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项目生产经理质量责任制度

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项目生产经理质量责任制度

  项目生产经理的质量责任制度

  1、协助项目经理的工作并定期向项目经理汇报,对施工质量承担直接领导责任。

  2、负责组织落实"三检一验制度"及质量保证措施的执行情况。

  3、参加项目部组织的各种检查和会议,针对问题协调解决。

  4、参加工程质量事故的调查及处理工作。

  5、负责监督施工员对施工现场的管理工作。

  6、参加隐、预检验收工作。

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篇2:项目技术员质量责任制度

  项目技术员质量责任制度

  1、认真贯彻落实各项技术管理制度和措施。

  2、编写相关施工方案并对班组进行技术交底,参加过程控制检查,负责检查记录的填写工作。

  3、参加工程质量事故的处理,检查并落实纠正措施。

  4、编制对施工操作人员的技术技能培训计划并实施培训。

  5、妥善保管做好各类技术文件和质量保证资料,确保其完整准确。

  6、负责编制相关施工过程的技术措施、预防措施。

篇3:项目施工员质量责任制度

  项目施工员质量责任制度

  1、按设计图纸、规范、标准等组织施工。

  2、负责组织所管工程施工班组的"三检一验"工作,并作好记录。

  3、坚持按程序安排施工,上道工序未经检验合格,严禁转入下道工序,对检查验收的分项工程作好状态标识。

  4、参加工程质量事故的处理工作,组织施工班组按纠正措施要求进行返修整改。

  5、把好材料使用关,对工程使用不合格材料引起的质量事故负责。

  6、参加隐检和预检,并组织对检查中提出的问题进行整改。

  7、负责对公司和项目质量检查所提出的质量问题实施整改并落实整改完成情况。

篇4:项目质量员质量责任制度

  项目质量员质量责任制度

  1、负责监督各类人员履行其质量职责,向施工负责人报告工作。

  2、组织贯彻实施项目部质量管理体系文件。

  3、负责本项目工程质量检查验收工作,把好每道工序的质量关并作好记录。

  4、协助施工负责人对工程质量进行控制、管理和监督,并督促"三检一验"制度的落实情况和记录资料的完整性、准确性。

  5、负责检查工程材料、成品、半成品的质量,制止使用不合格材料。

  6、参加工程质量事故的处理,对不合格品纠正措施的实施进行监督、检查、跟踪和验证。

  7、对本项目的工程质量检查验收记录资料的真实性、准确性和及时性负责。

  8、负责实施项目部相关人员的质量意识教育培训工作,作好培训记录。

  9、参加隐、预检的验收,监督分项工程的状态标识情况。

  10、起草质量保证工作计划和检查制度,并负责实施。

  11、对预防措施效果进行分析、评价和验证,收集质量记录并保证相关质量记录的完整性。

  12、及时收集影响过程质量的信息、顾客意见和质量改进合理化建议,并分析质量状况趋势,提出预防措施。

  13、参加质量分析会,作好会议记录,对相关人员进行质保培训。

  14、对质量控制工作的有效性进行检查监督,提出改进意见。

篇5:项目材料员质量责任制度

  项目材料员质量责任制度

  1、严格按照验收标准,组织相关人员对入场使用的原材料、外构件、外协件进行验收、记录并及时转发有关人员。

  2.接到原材料及特殊半成品的清单后,按规范要求取样,并组织验收工作。

  3.代用材料及使用材料的审批手续不完全的不出库、不发放。

  4.验收中发现问题要及时把信息反馈给有关人员。

  5.对涉及材料方面的工程质量事故负责。

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