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X乡三村小绩效工资考核方案

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X乡三村小绩效工资考核方案

  zz乡三村小绩效工资考核方案

  为贯彻落实zz乡中心校对村小组教师绩效考核的指导意见,客观、科学、公平、公正地评价zz乡三村小(***)教师的教育教学工作,促进村小各项工作的进一步落实,全面提高教育质量,真正落实多劳多得、优劳优酬的激励机制,根据上级关于义务教育阶段学校绩效工资考核的要求,结合三村小的实际,特制定本考核方案。

  一、指导思想

  维护教师利益,构建科学合理、公平公正的激励机制,规范学校内部分配办法,探索建立科学规范的分配机制,充分发挥津贴补贴的杠杆作用,以责任和业绩为依据,多劳多得,优绩优酬,向一线教师、骨干教师岗位及教育成绩突出的教师倾斜,统筹兼顾学校内部其他人员的工作绩效考评,适当拉开分配差距,体现干与不干不一样,干多干少不一样,干好干坏不一样,激励教师爱岗敬业,扎实工作,开拓进取,积极主动完成各项工作任务,推动教育事业又好又快发展。

  二、实施对象

  在编在岗的*、*、*小学教师。

  三、考核分配原则

  (一)坚持“不劳不得、多劳多得、优绩优酬”的原则,津贴发放以工作绩效考评结果作为主要分配依据。无论什么原因,只要没有岗位绩效考核结果,就不能参与补贴分配。

  (二)坚持“公正、公平、公开”的原则。考评分配全过程要公示,切实做到公正、公平、公开,充分调动教师工作的积极性和创造性。

  (三)坚持“科学合理”原则,绩效考评和津贴补贴分配方案力求科学合理。

  四、奖励性绩效工资发放形式

  奖励性绩效工资分三大块发放:一是zz乡全面工作大检查教师业务分;二是zz乡小学教育教学质量考核分。三是获各类奖项得分。

  五、奖励性绩效考核内容及量化计分办法

  1、师德评议标准分(10分)得分

  2、计划标准分(5分)得分

  3、教案标准分(15分)得分

  教案年级科别应写课时,实写课时,每缺一课时扣0.5分,扣完为止,有简案者,可降低教案质量类别,教案质量分三类:一类14---15分,二类12---14分,三类12分以下。一类标准:书写工整,详细适用,环节齐全,设计新颖,有自己的课后反思,具有个人特色。

  4、作业标准分(20) 得分

  作业打分标准及要求:少一本扣0.1分,作文少一篇扣1分,周记少一篇扣0.5分,其它作业少批一次扣0.1分,学生作业质量分三类:5-4分,4--3分3--2分,要求,干净整洁,不乱写乱画,正确率高。批改质量分三类:10---8分,8--6分,6---4分。要求批改认真仔细,及时无误,逐题批阅,应有批阅日期,错的有更正,红水且教师本人批改。

  5、出勤标准分(10分) 得分

  以学校记录为准,旷课一节扣2分,迟到早退一次扣0.5分,扣完为止,学校应建立完善可信的考勤制度。

  6、乡统一质量检测标准分(50分)

  每学期以乡质量检测结果为依据,得分以公式[50÷(M-1)]×(M-N)计算,其中M是参评班级数,N是取得名次。第一名50分。其余按公式计算。合计得分

  任教年级科目总评名次得分

  任教年级科目总评名次得分

  (单科得分按名次倒挂计分,任多班按平均分计算。)

  7、获奖奖励分合计得分

  获奖项目获奖名次得分

  获奖项目获奖名次得分

  说明:获奖分数上不封顶,但限于本学期内获奖,单项不累计加分,获奖项目以中心学校规定为准。

  8、当年获得县、乡级优秀教师等以上表彰的,分别加5分、3分。

  9、以上合计总得分:

  六、考核纪律及要求

  1、在考核过程中必须坚持客观、科学、公平、公正的原则,对每一位教师一年来的工作作出实事求是的评价,严禁暗箱操作,打击报复。

  2、对照考核方案规范操作,坚持原则,严禁弄虚作假,发现弄虚作假等违纪违规行为的有一项扣除绩效考核师德部分10分。

  3、考核结果公开透明,在三校校园内显著位置进行公示,征求教师意见,有意见的在公示之日起三日内提出,考核小组将进行复核,如无异议,视为同意考核结果。上报zz乡中心校。

