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项目定额预算部职责

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项目定额预算部职责

  项目定额预算部职责

  (1)严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则,并组织实施。

  (2)负责项目工程的验工计价工作,向建设、监理单位申报各类验收工报表,编制月工计价表和季度验收工及年度验收工;

  (3)依据施工进展情况和设计变更内容,及时编制补充预算;

  (4)配合公司工程部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的全员评审工作。

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篇2:项目质量安全部职责

  项目质量、安全部职责

  (1)贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策,并监督执行。

  (2)参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全等技术措施;

  (3)根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并责令其返修;

  (4)负责施工过程的检查、验收和质量评定,并将质量检查结果一一报公司工程部;

  (5)负责现场施工安全教育、安全检查并做好记录;

  (6)负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析,按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济罚款;

  (7)参加隐蔽工程检查和工程竣工预算及验收交接工作。

  (8)测量放线部职责

  (9)配合工程技术部做好进场时的轴线复核及移交工作;

  (10)负责工程控制轴线控制、标高、放线、垂直偏差观测及沉降观测等作,同时做好各项技术数据的记录、整理、备档;

  (11)提供准确的预留洞、预埋件位置,并监督、检查、落实。

篇3:项目核算财务部职责

  项目核算财务部职责

  (1)加强成本管理的监督和检查工作,组织贯彻各项经营经费法规和财务制度;

  (2)编制流动资金收支计划,负责组织工程价款的结算工作;

  (3)负责外部和内部制定的原始凭证的审核,负责有关费用计划的控制工作和会计凭证的复核工作;

  (4)参与税收、物价、财务大检查工作。

篇4:项目后勤保障部职责

  项目后勤保障部职责

  (1)努力搞好各项生活福利设施、合同财务部编制好福利、行政费用计划;

  (2)做好生活、办公用品、低值易耗品的管理,负责采购、分配、发放、保管登记,健全各项管理制度;

  (3)做好生活用水、用电管理和房屋维修,搞好环境卫生和绿化工作;

  (4)认真落实治安防范管理规定,严密防范措施,认真推行治安承包责任制,保证生产工作的顺利进行;

  (5)加强对消防工作的监督检查,督促逐步消防责任制的贯彻落实,搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育;

  (6)对治保员和警卫人员实行统管,加强检查考核,努力提高责任心和业务素质。

篇5:工程项目经理岗位工作职责(8)

  工程项目经理岗位职责(八)

  (1)工作原则:有章可循,有法可依;

  (2)岗位程序:写你要做的,做你所写的,记你所做的,查你做过的,改你做错的,验你改过的;

  (3)管理过程:

  工程的进度管理是一个综合的系统工程,包括了技术、资源、商务、质量检验、安全检查等多方面的因素,因此根据总控工期、阶段工期和分项工程的工程量制定出技术保障、商务合同、物资采购、设备订货、劳动力资源、机械设备资源等派出计划,是进度管理的重要组成部分,按照最迟完成或最迟准备的插入时间原则,制定各类派生保障计划,做到施工有和不率、有备而来、有章可循。

  (4)学好公司质量体系文件,组织运行好施工项目质量保证体系,明确工程部及项目经理的职责。

  (5)熟记、理解,实施质量体系要素中工程部5个主要控制要素,及15个相关要素,组织做好质量记录工作。

  (6)对内抓好各岗位人工人,对外协调甲方监理,分包方,分供方的关系。

  (7)工程的进度、工期、质量、安全文明生产、成本控制、质量体系运行负主要领导责任。

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