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公司品质部年度工作总结(十二)

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公司品质部年度工作总结(十二)

  公司品质部年度工作总结(十二)

  一、6S推进工作

  在公司领导高度重视,全体员工积极参与6S推进委员会的协助下,紧紧围绕“整顿现场,自主管理,全员参与”的方针,09年各车间、仓库、检验场所管理水平均有较大提高,从年初的50%向60%迈进,较圆满地完成了年初制定的目标60%成绩。在6S推进过程中完成了以下工作:

  1、拟订6S推进方案,结合公司工作环境分为三大评比区域:以生产为主的第一区域(14个生产场所),以检验、仓库为主的第二区域(10个场所),以办公为主的第三区域(6个工作场所)。

  2、每月定期组织6S推进小组对厂区进行稽查,作成《不符合项改善报告》并分发至各责任班组。针对重点问题、重复出现问题责令部门作出原因分析,制订改善对策,限期改善。并纳入日常管理活动。

  3、每日不定期对各区域进行日常稽查,发现问题点记录于《6S审核问题点和解决对策》表上,并及时分发至各部门责任者作出改善对策,并根据改善期限跟踪改善效果。对重复问题、严重问题拍照、追踪改善并及时培训。

  4、每月组织对新员工进行6S基础知识、安全培训教育。

  5、做好6S宣传工作,作成可视化管理板,并及时将6S推进过程中信息公布于管理板及OA办公系上。

  6、在设备动力科配合下3月份增加了三只齿轮蕊轴架(约存放芯轴1260只),成功将铣齿车间芯轴管理导入仓库管理。

  7、整顿生产车间、仓库、检验室工艺文件、生产资料。确保文件处于受控状态,所有工艺卡片有序放置并追加目录,便于查找。并完成各类文件资料标识(统一封塑)。

  8、完成车间、仓库黄色区域线规化,使地面明朗化。

  9、在车间增加5处水杯、雨伞置架,约存放水杯400只,解决了员工水瓶水杯随意放置困扰。在铣齿车间宣传板后增加毛巾挂钩,可以同时存放毛巾150条,解决了清洁毛巾无处晾干、置放困扰。

  二、品质事件处理

  1、年度共完成品质事故处理40起,累计赔偿金额8801.2元。其中气动制造部22起,齿轮制造部10起,品质管理部5起,工程技术部起2起,企管部1起。

  三、绩效考核工作

  1、参与气动制造部工段长绩效考核审核工作,完善考核标准。

  2、齿轮制造部、采购部绩效考核资料收集。

  四、其它

  1、参与公司内部质量体系审核工作,作好不符合项记录及改善结果追踪。

  2、......

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篇2:公司品质部经理岗位工作职责(5)

  公司品质部经理岗位职责5

  主要职能:

  1、坚决服从分管副总经理(副总经理)的指挥,认真执行其工作指令,一切管理行为向总经理(总经理)汇报;

  2、严格执行公司规章制度,认真履行其岗位责任制;

  3、负责组织质量管理、计量管质量检验标准等管理制度的拟订、检查、监督、控制及执行;

  4、负责组织编制年季月度产品质量提高、改进、管理、计量管理等工作计划。并组织实施、检查、协调、考核,及时处理和解决各种质量纠纷;

  5、负责建立和完善质量保证体系。制定并组织实施公司质量工作纲要,健全质量管理网络,制定和完善质量管理目标负责制,确保产品质量的稳定提高,力争尽早通过ISW9000论证;

  6、配合人事部抓好全员质量教育工作。定期组织质量检查员、计量员、管理人员、各级领导、营销人员、维修人员、操作工等不同岗位的质量教育培训,强化质量管理,提高公司全员质量意识和质量管理水平,加强对计量、质量人员培训考核力度,建立和完善计量、质量员执证上岗制度;

  7、负责对公司产品、工作和服务质量进行监督、检查、协调和管理;

  8、负责搜集和掌握国内外质量管理先进经验,传递质量信息;

  9、负责公司质量事故的处理。参与由于产品出玫引起质量异议、退货、索赔等质量事件的处理。牵头组织调查、分析、仲裁、协调各种质量纠纷,并明确的提出处理意见。一般质量事故,由本部全权处理,重大质量事故,本部提出处理意见,报主管副总签署意见后,报总经理办公会议讨论,经总经理签字同意批准后,下文处理;

  10、负责建立和健全质量岗位责任感。明确各岗位职责、权力和义务,及时制订或修改并严格贯彻执行各项操作规程,教育员工严格遵守技术纪律;

  11、负责收集公司产品售后质量服务资料。定期或不定期的进行市场调查、客户抽查,及时择写质量市场调查分析报告,提出改进意见和建议,为公司领导决策提供依据;

  12、负责编制年、季、月度产品质量统计报表。建立和规范原始记录、台账、统计报表质量统计核程序,培训专、兼职质量统计人员,提高其业务水平和工作质量;

  13、负责定期进行质量工作汇报。定期在年、季、月度的生产经营计划平衡会用口头或书面汇报,对于重大质量事故,组织专题分析会集中汇报,特殊应急情况向主管领导或总经理个别汇报;

