物业经理人

酒店员工考勤管理制度

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酒店员工考勤管理制度

  1.酒店员工正常工作时间视部门工作需要而确定,因季节变化需调整工作时间由总经理办公室另行通知;

  2.酒店员工一律实行上下班打卡登记制度;

  3.所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代替他人或由他人代替打卡,违返者代理人和被代理人均给予记过处分;

  4.酒店每天安排人员监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况报告值班经理,由值班经理报至人事部,人事部据此核发全勤奖金及填报员工考核表;

  5.所有员工须先到酒店打卡报到后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管经理签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理;

  6.上班时间开始后5分钟至30分钟内到班者,按迟到处理;超过30分钟以上者,按旷工半日处理;提前30分钟以内下班者按早退处理,超过30分钟者按旷工半天处理;

  7.员工外出办理业务前须向部门经理说明外出原因及返回时间,否则按外出办私事处理;

  8.员工一个月内迟到、早退累计达三次者扣发全勤奖50%,达五次者扣发100%全勤奖,并给予一次警告处分;

  9.员工无故旷工半天者,扣发当月全勤奖,并给予警告处分,每月累计三天旷工者,扣除当月工资,并给予记过处分,无故旷工达一个星期以上者,作除名处理;

  10.员工因公出差,须事先填写出差登记表,副经理经下人员由部门经理批准;各部门经理出差由总经理批准。工作紧急无法请假时,须在办公室备案,到达出差地点应及时与酒店取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至人事部备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用,特殊情况须总经理审批;

  11.当月全勤者,可获得全勤奖金。

采编:www.pmceo.cOm

篇2:星光酒店员工考勤管理制度

  

  星光酒店员工考勤管理制度

  第一条 作息时间:

  上午:8:00--12:00

  下午:13:00--17:30

  第二条 考勤管理:

  (一)严格遵守作息时间,员工出勤必须打卡。酒店总监级以上管理人员不需打卡。出差人员出差期间(含销售人员)不需打卡。司机可不每日打卡,但须专人做好出勤记录。

  (二)各部门设专职考勤人员负责考勤记录,每月日以前报人力资源部。人力资源部负责监督打卡和核实考勤记录。

  (三)考勤人员必须据实记录员工出勤情况,不得虚报、漏报,违者每次罚款20元,连续三次记警告处分一次。

  (四)不得以任何理由替他人打卡或委托他人打卡,一经发现,委托人和被委托人记警告处分一次。

  (五)不准刁难考勤人员,视情节轻重给予警告或记过处分。

  (六)私自涂改考勤记录,给予记过处分。

  (七)考勤报表中应包括:部门名称、员工姓名、应出勤日、实出勤日、加班时间、请假天数、迟到、早退、旷工小时(天数)。

  (八)员工不准迟到、早退。每迟到、早退一次罚款10元。连续三次者记警告一次。迟到、早退2小时以内以半天旷工论处,超过2小时者以旷工一天论处。每月迟到、早退累计达3小时者,按一天旷工论处。凡旷工一天者扣发当月20%的基本工资。

  (九)当月累计旷工5天者,予以辞退。全年累计旷工15天者,予以开除。

  (十)酒店有关部门进行职能检查、专职检查中发现有无故(无其他人证)脱岗、串岗者,第一次批评教育,第二次罚款20元,当月累计三次以旷工一天论处。

  (十一)酒店员工全年满勤,无迟到、早退、病、事假、脱岗、串岗者,记嘉奖一次。

  

篇3:房地产公司职工考勤管理制度(2)

  房地产开发公司职工考勤管理制度(二)

  1.0 为加强公司职工考勤管理,特制定本规定。

  2.0 本规定适用于公司总部。各下属全资或控股企业、项目部、销售处或参照执行或另行规定,各企业自定的考勤管理规定须由公司常务副总经理审核签发。

  3.0 员工正常工作时间为上午8时30分至12时,下午1时30分至5时。员工应提前15分钟到达,上班时间一到,准时投入工作状态。每周六、日不上班,因季节变化需调整工作时间由办公室另行通知。

