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P公司财务部职能说明书

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P公司财务部职能说明书

  公司财务部职能说明书

  执行主体 财务部 监督主体行政总监 考评主体 总裁·行政总监

  1、认真学习国家有关财务制度,仔细研究财经政策,随时掌握财经信息,为企业当好家,理好财。

  2、根据国家财务管理制度、方针的指导精神,制定并健全本公司各项财务管理制度。经常组织相关人员进行培训学习。

  3、按国家及公司有关规定建立各类会计账簿及编制财务报表,及时清理各类往来账款,做到帐帐相符,帐物相符。因主观原因造成呆帐损失要追究当事人责任。

  4、负责编制公司年度财务预算。监督、检查公司各部门财务预算的执行情况,并定期汇总上报总经理。

  5、负责分析公司的经济活动、财务收支情况和经营成果,并将结果上报总经理。

  6、负责成本核算,并对公司的成本进行预测、控制和分析,进行项目的财务工料分析。

  7、把好“支出”关,对不合理规定、不合理支出或超审批权限的支出有权拒付,大项支出无总经理审批不得支付。

  8、各种帐务、现金、有价单据、公章和印鉴必须妥善保管,严格使用程序,不出差错。

  9、收集、抽查、鉴签项目部的材料台帐,及时掌握材料的单价,用数据跟踪材料成本的运行情况。

  10、积极配合材料设备处、项目部,合理统筹资金运作。

  11、针对每个工程项目认真做好成本核算工作,汇总成本支出:人工费、材料费及其它费用(含该项目分摊的管理费,发生的业务费、各种差旅费)。分析项目利润升降的原因,并提出解决办法和措施,为领导提供决策依据。

  12、每季进行一次典型的成本分析和现场工料分析。

  13、积极指导相关部门收取工程款和工程尾款,并负责及时办理相关手续。

  14、做好联营工程有关资金方面的配合工作。

  15、及时向董事长汇报资金运作与成本情况。

  16、友好接受审计、财税机关的检查,按照国家有关规定和总经理的批示,及时缴纳税收。

  17、协助质安室修订“管理手册”和“管理体系程序文件”。积极配合ISO9001 ISO14001和OHSAS18001 标准的运行。

  18、组织本部门员工认真学习质量、环境和职业安全健康管理体系文件。

  19、财务部的工作由财务总监按照该部门的岗位职责来进行考核。

  签发人/签名

  财务部:

  现将《部门职能说明书》发给你部,请严格执行。

  总裁/日期:

  执行人/签名

  总裁:

  兹收到《部门职能说明书》,本人部门职能的详细内容,并保证在本部门严格贯彻执行。

  执行人/日期:

  编制人/日期 审核人/日期 批准人/日期

  修改标记处 数 修改/日期

采编:www.pmceo.cOm

篇2:旅行社财务部经理岗位工作职责说明书

  旅行社财务部经理岗位职责说明书

  姓名:

  岗位:财务部经理

  班次:

  直接上级:总经理

  直接下级:财务部员工

  工作时间:

  工作职责:统筹公司的财务会计预算、核算和管理工作,对有关业务经营活动进行风险监控

  工作原则:遵守国家对企业财务管理的法规政策及职业道德;遵守企业的各种管理制度

  工作内容:

  1、认真做好本职工作,按时把各项财务报表上交到国家相关财政管理部门及公司管理相关者;

  2、做好财务分析报告,为公司管理者提供可靠的财务分析数据,提供合理化的管理意见和建议;

  3、业务往来账款信息及时通知相关人员,督促并协助业务人员追收未受账款;

  4、根据公司的工资福利制度,对公司工作人员进行业绩评估,为其发放应的工作报酬;

  5、根据公司财务保密制度及财务人员职业道德规范,对公司财务信息保密。

篇3:房地产公司财务部部长职位说明书

  房地产开发公司财务部部长职位说明书

  岗位名称:财务部部长

  岗位职责:

