物业经理人

X饮食前厅营运经理工作职责

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X饮食前厅营运经理工作职责

  某饮食前厅营运经理工作职责

  **前厅经理以把友好、周到的服务、保持优秀的服务质量、提供干净雅致的就餐环境、维护前厅正常及高质量的营运秩序、为前厅开展必需的培训工作、始终让顾客享受到高品质的服务等是前厅营运部经理重要的本职工作。

  一、保持优质服务

  1、友好:微笑、问好,温馨亲切的问候是员工送给客人的第一印象

  2、快捷:高效率的服务品质,提供切实有效的直接服务,避免服务的迂回

  3、周到:做到客人的前面,想到客人的心里,理念是没有最好,只有更好

  4、洁净:卫生是一切服务的前提

  二、维护正常及高质量的营运秩序

  1、建立主管与领班的管理依从关系,自下而上的服务意识与自上而下的关怀问候,确立一个中心多个基本点的管理模式,基本点(领班)的服务围绕着一个中心(主管)去做。

  2、主管致力于教导领班的处事原则,形成处事原则的统一、灵活性,已达到尺度的绝对和相对平衡。纠正员工对管理者的认知行为,杜绝管理中的处理原则轻重不一等弊端,给员工以信任和关爱。

  3、不以罚款为手段,多以教授为目的,建立出良好的工作氛围、和谐的工作环境

  4、积极引导员工的正确的工作态度和工作方法,言传身教胜于批评训斥

  5、前厅服务区内的各项检查表及时、正确的填写;严格按照本岗位soc观察表标准操作。

  6、为保障服务区洁净及服务质量,创造一个良好的、卫生的工作环境和氛围,组织员工开展丰富多彩的娱乐活动,主管积极投身进去,合理的调解工作与休闲生活

  三、订立及实施周密的培训计划

  1、培训:培训过程中准备足够的soc,并且保证每一个受训员工严格按照soc标准工作;激励抓好前厅员工日常的服务技能培训,树立优良的职业服务意识,提高员工的队伍素质。并且健全完善的激励机制,保持高昂的士气。

  2、根据员工现有的工作状态,体察员工的内心活动,制定出劳逸结合的培训方式,了解员工对工作的认识,调查员工对某部分工作的学习渴望,实行有针对性地培训。如从基础知识着手,可以让员工懂得基本的工作要领和方法,有机的与工作相结合,已达到培训的目的性

  3、建立培训体系的透明化,让员工了解每一步的培训计划及内容,下发相应的培训资料,形成同步的培训效果。切实有效的跟踪培训效果,加深培训教材的认知程度,有效地运用到工作当中。

  4、检查:检查员工上班的精神面貌、出勤纪律,检查客服质量,通过有效的沟通和追踪确保培训的质量,检查是管理的一半。

  5、督导:检查是提前发现问题,督导是防止问题的再次发生,并及时解决问题。检查和督导这两项工作是相互依赖的、相辅相成关系,能反映出管理者的敏锐的洞察力和执行力。

  6、计划:在日常的管理中应做到长计划,短安排,贯彻落实好营运部经理下达的各项工作任务。

  7、组织:服务部门内部的人力资源、企业资源要组织管理好。尤其是人力资源,提倡一专多能,合理调节资源安排。

  8、成本控制观念:控制物料、设备的使用与购进都是增加利润的好办法,是实现最大盈利目标的有效手段。

  9、安全成本:保障安全的工作环境,定期执行消防及设备使用的培训,将危险带降到最低限直至完全排除,保障正确的操作和员工的人身安全,控制不可预见的安全成本也是营运部经理的重要责任。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:银行支行客户经理岗位工作职责

  银行支行客户经理岗位职责

  1、管理现有客户的存款、贷款,为客户提供全方位金融服务。

  2、负责对客户信用等级评定和授信的初审工作。

  3、负责本行金融产品的营销和市场(客户)信息的反馈工作。

  4、根据本行信贷管理的要求,按照信贷业务的“三性”原则,做好“三查”工作,确保信贷资金的安全。

  5、及时、准确地收集、整理客户和市场信息,每季度定期提交分析报告,内容包括产业、行业动态、金融同业的发展趋势分析、客户经营状况分析、营销战略等,为决策提供参考意见。

