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项目水电工程管理制度(3)

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项目水电工程管理制度(3)

  项目水电工程管理制度(三)

  接到施工任务后需要认真审查设计施工图纸,根据工程的规模编制施工组织设计(方案)。严格按图施工,遵守国家有关部门颁发的各工种的施工规程规范和验收规范。

  1.施工组织设计(方案)的编制制度

  1.1施工组织设计(方案)的编制由各分包施工单位负责组织。

  1.2施工组织设计的作用

  施工组织设计是单位工程具体指导施工的文件,也是工程编制月、周作业计划的基础,分部分项工程施工作业设计的依据。

  2. 施工组织设计(方案)的审查制度

  由技术设计部审查,审查内容如下:

  2.1施工方案和施工方法。

  2.2施工进度计划。

  2.3劳动力计划及劳动组织。

  2.4机具设备计划,特别是主要施工机具。

  2.5主要材料需用量计划。

  2.6技术组织措施,保证工程质量、安全生产、雨期、冬期、施工技术措施、降低成本技术措施。

  3、技术交底制度

  3.1在工程正式施工前,召开工程协调会,由施工单位通过技术交底使参与施工的技术人员,熟悉和了解所承担工程任务的特点、技术要求、工程难点及工程质量标准,做到事前消灭重大质量隐患。

  3.2项目技术交底需做好记录,督促施工单位施行。

  3.3技术交底的要求

  3.3.1除领会设计意图外,必须满足设计图纸和变更的要求,执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求。

  3.3.2整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底,对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程,更应认真作技术交底。

  3.3.3对易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位,在技术交底时,应着重强调各种事故的预防措施。

  3.3.4技术交底必须以书面形式,交底内容字迹要清楚、完整,要有交底人、接受人签字。

  3.3.5技术交底必须在工程施工前进行,作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

  3.4技术交底的内容

  3.4.1技术设计部技术交底的主要内容

  1)单位工程施工组织设计或施工方案。

  2)重点单位工程和特殊分部项工程的设计图纸;根据工程特点和关键部位,指出施工中应注意的问题;保证施工质量和安全必须采取的技术措施。

  3)重点单位工程与土建交叉作业过程中如何协作配合,双方在技术上措施上如何协调一致。

  4)本单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项。

  5)土建与设备安装工艺的衔接,施工中如何穿插与配合。

  6)交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方法。

  7)设计变更和技术核定中的关键问题。

  8)冬、雨季特殊条件下施工采取哪些技术措施。

  9)技术组织措施计划中,技术性较强,经济效果较显著的重要项目。

  3.4.2施工单位对技术交底的主要内容

  1)施工图纸。

  2)施工组织设计或施工方案。

  3)重要的分部(项)工程的具体部位,标高和尺寸,予埋件、预留孔洞的位置及规格。

  4)土建与水、电、暖、设备安装之间,各工种之间,队与队之间在施工中交叉作业的部位和施工方法。

  5)流水和立体交叉作业施工阶段划分。

  6)重要部位,冬、雨季施工特殊条件下施工的操作方法及注意事项。

  7)保证质量、安全的措施。

  8)单位工程测量定位,建筑物主要轴线、尺寸和标高。

  9)管线平面位置、规格、品种、数量及走向、坡度、埋设标高等。

  10)单位工程平面布置图。

  11)焊接程序和工艺。

  12)试水记录、设备开箱、设备试运转记录等填写方法。

  4、技术核定制度

  4.1凡在图纸会审时遗留或遗漏的问题以及新出现的问题,属于设计产生的,由技术设计部以变更设计通知单的形式通知施工单位,属建设单位原因产生的,也由技术设计部发出变更通知,必要时通知设计单位出具工程变更通知单,再由技术设计部通知有关施工单位。