  1、具体负责本公司的财务会计工作。

  2、对各项财务会计工作定期研究、布臵、检查、总结。严格遵守财经纪律和公司各项规章制度。不断改进和提高财务会计水平。

  3、督促本公司加强定额管理,原始记录和计量检验等基础工作。

  4、认真审核会计凭证和会计报表,做到数字真实,计算准确,内容完整,说明清楚,报送及时。

  5、组织制定本公司的各项财务管理制度制定的各项财务管理制度应便于对各部门各公司的管理和核算并有利于提高经济效益。

  6、随时检查各项财务制度的执行情况,发现违反则经纪律、财务会计制度的及时制止和纠正,重大问题应向公司领导汇报。

  7、组织编制本公司财务收支计划,按时报送公司领导,并检查各部门各公司执行情况。

  8、在编制财务收支计划前,应要求各职能部门提供切实可行的收支计划明细表,经审核验证后据此编制本公司的财务收支计划和编制说明。

  9、经总经理审批的财务收支计划,应组织有关职能部门严格实施,不得随意突破。

  10、充分运用会计资料、分析经济效果,提供可靠信息,预算经济前景,为公司领导决策提供依据。

  11、组织本公司财务人员学习政策法规和业务技术,负责财务人员的考核。

  12、负责协调财务中心和各部门的工作,多与其他部门联系、协调,把财务工作纳入正轨。

  13、负责保管公司财务专用印鉴(章)并按公司财务制度使用印鉴(章)

  14、负责销售统计、复核工作,每月负责编制应收款报表,并督促销售部及时催交接款。

  15、完成公司领导交办的其他工作。

  任职条件:

  1、具备财务专业知识与技能,有5年以上财务工作经验,

  2、必要的财务、税务政策和法律知识,熟悉会计工作规范和财税政策法规。

  3、教育水平:大学专科及以上学历

  4、正直、自律的道德品质,坚持公司财务管理原则和制度。出色的协调/沟通能力,协调部门共同工作

  5、对公司整体经营工作有一定的认识理解能力。

  6、有较强的政策观念和创新意识,工作责任心强,敢于、善于管理,办事干练细致,能熟练操作电脑。

篇4:房地产财务部经理岗位工作职责说明书

  房地产财务部经理岗位职责说明书

  岗位编号:0117

  所在部门:房地产开发集团有限公司

  岗位定员:1

  岗位名称:财务部经理

  直接上级:总经理

  直接下级:会计员、出纳员

  职责与工作任务:

  本职:负责公司财务管理、工程成本控制工作

  一、职责表述

  组织制定本部门年度工作计划,成本控制计划,经总经理办公会批准后,负责组织实施并检 查督促

  工作任务:

  负责本部门年度工作计划和总目标的制订,成本控制计划的制订,在部门内的展开工作,并 进行审核

  根据公司发展战略和业务进展情况,制定财务发展规划和发展策略

  根据公司的总体发展战略目标,指导财务部各分管经理制定公司各方面财务管理制度,从而 明确财务部整体长期发展目标

  二、职责表述

  主持公司战略金融管理工作

  工作任务:

  按照国家财会法规、公司财会制度和成本管理有关规定,负责拟订公司各部成本核算实施细 则,在上级批准后组织执行

  参与公司重大决策,就财务等方面的问题提供支持和意见,保证公司发展、运营的合法性和 利润获得

  根据年度财务计划(如预算和决算、现金流、税务)监督公司财务运营情况

  公司经营领域的金融市场战略分析、预测、前景展望与拓展策划

  公司重大经营管理信息和财务信息的归纳、分析和对外发送,并与信息接受者进行沟通

  就重大问题与相关政府部门、公检法及金融税务部门联络与交涉

  三、职责表述

  主持公司正常财务工作

  工作任务:

  管理公司员工工资、福利,组织相应的财务工作

  管理公司财务帐目,并进行季度分析,确保帐目清晰,财物分明,审定公司内部月报、年报

  推行全面成本核算管理,协助有关主管制定总体方案和实施办法,确定各类成本定额、标准 ,并协助各部门和下属子公司的推广培训

  拟制融投资报告,实施融投资立项、谈判和并购

  公司项目基金立项申请、跟踪、报批、执行、验收

  公司股权类、融资类文案的协调组织、对应执行、及规范保管

  主动会同有关人员对公司重大项目、产品等进行成本预算、编制项目成本计划,提供有关的 成本资料

  正确计算收入、费用www.pmceo.com、成本,正确计算和处理财务成果,具体负责编制公司月度、年度会计 报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作

  按期进行税务的缴纳及税收管理,保证项目公司经营合法化,提供总经理需要的相关财务资 料

  监督调查各部门(项目)执行成本计划情况,并就出现问题及时上报

  主持公司或项目审计工作

  四、职责表述

  负责处理公司重大突发事件

  工作任务:

  根据授权,处理特殊事项或重大突发事件

  向总经理汇报特殊事件解决方案,并请求授权

  事后对解决过程进行总结,向总经理进行汇报

  五、职责表述

  由总经理授权处理的其他重要事项

  权力:

