篇2：房地产销售部副经理职务说明书

　　房地产销售部副经理职务说明书

　　直接上级：销售部经理

　　直接下级：内务主管、地铺门市经理

　　本职工作：管理内务和代理经理职能。

　　直接责任：

　　1、根据发展规划合理进行人员预编、配备；

　　2、汇总市场信息，提报项目开发、调整、修改建议；

　　3、把握重点顾客，参加重大销售谈判和签定合约；

　　4、关注所辖人员心态变化，及时沟通处理；

　　5、寻找、洽谈代理楼盘，并组织、参与发展商的谈判、签约；

　　6、组织建立完整的顾客档案，确保销售人员离职后顾客不丢失；

　　7、指导、巡视、监督、检查下属；

　　8、定期向直接上级述职；

　　9、向直属下级授权，布置工作；

　　10、负责直属下级任用的提名；

　　11、报直接上级批准后，根据需要调配直属下级的岗位，转人事部门；

　　12、制定部门工作程序和规章制度，报批通过后实行；

　　13、制订直接下级的职务说明（岗位描述），并界定直属下级的工作范围；

　　14、受理直属下级上报的建议、异议、投诉，按照程序处理；

　　15、举行听证，处理间接下级对直接下级的投诉、异议、冲突和争议裁决；

　　16、负责直属下级工作程序的培训、执行和检查；

　　17、填报直接下级过失单和奖励单；

　　领导责任：

　　1、对销售机构设置、人员结构合理性负责；

　　2、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责；

　　3、对销售部工作流程的设计、正确执行负责；

　　4、对销售部负责监督的制度的执行情况负责；

　　5、对销售部所掌管的企业秘密的安全性负责；

　　主要权利：

　　1、有销售部的代表权；

　　2、有对部门所属员工及各项工作的管理权；

　　3、有向销售部经理报告权；

　　4、有对直属下级岗位调配的建议权和任用的提名权；

　　5、有对所属下级工作的监督检查权；

　　6、对所属下级的工作争议的裁决权；

　　7、对所属下级的管理、业务、业绩的考核权利；

　　8、对预算内销售经费的支配权；

　　9、有代表公司与政府相关部门和其它企业在与销售有关事务上的代表权；

　　当销售部经理在以下情形之一时，代理行使销售部经理所有责权：

　　1、经理被调、撤、换等离职，而新经理未聘任或到岗时；

　　2、经理因病不能任职时；

　　3、情况紧急，不能及时通知经理时；

　　＊对内务主管授权，并负责：

　　1、人员的招募、培训、考核；

　　2、负责部门制度的编制、修改、执行；

　　3、负责监督各项目部的销控管理和回款计划的执行；

　　4、负责部门基金的管理、使用；

篇3：招商部副经理岗位说明书

　　招商部副经理岗位说明书

　　岗位基本信息

　　所在单位名称：房地产开发有限公司直接上级：主管副总

　　所在部门名称：招商部直接下属

　　岗位类别：招商主管及招商员

　　岗位名称：招商部副经理

　　岗位职能：在主管副总经理及招商部经理领导下，根据公司审定的年度开发计划，确保公司招商阶段性目标的实现。

　　在公司授权下进行招商部管理，培训招商人员，提高客户满意度；为公司招商工作提出合理的建议。

　　岗位职责：

　　负责：

　　1、负责招商部的工作，

　　2、团结、协助招商部人员工作；

　　3、负责招商人员的现场管理工作，

　　4、保证招商工作的正常运行；

　　5、根据审定年度、月度招商计划，

　　6、拟定招商人员工作任务分配方案；并及时上报完成情况；

　　7、负责与公司领导和其他部门联系，

　　8、协调有关招商工作的顺利开展；

　　9、负责专题招商推荐会的筹备

　　10、和最终执行实施；

　　11、组织招商人员进行专业培训，

　　12、提高招商人员的项目及专业知识，

　　13、及时处理招商人员遇到的疑难问题；

　　14、负责制订招商部管理制度及日常工作流程；

　　15、负责监督招商人员规章制度的执行情况并记入绩效考核中；

　　16、根据招商阶段性目标，

　　17、做好周、月、季、年度统计报表，

　　18、建立健全原始客户资料库，

　　19、汇总上报主管领导；