  4.2在施工过程中,因施工条件、材料规格、品种和质量不能满足设计要求以及合理化建议等原因,需要进行施工图修改时,由施工单位提出技术核定单。

  4.3技术核定单应正确、填写清楚、绘图清晰,变更内容要写明变更部位、图别、图号、轴线位置、原设计和变更后的内容和要求等。

  4.4技术核定单送交建设单位技术设计部办理签证,经认可后方生效。

  5、技术复核制度

  5.1在施工过程中,对重要的和影响全面的技术工作,技术设计部必须在分部分项工程正式施工前,协同施工单位进行复核,以免发生重大差错,影响工程质量和使用。当复核发现差错应及时纠正,方可施工。

  5.2技术复核的主要内容

  5.2.1管道工程:各种管道的标高及其坡度;化粪池、检查井底标高及各部尺寸。

  5.2.2电气工程:变、配电位置;高低压进出口方向;电缆沟的位置和方向;送电方向。

  5.2.3工业设备、仪器仪表的完好程度、数量及规格,以及根据工程需要指定的复核项目。

  5.3技术复核记录由所办复核工程内容的施工单位技术员负责填写,技术复核记录应有所办技术员的自复记录,并经质检人员和项目技术负责人签署复查意见和签字。

  5.4技术复核记录必须在下一道工序施工前办理。

  5.5施工单位应提供技术复核记录复印件1份,由技术设计部所办技术人员负责交予资料员,资料员收到后应进行造册登记后归档。

  6、隐蔽工程验收制度

  6.1凡隐蔽工程都必须组织隐蔽验收。

  一般分部(项)隐蔽工程由施工单位组织验收,隐蔽之前提前一天通知技术设计部派人参加。

  6.2隐蔽工程检查记录是工程档案的重要内容之一,隐蔽工程经双方共同验收后,施工单位应及时填写隐蔽工程检查记录。隐蔽检查记录由该项工程施工负责人填写,工程质检员和技术设计部代表共同回签。

  6.3不同项目的隐蔽工程,应由施工单位分别填写检查记录表、应复写一式6份,技术设计部,材料部,开发中心,物业公司各1份,自存2份归档。

  6.4隐蔽工程项

目及检查内容

  6.4.1给排水消防管道工程:位置、标高、坡度、试压、通水试验、焊接、防锈、防腐、保温及预埋件等。

  6.4.2电气线路工程:导管、位置、规格、标高、弯度、防腐、接头等,电缆耐压绝缘试验、地线、避雷针(带)的接地电阻。

  6.4.3完工后无法进行检查、重要结构部位及有特殊要求的隐蔽工程。

  6.5隐蔽工程检查记录表的填写内容

  6.5.1单位工程名称,隐蔽工程名称、部位,标高、尺寸和工程量。

  6.5.2材料产地、品种、规格、质量等。

  6.5.3设备材料合格证及试验报告编号。

  6.6填写隐蔽工程检查记录,文字要简练、扼要,能说明问题,必要时应附三面图(平、立、剖面图)。

  6.7 隐蔽工程在隐蔽之前必须拍照,重要部位需按不同角度局部特写。由开发中心负责执行。

  所有照片经扫描存入资料室电脑。

  7.工程技术档案制度

  7.1工程技术资料是为建筑水电施工提供指导和施工质量、管理情况进行记载的技术文件。也是竣工后作为技术档案的原始凭证。

  7.2单位工程必须从工程准备开始就建立工程技术档案,汇集整理有关资料,并贯穿于施工的全过程,直到交工验收后结束。

  7.3凡列入工程技术档案的技术文件、资料,都必须经各级技术负责人正式审定。所有资料、文件都必须如实反映情况,要求记载真实、准确、及时、内容齐全、完整、整洁。严禁擅自修改、伪造和事后补做。

  7.4工程技术档案是永久性保存文件,必须严格管理,不得遗失、损坏,人员调动必须办理移交手续。工程档案资料一般应一式两份由资料室保存。

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篇2:工程项目现场技术管理制度(8)

