篇2：P设备公司BOM考核管理办法

　　源 自管理资料 　　**设备公司BOM考核管理办法

　　(试行)

　　第一章 考核目的

　　第一条 工程数据作为MRPⅡ系统的基础数据，其准确性直接影响整个系统的运行质量和公司产供销体系的运作质量，同时影响工厂成本测算和重大经济决策的准确性。

　　第二条 为了提高工程数据的准确性，减少和避免因物料清单的错漏给生产和经营带来的不利影响，考虑影响工程数据准确性的各种主要因素，特制订本考核办法。

　　第二章 责任界定

　　第三条 技术工程部是公司BOM管理的责任部门;

　　第四条 相关责任界定

　　错误类型

　　责任部门(责任人)

　　1

　　技术文件(技术通知、更改通知单、出口技术通知单等)错误

　　文件编制人所在部门(开发部、技术工程部等)

　　2

　　新产品批产时BOM清单错误(第1点除外)

　　技术工程部(产品工艺负责人)

　　3

　　老产品(包括出口基准机型)的BOM清单错误(第1点除外)

　　技术工程部(产品工艺负责人)

　　4

　　BOM输入错误(含属性错误)

　　技术工程部(BOM员)

　　第三章 考核方式

　　第五条 设立BOM管理基金(600元/月)， 从公司质量基金中支出。

　　第六条 公司成本监控员、计划员、领料员(送料员)、仓管员及其他相关人员都有责任监控、维护BOM的准确性。发现BOM存在错误的，以BOM反馈表形式将详细信息传递给BOM管理员。

　　第七条 BOM管理员在一个工作日内更正错误，查明原因并回执信息反馈人员(对于由于开发部等部门文件造成的BOM错误，责任部门也要在1个工作日内予以答复，否则视为默认)。

　　第八条 BOM管理员于每月5日之前将上月BOM错误信息统计结果上交管理部，管理统计表需由财务部、生产部、车间会签，对有异议者由管理部协调。

　　第九条 管理部对举报情况属实者，按20元/处奖励申报者个人，奖励金额从BOM管理基金中发放。

　　第十条 由于技术文件(产品明细表)错误造成新产品首次批产时BOM清单不准确的，技术工程部产品工艺负责人负连带责任。

　　第十一条 对举报人的奖励金额(20元/处)从技术工程部BOM管理基金中发放。

　　第十二条 BOM管理员对于BOM反馈表提供的BOM错误信息，在1个工作日内不作任何说明的，默认为是BOM管理员错误;如不及时更改，车间、仓库等可再次申报，进行二次处罚。

　　第十三条 对于因开发部技术文件(技术通知、更改通知单、出口技术通知单等)不正确造成的BOM错误，视影响情况另行处罚，此项罚款直接从责任人员工资中扣除，所罚金额作为奖励基金的来源之一，用以支付对此项举报人奖励的支出。

　　第十四条 因BOM错误影响生产超过30分钟以上时，车间按内部承诺对相关责任部门进行投诉;当BOM错误导致产品返修或造成其它质量事故时，对相关责任人(部门)另行经济处罚(此项罚款直接从责任人工资中扣除)，但以上两项不重复进行经济处罚。

　　第十五条 因新产品试产是验证BOM准确性的重要环节，因此要求仓库、车间(配料、发料、领料等环节)严格按BOM流程操作，对于BOM单错误要及时反馈，否则将对当事人进行工艺纪律考核，按20元金额每项进行处罚(此项罚款直接从责任人员工资中扣除)，技术工程部BOM管理员将进行日常稽查。

　　第十六条 对一次性生产产品(如：出口机、空壳机等)或因出货时间紧急不能按开发流程操作的产品，当有相应技术文件指导或说明的，不再对BOM进行考核。

　　第十七条 若造成BOM错误的责任部门在上述部门之外(如研发中心或电子公司等)，对举报人的奖励仍按20元/处金额予以奖励。

　　第十八条 每月15日前，管理部公布上月BOM错误信息及责任考核统计，若当月BOM管理基金不足以支付对举报人奖励的支出，不足部分从技术工程部的工资中支付。

　　第十九条 公司设立BOM基金帐户，对举报者的奖励按月度现金发放如基金额度不足扣发技术工程部工资补足，如有盈余全部用于奖励技术工程部技术人员，技术工程部将奖励分配申请交管理部，由管理部发放。