  4.0 公司职工一律实行上下班打卡登记制度。

  5.0 所有员工上下班均需亲自打卡,任何人不得代理他人或由他人代理打卡,违犯此条规定者,代理人和被代理人均给予记过一次和罚款50元的处分。

  6.0 公司前台接待监督员工上下班打卡,并负责将员工出勤情况告办公室主任,由办公室主任报至人力资源部,人力资源部据此核发全勤及填报员工考核表。

  7.0 所有人员须先到公司打卡后,方能外出办理各项业务。特殊情况需经主管领导签卡批准,不办理批准手续者,按迟到或旷工处理。

  8.0 上班时间开始后5分钟至30分钟到班者,按迟到论处,超过30分钟以上者,按旷工半日论处。提前30分钟以内下班者按早退论处,超过30分钟者按旷工半天论处。

  9.0 员工外出办理业务前须向本部门负责人(或其授权人)申明外出原因及返回公司时间,否则按外出办私事处理。

  10.0 上班时间外出办私事者,一经发现,即扣除当月全勤奖,并给予警告1次的处分。

  11.0 员工1个月内迟到、早退累计达3次者扣发全勤奖50%,达5次者扣发100%全勤奖,并给予1次警告处分。

  12.0 员工无故旷工半日者,扣发当月全勤奖,并给予1次警告处分。每月累计3天旷工者,扣除当月工资,并给予记过1次处分;无故旷工达1星期以上者,给予除名处理。

  13.0 职工因公出差,须事先填写出差登记表,副经理以下人员由部门经理批准;各部门经理出差由主管领导批准;高层管理人员出差须报经常务副总总经理或总经理批准。到达出差后应及时与公司取得联系。出差人员应于出差前先办理出差登记手续并交至办公室备案。凡过期或未填写出差登记表者不再补发全勤奖,不予报销出差费用,特殊情况须报总经理审批。

  考勤管理流程图

  表1

  员工外出登记表

  年月日

  姓名外 出 时间外 出 原 因回 来 时 间备注

  表2

  员工出勤日报表

  年月日

  部门在编实到迟到早退病假事假公假旷工其他备注

篇4:房地产公司考勤管理制度(6)

  房地产公司考勤管理制度6

  1.目的:为维护工作秩序,提高工作效率,加强考勤管理,特制定本制度。

  2.适用范围:本考勤管理制度适用于**房地产开发有限公司。

  3.职责

  公司行政办公室负责考勤管理工作。

  各部门领导负责做好本部门员工的考勤监督管理。

  4.工作内容

  本公司作息时间:冬季上午8:00-12:00,下午1:00-5:00;

  夏季上午8:00-12:00,下午1:30-5:30。

  公司员工必须自觉遵守劳动纪律,按时上下班,不迟到,不早退。工作时间不得擅自离开工作岗位。有事外出的,须经本部门领导同意。

  公司节假日值班由行政办公室统一安排。因工作需要周六、周日或夜间加班的,由各部门领导填写加班审批表,报分管领导批准后执行,并作为员工加班补贴或轮休的依据。

  副总经理、总工程师和部门负责人请假,一律由总经理或常务副总批准。员工请假须经部门领导批准。请假人事后须向批准人销假。未经批准而擅离工作岗位者按旷工处理。

  员工上班时间迟于规定时间,按迟到论处;下班时间早于规定时间,按早退论处。迟到或早退5分钟以上15分钟以下者,每次扣除工资20元;15分钟以上两小时以下者,每次扣除工资50元。

  5.打卡规定

  员工必须按时上下班打卡,打卡时间为早上班8:00以前,中午12:00以后,下午13:00以前,17:00以后,特殊岗位不能按时打卡的可填写补勤卡申请表;

  不得委托或代他人打卡或签到,一经发现,对代打卡人和被代打卡人均处以100元的经济处罚并记过一次;

  员工未打卡时,须填写"未打卡情况说明",经部门经理签字后交到行政办公室,否则按故意不打卡处理。

  员工属于以下情况之一者,按旷工1天处理:

  未经领导批准,擅自不上班或请假后逾期不归;

  故意不打卡;

  迟到或早退超过2小时;

  拒不接受领导分配的工作或擅自离开工作岗位。

  6.旷工及违纪的处理:

  根据公司奖惩制度进行处罚;

  给予不超过当月工资30%的经济处罚;

