篇2：高层住宅项目施工部署

　　高层住宅项目施工部署

　　1工程目标：

　　1.1质量目标：实现对业主的质量承诺，以领先行业水平为目标，严格按照合同条款要求及现行规范标准组织施工，工程一次验收合格率达100%，分部工程优良率达到80%以上。观感质量得分率90%以上。结构工程争创北京市结构长城杯，单位工程创北京市优质工程。

　　1.2安全目标：

　　（1）无因工死亡、重伤和重大机械设备事故；

　　（2）无火灾事故；

　　（3）无严重污染扰民；

　　（4）无重大交通行车事故。

　　1.3工期目标：

　　1.4现场管理：

　　（1）管理目标：创建北京市文明安全工地。

　　（2）管理办法：

　　本工程采用计算机应用及信息技术管理：

　　1）业主、监理、施工单位之间计算机局域联网信息共享技术：微机成本分析、网络计划、资料管理等，将技术交底、施工日志等技术、施工资料通过信息管理系统发布，使之传递迅速、及时。

　　2）施工现场闭路监视系统：在施工现场各个部位设摄像探头，对所有施工工序进行全程电视监控，通过现代化管理手段，将图象集中于各主管部门，便于集中管理。

　　3）电视闭路监视系统组成：系统由前端摄像设备、中间信息传输线和控制中心组成。

　　①前端设备：由彩色低照度CCD摄像机，各种规格的镜头，云台，解码器，防护罩等组成。

　　②控制中心的设备组成：控制中心有中心控制图象切换矩阵，各种规格的监视器，画面分割器，长时间录象机，交流稳压电源等组成。

　　③主控室设在项目经理办公室，甲方现场领导办公室，监理现场领导办公室，现场派出所设分控。

　　2管理组织机构：

　　2.1组织机构：本工程按项目法组织施工，项目经理选派承担过大型工程项目管理，并具备丰富施工管理经验的国家一级项目经理担任；项目总工选派具有较高技术业务素质和技术管理水平、并有创长城杯管理经验的工程技术人员担任。项目经理部对本项目的人、财、物按照项目法施工管理的要求实行统一组织，统一布置，统一计划，统一协调，统一管理，并认真执行ISO9002质量标准，充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续、有效的运行。通过我们科学、严谨的工作质量和项目管理经验，确保实现合同规定的工期和质量目标，现场管理创北京市文明安全工地。

　　项目部班子主要成员及各主要部室的职责：

　　（1）领导班子：由项目经理、项目副经理、项目总工程师组成，负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜，对工程进度、成本、质量、安全和创优及现场文明施工等负全部责任。

　　（2）技术部：负责编制工程施工组织设计，对特殊过程编制作业指导书，对关键工序编制施工方案，对分项工程进行技术交底，组织技术培训，办理工程变更，及时收集整理工程技术档案，组织材料检验、试验、施工试验和施工测量，检查监督工序质量，调整工序设计，并及时解决施工中出现的一切技术问题。

　　（3）工程部：负责组织施工组织设计实施，制定生产计划，组织实施现场各阶段的平面布置，安全文明施工及劳动组织安排，工程质量等施工过程中各种施工因素管理;负责各劳务分包和工程分包的协调管理。

