物业经理人

集团企业财务经理(正副)岗位工作职责

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集团企业财务经理(正副)岗位工作职责

  集团公司财务经理(正副)岗位职责

  1、负责财务部(财务经理:南门、西门商场,副经理:太升、新时代商场)日常管理工作,根据公司经营目标合理安排、指导本部门员工工作,当财务经理不在岗位时由副经理承担经理职责;

  2、根据公司实际,在财务总监领导下制定各部门收支管理规定并办理银行贷款;

  3、汇总各项经济指标及各类报表;

  4、进行财务状况分析和经营效果分析;

  5、负责审核各商场帐务、财务报表、凭证及费用报销;

  6、领导各财务部办理公司营业执照、税务、市场登记证等各类证书;

  7、协调场内商家与所在地区政府相关部门的关系;

  8、协同办理各类证件的审批;

  9、遵守财经纪律,保守公司机密;

  10、完成领导交办的其它事务。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:景区公司财务部经理岗位工作职责

  景区公司财务部经理岗位职责

  1、在主管总经理的直接领导下,具体执行公司的财务政策和财务管理制度的实施,合理支配资金。

  2、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律,建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导。

  3、做好资金管理,组织各营业部门收银员、票员按规定程序、手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的正常供给。

  4、坚强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确、合理调度资金,提高资金使用效率,指导各部门搞好经济核算,为公司的发展积累资金。

  5、组织公司的经济核算工作,充分发挥财务工作的预算和监督作用,组织编制和审核会计、统计报表。

  6、组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报账,并全面反映给公司领导,及时提供真实的会计核算资料。

  7、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系,及时掌握财政、税务动向。

  8、负责办理银行贷款及还贷手续。

  9、合理制度各部门年度经营指标、成本费用定额,严格成本控制。

  10、监督采购人员做好办公、餐饮、客房及劳保物料、用品的采购工作。

  11、组织财务人员定期开展财务分析工作,考核经营成果,分析经营管理中存在的问题,及时向领导建议,促使公司不断提高经营管理水平。

  12、保存公司关于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管公司的一切账册、报表凭证和原始单据。

  13、负责本部门职工的思想教育和业务学习,不断提高财会人员的素质和财务管理水平。

  14、负责本部门员工及各收银点员工的业务培训工作,是属下员工熟练掌握业务知识、操作程序和管理制度。

  15、组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的考核。

篇3:酒店财务部经理职责(3)

  酒店财务部经理职责(三)

  1、在总经理领导下工作,具体领导酒店的财务政策和财务管理制度的实施。

  2、组织贯彻执行《会计法》等法规和旅游财务制度及财经纪律,健立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正,重大问题及时报告领导。

