公司工业安全及整理整顿检查制度
1 检查的方式及要求
1.1 检查分为公司、厂(部)、班(组)三级进行
①公司每月 日由工业安全管理小组负责进行一次安全大检查，每周 由工业安全及各部门进行工业安全和整理整顿例行检查(遇公假顺延一天)。另外，每次节假日前(国庆、春节等)，工业安全小组应组织安全检查。
②各厂(部)每周由厂(部)主管、本厂(部)其它管理干部对本厂进行一次安全检查。
③各班、组每日由班长或组长负责对本班(组)进行日常巡查，发现问题及时纠正、宣导。
1.2 每月 日定为公司的安全日。届时，从作业员到单位主管部门经理，从生产单位到各职能部门，各职位、各工序、各班组、各厂(部)都应对各自责任范围内的工业安全、整理整顿工作进行自我检查，以迎接公司的安全大检查。
1.3 工业安全检查的要求：
①各级主管要把安全检查作为宣导公司工业安全规章制度、加深员工安全意识的一个机会。利用安全检查带动全体员工学习工业安全规章制度，自觉遵守操作规范，提高安全操作技术、从而最终推动全公司安全生产工作开展。
②对安全检查中发现的不安全因素，各部门必须重视改善。认 真落实消除隐患的措施。对于上次检查中发现的问题下次检查时仍然存在。应追究单位主管的责任。
③各厂(部)每周检查及工业安全小组每月每周检查的记录都应建立专档管理，以备查阅并作为定期分析数据。
1.4 整理整顿检查的要求
①各部门之责任区域为该部门之当然责任区，由该部门负责其整理整顿工作。
②公共场所、通道由服务部负责其日常整理整顿工作，责任落实到具体人员。
③各部门应把整理整顿检查纳为日常之管理工作，有问题时须重视改善，且作为管理指针纳入考核事项。
2 工业安全、整理整顿检查的内容
2.1 安全管理方面：
①本月有无发生安全事故。
②安全事故善后措施是否有效。
③安全事故有无按程序提报。
④有无按规定进行安全检查。
⑤上次检查的安全隐患有无改善。
⑥是否在必要处都挂有安全标示。
⑦是否所有重要岗位都订有安全规范。
⑧本月的工业安全改善计划及实施情况。
2.2 安全教育方面：
①新员工上岗前有无接受岗位安全技术教育。
②员工安全知识了解情况。
③本月员工有接受何种形式安全教育。
④特殊工种安全技术知识掌握情况。
2.3 电气安全方面
①有无执行定期定人保养、检修电气设备。
②电气设备接“0”情况。
③各类保护电器是否符合要求。
④电动机有无过热。
⑤电动机异常振动之声音。
⑥电动机接头之接触。
⑦开关容量是否合适。
⑧开关之破损情况。
⑨保险丝装置是否适当。
⑩电焊机把手绝缘之损坏。
⑾电焊机电缆线外皮之破损。
⑿有无未经培训或无证操作电焊机的情形。
⒀电焊机防护电击之装置。
⒁电源线布线是否零乱，有无私自拉线情况。
⒂导线头连接情况。
⒃导线上可燃物之间隔距离。
⒄废弃配线有无折除。
⒅电源线外皮之破损。
⒆日光灯离可燃物之距离。
⒇照明设备配置是否合理。
2.4 职位安全规范方面：
①机械设备润滑情况是否顺畅。
②机台定人定期保养执行情况。
③违反安全操作规范情况。
④操作人员精神面貌。
⑤不用模具有无及时归位于模具间保养。
⑥长期不用模具有无加黄油等保护剂。
⑦清洗折装模具时有无违反安全的情形。
⑧机台安全保护装置是否有效。
⑨机台作业人员工作纪律情况。
⑩机台周围环境是否整洁有序。
⑾有无站在人力叉车上滑行。
⑿人力叉车所拉物料及拉车姿式、速度是否适当。
2.5 防火管理方面：
①消防器材配置数量是否恰当。
②消防器材放置位置是否合理。
③消防栓、灭火器前有无被堵塞，不便拿取。
④消防器材有无损坏情形。
⑤灭火器内药品是否装满。
⑥仓库易燃物品有无隔离堆放。
⑦库区电源开关有无设于户外。
⑧库区电源线下有无堆放易燃物品。
⑨库区临时电线架设情况。
⑩仓库安全通道上有无堆放物品。
⑾库区照明设备是否适当。
⑿电焊时周围有无可燃物品。
⒀在危险区域电焊时有无先报主管部门核准。
⒁电焊、气割时，氧气瓶和乙炔发生器有无保持5M距离。
⒂有无出现在禁烟区吸烟情况。
2.6 劳保用品使用方面：
①劳保用品有无按规定领发。
②工作服有无按要求扎入裤子里。
③转动机械作业人员有无戴手套、领带操作。
> ④发放的劳保用品有无按要求配戴使用。
⑤女工长发有无盘扎起来。
2.7 整理整顿方面另行规定
2.8 每次检查时按上述内容细则逐项查核，并按要求将检查状况及问题点记录于《工业安全/整理整顿问题点追踪单》，一式二联，一联自存，一联交责任单位。责任单位接到追踪单后，应在规定时效内予以改进，并填写在《工业安全/整理整顿问题点追踪单》上。
物业经理人网-www.Pmceo.com篇2：电子公司安全检查及隐患整改制度
电子有限公司安全检查及隐患整改制度
1、坚持安全人员的日巡检查。
2、坚持职工岗位检查，班组日检查，车间周检查，企业月检查。
3、企业每年2-4次安全检查、专业大检查、季节性检查。
4、安全检查时，编制安全检查表，对照进行检查。
5、企业月检查，大检查生产安全科组织，一查思想、查领导、查各班、查现场、查落实措施为主要内容。
