物业经理人

酒店服务案例之客人面子

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酒店服务案例之客人面子

  酒店服务案例之客人的面子

  20**年3月28日上午,陈先生致电总台为他的客户订房,因当时没有套房,后预订了一个单人间,还特别关照他会来结帐。晚上,陈先生带着一位香港客人登记入住,香港客人问到有没有套房?接待小沈查看房态后回答有的(原来下午正好有个预定取消了)。陈先生纳闷道:“我上午预定时怎么说没有呢?”由于上班没作交接,小沈回答:“不太清楚”。虽陈先生有点不开心,但没有计较。收取订金时,香港客人硬抢着付钱,两人在总台前相互推让。陈先生说:“我来饭店只要签个字就行了!”于是在登记单上签了字。正当客人要上楼时,小沈叫住了陈先生:“对不起,协议上没有您的名字,您没有签单权限。”这时陈先生脸色有点难看,但还是礼貌地说道:“我们单位不是有协议的吗?请你再查一下!”说完,走到一边去接听电话。小沈又查一遍确实没有。后香港客人给了小沈信用卡,陈先生打完电话后发现接待已经在预收香港客户的信用卡,再次压住了心中的怒火,立即让接待将预授权取消,然后付了现金。在送客人上楼后,陈先生立即向大堂副理投诉。

  [点评]

  1、套房预订取消后,接待应及时联系陈先生,征询是否需要换房,但总台预定人小顾没有在预定单上注明和交接。

  2、不应对客人说一个“不”字,接待没技巧性的回答既让客人听了不舒服,又会让香港客人觉得是陈先生没为他订好的房间。

  3、陈先生是一个很理性及重“面子”的人,接待小沈当着香港客人的面喊住他,说没有权限签单,让他觉得很没面子,应等他送走客人后再委婉向他说明。

  4、陈先生特别关照他会结帐,说明这位香港客人对他很重要。接待应灵活地拒收客人的押金,解释帐陈先生会付。

  本案例说明,饭店在客房预订环节、入住登记环节,以及预订与登记的衔接所做的服务缺乏设计,这样一来,既没有对各种可能情况的考虑,更缺乏在服务中对客户沟通的管理。

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篇2:酒店服务案例十二则

  酒店服务案例十二则

  案例一:总台前的窃案

  一对年轻的夫妇蜜月旅行,随身携带的行李不多,男士的手提箱里只有几张机票与一些杂物,更无值钱的东西。上午9时左右,夫妇俩退房后至总台结帐把手提箱放在地毯上,紧靠着脚旁,女的在附近观赏饭店的陈设,待男的结账后竟发现手提箱已不翼而飞,夫妻俩禁不住拥抱流泪。饭店接待人员一边安抚,一边会同保安人员进行查处。就在慌乱的时刻,保安部经理接获电话,对方第一句话就说:"你们是不是有个手提箱被窃?"第二句话竟然说:"手提箱在××路的×保龄球馆二楼厕所,中间的那间里面,快点派人来拿。"饭店当然毫不犹豫地立刻派人前往,如其所说,在中间的厕所内发现了手提箱,但厕所的门还是锁着的,必是窃贼锁好后从门的下方空隙处爬出来,大概是怕被别人发现拿走。因此饭店员工也只好爬进去取回手提箱。

  分析题:从上案例中我们得知造成客人手提箱被盗的原因有哪些?假若你在前台工作时,怎样预防类似窃案发生

  案例二:大堂窃案

  在某一饭店,大堂有一组没有靠背的沙发,南、北方向可以同时坐4人,而东侧则只能坐1人。2个黑人,身材短小,不像美国人那么高大,非洲人的样子,一个面向东,一个面向西坐在沙发上,两人的腿旁都放着同样大小的黑色手提箱(箱内无贵重财物),在面东的方向则坐着一位本地人,三个人都像是在等待什么似的。面东的那位本地人在身旁放着一叠报纸,手上也拿着报纸举得高高地正在阅读,则好遮挡着摄像镜头,但仍可看见他放下报纸后,用左手拿到靠东面黑人的手提箱,用手抱在胸前,向东快步朝大门逃出,在快到大门时才把抱着的手提箱用右手提着,出门即不知去向。约在几分钟后,黑人才发现箱子不见了,但也无可奈何!

