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物业住宅项目经理个人休假安排计划

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物业住宅项目经理个人休假安排计划

  物业住宅项目经理的个人休假安排计划

  对于住宅小区来说,每到周末、假日之时,往往也是业户家人团聚、外出旅行的最为集中时间,由此所带来的服务需求必将高于业户上班工作时间。同时,假日也是物业岗位员工最为思念家人,并且产生失落情绪最为严重之时。

  作为物业服务企业派住在管项目的最高经营管理人员,项目经理应从服务工作角度出发,并在照顾职工感受的基础之上,安排好个人周末、以及节假日的正常休息时间。从而逐步养成职业工作习惯,用以最大限度的保证所管辖的住宅小区能够得到及时、有效的服务管理控制。

  住宅小区项目经理应该时刻都以满足工作需要为重,并且自觉的把个人休息时间调整到每周二至周四之间,而应尽可能的把业户服务需求相对较旺的每周周六、周日用来进行工作。同时,再把每周周一用来招开工作例会,周五用来布置周末服务工作。

  每到年、节、假日,住宅小区治安防范就相应的进入重点工作时段。而每到此时,也是社区保安、保洁基层员工最为思念家人,倍感孤独的时间。此时作为住宅小区物业服务的最高领导,项目经理应该、也是必须要与职工一起坚守工作岗位。除去增加检查巡视之外,还应尽可能的参加保安、保洁人员聚餐,代表企业对所有的一线职工一年所付出的努力工作表示感谢,并且祝愿所有员工父、母来年健康长寿,子女聪明、学习进步。

  每年春节大年初一,应是项目经理固定的向小区业户拜年、问好时间,并且也是使得小区业主看到项目经理坚守工作岗位,放弃家人团聚、关注小区业主的最佳公关方式。

  所以,自从干上物业服务工作之后,我就很少在家过年。感谢家人对此给予充分谅解,以及很大程度上的支持。

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篇2:酒店人事政策之员工休假

  酒店人事政策之员工休假

  A.公休

  1.酒店实行单休制,即每周休息1天,超过的1天以工作补贴的方式在每月工资中发放,作为对员工的补偿。

  2.因酒店工作的特殊性,大多数岗位会存在轮休、半休现象。

  B.法定假期

  所有酒店合同制员工每年均可享受十天的法定有薪假日:

  1.元旦( 1月1日)一天;

  2.春节(正月初一、初二、初三)三天;

  3.国际劳动节(5月1日、2日、3日)三天;

  C.年假

  1.凡在本酒店连续服务满1年的员工均可享受有薪年假。有薪年假以工作日为计算单位。年假天数根据酒店有关政策而定,具体规定如下:

  7-9级员工5天

  4-6级员工7天

  3级员工9天

  1-2级员工10天

  外聘管理人员根据合同约定执行

  2.员工如需申请年假,则根据部门情况提前7天填写《休假申请表》,报部门经理、人力资源部、总经理批准。年假须在应休日起十二个月内使用完毕,不得累计使用,不可折算为工资发放。如因工作需要确实无法安排休假的,经总经理批准后,可把年假挪后使用,但必须在下一个合同的前三个月使用完毕,否则视为自动放弃。

  3.部门主管有责任在不影响酒店正常运营和满足员工个人要求的双重前提下安排员工休假。

  4.当员工辞职时,年假可用来冲抵部分通知期,但需事先得到部门主管和人力资源部的同意。同时年假可用来冲抵部分病假。年休假期间,员工的工资及津贴照常发放。

  D.病假

  在酒店工作满1年的员工每一年可以获准享受2天的全薪病假,只能在当年使用,期间工资和津贴照发。如果一年内累计病假超过2天,则根据国家及酒店的有关规定扣减。未使用的有薪病假不予支付现金或累加到下一个工作年度,不得在离职时冲抵。

  2.员工当日若不能到酒店上班,应在排定班次前通知其主管,以便主管安排他人顶替。本部门如当时没有人接听电话,可通知值班经理。门诊病假证明须在医生开具病假单的起始日二十四小时之内经酒店医务室确认后交至部门经理处。因病情严重无法及时将假条交至部门,员工也应委托他人在上述规定时间内完成请假手续。急诊病假证明应在生病即日起的四十八小时内按照酒店有关规定完成请假手续。所有病假证明以酒店医务室医生审核为准。未按上述规定交病假证明的将被视为无故旷工。

  3.员工休病假需填写《休假申请单》,报部门经理、人力资源部审批,并由人力资源部存档备查。

篇3:公司计划生育晚婚晚育管理办法(5)

  公司计划生育及晚婚晚育管理办法(五)

  各部、室:

  为了更好地贯彻*中央、国务院《关于加强人口与计划生育工作稳定低生育水平的决定》、国家《人口与计划生育法》、《江苏省人口与计划生育条例》、《徐州市(关于加强城市社区人口与计划生育工作的意见)的通知》,切实保护女工的安全和健康,维护女工的合法权益,控制人口数量,提高人口素质,根据我公司的实际情况,特制定如下管理办法:

  一、各部门要加强对计划生育工作的领导,切实把计划生育工作列入议事日程,制造工程部要有一名部门领导分管这项工作。

  二、对公司男女青年员工进行晚婚晚育的思想教育工作。党团骨干要积极响应晚婚晚育的号召,对不够晚婚年龄(男25岁,女23岁)的青年要反复做工作,劝其晚婚。

  三、根据省计划生育条例规定,对符合晚婚年龄的初婚夫妻,婚假为十三天,奖金按实际出勤天数发放;凡不响应晚婚号召者,婚假为三天,影响一个月的效益工资及奖金。

  四、女工的产假为三个月,其中产前休假15天。难产假15天;多胞胎生育的,每多生一个婴儿,增加产假15天;报独生子女奖励产假一个月;如符合晚婚晚育的夫妻,增加女方产假一个月,生育当月工资及奖金均不受影响;给予男方护理假10天,奖金按实际出勤天数发放。

  五、对产假期满的育龄妇女,要求上班前一律采取节育措施,带环假期为三天,当月工资及奖金均不受影响。

  六、凡未采取节育措施流产者一律按病假处理。若节育措施失败者根据医疗单位的证明,怀孕三个月以内的,自术后第二天起休产假三十天;四至六个月的休产假四十天;七个月以上的休产假九十天,发营养补助费100元。

  七、有不满一周岁婴儿的女工每班劳动时间内给予两次哺乳(含人工喂养)时间,每次30分钟。多胞胎生育的每多乳一个婴儿,每次哺乳时间增加30分钟。每班的两次哺乳时间可以合并使用。

  八、女工生育、流产、采取计划生育措施的费用按照徐社险管[20**]第14号文《关于加强城镇企业职工生育保险医疗管理的通知》执行。

  九、行业内员工持《独生子女父母光荣证》者,从领证之年起至孩子十六周岁止,每年领取五十元奖励金;按规定标准报销入托、入园、学前班的管理费和学杂费;入学的学费报销至初中毕业;男职工子女上半年报销,女职工子女下半年报销;医疗费每年720元。

  十、已领取《独生子女父母光荣证》后又生育第二个孩子的,应追还已领取的奖金。

  十一、员工违反计划生育有关政策,除按国家、省、市有关规定处罚外,公司将给予行政处分,直至解除劳动合同;党员、干部违反计划生育有关规定要予以从重处分。

  十二、本办法自文件下发之日起执行。

篇4:企业员工教育培训计划

  企业员工教育培训计划

  由于企业近年来不断的发展和变化,此项工作没有提到议事日程,无专职人员负责,发展进度缓慢。为使我公司员工教育培训工作尽快跟上形势,进一步完善企业职工培训各项管理制度,将企业的员工教育纳入正规化、制度化、规范化的轨道,从而提高企业全体人员的素质,特制订本培训计划。

  一、员工培训管理

  1、健全企业员工教育培训统计工作及文化,技术档案工作并指定专人负责管理。

  2、岗位培训工作由分管教育的部门负责,派专人实施,切实做到保质保量,讲究实效。

  3、特殊工种培训工作必须内外结合,抓紧抓好,逐步做到业务成绩与经济效益挂钩。

  二、岗位培训及技术、业务培训管理

  1、员工上岗前必须严格接受上岗前教育,不合格者不得上岗。

  2、转岗员工必须接受转岗教育,不合格者不得转岗。

  3、在岗的员工必须逐步地达到本岗位规定的要求。

  4、实行考核制度,培训完毕后要进行考核,以检查培训效果,并记入个人技术档案。

  5、员工的培训情况必须有详细的记录,并汇总、整理存档。

  6、参加培训的员工必须遵守部门领导的各项规章制度。

  7、外培或参加自学的员工按公司有关规定给予办理。

  三、教育培训经费管理

  1、教育培训经费由公司承担,培训部门负责控制,总经理审批,公司财务部报销。

  2、对外出培训的员工实行全额报销。

篇5:公司培训计划

  公司培训计划

  1、每年12月15日前各部门、各单位根据本环节工作中存在的问题和改进需要,向人力资源部上报本部门培训需求计划。人力资源部根据公司发展需要,每年12月25日前制订出下一年的年度整体培训计划(附表十二:《年度培训计划表》),呈报主管副总批准后执行。每季度末月份28日前制订出下季度的培训计划(附表十三:《年季度培训计划表》),每月28日前制订出下月的月度培训计划。

  2、公司级培训计划由人力资源部负责制订,各部门培训计划由各部门培训管理员负责制订。季度培训计划、月度培训计划为年度培训计划的分解与落实。

  3、年末、季度末各部门要总结本部门的培训实施情况,连同明年或下季度培训计划上交人力资源部。

  4、人力资源部负责监督各部门的年度、季度培训计划的落实执行情况。

  5、人力资源根据公司的实际工作情况以及需要,及时调整公司的年度培训计划,保证公司培训工作紧张、有效的开展。

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