　　第二十条 BOM管理员应严格按《工程数据管理办法》和《BOM清单更改流程》进行工作，每发现1次违规操作，罚款50元。

　　第二十一条 技术人员应严格按《BOM清单更改流程》指导BOM清单的更改，每发现1次违反流程操作，罚款50元(此项罚款直接从责任人员工资中扣除)。

　　第四章 其他

　　第二十二条 此办法自20**年 4月1日起实施。

　　第二十三条 此办法由技术工程部制订并解释。

　　**设备有限公司

篇3：大学仪器设备管理办法

　　大学仪器设备管理办法

　　第一章 总则

　　第一条 为了进一步加强管理，根据教育部《高等学校固定资产管理办法》和《高等学校仪器设备管理办法》等有关文件规定，结合我校实际情况，特制定本办法。

　　第二章 组织管理

　　第二条 本办法所指的仪器设备按以下规定分档：

　　1、凡单台（套）5万元以上的教学、科研、行政及其他使用方向仪器设备同时参照《z大学大型精密仪器设备管理办法》的规定实行。

　　2、凡单价在500元以上的一般设备和单价在800元以上的专用设备，耐用期在一年以上、能独立使用的教学、科研、行政及其他使用方向设备，均为学校的固定资产。

　　3、凡单价在500元以下、耐用期在一年以上、能独立使用的教学、科研、行政设备，均为学校的低值设备。

　　第三条 学校的仪器设备是保证完成教学、科研、管理等工作任务的必备条件之一，根据“统一领导、分级管理”的原则，资产管理处在主管校领导的领导下，对全校的仪器设备实行统一归口管理。

　　1、资产管理处代表学校对全校仪器设备进行管理。按教学、科研、行政等主管部门下达的计划，负责全校仪器设备的招标、购置、验收、分配、维修、调拨、报废、调剂等日常管理工作；统一归口管理全校教学、科研、行政设备固定资产的分类帐、分户帐、固定资产卡片及低值设备帐；负责管理仪器设备的技术档案。

　　2、院、系（所）由主管实验室工作的领导分管本院、系（所）仪器设备或实验室工作，指导仪器设备管理人员完成本部门仪器设备的购置、领用、验收、调试、安装、维护、修理、计量、调拨、报废等日常工作，承担帐、卡、物的管理工作。

　　第三章 仪器设备的购置、增添与计划申报

　　第四条教学、科研、行政仪器及其他使用方向设备的购置与增添，必须本着从实际需要出发和厉行节约的原则。各院、系（所）应紧密结合教学与科研任务，根据学校核定的年度经费指标与科研项目经费，提出申请计划（包括仪器设备订购计划、国外引进设备计划、自制设备计划等）。

　　第五条 教学、科研、行政及其它使用方向设备的采购，按批准后的计划归口资产管理处执行。使用单位与采购人员应积极配合，认真完成好采购任务，资产管理处定期向各单位通报计划执行情况。

　　第六条 在办理申请计划填报设备请购卡时，必须填清设备名称、型号、规格、单价及用途，不能独立作用的部件，必须注明主机名称和部件用途。

　　第七条 凡购买价值5万元以上的教学、科研、行政及其他使用方向设备均实行招投标管理，按照《z大学设备、物资采购及工程招标管理实施细则》有关规定执行。

　　第八条 教务处、科研处、计划财务处及各院、系（所）等单位分别是学校教学设备经费、科研经费、行政经费、专项经费与自筹经费的计划主管部门。其主要职责之一是根据学校发展规划，结合专业设置、学科发展与科研和日常行政工作的需要，合理安排和统筹使用资金并向有关单位下达计划或项目；各基层申报单位除认真填报计划或立项报告送交计划主管部门外，应同时向资产管理处填报“仪器、设备申请卡”。各计划主管部门审核计划或立项报告，在报经主管校领导审批后，汇编年度仪器设备购置计划和项目申报表，资产管理处根据计划主管部门制定的年度仪器设备购置计划或项目审批表审定“仪器设备申请卡”一式两联，资产管理处与单位各执一联，并据此编制仪器设备购置计划。

　　第九条 凡购置国家科委统一管理的二十三种仪器设备和湖南省科委增补的十种大型精密仪器设备以及单价五万元以上的仪器设备，必须作专门论证，立项报告内容和审批程序按《z大学大型精密仪器设备管理办法》的有关规定执行。

　　第十条 申报单位确需调整计划，须提供计划变更报告，经计划主管部门批准并及时通知资产管理处，方可按变更后的计划执行。

　　第四章 仪器设备的验收、领用

　　第十一条 使用单位在仪器设备到货后，凭发票、托运单、装箱单，在三个工作日之内，对照实物的品名、规格、型号、数量、单价等进行检查，确认无错发、无损坏、无缺件后，再办理验收手续，同时建立固定资产保管卡。

　　第十二条 仪器管理人在仪器设备验收后三个工作日内须到资产管理处办理建帐、建卡手续，并在固定资产保管卡上签章和办理分配手续。

　　第十三条 用自筹经费或其他来源经费购置仪器设备必须办理请购手续，填写请购单，经资产管理处同意，按照本办法的规定办理有关验收、建卡、建帐、分配手续。不执行上述规定，擅自采购的，学校不予验收报帐。

