企业常务副厂长岗位责任制
一、制度建设:
1、认真贯彻执行国家的政策、法令、方针以及企业的各项规章制度,接受厂长的直接领导,实行对本企业经营管理工作的统一指挥,并全权负责。
2、对企业的经营管理活动进行监管,定期向厂长汇报,并提出可行性实施方案和建议。
3、落实“用心工作、用心经营、用心管理”的三心工作制度。
4、加强建设信息网络化工作,完善信息网络体系,提高信息传递速度。
5、负责组织制定企业管理方案、工作流程、管理规章制度。
6、监管好部门的管理工作,落实各项规章制度,提高员工的素质。
7、定期检查部门的文件、资料、报表、图纸、档案的归档是否完整、及时,杜绝丢失。
8、落实协作制度,协调和梳理好各部门之间的工作协助关系,提高办事效率。
9、建立工作计划制度,监督各部门认真执行工作计划,努力提高工作质量和工作效率。
10、强化“想到说到、说到做到、做到见到、见到检到”的工作准则。
二、企业文化:
11、主持“打造军工企业作风,创建文化黎明构件”的企业文化建设。
12、推行“透明、简单、重复”的管理模式。
13、加强员工队伍的建设,做好员工的教育工作。
14、组织丰富多彩的文体活动,提升员工的文化娱乐生活。
三、安全管理:
15、监督企业防火、防爆、防风、防雨、防雪工作,保证企业的安全。
16、负责企业安全生产和文明施工的监管工作,落实每周组织一次全面检查,监管安全生产和文明施工的措施,督促整改问题。
17、严格监督执行企业的安全管理规章制度,确保车间杜绝重大安全事故发生。
四、质量管理:
18、严格实施GJB质量体系的运行,落实质量方针,监管全体员工认真贯彻执行。
19、树立“质量第一”的思想,落实“质量一票否决制”,认真贯彻执行国军标和国标,严格执行质量保证体系,推动产品质量升级换代,并对企业产品质量负责。
20、主持建立工作质量和服务质量监督体制,提高员工的工作质量和服务质量。
五、销售管理:
21、组织创建“有激情、个性化、创造力”的营销团队。
22、组织编写企业年度销售计划,并监督执行实施。
23、监控好销售的售后服务工作,提高客户的满意度。
24、强化销售的回款工作力度,提高资金的周转速度。
25、及时快捷的组织好销售合同的评审工作,提高企业的信誉。
六、生产管理:
26、组织建立和完善生产指挥系统,审批月生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。
27、根据生产计划,掌握生产进度,监管好生产协调,掌控企业的劳动力情况,做好劳动力平衡。
28、组织编写企业年度生产计划,并监督按时全面完成和超额完成生产任务指标。
29、监管产前准备计划的编制,监督产前准备计划的执行实施。
30、落实监管好生产任务量和工时统计工作。
31、准确掌握产品生产任务进度情况,落实生产进度透明化。
七、技术管理:
32、监管厂内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
33、监管好企业技术攻关小组的工作进程,确保技改项目的落实。
34、组织技改项目季度计划的编制,监督技改项目计划的实施。
35、组织好技术攻关小组进行新产品开发,确保新产品开发按计划实施。
36、监管好企业各类新产品、新工艺的研究开发和试产工作。
七设备管理:
37、认真监督好设备的管理工作,监管每周组织一次设备检查,提高设备的完好率。
38、及时落实好设备的维修进度,减少设备代工时间。
39、监管落实好设备保养作业计划的实施。
八、材料管理:
40、根据生产需求,监督材料采购计划的落实,及时协调生产缺口材料。
41、强化仓库的监管,做到帐物相符、物卡相符、账账相符、账表相符。
42、加强仓库的日常达标管控,满足生产的需求。
九、人力资源管理:
43、强化落实“品绩考核”制度,不断激发员工的积极性。
44、加强人员招聘、录用、薪酬、解聘的管理,满足企业对人力资源的需求。
45、按着法规要求,及时监督员工签订劳动合同。
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46、按照企业的奖惩条例,监督各部门认真执行奖惩条例,做到奖勤罚懒。
47、组织力量加强员工培训工作,按计划培训员工,不断提高员工的技术业务水平和修养。
48、监管好岗位定员和新员工培养,提高工作效率。
十、财务管理:
49、贯彻、执行企业的总成本控制目标,减少企业的各种成本,确保提高产量、保证质量的前提下不断降低生产成本。
50、组织做好车间的成本核算工作,强化车间目标成本控制。
