物业住宅项目经理个人休假安排计划

日期:2017-04-26  类别:人事  编辑:物业经理人  【下载本文Word版
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  物业住宅项目经理的个人休假安排计划

  对于住宅小区来说,每到周末、假日之时,往往也是业户家人团聚、外出旅行的最为集中时间,由此所带来的服务需求必将高于业户上班工作时间。同时,假日也是物业岗位员工最为思念家人,并且产生失落情绪最为严重之时。

  作为物业服务企业派住在管项目的最高经营管理人员,项目经理应从服务工作角度出发,并在照顾职工感受的基础之上,安排好个人周末、以及节假日的正常休息时间。从而逐步养成职业工作习惯,用以最大限度的保证所管辖的住宅小区能够得到及时、有效的服务管理控制。

  住宅小区项目经理应该时刻都以满足工作需要为重,并且自觉的把个人休息时间调整到每周二至周四之间,而应尽可能的把业户服务需求相对较旺的每周周六、周日用来进行工作。同时,再把每周周一用来招开工作例会,周五用来布置周末服务工作。

  每到年、节、假日,住宅小区治安防范就相应的进入重点工作时段。而每到此时,也是社区保安保洁基层员工最为思念家人,倍感孤独的时间。此时作为住宅小区物业服务的最高领导,项目经理应该、也是必须要与职工一起坚守工作岗位。除去增加检查巡视之外,还应尽可能的参加保安、保洁人员聚餐,代表企业对所有的一线职工一年所付出的努力工作表示感谢,并且祝愿所有员工父、母来年健康长寿,子女聪明、学习进步。

  每年春节大年初一,应是项目经理固定的向小区业户拜年、问好时间,并且也是使得小区业主看到项目经理坚守工作岗位,放弃家人团聚、关注小区业主的最佳公关方式。

  所以,自从干上物业服务工作之后,我就很少在家过年。感谢家人对此给予充分谅解,以及很大程度上的支持。

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