6、各类专业检查由生产安全科组织有关部门自行检查。
7、生产科检查防火、防爆、消防设施及重大部位的安全情况，设备科、机械动力、起重、电器等设备的完好程度，并对压力容器，气瓶等按国家规定进行定期的检查和鉴定工作。
8、季节性检查应根据季节特定的进行防治、防风、防暑等重大安全检查。
9、对检查和事故隐患应分类排队登记存档，做到边检查边整改，及时下达“整改通知单”限期整改。
10、事故隐患整改做到“三定”“四不推”班组部门整改率达100%，企业整改率达90%以上。
11、加强安全人员的巡回检查，事事有记录，有统计，对查出的问题要进行严格考核。
12、对下达的事故隐患整改通知单，未按期解决的应按违章处理，对造成事故者追究其责任。
篇3：企业（公司）安全生产检查制度
企业(公司)安全生产检查制度
1、为规范公司的安全检查，减少公司的安全隐患，为公司的安全生产保驾护航，特作本制度。
2、检查形式主要包括日常性安全检查、季节性安全检查、季节性安全生产检查、综合性安全生产检查和节假日的安全生产检查。
3、日常性安全检查由公司的安全员组织实施，要求每周对生产现场进行安检，每月必须作2次或2次以上的纪录。
兼职安全员以每日不少于一次对本部门的各危险点进行巡查，并记录。如未能进行检查或记录不实，将给予安全员20元/次罚款。每周一将上周的日检表由部门主管确认后交于安全员，如主管未签字视为未检查。生产岗位上的员工，都要坚持执行岗位、设备、环境等巡回检查，及时发现和消除不安全因素。重大事故隐患及时上报，本部门的兼职安全员，兼职安全员安排解决，如解决不了，及时将书面料报于公司安全员。
4、专业性安检：员工安全作业季度检查、机械设备月份安全检查、特种岗位月份安全检查、电气和用电设备月份安全检查和锅炉设备月份安全检查。
5、节假日综合检查：为确保节假日期间的安全生产工作正常运转，由总经理亲自带队，各科室主管参加，对公司范围内的设备安全、电气安全、化学危险品安全、特种设备、消防安全及员工的心理素质进行全面的检查，检查后开会汇总，安全员记录，总经理落实整改日期，安全员跟踪验证。
6、季节性检查：为每季度的最后一个月检查下个季度的重点防范措施，季节性安全检查，由各部门自行检查，将不足之处进行防范。并于季度开始时交隐患未完成说明。在月末的月检查中，安全员将重点检查此项工作，对未实施自检和未进行整改的部门主管，给予不低于100元/项的罚款。
四季的检查重点分别是：春季以防火、防爆、防雷为重点;夏季以防雨、防暑降温为重点;秋季以防寒、防中毒为重点;冬季以防冻、防滑、防火为重点。四季都要对各变(配)电室进行防鼠害检查。
7、综合性检查：重点检查特种设备、岗位、人员思想、消防安全、电气安全、压力容器安全。认真落实事业部的<月度检查>报表。此项综合性检查由安全员组织，各科室主管、兼职安全员参加，并将检查情况汇总报于总经理，并通告各部门主管。
8、安全隐患整改，对于安全员下发的整改排期需当日给予反馈，如不能完成，并写明原因，如在下发<安全隐患整改通知单>之日未收到反馈，视为接受，并按此日期进行考核，未完成项给予责任人50元每项延迟每天的罚款。
篇4：(危化品经营)安全检查与隐患整改制度
(危化品经营)安全检查与隐患整改制度
一、公司安全检查由经理负责，员工参与，检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施等。
二、检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业进行全面的安全检查。
三、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。
四、星期天、节假日轮流值班，夜间轮番查夜，不空岗、脱岗，经理负责查岗。
五、每位员工到工作现场，都要负起安全责任，严格按制度规程操作，无关人员不得进入工作现场。
六、定期对安全设施进行校验，对失效的要及时维修更换。
篇5：企业（公司）安全生产检查与隐患整改制度
企业(公司)安全生产检查与隐患整改制度
为确保企业员工的人身安全，控制人的不安全行为和物的不安全状态，落实企业的各项规章制度和安全生产责任制，杜绝和减少各类事故的发生，特制定本制度。
1、检查内容。检查的主要内容是查思想、查制度、查管理、查隐患、查安全设施。
2、检查形式。(1)联合检查。由分管领导组织，安全生产管理部门协助，组织各级人员进行的安全检查。(2)日常检查。由安全生产管理部门组织的检查。(3)季节性检查。针对季节性易发事故进行安全生产检查。(4)专业性检查。对安全设施、设备进行的技术性检查。(5)自检。班前班后进行的自我安全检查。(6)互检。员工之间进行的安全检查，(7)交接检查。交接班进行的安全检查。
3、检查方式。企业采取季(月)检查与不定期的巡回检查相结合的方式，对企业各部门、各车间进行全面的安全检查
4、检查整改。检查中发现的不安全因素，能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定计划，限期整改。