　　（4）安质部：负责施工现场安全防护、文明施工、工序质量日常监督检查工作。

　　（5）物资部：负责工程材料及施工材料和工具的购置、运输，监督控制现场各种材料和工具的使用情况等。

　　（6）机械部：负责施工机械调配、进场安装及维修、保养等日常管理工作,确保机械处于良好运行状态。

　　（7）核算部：负责工程款的回收，工程成本核算，工程资金管理，编制工程预算、决算，验收及统计等工作。

　　（8）创优部：负责工程创优工作。

　　（9）综合办公室：负责文件管理，劳资管理，后勤供应及与地方政府管理部门的对外工作联系及接待工作。

　　（10）公安派出所：负责施工现场治安保卫、防火消防和成品保护工作。

　　以上各部在经理部领导班子的领导下，统一协调，各尽其责，及时解决施工过程中出现的各种问题，确保优质、高效的完成施工任务。

　　2.2管理体系：管理机制采用项目法施工管理。质量体系经认证并符合GB/T19002-1994idtISO9002：1994标准。

　　2.3主要施工技术工人配备：

　　木工：80人钢筋工：80人架子工：10人瓦工：10人

　　混凝土工：20人电工：15人水暖工：15人油工40人

　　其他：30人， 总计：300人，高峰期：400人。

　　2.4项目经理部下设作业队及分工：

　　（１）结构施工队：负责主体结构工程的施工。

　　（２）瓦工作业队：负责砌筑工程、抹灰工程、楼地面工程的施工。

　　（３）油工作业队：负责油漆、粉刷工程的施工。

　　（４）木工作业队：负责内外门窗安装和吊顶工程的施工。

　　（５）防水作业队：负责地下室外防水、屋面防水、厕浴间防水工程的施工。

　　（６）电气工程作业队：负责管道预埋、管线敷设、电气设备安装调试工作。

　　（７）水、暖、通风工程作业队：负责水暖安装、配件预埋，孔洞预留及管线敷设、水暖及通风设备的安装调试工作。

　　3施工部署：

　　本工程工程量大，质量目标高，工期计划为480天，为保证基础、主体、装修均尽可能有充裕的时间施工，保质如期完成施工任务，必须充分考虑到各方面的影响因素，合理安排任务、人力、资源、时间、空间的总体布局。

　　3.1总施工顺序上的部署原则

　　按照先地下，后地上；先结构，后装修；先土建，后专业的总施工顺序原则进行部署。

　　3.2施工工艺总流程：土方开挖 → 基础底板垫层 → 基础底板防水层 → 防水保护层 → 基础底板 →地下室结构 → 地下室外防水 → 回填土 →地上部分主体结构 → 墙体砌筑 → 专业安装 → 屋面工程 → 内外装修 → 室外工程 → 清理收尾 → 竣工报验

　　3.3本工程流水段划分按如下考虑：

　　（1）地下室墙、顶板分别按设计的两个后浇带分三个流水段施工，竖向施工缝留在后浇带处。三个流水段即：Z～T轴为第一流水段，S～H轴为第二流水段，G～A轴为第三流水段。

　　（2）主体阶段流水段划分

　　主体流水段按照结构形式1-2层分为3个流水段，2-13层分为2个流水段，14-18层分为3个流水段。

　　3.4施工工期上的部署原则--季节施工的考虑

　　根据总施工进度的安排，基础结构及地下防水工程完毕后，及时进行回填土施工，以保证边坡的稳定；外立面错开冬期施工，以确保外装修的施工质量。为保证冬期施工室内的装修质量，在冬施之前完成外门窗的封闭和采取必要的供暖措施，以保证室内装饰施工所必须的温度。

　　3.5为了确保工期和时间连续、实施立体交叉作业，本工程结构验收均分三次进行，第一次验收地下部分，第二次验收一至十层；第三次验收十一层至顶层。砌筑工程及装修在结构验收后分阶段、分层进行，二次结构、装修及水电管道安装工程采取交叉作业，合理安排穿插进行。

　　3.7垂直运输：本工程垂直运输设备按如下考虑：

　　在建筑物东侧设置一台MC180固定式塔吊（塔臂60 m），负责基础及主体结构模板、钢筋及零星混凝土的垂直运输；主体施工至六层时，在建筑物东侧设两座双笼电梯负责砌筑、装修材料垂直运输。安装平面位置详见平面布置图。。