  七、其他说明:

  有下列情况之一者工作绩效考核为0分。不参与绩效工资分配:

  (1)玩忽职守造成校园重大安全事故的;

  (2)体罚或变相体罚学生、或违规搞有偿家教或向学生乱收费,造成不良影响的;

  (3)不能完成教育教学工作任务的,或在工作中发生重大教学事故的;

  (4)有其它严重损坏教师形象和声誉行为的;

  (5)本期累计矿工达5个课时、病事假累计超过2个月以上的。

  (6)在编不在岗人员。

  八、组织领导

  1、成立绩效工资考核领导小组。

  组长:z

  副组长:z

  组员


:z

  下设办公室,由AA任考核领导小组办公室主任。

  2、本实施办法解释权归三村小绩效联合考核领导小组。

  咨询电话:张*:***、张*:189***3、 刘*:130***

  3、本办法自三校联合考核小组研究核准通过之日起实施。

  zz乡三村小联合考核小组

  20**年*月**日

采编:www.pmceo.cOm

篇2:郊区道路运输管理所绩效工资考核方案

  郊区道路运输管理所绩效工资考核方案

  为了激励我所全体工作人员工作积极性,提高政治素质,加强职业道德修养,提高业务水平,鼓励先进,营造积极向上的工作热情与良好的工作态度,发挥绩效工资的激励导向作用,根据事业单位工资改革绩效工资制度,结合我所实际,经所务会议研究,特制定本方案。

  一、考核指导思想、原则和对象

  (一)指导思想:实行领导与群众、平时与定期、定性与定量相结合的原则,坚持客观公正、民主公开、注重实效,做到考核的客观性、全面性和可操作性,改进和完善奖惩激励约束机制,对岗位实施绩效考核,考核内容和方法应符合相应岗位工作特点。

  (二)考核对象:按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的本所正式工作人员。

  (三)考核原则:按照“多劳多得、不劳不得、优绩优酬”和“公平、公正、公开”的原则进行分配,与绩效考核挂钩,根据绩效考核情况发放。

  二、考核办法

  绩效工资计算方法分三部分:

  a、出勤天数,占绩效工资总额的30%;

  b、工作业绩,占绩效工资总额的20%;

  c、廉政工作,占绩效工资总额的50%。

  (一)、出勤天数以出勤签到表为主,出勤每月达20天以上,全年累计请假天数低于30天的按全勤计算(法定节假日不在计算内),发放绩效工资的30%。

  即:每月出勤在20天以上(含20天)的,按全勤发放当月绩效工资,法定节假日不在计算内;

  不达20天的,按以下办法计算:

  (当月绩效工作总额÷20天)×实际出勤天数

  =当月发放绩效工资额

  (二)、工作业绩占绩效工资的20%:

  a、能完成上级交办的各项工作;

  b、所负责的行业无重大责任事故;

  c、积极参加市处、区局、所组织的各项培训、文体活动;

  d、认真贯彻执行党和国家的路线、方针、政策,服务态度良好,遵纪守法,廉洁奉公,熟悉业务,工作勤奋,有创新精神,绩效突出。

  (三)、廉政业www.pmceo.com绩占绩效工资总额的50%:

  a、拥护中国共产党,热爱祖国,热心公益,倡导友善,关爱集体,乐于助人;

  b、遵纪守法,符合交通运政人员行为规范;

  c、遵守局、所制定的廉政制度,按廉政建设和反复倡廉各项规定做好本职工作,严格执行党风廉政建设有关规定,廉洁自律好。不做违法乱纪的事情,认真接收上级领导及社

  会各界监督;

