物业经理人

公司财务总监岗位工作职责(5)

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公司财务总监岗位工作职责(5)

  公司财务总监岗位职责(五)

  岗位名称:

  财务总监

  直接上级:

  董事长、总经理

  直接下级:

  财务会计部经理、管理会计部经理、审计监察部经理、库管部经理、财务总监助理

  本职工作:

  领导公司财和物的规划与控制工作。

  直接责任:

  (1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

  (2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

  (3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  (4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

  (5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  (6)负责重要内审活动的组织与实施。

  (7)按规定审批从银行提现金的作业。

  (8)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。

  (9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

  (10)定期向董事长、总经理述职。

  (11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  (12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  (13)领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

  (14)按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

  (15)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高工作效能,增强团队精神。

  (16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

  (17)定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

  (18)审阅财务系统

采编:www.pmceo.cOm

篇2:公司财务总监岗位工作职责(7)

  公司财务总监岗位职责(七)

  直接上级:董事长、总经理

  直接下级:财务部主管、库管部主管

  本职工作:在董事会和总经理领导下,领导公司财和物的规划与控制工作。总管公司财务、报表、预算工作以及财务人员分工协调和创建团队合作精神的凝聚。

  (1)组织领导公司的财务管理、成本管理、预算管理、会计核算、会计监督、审计监察、存货控制等方面工作,加强公司经济管理,提高经济效益。

  (2)组织执行国家有关财经法律、法规、方针、政策和制度,保障公司合法经营,维护股东权益。

  (3)参与公司投资行为、重要经营活动等方面的决策和方案制定工作,参与重大经济合同或协议的研究、审查,参与重要经济问题的分析和决策。

  (4)参与制订公司年度总预算和季度预算调整,汇总、审核下级部门上报的月度预算,召集并主持公司月度预算分析与平衡会议。

  (5)负责审核签署公司预算、财务收支计划、成本费用计划、信贷计划、财务报告、会计决算报表,会签涉及财务收支的重大业务计划、经济合同、经济协议等。

  (6)负责重要内审活动的组织与实施。

  (7)按规定审批从银行提现金的作业。适时督察前台收银工作的正常有效开展和资金按时缴纳银行入库情况的实施。

  (8)负责主管业务的检查改进与研究发展,并及时向总经理报告工作。

  (9)掌握公司财务状况、经营成果和资金变动情况,及时向总经理和董事长汇报工作情况。

  (10)定期向董事长、总经理述职。

  (11)制订财务系统年度、月度工作目标和工作计划,经批准后执行。

  (12)主持制订公司的财务管理、会计核算和会计监督、预算管理、审计监察、库管工作的规章制度和工作程序,经批准后组织实施并监督检查落实情况。

  (13)领导财务系统的培训和考核工作,提高财务系统人员的政治业务素质。

  (14)按程序做好与相关系统的横向联系,接受上级和有关部门的监督检查,及时对系统间争议提出界定要求。

  (15)做好财务系统各项行政事务处理工作,提高收银员等各岗位工作效能,增强团队合作精神。

  (16)及时、准确传达上级指示并贯彻执行。

  (17)定期主持财务系统例会,召集公司财务方面的会议,参加总经理办公例会以及其它重要会议。

  (18)审阅、监督和控制财务系统。

篇3:酒店财务总监职责(三)

  酒店财务总监的职责(三)

  (1)职权

  ①负责对所管部门负责人的考勤、考绩工作,根据他们管理实绩的好差,有权进行表扬和批评,奖励或处罚。

  ②有权向总经理建议任免所管部门的管理干部。

  ③有权任免领班以下的员工。

  ④有权处理所管部门的一切日常业务和事务工作。

  ⑤有权向下级下达工作和生产任务,向他们发指示和进行工作策划。

  ⑥根据本部的实际情况和工作需要,有权增减员工和调动他们的工作。

  (2)职责

  ①对总经理负责,负责财会、采购部和物业部的全面工作。

  ②控制预算案,指导制订酒店经营政策。

  ③管理现金流量、货款及货币兑换。

  ④贯彻执行总经理下达的各项工作任务,处理所管部门的日常业务。

  ⑤审查和批示各部门的营业报表和工作报告。

  ⑥主持各部日常业务会议和部务会议,进行营业分析,作出经营决策和制订成本控制方案。

  ⑦参加总经理召开的总监一级和部门经理例会、业务协调会议,建立良好的公共关系。

  ⑧对部属的工作进行策划与督导,培养他们不断提高管理水平和业务能力。

  (3)业务要求

  ①财务总监属酒店高层管理人员,要求对酒店业务特别是财会、采购、仓库管理方面的业务非常熟悉。

  ②熟悉和掌握会计的基本理论及实际工作方面的知识,包括掌握会计的基本原理、常规、假定、标准、原则及限制等基本会计知识。

  ③熟悉经济法、酒店法及本地的法律及法规。

  ④了解和掌握酒店经济活动的情况。

  (4)工作内容

  ①根据酒店的管理目标,对所管部门的业务工作进行策划。

  ②监督编制综合决算表、预算表、现金报告及周期性管理报告工作。

  ③主持召开所管各部的部务会议,进行业务沟通,解决工作疑难,听取部门负责人的意见和建议,进行工作策划和决策。

  ④负责与市场销售(公共关系)部、房务部、饮食部、综合服务部、非营业部等部门进行业务沟通。

  ⑤建立会议系统,进行内部控制,定期检查下属各部门的工作。检查的项目主要有:

