篇2：工程项目主管岗位工作职责规定

　　工程项目主管岗位职责规定

　　岗位职责：

　　1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；

　　2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

　　3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；

　　4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

　　5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

　　6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

　　7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

　　8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；

　　9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

　　10、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

　　11、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。

　　一般一天的工作流程：

　　主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）--落实、完成当天的工作计划--进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题--监督处理协调现场各项工作--对当天工作进行小结，填写工作日志。

　　一般一周（一月）的工作流程：

　　总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排--准备协调解决相关的设计、施工问题--安排下周（下月）的各专业工程师的工作；

　　1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；

　　2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。

篇3：工程项目主管岗位工作职责(9)

　　工程项目主管岗位职责（九）

　　1、为公司基建办派驻工程项目施工现场的负责人，隶属工程管理部管理，负责工程现场业主方的日常管理及现场工作安排协调，必须严格遵循公司管理制度，努力提高现场管理水平和工作质量，树立公司良好的形象；

　　2、根据公司批准的施工总进度计划，审核工程项目施工组织设计，监督控制工程项目的现场施工进度，确保工程项目按计划进度完成；

　　3、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督工程项目施工质量，参加组织工程项目检查验收，组织进行材料设备进场检查验收，对工程质量负完全责任；

　　4、根据公司批准的工程项目总施工预算书，严格监督控制工程项目施工成本，参加工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保工程项目成本控制目标的实现；

　　5、负责进行现场合同管理，严格执行合同规定，确保合同履约完成，协调处理合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜；

　　6、负责现场业主、监理工程师、承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜；

　　7、负责协调解决工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的涉外关系；

　　8、负责组织现场项目部的日常管理工作，协调安排各专业工程师的现场配合工作，完成现场施工日志的准确记录；

　　9、负责工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作；

　　9.1、负责组织参加每周的现场施工协调会议，审核监理工程师现场会议记录、工程项目管理报告和其他文件资料；

　　9.2、项目主管要在日常工作中加强工作责任心，计划性，不断提高自己的专业水平和管理素质，及时准确提供工程建设信息。

　　一般一天的工作流程：

　　主持工程项目现场工作晨会（汇总通报前一日工程施工情况，安排当天的工作计划和需要解决的问题）--落实、完成当天的工作计划--进一步熟悉施工设计图纸，掌握了解现场各项工作的施工完成情况和需要解决的问题--监督处理协调现场各项工作--对当天工作进行小结，填写工作日志。

　　一般一周（一月）的工作流程：

　　总结本周（本月）的工程施工情况，编制本周（本月）工程完成情况统计报表，编制下周（下月）的工程计划安排--准备协调解决相关的设计、施工问题--安排下周（下月）的各专业工程师的工作；

　　1、填写本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）报工程管理部及工程总监进行考核；

　　2、工作考核表经考评后，交由综合管理部留存。

篇4：投资公司项目主管岗位工作职责

　　投资开发公司项目主管岗位职责

　　（1）贯彻执行国家有关法律、法规及公司各项规章制度，协助部门经理（副经理）进行工作安排和人员调度，做好分管业务工作。

　　（2）根据建设工程项目主管手册，负责做好工程阶段各项工作。

　　（3）负责制定建设项目实施计划，并按公司工作目标实施完成。

　　（4）负责组织公司开发建设项目的可行性研究，组织报告的评审。

　　（5）负责建设项目前期开发各项工作，并做好与各业务主管部门的协调工作。

　　（6）负责工程设计、监理、施工招标工作。

　　（7）牵头负责方案设计和施工图设计工作，组织工程初步设计会审、施工图审查，会同各相关部门，进行方案选择。

　　（8）及时完成项目前期准备工作，包括牵头组织落实项目场地“三通一平”，配合有关部门征地拆迁和作物赔偿工作等政策处理工作。

　　（9）会同合约主管做好工程投资控制工作，包括立项投资估算、初步设计概算、施工图预算、工程设计变更签证计量联系单、工程决算及工程款支付结算等。

　　（10）组织工程人员监督工程质量、进度和施工安全，随时检查施工现场项目负责人、监理的到岗情况，进行现场文明施工管理，发现和处理突发事件。

　　（11）组织人员考察材料和设备，配合材料、设备的招标采购工作，组织、指导和监督甲供材料进场的检查验收。

　　（12）参与各分部工程验收工作，组织竣工验收工作。

　　（13）负责工程缺陷保修期的管理。

　　（14）按公司规定做好工程技术资料归档、移交工作，做好工程竣工验收后的接管和接收相关工作。

　　（15）完成领导交办的其他工作。

篇5：在就任大学校长职务仪式上讲话

　　在就任大学校长职务仪式上的讲话

　　各位领导、同志们：大家好!