  分析题:当你在大堂内时见到有人盗窃时,你应该怎么办?你认为如何预防此类案件发生?

  案例三:客房盗窃案

  在某饭店,有一天上午,一对年轻旅游客人入住后,放下行李便到所在地景点区去游玩,在客人离开房间不到10分钟,就有一位自称是住客的朋友,要回房拿相机,需要服务员开门,服务员以为是客人要他们来拿的,在没有问该人的情况下,就很快的为他打开客房,傍晚,客人谈笑风生的去进饭店,当客人打开房门时,发现放在行李台上的包已被打开,中间的衣物也露了出来,一看便知道出事了,客人便赶紧唤服务员,问是否有人进来过,服务员告诉他们,他们的朋友进入拿相机,其它便没有人进入了。客人一听便知自己的东西被盗了,因为客人是第一次来这里旅游,在这里也没有什么朋友或亲戚,眼看着去其它地方旅游的现金被盗,便向该饭店索赔。

  分析题:从上面的案例中,造成客人物品被盗的原因是什么?你如何去做好防止类似的案件发生?

  案例四:客房内发现*

  客房服务员在清理客房浴室时,在脚垫下发现一小纸包,打开来一看是一撮白粉,怀疑是*,因为警方曾从这一房间里逮捕过一位住客。服务员迅即将小纸包经由其主管转送到保安部,保安部也立刻转报警方。警方立即派员前来了解,并对该女性客房服务员进行了笔录,了解发现经过后如获至宝般感谢不已,前一天他们从这房间内捕获一名毒贩,他是警方已经掌握了很久的嫌疑人,警方也获得线报他身上应藏有*,但逮捕后却没有查到他藏匿毒品,也就没有了证据。正感困惑时,饭店却带来了好消息。在逮捕的当时,

  警方虽也曾搜索过客房的各处角落,但就是疏忽了浴室的脚垫。

  分析题:假如你是客房服务员,当你在客房内发现有危险物品时应该怎么办?

  案例五:咖啡厅窃案

  某日下午,四位顾客在咖啡厅喝咖啡,均将上衣挂在椅背上,邻座一客人也是把西装上衣挂在椅背上,两张餐桌紧靠着,椅子背靠背,间隔不足够20厘米。独坐的客人弯过手掏口袋,却掏到别人的上衣里,将别人皮夹拿到手,可能就因为手还是短了一些,到手的皮夹掉在地毯上了,恰巧被刚好经过的女服务员看见。女服务员侧目看着这位掏人家口袋的人,尚未开口说话,他竟从裤袋中拿出弹簧刀,并把刀锋弹出来,该女服务生吓得从腿发软,迅速离开,但仍不忘将地毯上的皮夹向前踢开,被另一服务员拾起来还给客人。这位客人还莫名其妙,不知道衣袋里的钱包何以会出来。待那位拿刀的客人离去后,该女服务员才敢把当时的情况告诉领班,再向保安部报告。保安人员问明该人衣着相貌后,在各场所巡视未获,错失了逮捕该窃贼的机会。

  分析题:案例中是邻座反手掏走后面椅背上衣内的皮夹,服务人员虽然发现,竟不敢声张,可见防盗任务小组的默契不够。从此案例中得知,造成客人皮包被掏的原因有哪些?假若你在服务当中发现类似的情况,你将怎么处理?在平时工作中,你怎样去预防类似的事情发生?

