车间班组系列安全生产制度
一、安全生产交接班制度(通用)
1、为了确保生产正常、安全运行，保证生产的连续性，各班组必须严格按岗位责任制交接班，以避免各种事故的发生。
2、必须按时交接班，夜班23：30交接;白班8：00交接;中班16：00交接。
3、交接班必须在现场交接，严禁在现场以外的地方交接班。
4、交接班必须实行对口交接，上不清、下不接。
5、各岗位交接完毕，班长方能下班，若因不按要求办而发生扯皮现象，应由班长负责。
6、上述规定，纳入考评考核。
二、安全生产确认制与安全互保制
安全互保制
1、两人或三人结成安全互保对子。
2、班组长每班将各互保对子人员名牌挂在互保牌上。
3、各互保对子应严格履行互保职责，互相检查、关照、保证遵章守纪，杜绝发生事故。
4、互保对子的一方违章违纪，发生事故，另一方将受同等处罚。
5、班长在生产中，要严格检查执行情况，若发现未严格履行职责，按违纪处理。
安全生产确认制
“确认制”即一看、二准、三操作。要求每个职工在操作之前和操作之中必须做到。
1、要看自己使用的工具、设备、工作对象和周围环境是否符合安全生产要求。
2、要准确无误，符合有关规章制度，达到确认、确信、确实安全无误的程度。
3、要按章操作，做到自觉化、习惯化。
三、安全学习制度
1、车间每周一组织一次集体学习安全知识。要求必须人人参加并作好记录。凡迟到、早退者每人次扣5元，无故不参加者，每人次扣10元，并要补课。
2、班组班前会必须天天开，并必须讲安全，学习KYT，如发现未讲安全就上岗者作为一次未参加学习考核。
3、安全知识考核，必须人人参加，不得无故缺考，凡无故不参加者，扣奖一次20元，凡未达80分及格分者扣10元，且均要补考。
4、凡离岗7天以上者，都要参加返岗安全教育，否则不得上岗。
四、安全生产考核办法
根据公司、工厂精神，针对炼车间的具体情况，为促进安全生产管理，杜绝事故发生，特制定奖惩标准如下：
1、轻伤以上事故按公司、工厂的考核标准执行。
2、险情事故：
(1)责任者写出书面检查。
(2)责任者扣发当月岗薪100元。
(3)车间主任、副主任扣发当月岗薪50元至80元。
(4)责任班长扣发当月岗薪工资200元至300元。
3、违章违纪：
(1)不按规定穿戴劳保用品的个人，一次扣奖20元。
(2)不按规定用氧一次扣责任人100元至200元。
(3)不按标准化作业程序操作者每次扣20元。
(4)不正确使用安全检查表的班组，一项次扣5元/月。
(5)未尽事宜根据情节参照考核。
五、安全检查制度
1、车间实行月检和日检相结合的检查制度。
2、车间每月组织一次安全大检查，由车间主任(副主任)和车间安全员负责组织。
3、班长和班安全员负责www.pmceo.com组织每天的安全日检。
4、安全检查发现隐患，检查负责人要及时汇总，上报车间主任，车间能进行处理的应及时安排处理，不能处理的应及进上报分厂。
5、车间所有设备推行点检定修维护制度。
6、车间安全员每天巡视车间进行检查，制止违章作业。
7、车间对及时发现隐患，杜绝事故发生和处理整改隐患项目作出贡献的人或班组实行嘉奖，对不按时完成隐患整改的班组或个人实行扣奖。
8、吊具实行定检制度。
六、班组挂钩负责制
为了认真落实车间领导的安全生产职责，搞好班组安全文明生产工作，根据公司、工厂的有关规定，特制定炼钢车间领导班组挂钩负责制，具体分工如下：
1、主任：负责班组安全管理的宏观指导工作。
2、书记：负责电炉各班组的安全学习、休息室(操作室)和生产现场等区的安全文明卫生、定置管理工作。
3、副主任：负责精炼炉各班组的安全学习、休息室(操作室)和生产现场等区域的安全文明卫生、定置管理工作。
4、副主任兼安全员：负责原料场和查道清理各班组的安全学习、休息室(操作室)和生产现场等区域的安全文明卫生、定置管理工作，以及外单位人员在车间现场作业的安全管理工作。
物业经理人网 www.pMceo.com篇2：车间班组长安全生产职责（2）
车间班组长安全生产职责(2)
1、贯彻执行公司和车间的安全生产的规定和要求，全面负责本班组(工段)的安全生产。
2、组织员工学习并贯彻执行公司有关安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守法，制止违章行为;
3、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全;
4、负责对新员工(包括实习代培人员) 岗位安全教育。
5、发现事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录。
6、搞好生产设备安全装备、消除设施、防护器材和急救器具的检查、维护工作;
7、督促教育职工合理使用劳动保护用品、工具，正确使用灭火器材。
篇3：车间班组长安全生产职责
车间班组长安全生产职责
1. 组织职工学习、贯彻执行公司和车间有关安全生产的规章制度。
2. 组织班组级安全教育，主持对新上岗人员的安全技术考核。并填写安全作业证。
3. 定期组织安全活动，认真执行交接班制度，做到班前讲安全，班中检查安全，班后总结安全。
4. 检查岗位工艺指标及各项安全制度执行情况，做好设备和安全设施的巡回检查及维护保养工作，并做好记录。
5. 严格劳动纪律，不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本辖区作业人员的作业，维护正常生产秩序。
6. 负责本岗位防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好。
7. 发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。
篇4：企业班组长安全生产责任制
企业班组长安全生产责任制
1、班组长是班组生产的直接指挥者，是班组安全生产的第一责任人，对班组的安全生产全面负责。
2、负责本班组人员的安全教育培训。学习有关的法规法规、政策和安全生产操作规程，指导员工正确使用安全防护设施和劳动保护用品，提高班组人员的安全意识和自护意识。
3、认真执行交接班制度，进行班前班后的安全检查工作，做好班组的自检工作，不违章作业和冒险指挥，有权禁止班组人员的违章作业，自觉接受安全生产管理人员的监督检查。对上级的违章指挥应提出建议，有权拒绝。
4、开好班组会，总结前一段的工作，布置下步的任务，提出安全生产应注意的事项和要求。
5、要经常对使用的设备、防护用品和作业环境进行检查，发现问题及时解决或向上级部门报告。
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7、发生安全生产事故时，要保护好现场，并立即上报车间。
8、责任目标：班组人员安全教育率100%，交接班制度执行率100%，安全检查执行率100%，班组安全会议制度执行率100%，杜绝违章指挥和违章作业，确保本班组无安全生产事故发生r>文章来源自 物业经理人
篇5：车间班组安全生产岗位责任制
车间班组安全生产岗位责任制
班组安全领导核心,由班组长、安全员组成:
一、负责制定本班组安全工作计划和安全措施;
二、负责提出本班组有针对性的安全活动内容。
三、负责组织落实鉴订班组人员互保对子和"二保一防"安全措施卡。
四、负责定期(每半月)研究一次安全生产动态。
五、负责检查违规违制和脱岗、串岗、睡岗等情况,一经发现必须严肃纠正。
六、负责组织班组进行全面安全检查和安全教育。
七、负责组织班组学习生产技术,安全生产知识,提高业务和操作技能。
八、班组安全核心小组成员要以身作则,严格执行考核奖惩制。
九、班组长班组安全员,必须经过安全培训,考试合格才能担任。