  14、按时完成公司领导交办的其他工作任务。

篇3:电池公司品质部职责

  电池有限公司品质部职责

  1、贯彻执行公司的质量方针;

  2、负责配合技术部编制产品及产品零件的《采购物资检验卡片》、工艺操作及检验卡》等工艺文件;

  3、负责贯彻和检查工艺文件的执行,解决生产中的质量问题;

  4、制定并执行本部门各项工作的程序文件;

  5、负责编制产品检验计划和检验指导书;

  6、负责对原材料、外购外协件的检验和试验、工序检验和试验、最终检验和试验工作,并对检验和检验状态标识进行管理;

  7、负责各生产环节的质量监督工作;

  8、调查处理不合格原因,负责对不合格品的评审和控制工作;

  9、负责对责任部门下达纠正(预防)措施,并对实施效果进行验收。

  10、负责检验、测量和试验设备的采购、验收、检定、维修和校验工作,并采取措施不断改善试验条件;

  11、制定本部门培训计划,协助人力资源部对检验人员的培训工作;

  12、负责对质量文件和资料的编制编目、备案工作;

  13、推广和应用统计技术,指导有关部门分析处理质量记录;

  14、对供方的生产能力和质量保证体系进行评审;

  15、按公司规定负责对外提供公司的各种质量报表;

  16、对用户投诉,协助市场部、营销部做好质量鉴定和善后工作;

  17、完成管理者代表布置的其它事务。

篇4:电池公司品质部部长职责

  电池有限公司品质部部长职责

  1、部长权限

  1.1有权监督各部门严格按公司质量体系运行,搞好质量管理工作;

  1.2有权对可能造成人身安全成品其他批量质量问题的零部件作出禁止使用的决定,并报总经办备案;

  1.3有权责令违反工艺条件质量失控的工序停产;

  1.4有权对产品设计和工艺规程中的有关可加工性和可检验性提出修改意见;

  1.5有权对批不合格品作出不予出厂的决定,并及时向总经理汇报,提出处理措施。

  2、部长责任

  2.1负责组织实施《产品质量计划》规定的本部门的任务,并合理进行资源配备;

  2.2负责组织制订本部门的年度质量工作计划;

  2.3负责公司的质量管理和指导部长助理督促各责任人完成从原材料、外购外协件进厂到成品出厂的全过程的检验和试验工作;

  2.4负责组织制订本部门的岗位职责,规章制度、检验计划和检验指导书;

  2.5负责根据各部门、各车间的质量统计,对负责部门提出纠正和预防措施,并组织人员进行验证;

  2.6负责每天签发成品出厂试验报告,必要时向总经理汇报;

  2.7 负责自制件、半成品出现批量问题时,组织技术人员和责任部门分析原因,提出解决对策,并向总经理汇报;

  2.8指导部长助理负责试验室的管理工作;

  2.10负责组织制订本部门人员培训计划,并协调人力资源部具体实施;

  2.11配合公司各部门搞好公司的产品认证、质量体系认证工作,以及认证复查工作;

  2.12负责做好本部门与各部门之间的协调工作;

  2.13配合市场部、营销部组织人员做好质量事故的鉴定和处理工作;

  2.14参加合同评审工作;

  2.15参与对供方的质量保证能力的评审和确定合格分承包方的工作;

  2.16组织参加公司举办的质量恳谈会,并与供方进行质量交流,签订质量协议书;

  2.17负责完成管理者代表布置的其它任务。

篇5:电池公司品质部部长助理职责

  电池有限公司品质部部长助理职责

  1、部长助理权限

  1.1有权对违反质量手册和程序文件规定的现象提出纠正;

  1.2有权对可能造成人身安全或其他质量问题的零部件作出禁止使用的决定,并向部长汇报;

  1.3 有权责令严重违反工艺纪律或质量失控的工序停产并纠正;

  1.4 经向部长汇报,有权申请将不称职的检验员调离岗位。

  2、部长助理责任

  2.1 贯彻公司的质量方针

  2.2 负责监督责任检验员完成从原材料、外购外协件进厂到成品下线入库全过程的检验和试验过程;

  2.3负责监督责任检验员完成对零部件的检验和试验;

  2.4负责监检查各车间的工艺执行情况;

  2.5对生产中不合理的工艺,提出修改建议,并向部长汇报;

  2.6负责协助部长组织对部门人员进行培训,负责对部门人员在业务上进行帮助、指导。

  2.7协助部长做好质量管理工作;

  2.8协助部长对自制件、半成品、成品出现的批量问题时,组织人员和责任部门分析原因,提出解决对策并进行验证;

  2.9检查、督促检验员对各种质量统计报表的整理和统一上报工作;

  2.10负责定期送检检验、测量和试验设备的发放建帐工作,做到帐、卡、物相符。

  2.11负责组织做好检验、测量和试验设备的发放建帐工作,做到帐、卡、物相符。

  2.12负责组织计量检验、测量和试验设备的维护、保养。

  2.13负责对生产现场计量仪器、仪表标识和安全性的监督检查。

  2.14完成部长布置的其他任务。

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