  案例六:宴会厅窃案

  在某饭店内,有一新婚喜宴只有20 多桌客人,收礼台也被窃贼光顾。酒宴开席后,收

  礼人员准备收摊,只是一转眼间,装钱的袋子不见了,据说,在客人涌到的时候,曾见有一男子很可疑,在准备收摊前又曾见他接近过。当警方人员到场,调出现场的录像带观察,确见有这样一号人物,不时出现在镜头上,穿灰色西装,蓄长发,身高1.70米,脸黑、微胖,面无特征,也没有常见在饭店出入,但却不知怎样才能寻找得到。至今此案仍是悬案一桩。

  分析题:请指出此案例中造成钱袋丢失的原因是哪些?在宾馆内举行大型的宴会时,你做为宾馆的服务员应该如何来预防类似的情况发生,确保客人财产的安全?

  案例七:饮料杯中的碎玻璃

  早年影视界的某知名人物,在春节假期中与家人在一家五星级的饭店 用餐,饭后享用饮料,却在玻璃杯里发现了破碎的玻璃,影响了一家人团聚的欢乐气氛,怒不可遏,一声不响地一状告到饭店的主管部门,说是客人在这家五星级饭店0受伤害。主管部门人员前往这家饭店调查,先通知饭店保安部配合执行,边该饭店餐厅人员都蒙在鼓里。结果发现在3杯橘子汁中有2杯里都有碎玻璃,餐厅人员百口难辩,不能否认,表示愿意接受法律制裁,也愿意赔偿,就差一点没向客人磕头作揖。

  但该客人不为所动,他说:"假若玻璃已经下到食管或留在胃里,会造成严重的后果,尤其是细微的玻璃渣留在胃壁上,可能致癌。我们也不要什么赔偿,只要饭店出具保证书,保证不会致癌,倘有致癌情形时再负责赔偿。"餐


厅人员提出先陪客人到医院检查、进行*光透视,但客人却说玻璃在胃里,而且颗粒太小,绝对照不出来,简直就是得理不饶人,边饭店 主管部门的人都帮忙说好话,说开具保证日后不致癌的证明是不可能的,双方几乎形成僵局。很明显,如果协议不成立,就要移送法院,饭店保安人员见事态严重,打电话邀来这信人士的朋友代为说情,好说歹说,才摆平了这场纠纷。

  分析题:从上则案例中可以得知案例发生的原因是什么?在我们的工作中如何避免类似的事情发生?

  案例八:大堂伤病案

  某大酒店内,有一位客人在参观大堂时,突然身体倒在地上,手抚胸口,呼吸急促。此时,正在大堂值班的大堂经理见状,立即联系酒店医务人员,酒店医务人员到场后,见客人是心脏病发作,便急忙将客人送往医院,客人在医院的紧急抢救下,脱离生命危险,后来医院抢救医生对这客人说,如果是晚送来5分钟,他们也拿来着没办法,客人听了心中非常感激酒店的救命之恩,并连夜订做一面锦旗送与酒店,这乃后话。

  分析题:在我们的身边随时随地都有可能会发生类似的情况发生,不管是餐厅、还是客房或酒店的其它地方,当类似的事情发生在你的身边时,你会怎样去处理?

  案例九:餐厅客人互斗案

  在某大酒店餐厅,有两桌客人,每桌客人都有6人,且都是年轻人,又相互不认识。刚开始相安无事,在酒兴正浓时,也不知为什么事两方开始吵闹,中间有的开始站起来,手中拿着空酒瓶,大有开战之势,此时餐厅的主管和服务员急忙走过去,将双方隔开,最终将矛盾化解,避免一场客人互斗之事,为酒店挽回了不必要的损失。

  分析题:你认为案例中的客人会因为哪些原因而导致争吵?当你在服务的过程中发生类似的事情,你将怎样做?

  案例十:在房门上做手脚进行作案

  在某饭店,出现客房连续被盗事情,后经仔细的调查发现,作案分子是在锁舌洞内做了手脚。作案分子是乘服务员有客房清扫时,将橡皮状异物塞进门框的锁舌内,这样使门不能完全锁死,等房间内无人后作案分子乘机入室作案。

  分析题:有些作案分子在楼层徘徊时,发现客人外出或乘服务员不注意时混入客房进行作案准备或作案,你在工作中如何去发现问题,当你发现异常情况时,你将如何处理,你认为怎样处理是最合适的?