51、加强企业财务管理,落实财务控制监控制度。
52、组织做好财务收支预算,控制预算外支出。
十一、例会管理:
53、每月主持召开成本分析会,分析出不合理成本项目支出原因,找出解决问题的措施和办法。
54、每月第一个工作日和每周一主持召开生产调度例会,落实生产任务和生产进度,协调解决问题的办法和措施,保证各项生产指标的全面完成。
55、每月组织一次销售市场分析例会,找出改进措施。
56、每月主持召开产品质量监控例会,加强产品质量监控。
57、每半年主持召开一次管理评审,确保质量体系的有效贯彻执行。
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2:企业从业人员职业卫生安全岗位责任制
企业从业人员职业卫生安全岗位责任制
1、从业人员应本着对自身和同事安全健康负责的态度,认真贯彻执行国家安全生产法律、法规以及单位各项职业卫生安全的规章制度。
2、认真参加职业卫生安全教育培训,掌握安全技术知识,未经三级安全教育和安全技术考试不合格者不得上岗。
3、严格遵守劳动纪律,不做与工作无关的事情。
4、认真执行交接班制度,接班前认真检查本岗位设备和安全设施是否齐备完好。
5、不违章作业,并劝阻和制止他人违章作业,对违章指挥有权拒绝执行。
6、发生事故要立即抢救、报告、保护现场,参加对事故原因分析,吸取教训。
篇3:专职安全员岗位工作职责(安全管理责任制)
专职安全员岗位职责(安全管理责任制)
1、在董事长的领导下,负责本企业安全检查、安全防患、安全生产指导工作。
2、负责本企业各项安全管理制度、安全技术规程、安全技术措施计划、方案及安全技术长远规划的执行和实施。
3、每天必须按时对生产现场进行安全检查,在检查中,了现各种违反安全管理规定的行为,必须立即制止,并及时做好各项安全检查记录。
4、发现隐患应及时整改,并落实有效措施;发现重大隐患应立即采取紧急措施,并及时向主管部门和主管领导报告,同时做好隐患的查处及整改记录。
5、发生事故应及时报告,并按“三不放过”原则,积极配合有关部门进行事故调查,并及时写出事故调查报告和做好事故记录。
6、每天对全公司的安全情况进行登记,对违纪、违章、大小事故隐患、大小安全事故登记在案,并向上级主管领导汇报。
7、深入库房,监督并协助各保管员搞好本库房的安全管理工作。
8、在董事长的领导下,按照《事故应急救援预案》的要求,定期组织全公司职工进行消防演练和应急救援演练。
篇4:企业管理部门岗位责任制(3)
企业管理部门的岗位责任制(三)
1、生产管理部门的安全生产职责
①编制和落实生产计划,要坚持安全第一的方针。
②改善职工劳动条件和消除事故隐患并负责督导检查。
③在生产过程中出现不安全因素或事故时,要果断采取处理措施,并立即报告主管领导和主管部门,发现职工违反安全生产制度及操作规程,应立即制止。
④严禁违章指挥、违章作业。
⑤生产调度会议应有安全生产方面内容,并定期分析安全生产情况。
⑥参加单位安全检查并提出生产过程中存在的安全隐患问题,及时报主管部门。
⑦参与事故的调查处理。
2、办公室安全职责
①落实安全生产会议并做好会议记录,做好有关资料的保管、留存和传达工作。
②组织并检查单位值班制度的落实情况。
③负责制定、健全安全生产责任制和规章制度并组织年终考核。
3、安全科安全生产职责
①认真贯彻执行国家和北京市安全生产工作的法律、法规,落实安全监管部门及本单位相关规定。
②制定并执行本单位安全生产工作的工作计划。
③组织单位的安全生产检查,发现事故隐患及时制止,同时上报主管领导处理。
④负责新入厂职工“三级教育”中的厂级教育,并督促检查车间、班组安全教育情况,负责填写三级教育卡。
⑤负责特种作业人员的培训,对特种作业证的复印件进行归档。
⑥负责工伤事故的调查处理及资料的归档。
⑦负责单位应急预案的编制与演练工作。
⑧负责拟定发放职工劳动保护用品,监督职工使用情况。
4、机修部门的安全生产职责
①负责制定设备的安全操作规程,检查监督职工的操作是否规范。
②负责单位特种设备的检查,审验及备案。
③新型设备(包括自制设备)必须符合安全要求,负责投产前的鉴定和验收工作。
④负责手持电动工具的年检,保证一机一漏保,并监督检查使用情况。
5、财务部门安全生产职责
①根据国家有关规定,按比例提取每年安全生产经营和劳动保险费用,监督专项经费的使用。
②负责按规定拨付职工安全教育培训和宣传费用。
6、技术部门安全生产职责
①负责单位职工的新技术、新工艺的安全生产教育。