  (四)、有下列情况之一者,不予发放全年绩效工资:

  a、发生“三乱”问题,出现事故造成严重后果的,并给单位造成经济损失或有严重违法职工职业道德规范行为的;

  b、 以非法方式表达诉求,干扰正常工作秩序,损害集体及群众利益的;

  c、拒不接受培训、交流、轮岗安排,拒不参加集体活动及其他工作任务,情节严重的;

  d、有违法违纪行为,受过纪律处分的;

  e、长期请假人员及长期不履行请销假制度休息的。

  三、其它事项

  a、法定产假、婚假、丧假、因公致残的,按国家有关规定执行。

  b、需完善调整及未尽事宜,由所务会议研究决定后执行。

  四、执行时间

  本方案自20**年1月1日起执行。

  z市郊区道路运输管理所

篇3:酒店销售部绩效工资核定方案

  酒店销售部绩效工资核定方案

  根据宾馆的经营方针,在完成每月基础定额的情况下,向员工发放绩效工资,销售部对所属员工发放绩效工资的核定方案如下:

  1有以下情况的不享受绩效工资。(情节严重的处理过失提醒单,严重警告或辞退)。

  1.1无故旷工的员工。

  1.2迟到、早退累计两次的员工。

  1.3请假超过三天(病假除外)的员工。(请假依照人事部规定)

  1.4未完成当月的个人销售定额。

  1.5接到咨询电话或获得某单位定会或来店消费信息,因未及时追踪联系,导致客源流失。

  1.6受到客人投诉的员工。

  1.7泄露商业机密。

  1.8扰乱价格、争抢客户、恶性竞争、影响团结。

  1.9出现严重过失的员工。(依照人事部规定)

  2具体评定办法实行计分制度,每个人满分为10分,每扣1分将按不同级别以每个人奖金总额的10%扣除,违反下列条例的员工绩效奖将被相应扣除。

  举例:某同志某月奖金总额为200元,当月因违反第3条被扣1分,即扣除奖金20元作为处罚。

  2.1非工作时间,无故在酒店公共区域逗留。(1分)

  2.2当班时间吃零食或哼小曲。(1分)

  2.3当班时间与同事聊天,做与工作无关的事情。(1分)

  2.4议论、指责同事、影响内部团结。(1分)

  2.5在宾馆内部营业场所随地吐痰,乱丢废弃物(如烟头、纸屑等)(1分)

  2.6有违纪行为接受到过失单的员工。(1分)

  2.7未经允许,不参加培训及宾馆组织的活动。(2分)

  2.8在营业场所或办公室抽烟。 (2分)

  2.9大声喧哗破坏宾馆的安静和工作秩序。 (2分)

  2.10在公共区域或客人面前服?a href=http://www.pmceo.com/wyfg/ahfg/ target=_blank class=infot*xtkey>安?僦共谎拧?3分)

  2.11不认真填写中班记录,未做好班次交接工作,造成失误。 (3分)

  2.12未经允许,私自调班次或休假。 (3分)

  2.13非工作饮酒,与同事争吵、打斗的无绩效工资。(10分)

  2.14待客粗暴、无礼,向客人索取小费无绩效工资。 (10分)

  2.15当班期间内睡觉。 (4分)

  2.16私自消费宾馆食品或擅自使用客用物品或客用服a>设施。 (4分)

  2.17不按规a>的工作程a>操作(如:不及时接听电话,不及时取传真,不及时回传确认,不及时发送订单,对所盯会议不跟踪服务,导致客人找不到盯会人协调会务问题)。(5分)

  2.18无故怠工,停工,不能及时完成本职工作。(4分)

  2.19不服从指挥,拒绝或不能完成任务的无绩效工资。(10分)

  2.20下错订单(含订单填写不明确),除赔偿宾馆及客户方经济损失外,扣分。(5分)

  3工作表现优秀的员工,在部门绩效工资应发总额不变的前提下,给予嘉奖。3.1.无迟到、早退、病事假,且工作认真主动,服从上级的安排,并能出色超前完成本职工作及领导布置的工作。