  案例十一:内盗窃案

  在某饭店,保安在检查员工下班带出去的包裹时,发现客房一服务员的包中有五把饭店客用的小木梳。当时,保安人员将服务员带出的小木梳扣留,并按饭店的有关规定,对该服务员进行教育,并报有关部门。但是,这服务员却认为这是小事一桩,心中总是不服。

  分析题:你是怎样看这件事情的,在酒店工作中,你将怎么样去约束自己,帮助同事事?

  案例十二:内部打架斗殴事件

  在某饭店的员工宿舍里,由于刚发工资,有四个服务员便聚集在一起玩牌,刚一开始,还没什么,过一会,都觉得没什么意思。便开始玩输钱的找点刺激,玩着玩着,有一人突然发现另外一人换牌出老千,便大声指责,由于双方都觉得不服气,言语更加激烈,最后导致大动干戈,打得头破血流,饭店知道此事后,责其自出医疗费用,并对四个当事人都予以开除,此事在员工中引起很大的影响。

  分析题:在我们身边都会有类似的事情发生,如物品丢失被盗、酗酒闹事等等,在我们大家共同相处的日子中,你将怎样做到与同事和睦相处,共同营造一个良好的生活环境?

篇3:酒店迎宾员服务案例

  酒店迎宾员服务案例

  服务情景:

  我有一次在一家酒店餐厅门口等朋友过来,可等了十分钟还没有过来,我就和这家餐厅的迎宾员说,我说:一会我有个姓张的客人过来,你告诉他我们在牡丹厅并把他带过来,这个迎宾员就记下了。“好的,没有问题”。您贵姓啊?我姓易。好的易先生,一会张先生来了,我一定会带过去,请您放心。我说谢谢就回到了包间去等我的朋友了。

  我满意的回到包间去等,可不到2分钟就接到了朋友打来的电话,说:你在那里?我说你是到餐厅了吗?他说是啊,我说迎宾员没有告诉你我们在那里吗?他说是啊,我还问了,她说不知道啊。我心想这就怪了,刚才还说的很好,还让我放心,这怎么就又不知道了,我立刻就冲了出去,看见我朋友正在和迎宾员说着什么,我一看不是刚才那个迎宾员,就问刚才那个服务员呢?她们说去洗手间了,她去之前没有告诉你们我有个朋友过来吗?没有啊,哦,我明白了,我就带朋友去包间了,可在去的路上,看见了那个迎宾员,就问你不是让我放心的吗?她却说我以为你朋友还有一会才来,你不是说一会吗?呵呵,看来倒是我的错了!!

  问题诊断:

  我们来分析一下,这个迎宾员到底错在那里,我们的酒店是否也会出现类似的情景,首先,缺乏信息传递意识。当我把这个任务交给迎宾员的时候,迎宾员有没有把它写下来,当自己离岗时,有没有把这件事再通知或交代给其他迎宾员?没有,造成信息不能有效传递。

  其次,缺乏团队协作意识,为何不把信息有效传递,还是担心同事做不好呢?同事间的彼此协调和协作究竟做的是否到位,值得我们去思考。

  最后,缺乏责任意识。当我问他不是要让我放心的吗?她却说:“我以为你朋友还有一会才来,你不是说一会吗?”把责任都推给客人了,自己不知道检讨,不到向客人表达歉意,甚至做一些补偿的措施。

  服务策略:

  面对客人提出来的问题,服务人员应该先多检讨自己,从自身找原因,勇于承担自己的责任和过失。

  再此介绍处理客人抱怨及不满的技巧和方法。首先我们要会专心聆听。目光注视客人,进行眼神交流,同时注意自己的肢体语言,如频频点头、身体稍前倾,表示关注,切忌双手交叉胸前,左顾右盼。在听的过程中适当插话,但不要打断客人的思路。插话以短语为主,如对、是这样的、真是这样等。听的过程中也要学会注意观察,判断顾客抱怨的真实性,同时初步判断客人所讲的是否是他的真实投诉原因。

