篇2：医院财务经管部职责

　　医院财务经管部职责

　　在分管院长领导下，职责如下：

　　(1)负责全院的财务、经济管理和医疗保险工作，编制年度财务预算和财务决算，执行财务计划和预算，做好医疗保险各项工作，并接受集团财务管理专业委员会的业务指导;

　　(2)负责资金的使用与管理，按规定办理财务收支，考核资金使用效果;

　　(3)负责会计核算，清偿债权、债务，固定资产的核查等工作;

　　(4)负责医院经济运行情况的研究、布置、检查等工作，及时向院领导提供全面、真实、可靠的经济信息，为院领导决策提供依据;

　　(5)负责基建资金的筹集和拨付;

　　(6)负责全院业务科室的成本核算工作;具体负责院内各科室、各级各类管理人员的绩效考核，及时发放职工工资与福利待遇;

　　(7)院管会和院长赋予的其它职责。

篇3：经管学院学生公寓值班员考核办法

　　经管学院学生公寓值班员考核办法

　　学院党总支本着公正、公平、公开的原则，按季度对公寓值班员进行全面考核，本考核细则实行百分制，每人为100分，按违反本细则的相应条款所扣分数进行考核，即考核得分等于100分减去所扣分数加奖励分数。考核成绩分为三个等级：90分－100分为优秀，70分－89分为基本合格，69分及以下为不合格，具体考核条款如下：

　　一、处罚扣分

　　1、不服从负责人领导、不能按时按量完成工作的，扣5分；

　　2、值班袖标或值班记录表丢失的，扣5分；

　　3、所负责楼层有污迹、积水、垃圾、有跨寝室乱牵电线，未及时反馈的，扣1分；

　　4、有杂物堆放在楼道上，未及时反馈的，扣2分；

　　5、不能及时汇报各种隐患，协助做好防火、防盗工作的，扣2分；

　　6、未参加党员理论学习或工作例会的，扣5分；

　　7、服务态度不好，与学生发生争吵的，扣5分；

　　8、因自身工作失误造成学生反映意见较强烈的，扣10分。

　　党员负责人对值班员的工作实行不定期抽查，在检查中若发现有违纪或失职行为作如下处分：

　　9、未佩戴袖标者扣2分；

　　10、缺勤者每次扣5分；

　　11、值班期间失职，使小商贩溜入宿舍区设摊、挨门推销，每次扣8分；造成不法分子混入宿舍区作案的，每次扣20分；

　　12、值班期间工作不负责、未尽岗位职责，未造成事故及损失者，每次扣15分；因未尽责而造成事故及损失者，视情节扣20-50分；

　　13、在检查中发现有其它工作不负责、违纪违规行为的，按学校有关规定严肃处理。

　　二、奖励加分

　　1、工作认真负责，能积极与同学合作，工作配合度较高的，加10分；

　　2、在工作中有所创新，并取得良好效果，视成绩给予5-10分的加分；

　　3、及时发现事故隐患、不良现象苗头、制止打架斗殴等等，给予10-20的加分。

　　三、考核

　　1、考核优秀者，视为培养考察合格，按时进入党校学习或转正；

　　2、考核基本合格者，延长半年培养考察时间；

　　3、考核不合格者，延长一年培养考察时间；

　　4、全勤给予10分奖励。

　　四、其他

　　1、本管理规定从 20**年2月13日试行，在实行过程中不断修改和完善。本管理规定的解释权归经济与管理学院。

篇4：房地产公司建经管理部职责

　　房地产开发公司建经管理部职责

　　（一）在总工程师的直接领导下开展工作；

　　（二）认真贯彻执行国家、省、市关于建筑经济方面的政策各类标准；

　　（三）负责编制小区年度建设项目，开发项目总概算的单项工程综合概算；

　　（四）负责对建筑、开发公司招标的工程提供标底，参与确定施工造价；

　　（五）编制小区建筑、开发施工图预算和材料预算；

　　（六）参加工程竣工验收，负责预算变更的签证；

　　（七）负责开发项目工程总面积和分户面积的计算工作；

　　（八）负责竣工工程结、决算的审定工作。负责对结转工程进行年终盘点；

　　（九）完成总工程师交办的其他事项。

篇5：师范学院经管系首问负责制

　　师范学院经管系首问负责制

　　为了改进经管系工作作风，密切师生关系，提高工作效率，保证服务质量，提高经管系办学水平，特制定本制度。

　　一、有关人员（包括学生、学生家长、校内外人员）来经管系咨询或办事、或通过电话等其它途径咨询或办事的，第一位接受询问的经管系教师（包括专任教师和行政人员）就是首问责任人。

　　二、首问责任人要热情接待来办事或咨询的人员，负有为其服务的责任，必须做到使用文明、规范的用语；认真受理，耐心听讲，服务周到。

　　三、属于首问责任人所在职责范围的事项，要按有关规定及时接洽，能马上办理的即予办理，不能马上办理的，应耐心说明情况。

　　四、不属于首问责任人所在职责范围的事项，首问责任人要负责亲自与相关部门及人员联系，帮助询问并交代清楚，对方同意接待解答后方可移交。移交成功才能免除责任。

　　四、属于业务不明确或首问责任人不清楚承办部门的事项，首问责任人要及时与经管系系领导联系，将其转交系领导接待，由系领导负责落实解答。

　　五、对有关人员提出的问题或要求，无论是否是自己职责（权）范围的事，首问责任人和系领导都有责任和义务给予相应明确答复。

　　六、违规处理

　　首问责任人没有做到首问责任要求，尚未造成不良后果的，由主管系领导予以谈话告诫；产生不良后果的，给予全系通报批评；情节严重、影响恶劣的，取消一切评先评优资格，给予当年考核不称职处分，并扣发全年相应绩效奖励。

　　七、本规定自20**年9月1日起开始执行。由经管系党政联席会议负责解释。