  当月旷工超过3天,或当月迟到、早退超过8次者,公司将视为严重违反劳动纪侓并即时解除劳动合同(无任何经济补偿)。

  工作时间禁止从事打牌、下棋、串岗聊天等与工作无关的事情。如有违反者当天按旷工1天处理;当月累计2次的,按旷工2天处理;当月累计3次的,按旷工3天处理。

  参加公司组织的会议、培训、学习、考试或其他团队活动,如有不能参加的,必须提前向组织者或带队者请假。在规定时间内未到或早退的,或未经批准擅自不参加的,按照本制度第5条、第7条、第9条规定处理。

  员工按规定享受探亲假、婚假、产育假时,必须凭有关证明资料报总经理批准;未经批准者按旷工处理。员工假期间只发给基本工资。

  员工的考勤情况,由各部门领导进行监督、检查,部门领导对本部门员工的考勤要秉公办理,认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的,一经查实,按处罚员工的双倍予以处罚。

  附件18.考勤月报表

  附件19.加班日期审批表

  附件20.请假单

  附件21.未打卡情况说明表

  附件22.违纪处罚单

篇5:售楼部现场考勤管理制度(3)

  售楼部现场考勤管理制度(三)

  一、工作时间

  1、销售人员实行五天工作制,作息时间为:8:30-19:00,晚上下班时间以顾客全部离开售楼部为原则。销售人员休息由主管安排调休。

  2、销售人员严格按照排班表班次和时间准时上班,周六、周日和展销会期间不安排休息,若有特殊情况需事先向销售主管请假,经同意后方可,否则以旷工处理。

  二、考勤的管理

  1、考勤结果是计发工资、奖金等劳动报酬的重要依据。

  2、售楼部上班实行签到报到制,考勤由销售主管统一管理,严格控制上下班时间,杜绝迟到早退现象。

  3、每月28日前主管助理将下月排班表报主管,由销售主管和主管助理共同监督考勤情况,班表一般情况下不能更改,若有特殊情况需调班者,须提前三天向主管申请,经同意后方可,每月调班不得超过两次。

  三、考勤制度:

  1、上班不得迟到、早退、上错班,未经主管同意不得私自调班,违者以迟到一次处理,若员工因特殊情况不能到达售楼部的,应上班前通知主管,若未能与主管取得联系,则需向上一级主管提出申请,直至有领导批准后方可休假。

  2、所有员工必须严格遵守劳动纪律和劳动时间,在工作时间应严守岗位,禁止从事其它与工作无关的事情。上班时间除带客看楼外,不可随便外出,若需外出应说明地点、事由和所需时间,并经主管同意,否则试情节轻重以事假或旷工处理。

  3、请假必须事先填写《请假申请单》,由销售主管签署意见,经主管领导批准后备案。如特殊原因未能事先请假,经主管批准后事后补填《请假申请单》。

  4、销售人员在没有加班的情况下,不能事先借休。

  四、缺勤的处理:

  1、迟到、早退:1至15分钟之内扣2分;

  15分钟至1小时之内扣5分;

  1小时以上按旷工一天处罚,扣10分。

  2、旷工一日扣罚三天工资,连续旷工三日或当月累计旷工五日以上者则以自动离职处理。

  3、有下列情况之一者,按旷工处理:

  (1)未经请假或请假未获批准擅离职守半日以上者;

  (2)请假期满未续假或续假未获批准而逾期不归者;

  (3)请假人所提请假理由或证明与事实不符者;

  (4)不服从分配调动,经说服教育无效,未按指定时间到岗者;

  (5)未经批准擅离岗位从事与本职工作无关活动者。

  五、请假的管理:

  1、请假的程序:由当事人填写《请假申请单》,向主管提前申请,再由公司领导决定批准与否,只有经过批准方可按请假处理,否则按旷工处理。

  2、病、事假以半天为最小单位,按请假时间扣除当日工资(即请假1天扣1天工资),病假须有医生证明。

  六、加班的管理

  1、销售人员应将本职工作于正常时间内完成,凡属处理职责范围内的工作事项,不按加班计算。

  2、同时符合以下三种情况的才算加班:①由公司统一组织的;②加班时间在半日以上的;③经公司领导批准确认的。

  3、若当月实际出勤天数多于公司规定的出勤天数,则超过的天数以加班计算,加班的最少天数为半天,一般情况下当月休假应于当月休完(五一、十一、春节及大展期间除外)。

  4、员工加班不计发加班工资,确因工作需要而加班的安排给予补休。

  5、加班天数应于当年休完,不准跨年度补休。

  6、凡离、辞职人员补休未休完的,一律作废。

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