  6、建立和管理客户档案,保证档案材料的真实性、完整性和连续性。

  7、负责各类客户信息、信贷业务信息、贷后管理信息及五级分类初始清分的录入,并对录入信贷信息的真实性、完整性、及时性负责。

  8、根据有关贷后跟踪检查规定,客户经理作好检查记录,将信息输入系统中的贷后检查记录表,提交贷后审查岗审查审批,将需要上报贷后审查岗的资料上报。

  9、负责信用卡、精英卡的办理。

  10、督促和负责对不良贷款、不良贷记卡的催收清收工作。

  11、完成领导交办的其他工作。

篇3:银行支行综合业务部经理(含综合业务部副经理)岗位工作职责

  银行支行综合业务部经理(含综合业务部副经理)岗位职责

  1、负责组织、管理和协调业务部人员开展工作,协助支行长制订发展规划和当年计划,并组织实施,确保全年支行业务相关指标的完成。

  2、负责按照金融法律法规要求,严格执行各项业务制度及相关制度,重视内控制度建设,加强对本部门员工的指导培训、管理考核和检查监督,确保各项业务合规合法安全经营。

  3、掌握业务动态,了解市场变化,捕捉新的存款增长点和效益增长点;负责向支行长反馈信息,提出新的设想,协助支行长做好决策。

  4、合理安排内部人员分工,提高部门和岗位工作效率。

  5、审查贷款指标规模的使用,投量投向和授信额度是否合理;审查贷款操作程序,审批权限和授信额度的执行情况;审查贷前调查资料的真实性、完整性及有效性,信用等级测算的准确性,提出审查意见。

  6、审查贷款的使用情况,监督贷后情况的管理,督促和负责对不良贷款的催收,不良贷记卡透支清收工作。

  7、完成领导交办的其他工作。

篇4:银行支行大堂经理岗位工作职责

  银行支行大堂经理岗位职责

  1、主动、热情地招呼前来我行办理各种业务的客户,关注询问客户需求,对客户进行相应的业务引导。

  2、业务咨询。准确、简明地解答客户的业务咨询,指导客户填写单据、凭证。

  3、根据客户需求,主动客观地向客户推介、营销我行的金融产品和交易方式、方法,为其当好参谋。

  4、每日批阅客户意见簿,接受现场各类客户投诉,快速妥善地处理营业大厅内各类纠纷和突发事件,避免客户与柜员发生直接争执,化解矛盾,减少客户投诉。

  5、负责对网点的标识、利率牌、宣传牌、告示牌、回单箱、饮水机、意见簿和宣传资料等设施设备的整齐摆放和维护,保持整洁的服务环境;熟悉窗口业务分工,引导客户到指定窗口办理业务,维持客户排队顺序;主动营销自助设备业务,指导客户自助操作,合理分流窗口业务;密切关注营业场所动态,发现异常情况及时报告,维护银行和客户的资金和人身安全。

  6、在支行会计主管临时离岗期间,由大堂经理代理会计主管行使管理等相关职责。

  7、严格执行我行网点规范化服务要求,着装规范,佩带大堂经理徽牌,提前十分钟到岗做好班前准备工作;工作时间站立接待客户(可坐下与客户谈业务),做到眼勤、口勤、手勤、腿勤,穿梭服务于客户之间;不得随意空岗。

  8、每日记录工作日志,广泛收集并登记市场信息和客户信息,记录重点客户服务信息和客户需求;及时归纳、分析和总结网点动态,每周一次向支行行长汇报客户的需求,提出我行服务和制度执行等方面应完善的合理化建议。

  9、协助会计主管做好银企对账工作,确保银行和客户资金安全。

  10、配合柜员做好客户相关业务的宣传和推介、客户回单派发及领导交办的其他工作。

篇5:银行支行营业部经理(会计主管)岗位工作职责

  银行支行营业部经理(会计主管)岗位职责

  1、贯彻执行国家有关财经法规和本行的各项会计制度及业务操作规程,严格岗位分工,规范操作流程,防范操作风险。

  2、组织开展派驻行会计结算工作,及时、准确、真实、完整地反映会计信息。

  3、负责派驻行账户管理、权限内大额现金审批和相关重要业务授权审批管理。

  4、负责加强业务的事中控制,对特殊业务、授权业务、大额现金业务、冲正交易、补打凭证、重要空白凭证等重要业务、重点环节要严格审核。

  5、负责派驻行柜员岗位变动时的重要物品和单证等监交和管理工作。

  6、负责派驻行会计档案的保管、调阅、移交等工作的管理。

  7、负责派驻行营业部各工作岗位的业务检查工作。

  8、负责派驻行柜员的业务辅导和培训工作。

  9、负责对上级行有关部门及外部审计检查提出的问题进行整改,并将整改结果反馈有关部门。

  10、落实大额和可疑交易报告、反洗钱报表报送、客户身份识别及相关资料的记录保存等反洗钱工作。

  11、负责派驻行营业部的柜员管理、服务质量、行风建设和安全保卫等工作,落实上级行的各项柜面服务规范化标准。

  12、建立和落实定期不定期登记和报告制度,及时向派出行会计结算管理部门报告支行会计工作开展情况。

  13、负责做好派驻行柜员记点年检和星级评定工作。

  14、协助派驻行做好存款客户的增存稳存工作。

  15、担任本机构电子验印系统的管理员。

  16、负责本单位银企对账、银银对账、银行内部对账工作的实施与管理,并协助上级行做好集中对账工作。

  17、完成上级行和派驻行交办的其他管理工作。

  18、完成领导交办其他工作。

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