  3.2向客人提供优质快捷的服务,合理、周到的活动安排,受到客人的表扬。

  3.3努力钻研业务,提高销售服务技能,并能有效的开拓市场,稳定客源,超额完成任务。

  3.4对部门工作提出合理化建议并被采纳。

  3.5被领导认可并受到表扬。

  3.6及时发现问题及隐患,为宾馆挽回损失。

  3.7超额完成个人销售定额且无客人投诉。

  以上为销售部制订绩效工资核定方案,主要目的在于奖优罚劣,激励员工努力工作,提高主观能动性及销售技巧,保证营收

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篇4:中心幼儿园教师绩效工资考核方案

  中心幼儿园教师绩效工资考核方案

  绩效工资总分由基本考核分和奖励分组成,考核分700分。奖励分另加。绩效工资实行按月考核,按月发放。

  一、工作量(100分)

  服从园长室安排,认真完成幼儿园分配工作任务的得100分,不服从园长室安排,工作懈怠的视情节轻重每次扣5—10分。

  二、师德表现 100分

  1、师德表现良好,工作有责任心,关心爱护每一位幼儿,无体罚和变相体罚幼儿的现象,体罚和变相体罚造成不良影响,经查实,停发本月绩效工资。

  2、按时参加政治、业务学习,并认真做好笔记,不断提高自己的政治、业务素质,集中学习,迟到、早退一次扣2分,无故缺席一次扣5分。

  3、组织或参加有偿家教、有偿补课经查实取消绩效工资。

  4、私自乱收费或向幼儿推销学校规定以外书籍者取消绩效工资。

  三、考勤100分

  遵守学校规章制度,按时上下班,不迟到,不早退,不无故缺席。有事请假,否则做旷课处理。无故旷职1天,取消本月绩效工资。教师迟到、早退、中途离园,每月超过3次,一次扣1分,如影响正常工作,有一次扣2分(以查看摄像为依据);关于请假:法定假除外,另外参加幼儿教师需要的专业方面的学习、考试凭相关证明不作为事假;每月病假一天扣2分(凭病历等相关证明),每月事假一天扣10分。

  四、保育工作 100分

  1、合理安排幼儿的一日活动,每天做好室内外、包干区的清洁卫生工作,包干区卫生打扫按照包干区分工安排表执行,每周三之内打扫一次,每位教师少一次扣5分。

  2、重视对幼www.pmceo.com儿进行卫生教育,配合医院做好常见传染病的预防接种工作,幼儿有良好的卫生习惯;按时做好每日二点一餐服务工作。 如发现未按规定执行者,每发现一次扣教师每人5分。

  3、教师要认真做好晨检工作,发现有异常幼儿要及时采取措施,并做好记录,幼儿的茶杯、毛巾、玩具要定期清洗、消毒,如发现未按规定执行者,每发现一次扣教师每人5分。

  五、安全工作 100分

  1、重视对幼儿进行安全教育,每天教师必须和幼儿在一起,课间、午睡也要注意巡视,班级中如有幼儿发生安全事故,经核实,确实因教师工作失职造成的视情节轻重一次扣5—20分,如造成重大安全事故则扣除本月绩效工资。

  2、做好园内安排的所有值班工作,一次不到位扣2分。

  六、教育教学工作 100分

  1、认真制定综合活动计划,按《纲要》的要求认真设计活动方案,环节齐全,教具准备充分。每月检查一次,少一次扣5分。每位教师每月要认真完成2篇读书笔记,少1篇扣5分。