　　3.8本工程结构混凝土主要采用商品混凝土，混凝土罐车运输到工地，三层以下由混凝土泵车输送至浇筑部位。三层以上采用地泵输送。安装平面位置详见平面布置图。

　　3.9本工程模板体系：剪力墙采用大钢模，电梯井采用筒模，顶板、梁采用木模体系，由防水竹胶合板配木方构成，地下室外墙采用中型组合钢模。

　　3.10脚手架工程：结构施工及外装修采用双排脚手架，墙体砌筑及室内装修采用工具式脚手架。

　　3.11现场设一栋木工加工间，负责模板及配件的制作。

　　3.12现场设一钢筋加工间，负责钢筋的加工制作。

　　3.13现场设一搅拌站，负责零星混凝土及装修砂浆的搅拌。

　　3.14进行施工安排的时候，充分考虑各种因素，如高考期间施工时间的限制和季节施工的影响。

　　4施工准备工作：

　　4.1技术准备工作：

　　（１）项目总工组织各专业技术人员认真学习设计图纸，领会设计意图，做好图纸会审。

　　（２）根据《质量手册》和《程序文件》

要求，针对本工程特点进行质量策划，编制工程质量计划，制定特殊工序、关键工序、重点工序质量控制措施。

　　（３）依据施工组织设计，编制分部、分项工程施工技术措施，做好技术交底，指导工程施工。

　　（４）做模板设计图，进行模板加工。

　　（５）认真做好工程测量方案的编制，做好测量仪器的校验工作，认真做好原有控制桩的交接核验工作。

　　（６）编制施工预算，提出主要材料用量计划。

　　4.2劳动力及物质、设备准备工作：

　　（１）组织施工力量，做好施工队伍的编制及其分工，做好进场三级教育和操作培训。

　　（２）落实各部室人员，制定相应的管理制度。

　　（３）根据预算提出材料供应计划，编制施工使用计划，落实主要材料，并根据施工进度控制计划安排，制定主要材料、半成品及设备进场时间计划。

　　（４）组织施工机械进场、安装、调试，做好开工前准备工作。

　　4.3施工现场及管理准备工作：

　　（１）做施工总平面布置（土建、水、电）并报有关部门审批。按现场平面布置要求，做好施工场地围墙和施工三类用房的施工，做好水、电、消防器材的布置和安装。

　　（２）按北京市要求做好场区施工道路的路面硬化工作。

　　（３）抓紧与地方政府各有关部门接洽，疏通关系，办理开工前各项手续，保证施工顺利进行。

　　（４）完成合同签约，组织有关人员熟悉合同内容，按合同条款要求组织实施。

　　5施工现场平面布置：

　　5.1给水：

　　（１）从建设单位指定位置接入水源，管径DN100，并做水表井。

　　（２）围绕施工现场敷设管径DN100的消防环线，设室外消火栓，配25m水龙带，19mm水枪。消火栓设昼夜明显标志，消火栓周围3米范围内不得堆放其它物品。

　　（３）环线引管径DN32支管供搅拌站用水。

　　（４）从环线引支管，枝状分布。分供办公生活区、大门冲洗用水。

　　（５）从环线引两根管径DN40立管，供３层以下低区生产消防用水，各层从立管引管径为DN32支管，加截门。用软管引至施工作业面，供施工生产用水。

　　（６）现场设水泵房，供给３层以上高区生产消防用水。

　　（７）4＃楼沿结构设管径DN65的生产消防竖管，每层设DN65的消火栓，配25m水龙带，19mm水枪。冬施时外露部分做50mm厚岩棉保温。

　　（８）从竖管引管径DN32支管，加截门。用软管引至施工作业面，供施工生产用水。

　　5.2排水

　　（１）施工现场地面硬化，并形成一定坡度。雨废水有组织排至沉淀池。

　　（２）在大门处设冲洗水槽，负责车辆清洗。

　　（３）施工现场设沉淀池。现场污废水经沉淀处理后排出。

　　（４）沉淀池定期清掏。

　　5.3用水量计算：

　　（1）施工用水量：

　　q1=k1∑Q1·N1·K2/（8×3600）=1.1[(80×300+10×300)/3600×8]）×1.5

　　=1.55L/S

　　q1：施工用水量

　　k1：未预计的施工用水系数，取1.1

　　Q1：日工程量

　　N1：施工用水定额

　　K2：用水不均衡系数，取1.5

　　按每日搅拌和养护砼量为80 m3，每日砂浆用量为10m3计算。

　　（2）施工现场生活用水量：（由于现场不设生活区，故按如下考虑）

　　q2=p1·N2·K2/（t×3600）=（400×80×2/（6×3600）=2.96L/S

　　q2：施工现场生活用水量

　　P1：为施工现场人员总数

　　N2：施工现场生活用水定额

　　K2：为施工现场生活用水不均衡系数，取2

　　T：为高峰用水时间，按6小时计算

　　（3）现场消防用水量：

　　q3：按施工手册取10 L/S

　　q1＋q2＝51 L/S

