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工程项目部其它管理人员质量责任制度

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工程项目部其它管理人员质量责任制度

  工程项目部其它管理人员质量责任制度

  项目试验员质量责任制度

  1按规定做好现场取样、送检等试验工作;

  2确保现场养护室环境条件达到规定的要求。

  项目测量员质量责任制度

  1做好建筑物的定位放线工作;

  2水准点、沉降观测点的埋设;编制沉降观测方案,保护好轴线控制桩;

  3测量仪器的保管、保养和使用;

  4及时测绘定位放线记录、定位验线记录、沉降量表、沉降曲线图。

  项目材料员质量责任制度

  1做好材料进场和消耗的计量检测工作,并保存记录;

  2编制、上报材料计划;

  3组织供货商评价、材料采购招标,签订材料采购合同;

  4组织物资进场、验证;

  5负责对物资进行标识、防护;

  6负责不合格物资处理的有关工作。

  项目机械管理员质量责任制度

  1选择合格的机械设备;

  2参加各种设施、设备的验收;

  3及时组织机械设备的进场、安装和调试;

  4负责现场设备的安全使用、维护保养管理,并保存必要记录。

  项目安全员质量责任制度

  1参与编写施工组织设计(方案)中安全方面内容;

  2负责施工现场安全检查工作;

  3负责验收进场劳保用品,参加各种防护设施、设备的验收;

  4负责施工现场的安全技术资料整理和保存;

  5负责施工现场的危险源辨识和风险评价工作;

  6负责参加事故调查,进行伤亡事故统计、分析,并按规定及时上报。

  项目环保员质量责任制度

  1项目环保员负责固废的收集、存放、处置并保存记录;

  2负责组织对本项目的环境因素进行识别和评价;

  3参与编写施工组织设计中环境方面内容。

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篇2:工程施工作业和管理人员控制措施

  工程施工作业和管理人员的控制措施

  1 人员的基本条件

  a)参与本标段施工的我方人员将经过严格挑选,保证这些人员具有精湛的专业技术水平、良好的职业道德素质、优秀的团队协作作风。我方还有完善的考核、奖惩措施充分发挥我方人员的积极性和奉献精神。

  b)我方将保证参与本标段施工和管理的所有人员在进入本工程施工前均经岗位职责、专业技术、质量意识、程序化的质量文件以及质量奖惩的教育和培训,并全部进行考核,合格人员方能进入本工程施工。

  2 人员的技术素质和资格

  a)本标段我方从事质量保证、质量监督、技术监督和二、三级质量检验、土建试验、计量检定人员按规范要求和电力行业的管理制度分别进行培训,并经考核合格持证上岗。上述人员均具有较高的文化水平和施工经验,其中从事质量保证、技术监督的人员均具有大专以上学历,其余人员中具有大专以上学历的人员比例不低于50%,均具有8 年以上施工和管理经验。

  b)本标段对从事起重、操作、架子搭设、电工、明火作业、危险品保管押运、塔式和桥式起重机械安装以及安全管理人员均由**市劳动局安全监察部门进行特殊作业人员上岗资格培训,经考核合格后方可持证上岗,以确保施工过程中人员、机械、设备的安全可靠。

篇3:绿化项目经理质量责任制

  绿化项目经理质量责任制:

  1 项目经理是本公司第一质量责任人,对各部工程的园林建筑、装饰、园林绿化等工程质量负总责;

  2 认真组织贯彻执行国家和上级部门颁发的规定、规范、规程和标准;

  3 领导组织和布置检查各部、工程队、小组的质量管理工作;

  4 掌握质量动态,协调各部门质量工作关系;

  5 对质量不合格,或造成重大损失的单位和责任人有权处罚,并追究其法律责任。

篇4:绿化项目总工程师质量责任制

  绿化项目总工程师质量责任制:

  1 总工程师在总经理领导下,对下属各部的工程质量,技术工作,进行具体组织,指导、实施,向总经理负责;

  2 负责组织编制施工设计、施工方案、施工工序等措施;

  3 完善各项技术质量管理措施,建立健全各项技术交底和安全交底制度,落实现场检查验收评定制;

  4 负责对技术、质量资料的搜集整理、审核存档;

  5 组织对各工种专业的技术培训及质量检验评定标准规范的教育;

  6 深入施工现场处理有关技术质量问题,对重大质量事故拟定返修加固方案、措施;

  7 参加新技术新结构新材料和样板工程的鉴定工作;

  8 负责本公司对上级有关部门的业务联系和业务处理。

篇5:工程部经理副经理质量责任制(3)

  工程部经理、副经理质量责任制(三)

  1 工程部经理、副经理是企业基层质量的全面领导和组织实施者。对本单位工程质量负全面直接责任;

  2 正确处理质量与进度的关系,掌握好经济核算,贯彻宣传有关质量的规范标准;

  3 随时了解和掌握本单位的质量情况,有权奖惩。;

  4 参加审查设计图纸,熟悉质量标准,组织指挥按图施工;

  5 参加施工组织设计和单位工程质量设计的讲座制定,并贯彻执行;

  6 组织有关人员进行技术交底,正确指导施工操作,检查工程质量,监督班组落实自检、互检、交接检的制度;

  7 教育组织职工开展质量管理活动,进行质量攻关。提高操作水平;

  8 制定本单位质量管理措施及生产计划。

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