  工程项目现场技术管理制度(八)

  *单位工程施工记录制度

  1单位工程施工记录是在建工程整个施工阶段,有关施工技术方面的记录;在工程 竣工若干年后,其耐久性、可靠性、安全性发生问题而影响其功能时,是查找原因,制定维修、加固方案的依据之一。

  2单位工程施工记录,由项目部各专业责任工程师负责逐日记载,直至工程竣工,人员调动时,应办理交接手续,以保证其完整性。

  3单位工程施工记录的主要内容

  3.1工程的开、竣工日期以及主要分部、分项工程的施工起止日期,技术资料供应情况。

  3.2因设计与实际情况不符,由设计(或建设)单位在现场解决的设计问题及施工图修改的记录。

  3.3重要工程的特殊质量要求和施工方法。

  3.4在紧急情况下采取的特殊措施的施工方法。

  3.5质量、安全、机械事故的情况,发生原因及处理方法的记录。

  3.6有关领导或部门对工程所作的生产、技术方面的决定或建议。

  3.7气候、气温、地质以及其它特殊情况(如停电、停水、停工待料)的记录等。

  4施工记录的记载方法

  项目部技术负责人在各分部工程施工完成后,将逐日记录的施工、技术处理等情况加以整理,择其关键记述,填写在单位工程施工记录表上,并经主任工程师或技术科有关负责人审核是否确实,并签名后,纳入施工技术资料存档。

  *科技开发和推广应用管理制度

  1项目科技开发和推广应用“四新”成果,由项目技术负责人主持并负责组织编制推广应用计划,落实推广应用项目的责任人及要求完成时间等,并组织实施。

  2项目经理参与科技开发和推广应用计划的编制,并负责解决科技开发和科技推广项目所需的经费和人员。

  3项目内业技术人员协调项目技术负责人编制科技开发和推广应用计划,并参与实施工作,协助项目技术负责人、队技术员解决实施过程中出现的技术、质量问题,负责对实施中有关技术资料的收集及整理工作,并进行总结。

  4对科技开发和推广应用项目在工程上实施后,取得的经济效益,应按规定每季向公司(区域公司)上报,本项工作由项目内业技术人员负责填报。

  *工程施工技术总结

  1施工技术总结的编写范围

  采用“四新”(新技术、新工艺、新材料、新设备)的项目;本企业首次施工的特殊结构工程,新颖的高级装饰工程,引进新施工技术的工程以及有必要进行总结的项目。

  2编写内容和要求

  2.1总结要简明扼要地介绍工程概况,以图、表形式为主,文字叙述为辅。

  2.2涉及采用的施工方法,包括方案的优化选择,主要的技术措施和实施效果;采用的先进技术、工艺的经济比较结果,技术性能、关键技术与国内外先进技术相比达到的先进程度;质量要求和实际达到的情况,劳动力组织、施工准备、操作要点和注意事项,经验教训和体会,易出现的质量问题和防治对策,需要有待进一步解决的技术问题,技术经济效益对比等,要详细叙述。

  2.3施工中采用的标准、规范、规程、规定。

  2.4施工中采用的质量和安全保证体系和实施措施,文明施工和成品保护措施。

  2.5提供必要的插图、照片,条件许可时应提供施工录像带。

  3项目各类技术人员的职责

  3.1内业技术人员编制施工技术总结计划,并与科技开发和推广计划一并下达。

  3.2施工技术总结由项目技术负责人组织编写,从工程开工之日起,技术负责人应组织人员,分工负责搜集工程项目及“四新”项目的有关技术资料、数据。

  3.3项目工程及“四新”项目完成后,应立即编写技术总结,并上报技术管理部门。

  3.4技术负责人在组织编写施工技术总结的过程中,项目部的有关部门和人员应提供下述资料和其他必要的资料;

  1)内业部门提供计划工期与实际工期的对比状况;

  2)材料部门提供三材节约情况,核实材料节约率;