　　q1＋q2< q3

　　故总用水量Q＝q3＝10 L/S

　　（4）管道选择：

　　d=(4q/1000πv)1/2=(4×10/π×1.6×1000) 1/2＝0.089 mm

　　故管径选为DN＝100 mm

　　其中V为经济流速选为1.6 m3/s

　　（5）水泵选择：

　　本工程最高建筑高度为53.05米，故预设生产消防水泵供高层生产消防用水。

　　总扬程H＝H1＋Z＋h

　　H1为建筑物高度

　　Z为最不利处的自由水头，选10m。

　　h为沿程阻力，因距离较短忽略不计。

　　故H＝53.05＋10＝63.05 m

　　所以水泵扬程H≥63.05 m

　　流量取消防流量L＝5L/S

　　（6）消防竖管管径

　　d=(4q/1000πv)1/2=(4×5/π×2.5×1000) 1/2＝0.050mm

　　根据北京市规定管径选择DN65 mm

　　5.4施工临时用电：

　　根据施工现场的实际情况来布置施工临时用电的线路走向、配电箱的位置及照明灯具的位置。电源电缆引下根据现场用电负荷确定电缆截面。现场布置，均按三级配电，二级保护。

　　本工程临时用电均从甲方指定的地点引入，并进入本施工现场的红线内，在红线内设总配电箱，从甲方提供电源位置采用三相五线制配线引入总配电箱。施工现场内配电方式采用TN-S系统，并在总配电箱处做重复接地一组，接地电阻小于4。消防水泵的电源由总配电箱的上口接，不得经任何开关控制。其他内容严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。

　　5.5临时用电量计算：

　　（1）塔吊及外用电梯：

　　取Ｋ*=0.3cosφ=0.7tgφ=1.02

　　Pj1=0.3×(80+30×2)=42KW

　　Qj1=Pj1×tgφ=42.8Kvar

　　（2）钢筋加工机械及木工加工机械：

　　取Ｋ*=0.3cosφ=0.75tgφ=0.88

　　Pj2=0.3×（3×2+4×2+5×1+3×4+3+7.5+7.5）=17KW

　　Qj2=Pj2×tgφ=12.9Kvar

　　（3）各类焊接设备：

　　取Ｋ*=0.35cosφ=0.45tgφ=1.98

　　Pj3=0.35×4×6=8.4KW

　　Qj3=Pj3×tgφ=16.6Kvar

　　（4）搅拌机：

　　取Ｋ*=0.7cosφ=0.68tgφ=1.08

　　Pj4=0.7×5.5×2=7.7KW

　　Qj4=Pj4×tgφ=8.3Kvar

　　（5）震捣器（平板式、插入式）：

　　取Ｋ*=0.7cosφ=0.65tgφ=1.17

　　Pj5=0.7×（1.1×1+1.1×20）=16.2KW

　　Qj5=Pj5×tgφ=19.0Kvar

　　（6）气泵：

　　取Ｋ*=0.65cosφ=0.68tgφ=1.08

　　Pj6=0.65×7.5=9KW

　　Qj6=Pj6×tgφ=5.3Kvar

　　（7）生活用电：

　　取Ｋ*=1cosφ=0.8tgφ=0.5

　　Pj7=1×100=100KW

　　Qj7=Pj7×tgφ=50Kvar

　　取同期系数Kp=Ka=0.9

　　Pj（1-6）=0.9×（42+17+8.4+7.7+16.2+9）=85KW

　　Qj（1-6）=0.9×（42.8+12.9+16.6+8.3+19.0+5.3）=106Kvar

　　总负荷：

　　Sj={[Pj（1-6）+Pj7]2+[Qj（1-7）+Qj

8]2}1/2

　　=[（85+100）2+（106+50）2]1/2

　　=240.7KVA

　　考虑变压器自身的损耗

　　Pb=0.02Sj=0.02×240.7=81KW

　　Qb=0.08Sj=0.08×240.7=19.24Kvar

　　Sb=（Pb2+Qb2）1/2=19.8KVA

　　系统总容量为计算总负荷+变压器损耗=260.5KVA

　　考虑到系统总容量应在中心变电室安装1台300KW干式节能型变压器,并配备两台75KW的柴油发电机。

　　5.6施工现场防雷接地系统

　　施工现场防雷采用施工用的塔吊，在塔吊顶端设置避雷针。利用塔吊的基础做为施工现场的接地系统。

篇3：住宅工程施工部署总体指导思想

　　住宅工程施工部署总体指导思想

　　公司将以“一流管理、一流质量、一流速度、一流服务”为主导思想，严格按照招标文书和双方签定的建设工程合同的规定，并将其作为我公司的重点工程，集中我公司优势资源；对合同范围的工作内容按“项目法”进行科学管理和精心组织施工，确保该工程施工达到高速优质，并承诺按期交付给业主。为此，我们将做到：