  其次,要能表示理解客人。表示理解和同情对方感受。例如:“如果换了是我,我也会很生气。”同时,我们要提出适当问题,尽量避免让客人重复抱怨的主题,这样会加重客人的不满。如有可能与客人谈一些其它话题,拉近彼此距离,例如:天气、体育、家乡等。

  再次,向客人表示歉意,并寻求解决办法。一定要让客人感觉到真诚,避免形式化的用语。例如:“非常抱歉,这都是我们的责任。”要站在对方立场上考虑问题,如有必要,请当事人(厨师或服务员)出面道歉,但应征得顾客同意。注意事前应先与当事人沟通,忌变为当事人与顾客的争论。如果有客人误会,用专业人员的视角向客人解释,切忌采取说教方式,如有必要提供相应资料(不要向客人透露公司重要信息,如产品的制作标准)。

  然后,有意承担责任,采取补救措施(提出解决问题方案)。勇于承担自己应负责任,不推卸。征求顾客意见,占据主动地位,有机会提供超值服务。例如:“您觉得我们怎么处理好呢?”注意判断,如非公司责任,需向客人解释清楚。争取顾客的同情心,有利问题解决,切忌过于虚假。分清解决方案的层次,由低向高,注意把握分寸,切忌一步到位或起点过低。如果起点过低,会让客人感到缺乏诚意。尽可能不做书面证明,如超出权限范围,向客人解释,并答应客人马上向上级主管汇报。例如:“对不起,您的要求超出了我的权限,我马上与公司联系,请稍候。”同时,确定客人是否满意,仔细观察(察颜)观色,提问,例如:“这样解决您还满意吗?”如有必要采取跟进行动,重复客人及自己的联系方法,答应客人如还有问题,我们会采取跟进行动。

  最后,别忘了解决投诉后要善于总结。调整自我及相关人员情绪,进行备案,工作检讨,如果客人投诉的问题餐厅确实存在隐患,应作出改进计划,避免再次发生,如是餐厅工作人员个人问题,应该进行个人培训或辅导,如果需要,事后跟进——联络客人。

  就本案而言,确实是我们迎宾员的责任和过失,就应该向客人真诚的表达歉意,理解客人心情,并婉转的说明理由,请求客人谅解。也要检讨自我的过失,作为一名迎宾员要掌握当天的所有订餐信息,甚至还能叫出顾客的姓氏,送到包间安排就坐,并且要把自己掌握的顾客信息介绍给大厅及包间服务员,或区域领班,做到信息有效传递,这也是我们经常说的上道工序为下道工序服务,只有这样我们才能才客人满意。

篇4:案例:提升酒店服务品质需适时变通

  案例--提升酒店服务品质需适时变通

  前不久,武汉某大酒店餐饮B区308房间(可同时容纳4桌共40位客人就餐),某公司的团年晚宴将在这里举行。岂料,该公司负责人临时告知餐厅经理,公司将先举行年末总结大会后再用餐,请她协助准备话筒、音响、典礼台、投影仪以及白色帷幕等设备。于是餐厅经理告诉公司负责人:“如果进行会议的话,可以选择到酒店12楼的多功能会议厅,那里功能齐全,而且地方宽敞,一个小时收费400元。”该公司负责人听后非常生气:“不是我付不起这200元钱,但我从来没有见过像你们这样的规定,我们在这里举行完会议后就直接用餐,这样可以节省时间,反正会议今天必须举行,如果再过一会设备没有准备好,我就投诉你们,你们自己看着办吧。”餐厅经理一时难以做出决定,于是赶快向餐饮总监请示。餐饮总监鉴于该公司是酒店老客户,同意为其准备会议设备,并告知该公司负责人以后不能够再这么做了,因为酒店规定餐厅是用餐的地方,举行会议有专门的会议室,两者不能够混合的。最后,尽管事情得以解决,但该公司负责人因餐饮总监的一番话,依然面无喜色。