　　第十四条 属于自制设备，有关单位在提出申请计划时，必须对方案与图纸进行论证和审核；全部制造完成后，由院、系组织鉴定小组鉴定，确认技术性能指标达到要求，再按照本办法办理有关建帐（计算仪器设备价值）、建卡手续。

　　第十五条 各单位领回仪器设备后，应在五个工作日内进行技术质量检查，无论是在库房或使用单位验收时发现问题，都应书面报告资产管理处，协调提出解决办法，在保修期内及时进行处理，以免造成损失。

　　第十六条 领用不能独立使用的配件、备件时，领用人应持主机固定资产红卡到资产管理处调整计算机帐与红黑卡附件一栏，才能办理领用手续。对领用200元以上的维修更换部件，须将不能用的部件交资产管理处仓库，方可办理领用手续。

　　第十七条 各单位办理领用手续后，由资产管理人员根据分配单，分别建立固定资产与低值设备帐。资产管理处根据黑色固定资产保管卡建立固定资产计算机帐，根据分配单建立低值设备计算机帐，并检查是否有漏卡现象，发现漏卡

　　第五章 仪器设备的使用、维修、保管

　　第十八条 仪器设备管理人员对所管仪器设备负有全部责任。任何人员未经管理人员同意，不准擅自动用。未按照本办法办理相关手续，任何人不得出借或调走仪器设备。

　　第十九条 仪器设备管理人员必须对自己管理的仪器设备认真做好日常的维护工作，并做好使用、维护记录。根据仪器设备的不同性质，分别做好防尘、防潮、防热、防冻、防震、防锈、防爆等工作。须定标的仪器，应按照及时送检，使仪器设备经常处于完好可用状态。

　　第二十条 仪器设备管理人员应经常检查仪器设备的工作状况，如发现失灵、损坏等情况，本单位应及时进行修复。一般常规仪器修理不出院、系。本单位维修力量不能解决的，送校维修中心维修修理。学校不能修理，经维修中心签署意www.pmceo.com见后，方能送外单位修理。

　　第二十一条 要充分发挥实验室仪器设备的潜力，提高使用率。除供本单位教学、科研、行政工作使用外，要大力提倡实验室之间互通有无，互相协作。在保证计划内教学、科研工作的前提下，积极开展对外服务，以提高仪器设备的使用效益。

　　第六章 仪器设备的借用、调剂、拆改、报废

　　第二十二条 校内各单位借用仪器设备，由借用单位开具借条，由经办人直接向借出单位洽借，所借仪器应爱护使用，及时归还。若有损坏，应负责修复或依据赔偿金管理办法，酌情收取仪器折旧费和管理费，借用期一般不超过两个月。归还时，实验室应严格检查仪器的技术性能，若有损坏，借用单位必须负责修复或赔偿。

　　第二十三条除教学、科研与管理工作需要的计算器、万用表、外语系教师教学用的收录机、摄影课教学实验用的照相机外，仪器设备不准拿出本单位使用，更不准拿出学校使用。若确系教学、科研需要，必须先征得资产管理处同意，并办理出校手续，才能携带出校使用。

　　第二十四条 为充分发挥仪器设备的使用效益，学校鼓励仪器设备的校内外调剂使用。非大型精密仪器的校内调剂，由有关单位协商决定后报资产管理处备案，校外调剂必须经资产管理处审批。以上调剂都必须到资产管理处办理调拨转帐转卡手续，调入、调出凭调拨单建帐、销帐。

　　第二十五条 实验室闲置、多余、积压的仪器设备，应积极对外处理。对暂时调剂不出的仪器设备，由资产管理处开具调拨单，调入设备仓库，设备仓库根据调拨单组织回收，并单独建帐。调出单位凭调拨单转卡、销帐。

　　第二十六条 从外单位计价调入我校的仪器设备，参照本办法办理建帐建卡手续。

　　第二十七条 仪器设备不准任意拆改，若确已不能适应教学、科研、行政工作使用要求，在拆改后尚能使用的，须论证拆改方案，报资产管理处批准。大型精密仪器还须经主管校领导批准后才能进行。完成拆改后，由使用单位组织技术鉴定小组鉴定、验收合格后通知有关人员进行帐、卡调整。