　　组建最佳项目管理领导班子，全面履行对业主的承诺和本工程的施工承包合同。

　　认真搞好施工准备，创造良好的施工条件和内外部良好环境。

　　实行动态的目标管理制度，围绕方针目标开展动态管理，并层层落实。

　　按贯标标准建立全面质量管理体系，以此为中心点，开展质量管理工作，自始至终将施工质量控制在受控状态。

　　认真落实各项规章制度，建立调度会、分析会、交底会和检查考核制度，并建立资料档案制度。

　　以科学技术为先导，推广应用新技术、新工艺、新材料、新设备，以此来提高效率，缩短工期，保证质量。

篇4：城建大厦工程项目施工部署

　　城建大厦工程项目施工部署

　　1、部署原则

　　施工部署依照集团公司领导对大厦工程"快、好、省"的指示精神为原则，严格执行项目法施工的程序文件，科学合理的组织施工，以体现集团公司的综合施工技术实力。

　　2、机构设置

　　组建城建大厦工程施工项目部，由集团公司授权并在集团公司工程部的领导下对工程实施全面的施工管理。项目部设项目经理一名、副经理二名、总工程师一名、总经济师一名；项目部部门设五部一室一厂，即工程部、技术部、质量部、物资设备部、经营财务部、办公室、钢筋加工厂，技术部下设测量室，质量下设试验室。组织机构系统图见附图一。

　　3、工期总体控制计划

　　按照工期要求，进行阶段性的控制。20**年3月上旬完成土方开挖；6月底完成下部结构工程；年底完成上部结构工程；20**年4月完成粗装修，11月底完成包括设备安装的所有工程项目。结构施工至六层插入二次结构工程，结构施工至十六层插入粗装修和部分机电安装工程，结构完成全面进行装修装饰工程和机电安装工程。工期具体安排见施工总进度计划。

　　4、任务范围

　　按照集团公司要求，集团城建大厦施工项目部负总包责任，项目部除专业分包外自带施工队伍组织施工。城建大厦为"交钥匙"工程。

　　5、施工区域划分

　　结构工程施工按照沉降缝划分成南北区，每区按照后浇带划分成三个施工作业区，钢结构部分以5轴划分成东西二个作业区，装修部分施工区域划分按照装修规格项目依据结构施工分区划分区域，水、暖、电按系统和区域相结合划分施工作业区。土建施工作业区的划分见附图二。

　　6、施工组织

　　6.1依据施工区域划分原则，按照施工区及专业设置施工作业队，土建施工按南北分区配置二个作业队，钢结构施工按东西分区配置二个作业队。劳动力组织要根据工程量和施工进度安排充足，并考虑有一定的后备力量。部分特殊专业考虑分包。

　　6.2大型施工机械设备根据不同施工阶段相应配置，结构阶段现场设置塔吊起重机做垂直运输，主体结构至六层后三座塔楼分别设置室外电梯，在首层设混凝土、砂浆搅拌站。

　　6.3本工程外围脚手架，在十层以下采用双排扣件式钢管脚手架，按照装饰施工架子搭设，十层以上采用楼层安装式脚手架。

　　6.4施工现场地面全部混凝土硬化，东南、西北部设场区出入口，施工现场南北面设单向施工道路。临水、临电沿基坑边环型设置。

　　6.5因场地狭窄，在现场外租地设生活区、加工场，钢筋、模板加工成品运至现场后直接吊运到作业区。

　　6.6结构施工阶段，混凝土全部使用商品混凝土，混凝土按照施工作业区按部位整体浇注，原则上不设施工缝；钢筋直径d≥22时采用钢筋剥肋滚压直螺纹连接，d＜22时采用绑扎搭接；墙、柱、梁、板基本模板为酚醛覆膜多层木胶合板为面板，方木、木工字梁、槽钢、脚手架钢管为主次龙骨及支撑，密肋梁结构采用定型玻璃钢模壳；钢结构构件委托有资质的加工厂家制作。