②负责单位生产流程的安全资料及安全设施的整改。
③负责采用新技术、新工艺、新配方的安全标准及安全操作规程。
④参加单位工伤事故的调查与分析。
7、安全保卫部门安全生产职责
①建立安全保卫制度和人员进出厂登记制度。
②负责本单位重大危险部位的保卫工作。
③参加事故救援,负责安全救护设备的维护与登记备案工作。
篇5:工厂各岗位安全生产责任制(5)
工厂各岗位安全生产责任制(五)
1、生产经营单位主要负责人岗位责任制
(1)生产经营单位负责人的概念
生产经营单位负责人是指对生产经营活动具有指挥权、决策权的人,生产经营单位主要负责人要依法履行安全生产职责。生产经营单位主要负责人是本单位安全生产的第一责任人。
(2)生产经营单位主要负责人包括:
①国有企业和集体所有制企业的厂长(经理)。
②有限责任公司和股份公司的董事长或总经理。
③个人独资企业的企业负责人。
④个体工商户营业执照上登记的负责人。
⑤其他类型的主要负责人。
(3)生产经营单位主要负责人的岗位责任制
①建立、健全并督促落实安全生产责任制。
②组织制定并督促落实安全生产规章制度和操作规程。
③保证安全生产投入的有效实施。
④定期主持研究安全生产问题。
⑤督促检查安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患。
⑥组织制定并实施生产安全事故应急救援预案。
⑦及时、如实报告生产安全事故。
2、主管安全生产副厂长(副经理)安全职责。
①协助总经理抓好安全生产工作,贯彻落实安全生产方针、政策,对本单位安全生产负直接领导责任。
②认真组织好生产经营活动中的生产安全工作,负责研究协调处理有关安全生产问题。
③负责安排编制安全生产劳动保护措施计划并组织实施。
④负责对本单位干部、职工的安全教育的监督、检查与考核。
⑤组织安全生产检查、落实整改措施及经费的使用。
⑥组织落实事故隐患的整改工作,确保安全生产。
3、其它副厂长(副经理)安全生产岗位责任制
①根据本单位职责分工对主管范围内安全生产工作人员领导责任。
②做好分管部门安全教育工作。
③负责督促检查分管部门岗位责任制的落实和事故隐患的排查与消除。
④负责落实安全技术部门的安全技术措施。
⑤负责检查分管部门的设备、设施的维修工作,严格控制危险部位动火操作,组织完成分管部门安全生产计划的落实。
4、工程师的安全生产职责
①认真贯彻落实安全技术标准和要求,对本单位的安全生产和技术管理方面负主要责任。
②负责本单位安全技术知识的教育和培训工作。
③负责本单位特种设备的安全技术管理,防止发生因设备缺陷而发生生产安全事故。
④负责本单位新设备、新工艺、新产品、新配方、新材料的安全生产交底、指导工作。
⑤负责组织查清生产安全事故的技术原因,做好防止重复发生同类事故的技术措施。
5、车间主任(分公司经理)岗位责任制
①认真贯彻落实安全生产法律法规及本单位的规章制度,对本部门的职工在生产、经营过程中的安全负全面责任。
②定期研究分析本部门的安全生产情况,制定事故隐患排查,解决办法。
③组织并参加本部门的安全检查,及时消除事故隐患。
④定期对职工进行安全教育,对新入厂职工、转岗职工进行上岗前的安全教育及三级教育中的车间教育内容。
⑤及时发现、纠正、处理违章操作行为。
⑥负责本部门生产流程的安全生产工作,落实安全整改措施,监督班组长岗位责任制的落实。
⑦发生工伤事故,立即组织抢救,保护现场,及时上报安全主管部门,采取措施,防止事故进一步漫延。
⑧负责监督检查职工劳动保护用品的使用情况。
6、班组长安全生产岗位责任制
①负责领导本班组职工严格执行本单位的规章制度和操作规程,保证本班组职工的生产安全。
②负责落实本班组职工“三级教育”中的班组教育内容,对新上岗的职工要做好安全技术交底,严格岗位责任制的落实。
③对违反操作规程的职工有权制止,对查出的事故隐患要立即采取措施。
④负责本班组设备、设施的安全巡视工作,发现问题及时上报。
⑤发现工伤事故应立即上报,并立即采取措施保护现场。
7、职工安全生产职责
①认真学习并严格遵守各项规章制度,不违章作业,严格遵守安全操作规程,对本岗位的安全生产负直接责任。
②正确操作,精心维护和使用设备。
③及时、正确判断和处理各种事故苗头,采取有效措施,消除隐患。
④正确使用各种防护用品和灭火器材。
⑤积极参加各种安全活动,岗位练兵和事故预案演练。
⑥有权拒绝违章作业指挥,有权向上级报告违章作业行为,有权向监督管理部门报告本单位的重大事故隐患和生产安全事故。
⑦特种作业人员必须持有特种作业证件上岗,无证人员不准进行操作。