　　20、负责并掌握有关本部门工作职责所涉及范围的具体工作状况，

　　21、及时、准确上报有关领导

　　协助岗位职责：

　　1、协助策划部完成对项目的招商宣传推广工作；

　　2、参与项目前期总规设计，

　　3、为设计单位提供基础信息，

　　4、反馈客户意见提出合理化建议；

　　5、协助解决客户提出的设计变更要求；

　　6、协助处理工程遗留问题，

　　7、负责及时与业主保持联系；

　　8、完成公司领导交办的其他事项。

　　9、及时全面掌握开发项目的市场情况，

　　10、协助招商部经理做好竞争楼盘的市调工作，

　　11、并汇总与上报。

　　岗位工作内容：

　　例行工作：

　　1、招商部内部关系的协调、控制，

　　2、处理下属之间的争议；客户与招商员的常规纠纷矛盾的处理；

　　3、常规招商公关活动的组织与实施；

　　4、公司、市场、客户各种信息的汇总及上传、下达；

　　5、国家与当地房地产政策法规的收集、学习与上报；

　　6、拟定客户拜访、回访制度、招商人员管理制度及各项制度的落实；

　　7、安排招商员值班，

　　8、对招商员的考勤进行监督；

　　9、每月26日前汇总上报部门下月计划，

　　10、每月3日前汇www.pmceo.com总本部门月度总结及绩效考评，

　　11、报主管领导及综合部。

　　12、负责《租赁协议书》、《意想协议书》和其他合同

　　13、起草、审核及保管；

　　14、掌握招商的真实全面情况，

　　15、定期向公司领导汇报招商中的疑难问题；

　　16、督促招商人员收集客户资料，

　　17、及时将有关资料汇总与保管；

　　18、完成公司领www.pmceo.com导交办的其他工作；

　　19、招商员的日常管理与培训；

　　20、定期安排专题座谈会；协助处理工程遗留问题，

　　21、及时反馈信；

　　22、掌握意想客户对项目的意见及招商工作的进程；

　　23、关心招商人员的思想、工作、生活；

　　24、分析招商进度情况，

　　25、根据招商进度及时提出有关合理化建议。

　　26、招商现场管理、协议签定、督促回款；

　　偶发工作岗位职责：

　　1、处理客户投诉，

　　2、协助招商人员解决客户疑难问题；

　　3、大客户、主力店、知名

　　4、品牌的谈判工作；

　　5、组织参加招商说明会、产品推荐会，

　　6、做好人员工作的分配；

　　7、处理招商过程中出现的不

　　8、可预见的问题；

　　9、完成公司领导交办的其他工作。

　　本岗位工作要求

　　岗位办公用具配置要求：电脑、固定电话

　　岗位工作环境要求：防湿、防潮

　　加班、出差、请客、送客要求：凡有以上需要着须按照有关规定执行

　　空岗（事假、病假、休假等）要求：由于各种原因需暂时离岗，出现空岗时，该岗位由招商部经理或主管代理，授权不授责。

　　其他要求：无

　　岗位任职条件基本要求年龄范围：25岁—35岁

　　性别：不限

　　知识技能：专业及非专业要求：大专以上学历营销专业或相关专业。

　　知识结构：熟悉商业地产项目招商运作程序、相关政策法规。具备相关招商专业知识

　　工作经验：2年以上相关工作经验。

　　职称及证照：无要求

　　办公机具操作：熟练使用计算机及相关办公自动化设备，熟悉互联网。

　　个人素质语言文字：具备较强的语言表达能力和写作能力。

　　英语水平：一般

　　学习能力：能经常接受专业知识的培训，善于学习和自我提高，具有较好的学习能力。

　　其他要求具备高度的责任心、较强的组织、协调、沟通、管理能力，有团队合作精神；具有良好的职业道德；对工作积极热情、认真负责。

篇4：房地产工程部副经理岗位说明书范本

　　房地产工程部副经理岗位说明书范本

　　岗位名称：工程部副经理 岗位编号030302

　　所在部门：工程部岗位定员1人

　　直接上级：工程部经理所辖人员

　　直接下级：主管工程师

　　本职：

　　负责公司开发项目施工计划的执行，代表公司进行施工材料的合同签订，配合工程部经理工作

　　职责与工作任务：

　　职责一职责表述：参与公司项目开发前期设计工作，负责与设计院的具体技术沟通工作

　　工作

