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餐厅楼面部经理职务分工

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餐厅楼面部经理职务分工

  餐厅楼面部经理职务分工:

  直属领导:总经理

  管理对象:主任

  职权:

  一.负责餐厅楼面系统日常工作调节,部门沟通,做到"上传下达"。

  二.负责楼面队伍技术培训、规划和指导。

  三.对各部门的日常工作系统地考察与考评并作总体把关。

  四.与行政总厨共同处理各种重大突发事件。

  职责:

  一.全面协助总经理的管理工作。

  二.管理制度的执行情况进行监督和纠正。

  三.制定操作规程及岗位职责,确保日常操作,巡视各部门工作情况,合理安排人力及统筹各个部门工作环节。

  四.了解与调配楼面用具、设备使用情况。

  五.充分发挥各部门员工的优越性,提高各部门员工的积极性。

  六.全权处理本部门的日常工作及业务。

  七.积极创新经营方案,提高经营效益。

  八.阅读每日营业报表,了解经营情况,并严格控制成本,提高利润。

  九.组织实施各种营销、宣传活动。

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篇2:酒店楼面经理岗位工作职责素质要求

  酒店楼面经理岗位职责与素质要求

  上级:总监

  下级:部长、洗碗房

  岗位职责:

  1、认真贯彻总监下达的有关指示。

  2、分派并督促各项经济指标的落实情况,及时呈报经营状况。努力学习业务知识,严格要求自己,模范执行各项规章制度。熟悉本管区的各项服务工作,不断提高自身的管理水平,对工作要有高度的责任感。

  3、负责所管辖范围的日常管理工作,制定工作计划,对属下进行业务培训。

  4、检查属下岗位职责执行落实情况,每月进行评估,奖勤罚懒。

  5、坚持勤巡查,现场督导,发现问题及时解决。

  6、每周向娱乐总监汇报一周来的工作情况,发现问题及时报告。

  7、根据本管区服务项目的特点和经营活动中的情况进行客源、客情分析。向总监提出整改意见。

  8、每月上交"营业分析"报告,对所需物品要有计划的提出申请。

  素质要求:

  有三年以上管理经验,有很高娱乐业务能力,良好的心理素质,责任心强,大专文化程度。

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