  的确,许多酒店酒店的规章制度都有规定,在普通餐厅里用餐与会议不可混合,这主要是因为会议接待也是酒店接待业务的一项重要内容,如果客人为了图方便,都选择在餐厅进行会议后用餐的话,那么酒店的会议室便产生闲置,而餐厅的翻台率就降低了,这样就会影响酒店的整体效益。针对此种情况,只要懂得在遵循酒店基本制度的前提下,适时灵活变通一下,服务品质自然会得到提升。首先,在酒店制度建设方面,可以考虑在餐厅运转高峰期,规定如果客人将用餐与会议放在普通餐厅一并进行,酒店需要对会议进行收费,并且确保此费用低于会议室租用费;其次,在洽谈餐饮订单时,需要询问客人是否有其他需求,这样以便酒店与客人都有足够时间进行相关的准备工作;再次,餐厅工作人员也需要懂得会议服务方面的相关知识,为客人及时有效配置设备。

  此外,酒店常常还会遇到会议室不够安排而客人需要租用餐厅开会的情况,如果遇到这样的情况,工作人员也应该尽可能地为客人进行安排,协助布置餐厅作为会场,并收取相应的餐厅租费,如果确实无法安排,应该及时向客人说明,并想尽其他办法来进行弥补。不管怎样,在酒店实际经营过程中,只有不断地适时变通,才能够不断地提升酒店的服务品质,赢得客人的信赖。

篇5:餐厅服务案例:餐厅服务20个怎么办

  餐厅服务案例:餐厅服务20个怎么办

  (一)、写错菜单或送错菜怎么办?

  答:1、首先向客人表示歉意,弄清原因并告诉客人,征求客人意见是否还需要。

  2、如若需要,应与厨房联系,以最快的速度将菜烹制出来,并由领班或餐厅经理再次致歉。

  3、如客人不需要,应给客人退掉,或赠送果盘或优惠九折以示歉意。

  (二)、客人按菜谱点菜,厨房没有,应如何解决?

  答:1、表示歉意,征求客人意见,询问是否可以更换与这道菜价格,味型相似的菜品,如客人表示同意,以最快的速度将菜送上。

  2、如客人坚持要原来的菜品,应请客人耐心等侯,马上与厨房联系,或从其他部门调拨或迅速外出采购,立即烹制。

  3、餐厅领班或经理再次向客人表示歉意。

  (三)、客人在菜里吃出苍蝇,玻璃等其它异物的怎么办?

  答:1、首先向客人表示歉意,并经客人允许后将此菜撤回。

  2、由餐厅领班出面,征询客人意见,或重新为客人做一份,或更换一道有特色的菜,或赠送果盘,为客人打九折,向客人做出深刻检讨,确保今后不再发生类似情况。

  3、事后组织有关人员调查此事,并对责任人做出罚款处理。

  (四)、服务员不小心将菜水、菜汤、饮料弄脏了客人衣物怎么办?

  答:1、首先给客人递上毛巾或餐巾纸,真诚地给客人道歉,服务员应协助客人擦拭,如是女宾,要让客人自己擦拭。

  2、服务员应当马上整理台面,如脏得厉害,则请客人换下为客人洗干净并请客人留下地址和电话,待衣服洗净后亲自上门送还。

  3、如客人不愿在酒店换衣服,可让服务员在客人用餐完毕后将衣服取回,洗净后再送换客人,以示歉意。

  (五)、客人对菜品不满意时怎么办?