　　第二十八条 仪器设备的报废、丢失、损坏，按照《z大学仪器设备报废、报损（丢失）及赔偿的规定》执行。

　　第七章 附则

　　第二十九条 本办法由资产管理处负责解释。

　　第三十条 本办法自颁布之日起施行。

篇4：校园建设项目工程进度款、材料设备款支付管理办法

　　校园建设项目工程进度款、材料设备款支付管理办法

　　一、工程进度款、材料设备款的支付依据为施工合同及材料设备采购合同。

　　二、工程进度款、材料设备款支付实行两人经手制度，校园建设管理科专业负责人为第一经手人，校园建设管理　科科长为第二经手人。

　　三、工程进度款、材料设备款支付程序：

　　1、工程进度款支付程序

　　(1)监理单位专业人员审查工程形象进度结算书后，由总监或总监代表在工程款支付申请上签署审查意见，审查意　见必须详细真实、有依有据且态度明确;

　　(2)总监或总监代表将签署完审查意见的工程款支付申请上报校园建设管理科各标段土建负责人，经校园建设管理　科各专业集体讨论并报分管领导批准后，各专业人员在工程款支付申请上会签，并加盖校园建设管理科公章

　　(3)施工单位出具已经审定的工程进度款收据，总监或总监代表在收据的背面签字并做工程进度款支出记录;

　　(4)校园建设管理科土建负责人作为第一经手人在报销封面上签字，校园建设管理科科长为第二经手人，分管处长　为验收人，分管校长为负责人。

　　2、材料设备款(含甲供材料款及甲方代付款)

　　(1)施工单位在收料单上盖项目部公章，施工单位项目经理在收据或发票的背面签字;

　　(2)总监或总监代表在收据或发票的背面签字;

　　(3)校园建设管理科专业负责人作为第一经手人在报销封面上签字，校园建设管理科科长为第二经手人(经手人签　字时供应商需提供材料设备进场验收会签单)，分管处长为验收人，分管校长为负责人。 四、工程质量不合格，工程质量问题未整改完毕，或因施工单位原因造成工期拖延，校园建设管理科有权拒绝在　工程进度付款单上签字，并上报相关领导。

　　五、进场材料和设备现场验收与样品不符、实验或测试不合格，校园建设管理科各专业人员有权拒绝在材料设备　付款单上签字，并上报相关领导。文章来源自 物业经理人

篇5：设备公司指纹考勤管理办法

　　设备公司指纹考勤管理办法

　　公司所属各部室：

　　为进一步强化机关部室劳动纪律，规范、完善考勤管理工作，为确保考勤工作的考核实施和监督管理，经总经理办公会研究决定，自20**年3月1日起，机关部室全体员工启用新指纹考勤系统，特制定本办法。

　　一、指纹考勤范围

　　机关部室全体员工。

　　二、指纹采集注册

　　1、20**年2月25日-28日为指纹采集注册时间，地点：综合办ERP信息中心。

　　2、机关全体员工必须按时进行指纹采集注册，不按时间采集指纹注册者（出差人员除外，回厂时及时补采指纹。）自20**年3月1日起，指纹考勤机不能识别且没有个人出勤信息的，按旷工处理。

　　三、实施办法

　　1、公司共安装两台指纹考勤机。一台安装在东厂区办公楼一楼厅内，一台安装在西厂区公寓楼一楼厅内。

　　2、按公司规定的作息时间，员工上下班按时考勤，以指纹进行上班签到、下班签退的考勤制度。

　　3、出差、学习及病假、事假等各种休假人员，须填写请假审批单，经领导批准后，报综合办留存备查。否则，按旷工处理。

　　4、东、西厂区统一考勤管理

　　东、西厂区往来服务人员，按照考勤时所在地点的考勤规则进行考勤，若上班时间临时到东区或西区往来服务，到达服务地点后在当地补刷指纹一次。

　　东区考勤时间:

　　8：00前签到；12：00后签退；

　　14：00前签到；18：00后签退。

　　西区考勤时间：

　　8：00前签到；12：00后签退；

　　13：30前签到；17：30后签退。

　　5、节假日和班后加班，加班者由所在部门填写加班审批单，并须刷指纹考勤，按加班时间签到和签退。班后加班时，加班者签退后，再做一次上班签到签退。

　　6、各种考勤及处罚，按有关劳动纪律规章制度执行。

　　四、使用注意事项

　　1、每位员工在采集指纹时，应采集两个指纹，当其中一个由于某种原因不能及时识别时，可采用另一个手指考勤。

　　2、签到及签退时，出现语音提示“谢谢”为成功验证指纹。验证成功后不得重复、随意乱刷。

　　3、刷指纹时，若无法正常识别或不能正常工作，要第一时间向综合办反应并采取补救措施。否则，视为未出勤。

　　4、指纹机全天开机，任意时段都可记录指纹考勤。

　　5、员工要严格按照考勤机的使用方法使用，保持指纹采集窗口的清洁。

　　6、考勤机由综合办专人管理，其他人员不得随意操作。

　　五、本办法自20**年3月1日起实行。