  3、做好资金管理,组织各营业部门收银员、出纳员按规定程序,手续及时做好资金回笼,准时进账、存款,保证日常合理开支需要的正常供给。

  4、加强财务管理,分月、季、年编制和执行财务计划,正确合理调度资金,提高资金使用率。

  5、组织酒店的经济核算工作,充分发挥财务工作的预算和监督作用,组织编制和审核会计,统计报表,并向上级报告工作,按上级规定的时限及时组织编制财务预算和结算。

  6、组织财会人员搞好会计预算,正确、及时、完整的记账,报帐、算账、全面反映给领导,及时提供真实的会计核算资料。

  7、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的关系。

  8、审查各部门的开支计划,审查对外提供的财务资料,并报送总经理。

  9、合理制定各部门的生产指标、成本费用、专项资金和流动资金定额,尤其是应做好三大成本费用(食品成本,用具成本,能源消耗成本)的控制,精打细算,确保经济效益。

  10、督促检查酒店的固定资产,低值易耗品,物料用品物资使用保管情况,注意发现和处理财产,物资管理中存在的总理,确保酒店财产,物资的合理使用和安全管理。

  11、督促有关人员重视应收账款的催收工作,加速资金回笼。

  12、监督采购人员做好房客工程,办公及劳保的物料,用品的采购工作。

  13、遵守、维护国家的财政纪律,严格掌握费用开支,负责审查各项开支研究并掌握成本费用,认真执行成本物资审批权限和费用报销制度。

  14、于财务工作方面的文件、资料、合同和协议,督促本部门员工完整地保管酒店的一切帐册,报表、凭证和原始单据。

  15、于每月终了次月5日内向总经理报送上月财务分析报告,分析经营管理中存在的问题及成本、费用、利润情况。

  16、组织建立财务人员岗位责任制,负责对财务人员的日常考勤,考核工作。

  17、监督、检查每日与前台结算情况,详细了解当天经营收入情况。

  18、带领财务、质检人员定期做好仓库、部门物资盘存工作(每月)。

篇4:公司财务经理岗位工作职责(7)

  公司财务经理岗位职责(七)

  1、主持部门例会,传达上级领导工作精神,总结本周的工作不足,提高工作效率。

  2、负责组织俱乐部的经济核算,组织编制和审核会计、统计报表,向董事会汇报,并按董事会规定时限,及时组织编制财务预算和决算。

  3、审查各项开支,密切与各部 门联系、研究并合理掌握成本和费用情况,并报董事会。

  4、做好各项资金计划平衡,管理和掌握各项资金的运用,调理各业务部门所需资金,保证业务活动之顺利开展。

  5、督促有关人员抓紧应收款的催收工作,加速资金回笼。

  6、检查、督促财务人员认真执行各项财务规章制度,组织财务人员培训业务知识,学习和执行“会计法”。

  7、负责与财政、税务、工商、金融等相关部门的联系,及时做好财政、税务工作。

  8、联系各营业部门,了解经营情况和市场信息,及时向上级提出合理化建议。

  9、保存俱乐部关于财务工作方面的文件,资料、合同和协议,督促本部门员工完整保管企业合作期内的一切帐册,报表、凭证和原始单据。

  10、开展部门员工业务培训,使各岗位员工熟练掌握本岗位的业务知识,规范、程序做法、环节、能独立工作,并基本了解本部门其它岗位的业务环节。

篇5:集团分公司财务经理岗位工作职责

  集团分公司财务经理岗位职责

  1、按照国家会计制度、《会计法》、集团公司及分公司的财务管理制度,正确设置和使用会计科目、会计账户和会计账簿,建立健全原始凭证和记帐凭证

  2、年初编制财务预算,上报集团公司财务部审核。严格执行集团公司下达的该分公司年度财务预算。年终编制该分公司的年度财务决算,开源节流,有效的使用资金。

  3、负责公司正常运营资金的筹集及管理工作,制定资金使用计划、监督资金使用情况。按照集团公司下达的《应收账款管理办法》负责组织该分公司的所有的货款的回收工作。,

  4、及时掌握备用金的情况,严格控制管理好备用金;督促出纳及时缴纳各项应交款项;及时对库存现金、银行存款、往来账款、在途资金等账户进行清理,保证资金安全;督促出纳登记现金帐和银行存款日记帐,每月按规定编制现金盘点表及银行余额调节表。

  5、负责组织审核凭证,监督各种结算方式,检查其合理性、合法性、准确性。

  6、按有关部门提供的资料编制工资发放表;负责组织工资的核算、发放及各种附加费的计提工作。

  7、每月末督促并协同有关部室对库存商品进行盘存。每季度末督促并协同有关部室对存货进行盘存。年终协同有关部室组织开展财产清查,保障公司财产安全。

  8、按时编制财务报表,编制财务情况说明书,及时向集团公司财务部全部财务会计报表。按月(或季、年)度整理、装订各种会计档案资料,按照会计档案管理的有关规定,保管好有关会计资料。

  9、加强业务学习,努力提高专业水平,坚持原则,积极配合各业务部门的工作。完成集团公司及分公司领导安排的其他工作。

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