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C公司财务部职能

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C公司财务部职能

公司财务部职能

  1)执行国家规定的会计准则、财务通则和有关的统一财经制度,制订公司内部财务、会计制度和工作程序,经批准后组织实施并监督执行。

  (2)按制度规定组织进行各项会计核算工作,按时编报各类财会报表,保证及时、准确反映公司财务状况和经营成果。

  (3)定期进行财务分析,为公司经营管理决策提供详实依据。

  (4)贯彻执行财经法纪,组织进行会计控制和监督,保护公司财产安全。

  (5)定期组织进行公司存货、财产、财务的盘点工作,保证账证、账卡、账实相符。

  (6)根据公司年度经营计划组织编制财务收支计划、信贷计划和成本费用计划。

  (7)组织进行对公司资金运作的预测、组织、协调、分析和控制,保证有效筹集、分配和合理使用资金。

  (8)组织考核、分析预算、财务收支计划的执行情况,督促公司各部门降低成本和消耗,节约费用,提出管理上增加效能及减少不经济支出的建议。

  (9)根据公司业务状况,事前制定税收筹划方案,并及时进行业务形成过程和利润形成过程的税收筹划工作,创建公司税收良好的外部环境和内部节税意识。

  (10)指导、监督、检查公司各内部独立核算单位的财会工作。

  (11)参与拟订相关的经济计划、业务计划,监督经济合同的执行。

  (12)办理其他财务、会计事务。

  (13)配合培训部组织进行财会人员的政治业务素质培训与考核活动。

  (14)组织做好会计凭证、账簿、报表等以及其他会计资料和财务资料的保管与定期归档工作。

  (15)组织做好保密工作。

  管辖范围:

  (1)财务会计部员工。

  (2)财务会计部所属办公场所、卫生责任区。

  (3)财务会计部所属办公用具、设施设备。

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篇2:公司财务部职能(五)

  公司财务部职能(五)

  1 目的

  明确财务部管理职能,加强公司财务管理与控制。

  2 范围

  公司财务部。

  3 责任

  财务部经理负责履行本部门财务管理职能,总经理进行监督与检查。

  4 内容

  4.1 财务部是在总经理领导下,负责公司资金运作管理、财务核算管理、成本核算管理、经济效益分析等财务管理工作。依照各项专业管理法规,结合各时期的工作目标和任务依法进行财务管理。

  4.2 负责公司内各项生产经营活动所需资金的计划、筹措、安排、调节、兑付等工作。

  4.3 负责公司内各项生产经营管理活动所开支费用和成本的归集、核算、帐务处理以及编制会计报表等工作。

  4.4 负责公司内各项收入的承收及其发票的开具。

  4.5 负责公司内各项生产经营管理活动所产生的经济效益进行全面、准确、及时地分析,为总经理提供准确及时的财务分析报表。

  4.6 负责公司各类资产、资金的管理。

  4.7 负责对本部门所使用的各类资产及实物管理。

  4.8 负责与本部门对口各专业的对外公关工作。

  4.9 负责建立健全本部门所辖事务的各项规章制度、管理程序。

  4.10 积极与公司内其它各部门加强沟通和协作,保证各项任务的全面完成。

  4.11 定期向总经理汇报本部门工作,及时提供各种财务分析供总经理决策,并完成其交办的其它工作。

篇3:A有限公司财务部职能

  更多精品源自 制度   某有限公司财务部职能:

  公司:

  1.经董事会授权负责组织全公司的财务预算的拟订、编制和财务预算的管理,并对各分公司预算的执行情况进行监督考核;

  2.制定全公司的资产管理制度,主持公司的资产管理和盘点工作并对各分公司的资产管理情况进行监督和管理;

  3.接受授权办理投融资事务并负责全公司的投融资日常财务管理;

  4.负责全公司的财务风险管理(包括资产负债风险、信用风险等);

  5.负责公司的收入、成本、费用的会计核算,并汇总各分公司的会计核算形成公司的汇总财务报表;

  6.负责全公司的财务分析工作;

  7.负责编制、制定公司的财务管理制度,经审定后监督执行;

  8.负责公司的财务管理及税收分析工作;

  9.根据资金管理制度的要求办理公司资金调度事宜;

  10.参与制定公司的工程成本定额;

  11.完成上级交办的其他工作。

  分公司:

  1.组织分公司财务预算的制定,负责对预算的执行进行管理;

  2.负责分公司资产的管理并定期进行各类实物资产的盘点;

  3.负责分公司资金的管理,根据资金的盈缺状况与公司通过内部往来的方式进行资金的调剂;

  4.负责分公司的财务分析工作;

  5.指导和管理工程项目内勤会计人员的工作,并对其工作进行定期检查和监督;

  6.负责分公司的收入、成本、费用的会计核算;

  7.负责分公司的财务管理工作,并接受公司财务部门的监督检查;

  8.办理上级交办的其他工作。

篇4:房地产财务部部门职能描述

  房地产财务部部门职能描述

  财务部的部门职能

  部门名称:财务部

  上级部门:总经理

  部门本职:管理公司各项财政收支。

  主要职能:

  一.认真遵守国家的各项法律法规和财经纪律,严格执行财务会计制度,建立完整的帐薄管理体制和财务核算体系;

  二.认真管理好公司及各部门人事档案的分类工作;严格执行公司制定的考勤制度,各楼盘定人实行电话查询并做好记录,随时到楼盘进行检查,并要求各楼盘主管每月25日交当月考勤及下月工作安排表;

  三.做好会计核算的基础工作,认真收集.审核原始凭证,做好会计的日常管理和核算工作,当好决策参谋,及时.准确地向决策者和有关人员提供真实.可靠的会计信息;

  四.及时了解掌握国家的最新税收政策,准确计算应纳税额,按时足额上交各项应交科费;

  五.坚持原则,严格把关,认真执行公司制定的财务报销制度,凡报销人员须经财务审核工作,总经理签字,方可报销,每月底按时完成出纳现金审核工作,并上交结存表;

  六.主动妥善处理好公司办公用品的统购及发放工作。

  财务部

篇5:房地产公司财务部岗位设置职能

  房地产公司财务部岗位设置及职能

  财务部

  财务部由财务部经理负责,在财务总监领导下开展工作。

  岗位设置:财务部经理一名、主管会计一名、会计一名、出纳员一名;项目主管会计一名、项目出纳员一名;物业(经营)公司会计一名、出纳一名。

  1、财务部职能

  (1)集团年度预算管理;

  (2)集团年度决算管理;

  (3)集团阶段经营状况分析与管理;

  (4)集团日常收入管理;

  (5)集团日常支出管理;

  (6)集团内部资金平衡与控制;

  (7)集团发展资金筹备与储备;

  (8)集团经营成本管理,实施监督控制;

  (9)集团经营费用控制。

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