  答:1、客人对菜品不满意有多种原因,可能菜肴过咸或过淡;可能是菜肴原料的质量问题,也可能是菜肴的烹调方法客人不够了解,也可能是客人自身的心情不好,影响就餐情绪。

  2、如果因菜肴过咸或过淡,应向客人道歉,将菜肴撤回厨房重新加工制,再端上请客人品尝。

  3、如果因菜肴原料的质量问题,服务员应立即撤下菜肴,并向客人道歉,并根据客人意见重新做一份或做一份与些菜相近口味的菜肴,请客人再此品尝,结帐时应考虑减收此菜的费用。

  4、如果因客人对烹调方法的不了解,应详细而耐心解释菜品的制作方法和特色口味,求得客人的理解,服务员应向客人表示歉意。

  5、如果是客人心不好而投拆菜品,这时应婉转地劝慰客人,冷静地给客人解释,通过良好的语言交流,来说服客人。

  (六)、客人对饭菜,酒水不满意而拒付款怎么办?

  答:1、客人对饭菜不满意,首先表示歉意,耐心问明情况,如客人所提要求是正当的,某菜肴有问题或不够实惠,或上菜不及时影响其进餐,则可以免收此菜的费用或适当打折以示歉意。

  2、对酒水不满意,如客人认为酒水是伪劣产品,应告诉客人我店酒水是从正规酒水公司进的,经技术监督局认可的;如客人认为酒水价格太高,则应告诉客人我店酒水是经物价局核定的许可价格,要耐心而礼貌。

  3、如客人对服务不满意,服务员应诚恳道歉,然后由领班更换一名服务员。

  4、在处理以上问题时,餐厅经理或领班都应及时赶到现场,对客人表示歉意,当客人对服务和饭菜不满意拒付款时,应视情节轻重,尽量满足客人的合理要求,当客人结完帐后再次表示感谢,事后召集有关人员认真总结经验教训,并对引发事故者作出相应的罚款或纪律处分。

  (七)、客人因服务不及时,上菜不及时而发牢骚应怎么办?

  答:1、因服务不及时,由经理或领班向客人道歉,再视情况做出补救措施。

  2、因上菜不及时,首先向客人表示歉意,"请稍等,我马上与厨房联系"/"请再等十分钟,菜马上就来"以稳定客人情绪,随即通知厨房以最快整度将菜端上来。

  3、由领班或经理再次向客人表示歉意,最后可赠送果盘。

  (八)、客人不小心摔伤,烫伤怎么办?

  答:1、如客人不小心摔伤或烫伤,首先应对客人进行急救处理,送药并进行安慰,绝不能取笑客人,如情况特别严重,应立即送医院。

  2、客人用餐完毕,可以给客人适当优惠,并记下客人姓名、地址和电话,事后通过电话问侯客人,必要时也可登门拜访,以示酒店诚意。

  (九)、客人因醉酒而行为不检点,出现破坏酒店设施的情况后怎么办?

  答:1、首先应通知经理,经理迅速赶到现场解决问题。

  2、如果客人行为不检点,应将女服员换为男服务员或同时让几名服务员前去服务。

  3、停止对客人上带酒精的酒水,改上浓茶或醒酒汤。

  4、尽可能让醉酒者离开现场。

  5、清点现场损坏的杯子和设施,并请席中清醒客人到吧台把帐结清,视情况轻重可加倍赔偿。

  6、根据情况,必要时通知保安做好准备。

  (十)、客人认为酒店所提供的香烟、饮料、酒水是假冒伪劣产品时怎么办?

  答:1、耐心地给客人解释,酒店的商品是经质量监督局和物价局审核过的,绝无伪劣产品。

  2、如客人不相信,可留下有效证件及地址、电话我们找有关部门检验,如确有质量问题,客人的消费酒店承担,如无质量问题,应要求客人对酒店的名誉做出赔偿。

  3、如客人反映属实,要征得客人同意后更换物品,结帐时免收此物品的费用。

  (十一)、客人不小心摔坏了酒店的用具怎么办?

  答:1、应先看客人是否有损伤,并尽快采取补求措施。服务员应迅速清理现场,整理台面,换上新的餐具,注意不要不耐烦,不要让客人难堪。

  2、婉言告诉客人应对损坏的餐具予以赔偿。

  (十二)、如何为带小孩的客人服务?