　　任务参与项目前期设计，协助主管工程副总经理工作

　　具体与设计院进行技术方面的沟通工作，参与方案论证工作

　　职责二职责表述：负责工程具体施工计划安排

　　工作

　　任务具体负责项目施工计划的制订工作

　　经主管副总、总经理、董事会领导批准后，负责具体的执行工作

　　现场监督工程施工计划的执行情况

　　职责三职责表述：负责施工现场的管理工作

　　工作

　　任务现场指挥施工工作

　　处理施工现场的技术方面的问题

　　对发生的紧急突发时间，及时向公司主管领导汇报，提交解决方案

　　权力：

　　本部门工作计划的制订和实施权

　　项目设计方案的建议权

　　内部人员工作安排权、下属人员考核权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系策划部、办公室、工程部、财务部等

　　外部协调关系相关业务往来单位

　　任职资格：

　　教育水平大学本科以上学历

　　专业工民建专业、建筑设计专业等建筑业相关教育经历

　　培训经历工程施工管理培训、房地产开发培训等

　　经验3年以上相关工作经历

　　技能技巧熟练使用AutoCAD、天正等制图软件

　　其他：

　　使用工具设备计算机、一般办公设备、网络

　　工作环境办公场所

　　工作时间特征正常工作时间，根据工作情况加班

　　所需记录文档公司文件、汇报文件或报告、规章制度等

　　备注：

篇5：建设集团企业市场经营部副经理岗位说明书

　　建设集团公司市场经营部副经理岗位说明书

　　岗位标识

　　岗位名称定员上级主管岗位编号

　　市场经营部副经理1人部门经理

　　任职条件

　　学历专业工作年限年龄技术职称

　　本科以上经济管理类3年以上40岁以下中级职称

　　工作职责

　　协助部门经理主持管理部门日常工作，督促部门员工完成本职工作。

　　工作内容（管理流程）

　　职责1：部门内部管理

　　·协助经理组织协调并督促部门员工及时完成本职工作。

　　·负责本部门员工的绩效考核工作。

　　·负责本部门员工日常工作管理。

　　·负责本部门业务往来单位来人的接待工作。

　　职责2：信息收集

　　·负责联系各区域相关人员和业务经理，及时了解当时当地的市场行情，搜索、整理工程价格信息。

　　·协助部门经理和相关部门的沟通和协调工作。

　　·对同行、客户、市场的调研工作。

　　·负责公司人员、设备、技术、财务、业绩等相关资料的工作。

　　职责3：客户维护

　　·配合部门经理维护好新老客户关系。

　　·负责与友好合作单位经营部人员的交流、沟通。

　　·负责与本部门相关的公共关系维护工作。

　　职责4：合同管理

　　·协助经理做好公司中标项目的合同管理工作。

　　·负责进场前的各项手续（包括新项目部的营业执照，进驻外地施工许可证等）。

　　职责5：招投标工作

　　·负责拟投标项目的报名工作。

　　·负责资格预审文件购买、编制并报送。

　　·负责购买招标文件及施工图纸等资料。

　　·负责参加标前会议，考察现场，提出问题，咨询并记录招标人的解答。

　　·负责参加开标会议，招标人要求的补充资料的提供，回答澄清招标人提出的问题。

　　·负责拟投标项目相应地区施工条件的优劣因素的收集、分析工作，为领导决策提供依据。

　　·协助经理对投标文件的校对、审核工作。

　　·负责组织预算员做好投标项目的预算编制工作，并作最终审查。

　　·协助各区域公司的投标工作。

　　·根据经营工作需要与其他相关施工单位组成联营体，积极寻求战略合作伙伴。

　　·完成领导交办的其他工作。

　　执行主要制度·公司企业管理制度

　　.公司企业管理程序

　　.总裁各项指令

　　岗位考核

　　要素·年度经营计划完成量。

　　·部门内部管理运作。

　　·投标前期准备工作。

　　·标书编制。

　　.年中岗位考核和年终绩效考核、总结。

　　岗位

　　标准知识要求技能要求

　　·熟悉企业经营、财务、管理及建设施工行业的法规和政府相关部门的管理规定。

　　·具有一定的管理经验及综合经营管理能力、沟通和协调管理能力；

　　·熟悉企业运作的有关法律、法规、政策，及一定的设计和工程管理经验。