　　刚才省委组织部zz处长代表省委组织部宣布了对我任职的决定，ww副部长做了重要讲话，对学校的发展和领导班子建设做出了明确指示，提出了更高的要求，特别是对我寄予厚望，令人难忘。这充分体现了省委领导对辽宁石油化工大学的高度重视、热情关怀和殷切期望。我坚决服从组织的决定，衷心感谢省委对自己的信任和重托。并借此机会，衷心感谢在座的同志们和学校广大师生员工对我的信任和支持。担任校长职务，我感到无比的光荣，更感到责任的重大。

　　我在石化大学工作已经17年零7月，**已经成为我的第二故乡。至今我还清楚地记得17年前我满怀青年人的热情与憧憬，骑着自行车历时22天，跨4省1市，从西安到达学校时的情景。我从一名青年教师成长为一名领导干部，先后在不同岗位接受锻炼，直至今天走上校长岗位。这其中的每一步都离不开党组织的培养和教育，离不开老同志和各级领导的教诲和帮助，离不开朝夕相处的各位同事和广大教职员工的关心和支持。在此，我再次向各位领导和同志们表示衷心的感谢!

　　这次工作岗位的变动，意味着我肩负的责任将更加重大。我深知自己理论政策水平不高，行政管理工作经验有限，在知识才学、人文底蕴，教育理念、治校之道上，与石化大学校长肩负的职责相比，与形势和任务对我的要求相比都有不小的差距。但也正因为如此，才能鞭策和激励我更加深入地去学习、去探索。我相信勤能补拙，事在人为。有省委领导的信任和支持，有在座的各位领导、同志们和广大教职员工的信任和支持，我有决心、有信心承担起这一光荣的使命和任务！

　　最近几年来，我国高等教育事业实现了跨越发展，这几年，也是我校历史上发展最快的时期。办学条件不断改善，招生规模不断扩大，教育质量以及办学效益不断提高，各项事业都取得了前所未有的发展。这是在学校党委的正确领导下，以孙兆林同志为校长的学校党政领导班子带领全校师生共同开拓创新、团结奋斗的结晶。这几年在与孙校长共事的过程中我特别感受到他政治能力强，思想水平高，严于律己，诚恳待人，给了我很大的帮助和支持。虽然今后孙兆林同志不再担任我校校长职务，但他依然是我校的教授，他将一如继往的受到石化大学师生的敬重。我们祝愿他在新的岗位上事业更加辉煌。另外，从这学期开始至今，包括去年孙校长脱产学习期间，是由宋天民副校长主持学校行政工作。宋校长工作经验丰富，能力强，水平高，为学校的改革和发展做出了重要贡献。我提议，让我们与会的全体同志用热烈的掌声向孙校长和宋校长表达我们衷心的感谢和崇高的敬意！

　　现在，石化大学又处在一个十分重要的发展时期，是机遇，更是挑战。面对当今世界经济、科技、人才等领域的激烈竞争，面对国内外大学的长足发展和新一轮竞争，我们必须抓住机遇、迎接挑战。因此，我们要坚定不移地求真务实，力戒浮躁。要以***统领学校各项工作，紧紧结合学校当前的实际，建立科学、有序、严格的管理制度和运行机制，把更多的力量放在教育质量的提高上，放在内涵发展和队伍建设上，苦练内功，扎扎实实抓教学质量，抓学科建设，抓科学研究，稳步推进学校各项工作，实现规模、结构、质量、效益的协调发展，不断增强为辽宁老工业基地服务的能力。要在内涵发展中争取新优势，打造新特色，实现新突破。

　　各位领导、同志们，我在学校工作多年，亲身经历了学校的改革、建设与发展，我熟悉学校、热爱学校、扎根在学校，对学校充满了深厚的感情。学校的每一步发展、每一个进步，都在激励着我。我始终认为我们学校的领导班子是团结奋进的，我们的干部队伍和教职工队伍充满生机和活力，学校有着深厚的发展潜力和美好的发展前景。面对新的职务和新的工作任务，我决心在前几任领导奠定的基础上，在校党委的领导下，依靠广大党员干部的集体智慧，依靠全体师生员工的集体力量，兢兢业业地履行《高等教育法》所规定的校长职责，以满腔的热情勤奋工作，严格自律，全心全力使我校继续蓬勃发展，我将不辱使命，不负重托。让我们共同奋斗，开创**石油化工大学更加美好的明天。

　　谢谢大家！