  本部具体工作开展的决策权

  对部门计划执行结果考核奖惩有决策权

  对项目公司财务工作有垂直组织管理权利

  解决特殊事件和重大突发事件的临时授权

  工作协作关系:

  内部:公司内所有部门

  外部:税务等政府及其他相关部门,银行等金融结构

  任职资格:

  教育水平:大学以上学历

  专业:会计、经济管理、房地产管理专业及其他相关专业

  培训经历:房地产会计培训、财务培训及其他

  经验:8年以上相关工作经历


知识:成本管理知识、财务知识,掌握房地产全程操作程序

  技能技巧:熟练使用Office专业办公软件、财务专用软件

  具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、计划与执行能力

  其他:

  使用工具设备:网络、计算机的使用、一般办公设备使用

  工作环境:办公场所、银行、金融市场

  工作时间特征:正常工作时间,根据工作情况加班

  备注:财务部经理由总经理提名,董事长聘任,其工作对总经理负责

篇5:房地产公司财务部经理岗位说明书范本

  房地产公司财务部经理岗位说明书范本

  岗位名称:财务部经理 岗位编号

  所在部门:财务部 岗位定员1人

  直接上级:总经理 所辖人员未定

  直接下级:财务主管、融资主管

  本职:

  负责公司财务、会计及税务事宜。依据健全的财务管理原则,发挥财务管理功能;拟订财务计划与预算制度;有效地筹划与运用公司的资金,维持账款的登录与整理;编制财务报告,提供管理决策依据

  职责与工作任务:

  职责一职责表述:按公司经营计划,提出年度财务计划,作为资金运用的依据。

  工作

  任务根据本公司经营计划,确定公司发展的年度财务计划

  依年度财务计划,筹措与动用公司的资金,以确保资金的有效运用。

  负责公司房地产开发项目的资金使用计划

  负责公司其他发展项目的资金使用计划

  职责二职责表述:提出财务、会计及预算等制度,并负责其施行时有关的协调与联系工作

  工作

  任务根据公司业务发展需要,提出合适的公司财务、会计制度

  负责公司财务、会计制度的执行

  负责财务工作在具体实施过程中的相关协调与联系工作

  监督公司财务、会计制度的实施状况

  职责三职责表述:按公司年度财务计划,办理有关银行借款及往来事项

  工作

  任务负责公司的银行往来帐户的管理工作

  依据员工储蓄存款管理办法,核办有关员工储蓄存款事宜

  按会计制度规定定期进行存货盘点,以确保公司的资产,并使实际存量与账列数字彼此符合

  督导所属人员,依照工作标准或要求,有效执行其工作,确保本单位目标的达成

  职责四职责表述:依据税法规定,处理公司各项税务事宜

  工作

  任务负责组织部门员工对税法的熟悉了解,做到依法办事

  负责公司各项税务事宜,做到合理避税

  职责五职责表述:部门内行政管理

  工作

  任务负责制定本部门的工作计划

  负责落实本部门的综合计划

  负责对下属人员业务指导、培训与考核工作

  权力:

  本部门工作计划的制订和实施权

  公司资金使用方案的建议权

  公司融资工作的执行权

  内部人员工作安排权、下属人员考核权

  工作协作关系:

  内部协调关系公司各部门

  外部协调关系银行、税务局、工商行政管理局等机构

  任职资格:

  教育水平大学本科以上学历

  专业财务管理专业、经济管理专业等相关经济专业

  培训经历财务培训、房地产业务培训及其他

  经验3年以上相关资金管理或融资工作经历,具备会计任职资格

  知识具备相应的财务会计知识、营销学知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识

  技能技巧熟练使用MicrosoftOffice专业办公软件

  具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力

  其他:

  使用工具设备计算机、一般办公设备、网络

  工作环境办公场所

  工作时间特征正常工作时间,根据工作情况加班

  所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

  备注:

  1.受直辖本单位的副总经理指挥与监督,并向其直接报告。

  2.以诚恳、友善的态度与其他单位协调、联系,并就其所提有关本单位

  3.工作的询问、质疑,予以解答。

  4.经由直辖本单位的总经理,督导各单位的财务与会计处理事项。

  5.视业务需要,对各部门等资金作有效调度。

  6.与金融机构及其他有关机关维持良好的关系。

  7.为达成本单位的任务,与其他有关方面,建立并保持必要的联系。

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