物业经理人

供应科科长职务分析(1)

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供应科科长职务分析(1)

  供应科科长职务分析(1)

  岗位名称:供应科科长

  直接上级:办公事主任

  下属岗位:采购员,仓库员

  岗位性质:全面主持供应科的工作

  管理权限:对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力

  管理责任:对所承担的工作全面负责

  主要职责:

  1.对采购人员的考核、评比、激励;

  2.草拟本科室的工作计划;

  3.时料质量、数量管理工作;

  4.负责应付款的审查工作;

  5.组织对物资市场信息的收集和分析;

  6.处理与协调和供应商的关系;

  7.对所选样的规格、质量负责;

  8.定期或不定期组织人员进行分析讨论;

  9.有对下属的人事推荐权和考核、评价权;

  岗位要求:

  1.具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力;

  2.有较强的工作责任感和事业心,原则性强,能吃苦耐劳;

  3.有一定的管理协调能力和沟通能力;

  参加会议:

  1.参加公司召开办公室的有关会议;

  2.参加每月季的工作协调会;

  3.参加公司年度工作评比会。

编辑:www.pmceo.Com

篇2:公司供应科职责

  公司供应科职责

  直接上级:办公室;

  部门性质:负责采购、供应材料、备品配件其他物资;

  管理权限:受办公室委托,行使对采购、供应的管理权限,并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务;

  管理职能:合理地组织采购,并及时供应生产所需的物资;

  主要职责:

  1。服从办公室的统一指挥,严格执行工作指令,一切管理行为向办公室负责;

  2.严格遵守公司的各项管理制度,认真行使给予的管理权力,杜绝开始越权事件的发生;

  3.制订本部的工作计划和目标;

  4.了解市场上公司所需采购的物资、备品的变化的情况;

  5.调查研究本行业采购物资、备品的规律;

  6.采购方式设定;

  7.对主要供应商进行等级、品质、交货期、价格、服务、信用等能力的评估;

  8.采购前要询价、比价、议价;

  9.合理编制采购计划、实施采购;

  10.进料质量、数量异常处理;

  11.付款汇总、审查;

  12.进料异常情况的处理;

  13.进料进度控制与逾交督促;

  14.处理与协调和供应商之间的关系;

  15.组织对物资市场信息的搜集和分析;

  16.检查、考核、评比采购人员的业务水平和工作能力;

  17.完成临时交办的其他事项;

篇3:物资供应科工作职能范例

  物资供应科工作职能

  一、认真贯彻执行国家的相关法律、法规,按学校有关物资招标、采购工作的具体规定办事,切实加强勤政廉政建设。

  二、负责全校教学、科研、行政及其它使用方向设备的招标、采购、提运以及设备的安装与调试的协调与督促工作。

  三、组织大型设备及批量采购的市场调查和招标、评标工作。

  四、负责办理进口科教用品报关等工作。

  五、负责各类设备采购合同的签订和设备购后保修期内的服务工作。

  六、参与对全校教学、科研、行政及其它使用方向设备的使用率及完好率的检查、评估工作。

  七、负责学校教学、科研、劳保、办公用品等材料的供应、保管、发放工作。

  八、负责材料、低值易耗品的入帐、领用、发放及绘图设备的租、借管理工作。

  九、负责填报有关请购、消耗的数据统计和仓库的帐、物核对工作。

  十、负责全校化学试剂、剧毒、易燃、易爆等危险品的的供应、保管、发放工作。

  十一、完成处长安排的其它工作。

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