  检查财会部各部门各岗位履行工作职责情况。掌握日、周、月、季、年财务收支情况。

  检查采购人员是否根据酒店的采购计划按质、按时、按量完成采购任务。

  检查采购人员在采购业务活动中是否遵纪守法。

  检查仓管人员对仓库物资的管理是否有条理、无损坏,是否账物相符,账账相符。

  检查仓库管理的防火防盗情况。

  检查各收款点的收款情况,有否漏单、错单、多收或少收。

  ⑥每天要用一定时间认真审阅各种文件、报表和报告,需要批复的必须及时批复。

  ⑦处理客人投诉和解答客人有关财务方面的咨询。

  ⑧抓好培训工作,不断提高员工的业务技术和工作能力。

  ⑨做好部属的思想政治工作、帮助员工解决一些实际问题和困难,使他们有归宿感,责任感和事业心。

  ⑩向总经理汇报工作。

篇4:公司财务总监岗位职责(三)

  公司财务总监岗位职责(三)

  1.遵守会计法、企业会计制度、会计准则以及相关法律、法规,对公司财务进行全面具体管理。

  2.建立公司会计核算体系和制度。

  3.负责公司财务业绩的核查、考核和监督控制工作。

  4.负责公司成本控制、经济情况分析工作。

  5.制订财务工作长远规划,跟踪实施情况。

  6.督促检查各项预算、结算执行情况,对财务报表、财务报告编制工作严格把关。

  7. 负责公司资金管理调度工作。定期对总公司与下属公司现金库存、银行存款等进行安全性、效益性、流动性检查。

  8.负责新项目的财务可行性预审、投资效果分析。

  9.负责下属公司的资产转让、兼并、整顿、清理工作。

  10.负责财务中心岗位设置、人员调整工作。报请公司领导奖惩、任免下属公司财务负责人。

  11.负责协调部门与上级及关系单位的协调工作。

  12.监督、检查财务纪律执行情况。

  13.完成领导交办的其它工作。

篇5:公司财务总监的职责(三)

  公司财务总监的职责(三)

  第1条 财务总监的工作职能:

  1、基本财务职能,主要包括:

  ⑴ 确定公司财务管理体制,负责组织日常的财务会计核算;

  ⑵ 负责公司财会部门的人力资源管理;

  ⑶ 组织编制公司的财务报表;

  ⑷ 建立和完善财务管理制度和有关内控制度,以防范有关风险;

  ⑸ 日常税务管理;

  ⑹ 监督检查**公司及所在公司有关财务规章制度及内控制度的执行情况;

  ⑺ 负责与银行、税务、财政等部门保持良好的工作沟通等;

  ⑻ 每月就所在公司的经营管理、财务管理、盈亏情况等写出书面的工作总结并在**公司财务部召开财务月例会前2天用电子邮件报送**公司财务部,本条规定也适应于外派的财务主管。

  2、重要财务职能,主要包括:

  ⑴ 筹融资及资金管理;

  ⑵ 加强资产管理,确保资产安全、完整和有效利用;

  ⑶ 参与生产经营管理(包括供应链管理、信息系统、物流);

  ⑷ 参与产品定价;

  ⑸ 组织税务筹划或工作研究;

  ⑹负责公司管理会计报表体系的设计及组织报表编制,并据以进行相关的财务及经营活动的预测、分析和控制;

  3、高级财务职能,主要包括:

  ⑴ 组织制定公司预算(逐步过渡到全面预算),切实加强预算的执行和偏差控制分析;

  ⑵ 强化财务控制,确保资金安全;

  第2条 财务总监的主要权限:

  1、组织并监控公司日常的财务会计活动;

  2、参与或组织拟订有关公司经营的重大计划、方案,包括年度预、决算方案、资金使用和调度计划、费用开支计划、筹资融资计划、弥补亏损方案等;

  3、参与审定公司重大财务决策和经营决策;

  4、参与公司资金使用和调度、对外投资、产权转让、资产重组等重大决策活动;

  5、对董事会批准的公司重大经营计划、方案的执行情况进行监督;

  6、组织制订公司财务管理制度,监督检查财务运作和资金收支情况;

  7、对董事会核定范围内的资金支付事项与总经理进行联签;

  8、审核公司的财务报表、报告,确认其准确性,并报送**公司财务部;

  9、审核公司有关税务报表,规避税收风险;

  10、及时发现和制止公司违反国家财经政策、税收法律法规的行为和可能造成股东损失的经营行为,必要时可直接向**公司财务部报告;

  11、定期向**公司财务部报告派驻公司的资产运作、资产的内部管理情况和财务情况;

  12、董事会赋予的其它职权。

  第3条 财务总监的主要责任:

  1、对**公司财务部负责,保证所在公司财务会计活动的健康运行,确保所在公司资产的安全、完整;

  2、对公司财务报表、报告的真实性、合法性和完整性负责;

  3、对参与拟订的计划、决策失误给公司造成的经济损失承担相应责任;

  4、对未能发现和制止公司违反国家财经法律、法规和税收法律法规的行为承担一定责任;

  5、董事会规定的其它责任。

  第4条 建立总经理和财务总监联签制度:公司所有货币资金的支付都必须办理联签批准方为有效。

  **公司所属各分(子)公司、控股公司应组织制定总经理和财务总监联签的具体规定,报**公司批准后执行,同时报**公司财务部备案。

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