  2、针对幼儿的特点,以游戏为基本形式,通过各种教玩具,采取灵活多样的授课方法,组织好每一次教学活动,坚持用普通话与幼儿交流,课堂气氛活跃,教学效果好。

  3、执行幼儿园作息时间表,按时进行各项活动,少一次活动扣5分。认真设计一周活动安排计划表,要求活动安排科学合理,并于每月底检查, 少一份者,教师一次扣5分。

  4、认真制定班务工作计划,班务工作有记载,且规范详细,少记1天2分。教师对幼儿的成长发展要写观察记录,要求教师每周写1篇观察记录,少一篇扣5分。

  七、家长工作100分

  1、教师及时与家长联系沟通,每月填写家园联系卡。

  2、因个人素质原因与家长发生争执,给学校造成不良影响扣5分。

  奖励分

  1、积极做好跟车管理工作,每天奖励5分。

  2、积极参加本园、市级及以活动获奖者奖励20—40分

  3、以教师所教幼儿数为依据,每位教师享受班级幼儿人数×3分的工作量奖励。

  此绩效工资考核方案于20**年9月19日起执行。

  二〇一一年九月十六日

篇5:中心小学教职工绩效工资发放实施方案

  中心小学教职工绩效工资发放实施方案

  根据《永新县人民政府办公室关于印发永新县义务教育学校绩效工资实施办法的通知》(永府办发【20**】9号)文件精神,结合我校的实际,特制定本实施方案。

  一、指导思想

  以*理论和“***”重要思想为指导,深入贯彻落实***,坚持以人为本,以实施绩效工资为契机,进一步完善学校收入分配制度,充分发挥绩效工资的激励作用,促进广大教职工爱岗敬业、扎实工作、开拓进取、积极主动地完成各项工作任务,推进我校的教育事业稳步、持续、健康发展。

  二、实施原则

  坚持“以人为本注重实效;科学合理公平公正;多劳多得优绩优酬”为实施原则。

  三、实施对象

  1、本校在岗教职工

  2、本校离退休教职工(按照上级有关文件精神发放)

  四、实施时间

  20**年1月1日起执行(20**年未落实部分实行补发)

  五、领导小组

  组长:z副组长:z

  组员:zz

  职责:对本校在岗教职工进行考核评估并负责其绩效工资的管理和发放。

  六、资金来源

  按县局拨付我校绩效工资15600元/人/年,其中70%为基础性绩效工资,30%为奖励性绩效工资。即15600×70%=10920元/人/年,15600×30%=4680元/人/年。

  七、发放办法

  1、基础性绩效工资的标准及发放:15600×70%÷12=910元/人/月,由县局直接拨入个人账户。

  2、奖励性绩效工资的标准:15600×30%÷2=2340元/人/学期。

  3、奖励性绩效工资的发放:2340元/人/学期,用于中心辅导站和本校对在岗教职工各项工作的评估考核,即2340元/人/学期—200元/人/学期(中心辅导站提取,多退少补)=2140元/人/学期。所剩2140元/人/学期,用于本校对在岗教职工各项工作的评估考核。

  4、发放方式:月考核和期末考核相结合。

  八、奖励性绩效工资发放项目及标准:

  1、传统节假日津贴:清明节、端午节(该两节由下学期支付100元/人/节),中秋节(100元/人)、春节(200元/人)【该两节由上学期支付】。

  2、降温费、取暖www.pmceo.com费津贴:降温费(下学期支付240元/人/学期),取暖费(上学期支付240元/人/学期)。

  3、物价补贴(上学期支付1—6月,下学期支付7—12月):

  按90元/人/月执行。

  4、考勤津贴(全年按10个月计发,上、下学期各计发5个月):

  按40元/人/月(满勤)执行。

  5、午休照班津贴:按3元/人/次执行。

  6、期末考试、阅卷津贴:按20元/人/项执行。

  7、岗位职务津贴(每学期按5个月计发):

  校长:100元/月副校长:80元/月

  中层领导: 60元/月班主任:50元/月教研组长:50元/人/学期

  8、安全值日津贴(每学期按5个月计发):80元/人/月

  9、夜晚安全护校津贴:星期一至星期五每人每次15元,星期六、日每人每次30元。

  10、寒暑假护校津贴(寒假护校费由下学期支付,暑假护校费由上学期支付):按20元/天计发。

  11、校优秀老师、模范班集体津贴:优秀老师50元/学期,模范班集体100元/个班(按考评方案发付)。

  12、其它津贴:因学校工作需要,临时性调派人员参与,按超课时每节5元、超时每天20元计发。

  13、除去奖励性绩效工资各种开支,用剩余的金额÷全校教职工评估总积分=每分分值,再用教职工个人总积分×每分分值=教职工个人绩效工资。

  九、本《方案》解释权属Z中心小学领导小组,未尽事宜由领导小组研究解决。

  十、本《方案》自20**年1月1日起执行。

  烟阁乡Z中心小学

  二0一一年十月一日

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