  答:1、首先把带小孩的客人按排到餐厅的一侧,避免影响他人,并注意不要把孩子安排到过道上。根据


需要,为孩子加高座位。

  2、在点菜时,首先要关心孩子,询问其父母是否为孩子点一些喜欢的菜品,如小吃、甜食等。

  3、孩子点的菜要是提前上,并尽量减少所用餐具,最好只提供一个勺子(以不锈钢的为好)和餐碟。

  4、上菜时不得从孩子的关顶上。

  5、当孩子吃完后,服务员可将孩子领到一边照看,使大人能放心就餐,同时切记不得给孩子乱吃东西。

  (十三)、客人想进包房消费而标准不够怎么办?

  答:1、首先向客人推荐高标准,或是调整到其他标准的房间。

  2、根据情况,如生意不忙可适当减低标准,但要积极地向客人解释这是我店给予他本人的特别优惠。

  (十四)、客人消费时间已经超过下班时间,甚至影响下一餐的准备工作时应怎么办?

  答:1、询问客人是否需要加菜或饮料,如不用,请客人先把帐结一下,我们吧台和财务要下班并告知客人酒店要收超时费。

  2、根据情况可为客人重新安排座位,以便做清洁。

  3、无论那种情况,服务员都应请客人慢用,而不得将客人赶走。

  (十五)、客人不小心将个人物品丢失却又找不到怎么办?

  答:1、首先向客人和值台服务员了解情况,弄清事情的经过,如丢失的是一般物品。可让客人留下地址和电话,以便找到后及时送还,如找不到,也应电话与客人联系,以示关心,如丢失的是重要的物品,则应请公安机关出面解决。

  (十六)、客人消费额本来很少又要求优惠打折,应怎么办?

  答:1、婉言解释由于用餐数额少,利润很低无法打折。可许诺客人下次来消费时优惠。

  2、如客人去包间或雅座消费,应让客人明白消费标准下降就等于是优惠打折。

  3、此类情况原则上不予打折。

  (十七)、客人消费完毕后要求酒店赠送礼品,而酒店又没有时该怎么办?

  答:1、首先尽可能地满足客人的合理需要,要及时与仓库或其他部门联系调拨。

  2、如确实没有,应立即向客人道歉,必要时给客人适当打折,以示歉意,也可请客人留下地址或电话以后有机会登门致歉。

  (十八)、客人点的菜长时间没有上,要求减帐如何处理?

  答:1、首先向客人表示歉意,如因服务员漏记此菜,则客人的要求应完全予以满足。

  2、如客人点的菜需要制作的时间比较长,则应请客人谅解,并视情况,或立即催上或取消由客人决定。

  3、即使为客人减帐退菜,也应由经理或领班出面,再次向客人道歉。

  (十九)、客人用餐完毕后才发觉未带足现金和支票时,怎么办?

  答:1、首先让同客人用餐的其他人想办法,尽量结帐。

  2、如实在没有,可请客人留下有效证件、地址、电话并写明欠款额,定好结帐时间,随后服务员应立即打电话证实一下。

  3、如没有有效证件,则请示经理后,由一名或两名服务员一起随客人回去取钱。

  (二十)、客人核对帐单时发现有多收的错误时,怎么办?

  答:1、首先向客人道歉,并分析原因。

  2、如果是客人弄错了菜的价格,或客人计算错误,服务员应需心解释,如果客人坚持,则应减少部分金额,双方都作些让步,由经理向客人解释。

  3、如要由于工作原因该上的菜没有上,结帐时却多收,服务员则应再次向客人致歉并减去没上的菜价。

  4、如收银员无意中结错帐或服务员没有认真核对帐单,服务员应马上改正菜单,向客人道歉,说明原因,求得客人的谅解,适当优惠后再结帐。

  5、由于服务员或收银员思想错误导致故意多收现象,则对客人要道歉,减去多收款,对服务员或收银员要认真处理,重者调离岗位。

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