　　6.7施工技术准备按照总体施工组织设计、机电设备安装施工组织设计、装修装饰施工组织设计、钢结构施工组织设计进行编制。

　　7、工程实现目标

　　7.1进度目标：按工期要求完成总体施工计划，于20**年12月18日前竣工。

　　7.2质量目标：本工程质量目标为：分项工程合格率100%，优良率90%以上，分部工程优良率90％以上，单位工程优良率100％，单位工程确保北京市优质工程和获北京市结构"长城杯"工程，争创国家优质工程"鲁班奖"。

　　7.3安全目标：确保工程无重大伤亡事故，杜绝死亡事故，轻伤事故发生率控制在千分之三以内。

　　7.4文明施工目标：确保北京市文明样板工地，创建国内一流的安全文明施工地。

　　7.5环境施工目标：确保环境达标，创造良好的施工环境，避免发生扰民和环境污染事项的发生。

篇5：住宅楼工程施工部署

　　住宅楼工程的施工部署

　　本工程中标后，将开展创建"文明工地"活动，主要采取对建设工程质量、安全生产、文明施工、降低噪音、保护环境等一系列的具体要求，我们的口号是"建精品工程，展我司雄风"特制定创建目标。

　　第一节 质量目标

　　质量目标：优良工程

　　1)保证合同承诺，交付满意产品；

　　2)单位工程合格率100%，优良率85%以上；

　　3)确保优良工程，力争市级样板工程，创国家优质精品工程。

　　4)全面履行"质量责任终身制"的保修责任，科学施工、严格管理，让业主放心满意，工程产品交付后的回访率及维修率达到100%。

　　第二节 工期目标

　　本工程要求工期为270日历天，计划20**年4月开工，20**年1月竣工。

　　工期总目标：20**年12月达到完工验收标准，20**年1月前达到竣工验收标准。

　　在特殊情况下，分三班轮流上岗作业，加快施工进度，缩短施工周期性，同时向市上有关部门提出申请，延长施工时间，经同意后方可施工。

　　我们充分利用早6点至晚10点的时间， 以极大的热情和旺盛的精力，投入到现场施工中去，从而保证较高的生产效率，确保工期提前完工。

　　第三节 安全管理目标

　　安全管理工作以安全达标为中心，以目标管理为目的，以检查评比为手段，狠抓落实和兑现。 从基础工作开始， 我们建立16项安全管理措施，8项管理台帐。 其次制定严格的检查考核办法，并与个人的经济利益挂勾，同时加强班组建设，制定班组安全活动的考核办法。通过上述措施，巩固达标成果。

　　安全达标目标：以安全为本，突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故，安全达标在75%，力争100%达标。

　　第四节 文明工地管理目标

　　上半年达到"市级文明工地"标准。

　　重点开展创建"文明工地"活动，主要是"以人为本"，重点培养职工的爱岗敬业精神，突出抓"职业道德"教育，提高职工队伍的综合素质。

　　第五节 以科学管理为目标

　　我公司以科技进步为本，采用国家建设部推广应用的二项新技术，加快工程进度，降低工程成本。

　　第六节 抓好施工现场环境建设

　　抓好施工现场环境建设，严格实行噪声、建筑垃圾综合治理。做到施工扰民，不破坏生态环境，保证施工现场的治安管理，使施工生产区、办公区、生活区做到环境整洁，紧张有序。

　　我们采用8小时工作制，分两班上岗作业， 本工程位于家属区，为尽可能减少噪声，对周围居怕影响，凡遇夜间施工易产生噪声的施工项目和加工制作，项目部将进行施工调整，避开夜间休息时间。

　　围绕上述目标，健全管理体制，明确责任。对项目的实施，实施项目管理、核算、质量、进度一条龙负责制。

　　①采用先进的施工工艺，施工技术和施工机械，高起点、高标准、高目标、严要求的组织施工。施工中，严格按照规范化管理程序，每一个职能，每一项工作落实到人。

　　②采用计算机管理，信息传递均以书面形式完成。

　　③充分利用经济的杠杆作用和组织手段，激发和提高现场管理人员和操作人员的建设热情和工作责任心，加强全体人员重科学管理、重质量、重文明施工的责任意识，使本工程能够保质、按期、安全的顺利完成。