  3)动力部门提供机械设备性能、配备情况及使用率对比情况;

  4)质检部门提供达到质量标准的实际水平;

  5)实验室提供试验、检测资料;

  6)经营部门经济效益的分析对比工作;

  7)财务部门经济效益的成本核算工作;

  8)安全部门安全防护技术措施资料。

  4施工技术总结编稿完成经审批后,由项目内业技术人员负责向公司技术部门上报。

  *技术标准管理制度

  1施工过程中,要配备齐全工程施工所需的各种规范、标准、规程、规定,以供施工中严格执行。

  2施工过程中,要建立项目的技术标准体系,编制技术标准目录,本项工作由项目资料员在项目技术负责人指导下完成。

  3标准管理工作由项目技术负责人主持,项目资料员具体负责。

  4项目工程所需的各类规范、标准,根据项目编制的技术标准目录配齐,保证满足工程需要。

  5配给专业队、质检、钢筋翻样、安全等有关技术人员使用的技术标准、规范、规定、规程,须按登记发放。当有关人员调离本项目部时,应上交资料员。

  6当某标准作废时,标准化管理人员应及时通知有关人员,交旧发新防止作废标准继续使用。

篇3:工程施工技术档案管理制度(十五)

  工程施工技术档案管理制度(十五)

  1、认真贯彻执行**市城建档案归档制度,建立工程施工技术档案。

  2、配备专职工程档案资料员,负责工程施工档案资料的编制、填写、收集、整理、装订与保管和竣工资料的复印装订与移交工作。

  3、工程施工档案资料,随工程进度同步收集与整理,并做到及时齐全与完善,按类别装订存放保管。

  4、原始资料的记录做到准确齐全,任何人不得随意涂改工程档案资料和弄虚作假。

  5、所有投入使用的材料或半成品、成品的构件均必须有检验合格证明,并存入工程档案备查。

  6、所有资料的交接、借出均办理手续和进行登记签证。

  7、竣工图严格按档案馆有关规定绘制。

  8、工程档案资料在保管过程中将做好防潮和防腐工作,以免纸张变色和发霉。

  9、在工程施工过程中,对重点部位、难点工艺,要用摄像机和照相机拍摄施工过程,留下摄影资料。

  10、所有技术资料采用符合规定的统一格式填写,会签盖章及时齐全。

篇4:宾馆工程环境卫生环境保护管理措施

  宾馆工程环境卫生及环境保护管理措施

  **宾馆是一以接待外国国家元首、政府官员、商务文化和民间团体等贵宾为主,以接待国内外高级宾客为辅的政府高级宾馆(相当于五星级酒店),二期工程的施工不能对**宾馆的正常业务功能有任何影响.所以我们的施工将尽量减少对周围环境的干扰。把本工程的施工区建成花园式现场、景点式工地。

  一、环境卫生管理措施:

  详见第十六章第二节部分。

  二、环境保护管理措施:

  1、水泥采用罐装散装水泥,砼采用商品砼,以减少对四周污染和噪音影响。

  2、拆除临时设施时,及时洒水,减少扬尘污染。

  3、对门前屋后凡可进行绿化的地点均进行规划种植花草树木,以美化环境陶冶情操,并由专人挂牌维护管理,增加现场的美观,调理职工的心绪。

  4、工地应落实门前三包环境责任制度,不得在工地门前围栏外侧公用场地堆放材料、余泥、垃圾等。临时占用人行道及道路,必须严格执行申报审批的规定。在经批准占用的区域,必须严格按照批准占用地的范围,占用期限及使用限制堆放建筑材料或机具设备。

  5、防止地表水、地下水污染的措施。场内应设沉淀池和冲洗池,并做好污水的排放处理:

  (1)、所有的生活或其它污水必须分别处理后方可经排水渠排入市政排水管网,

  (2)、凡需要进行砼、砂浆等搅拌作业的现场,必须设置沉淀池,使清洗机械和运输车的废水经沉淀后,方可排入市政排水污水管线,废浆和淤泥应使用封闭的车辆进行运输。

  (3)、施工现场食堂应设置简易的有效的隔油池,定期掏油,防止污染。

  (4)、回灌用水必须采用清洁水。

  6、粉尘控制措施:

  (1)、施工现场场地硬化和绿化,经常洒水和浇水,减少粉尘污染。

  (2)、禁止在施工现场焚烧废旧材料、有毒、有害和有恶臭气味的物质。

  (3)、装卸有粉尘的材料时,应洒水湿润和在仓库内进行。

  (4)、严禁向建筑物外抛掷垃圾,所有垃圾装袋运走。现场主出入口设有洗车台位,运输车辆必须冲洗干净后方能上路行驶;在装运建筑材料、土石方、建筑垃圾及工程渣土,派专人负责清扫道路及冲洗,保证行驶途中不污染道路和环境。

  (5)、严格执行《关于加强***市土石方运输车辆管理的若干规定》。

  7、噪音控制措施:

  (1)、施工中采用低噪音的工艺和施工方法。

  (2)建筑施工作业的噪音可能超过建筑工地现场的噪音限值时,我公司在开工前向建设行政主管部门和环保部门申报,核准后方能施工。

  (3)、合理安排施工工序,严禁在中午和夜间进行产生噪音的建筑施工作业(中午12时至下午2时,晚上11时至第二天早上7时)。由于施工不能中断的技术原因和其它特殊情况,确需中午或夜间连续施工作业的,我公司将向建设行政部门和环境部门申请,取得相应的施工许可证后方可施工。

  8、在施工场地外围进行噪音监测,对于一些产生噪音的施工机械,应采取有效的措施,减少噪音,如切割金属和锯模板的场地均搭设工棚以屏蔽噪音。

  9、施工过程中如遇到**宾馆有重要的外事活动,我门将调整施工工序,尽可能停止一切产生噪喑的工序。

  10、注意夜间照明灯光的投射,在施工区内进行作业封闭,尽量降低光污染。

  11、现有围墙高度较矮,拟采用铁花栏杆加高围墙并在其上进行绿化,美化周围的环境。

篇5:建筑公司对劳务队伍技术质量管理制度

  建筑公司对劳务队伍的技术质量管理制度

  随着公司产值不断扩大,公司逐步向管理型企业转变,在不断培养各级管理人员的同时,针对目前建筑市场人力资源现状,应培养成建制劳务队伍,建立成建制劳务队伍的技术质量管理制度。

  1.选择劳务队伍

  通过项目部对劳务队伍的了解,引进劳务队伍,在实际中彻底掌握该队伍的素质,对好的队伍继续留用且培养,差的清理出公司的施工行列。

  2.配备技术质量管理人员

  对于成建制劳务队伍应具备相应的管理人员,在技术质量工作上必须有技术员、测量放线人员等技术管理人员。项目部还应安排技术人员对其技术质量工作进行管理,使其施工的工程必须符合公司和项目部的要求。

  3.加强现场的监督检查

  项目部的技术人员和公司质量检查人员对劳务队伍施工所用的材料、机具及工程分项工程的质量跟踪检查,不合格产品坚决报废和返工,其损失由其劳务自己承担。

  4.建立质量鼓励约束机制

  公司对劳务队伍建立质量奖罚体制,严格执行一公司的《质量管理细则》,好与坏都要兑现在劳务队伍身上。对劳务的各种费用的结算,除由行政管理人员认可外,必须要经过项目部负责该工程的技术员和公司现场质量检查员认可并签字盖章、公司质检中心确认后才可支付费用,从根本上约束劳务队伍对工程技术质量的负责和服从于项目部与公司的管理。

  5.签订质量保证协议

  项目部必须和劳务队伍签订质量保证协议,明确各方的责权利,并备公司部门存档。

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