制造企业计划管理规定
一、加强计划管理的目的
为适应日益变化的企业外部环境,减少日常工作的盲目性和无序性,降低因各种变化给工作带来的不便和干扰,提高工作效率,增强日常工作中各部门的团结和协作,使各部门的工作紧紧围绕到集团公司的总体目标上来,保证集团公司长期规划和短期计划的顺利实现,保证公司的核心竞争力不断增强。
二、计划的依据
制定计划的依据包括公司生产计划、新产品开发计划、技术组织措施计划、销售计划、物资供应计划、劳动工资计划、成本计划、财务计划、产品质量计划、设备大修计划、基建技改计划、辅助生产计划、员工教育培训计划、主要经济技术指标计划、部门职责等。
三、部门职责
1、公司各行政部门月末必须根据公司要求和部门职责制定本部门下月度的工作计划;
2、部门月度工作计划必须由部门负责人亲自组织制定和编写,计划制定要详细、具体、明确、具可操作性,计划内容不能泛泛而谈,要以部门职责、任务、实施的进度等为主;
3、计划中能够量化的必须数据化,采取的措施必须确定具体的责任人和完成时间;
4、部门工作计划每月末报分管领导和主管部门各一份;
5、各部门在实际工作中必须严格实施计划,未完成的计划要写出原因分析,因客观原因不能完成或实施的计划,必须报公司分管领导批准。
四、监督考核
1、主管部门负责部门计划实施情况的日常监督检查。充分利用统计报表、会计报表、业务报表等资料,检查计划的执行情况,实际完成数以统计报表数为依据;
2、检查结果纳入生产厂经济责任制等考核中,考核的计划数以公司批准或下达的计划数为依据,对要求调整的计划在未经批准前一律按原计划考核;
3、对于连续三次以上不制定计划或计划完成率较低的部门,将给予加倍扣罚。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2:LW酒店劳动合同管理规定
LW酒店劳动合同管理规定
制定:人力资源部 批准:总经理
〖说明〗
第一条、为规范员工的劳动合同管理,加强酒店及员工双方的约束力量,特制定本管理规定。
第二条、本规定作为本酒店已执行的“劳动合同实施细则”及《劳动合同》和《聘任合同》的补充条款。
〖合同分类〗
第三条、本酒店员工合同分为《劳动合同》与《聘任合同》两种。合同期一律为三年。
〖签订合同的范围〗
第四条、除临时工以外的所有员工,均应订立劳动合同。
第五条、凡酒店同意将档案转移到本酒店的正式员工,可以签订《劳动合同》。
第六条、凡档案关系无法转移或不能转移的酒店员工,经酒店同意,可签订《聘任合同》。
〖合同解除〗
第七条、辞职
员工如有正当理由欲辞职,可以提前写出书面辞职报告(试用期员工提前七天,使用期满后提前一个月),将部门经理、人力资源经理及总经理批准后,方可于约定的最后工作日起三日内到人力资源部办理离职手续。
第八条、辞退
如员工不能胜任本职工作,根据合同规定,酒店可以辞退该员工。
第九条、开除
如员工严重违纪,酒店可予以开除。
第十条、解除合同
在合同期内,由于特定原因,酒店与员工经过协商一致同意,可以解除合同。
〖违约赔偿〗
第十一条、对辞职未经批准而擅自离职(含未按规定的离职日起离职)的员工,需按如下标准缴纳违约赔偿金。
在本酒店工作不满一年者,需交赔偿金三千元;
在本酒店工作满一年但不满两年者,需交纳赔偿金二千元;
在本酒店工作满两年但不满三年者,需交赔偿金一千元。
第十二条、对因严重违纪而别开出的员工,酒店将根据该员工违纪情节轻重或对酒店造成的损失情况向其索取赔偿,赔偿金额由酒店据实订立。
第十三条、对批准离职的员工(含辞职,辞退,开除)凡于规定的最后工作日起三日内到人事部办理离职手续的,可免于交纳赔偿金;否则,按照每迟一天罚款50元。
〖培训赔偿〗
第十四条、凡参加酒店组织的培训的员工,如欲辞职应按所接受的培训的价值交清赔偿金。
在本酒店工作不满一年者,赔偿所受培训价值全额
在本酒店工作满一年但不满两年者,赔偿所受培训价值全额的70%
在本酒店工作满两年但不满三年者,赔偿所受培训价值全额的30%
第十五条、辞退及被开除的员工,酒店视具体情况决定是否收取培训赔偿金。
第十六条、培训价值由酒店根据员工所接受的每项课程的价值及及课程数目而确定。
〖其他〗
第十七条、既往发布的有关制度中,如有与本制度冲突之处,以本制度为准。
第十八条、本规定的修正权及解释权归酒店人力资源部。
第十九条、本规定自发布之日起生效,适用于全体合同制员工。
篇3:LH酒店劳动合同管理规定
LH酒店劳动合同管理规定
制定:人力资源部 批准:总经理
〖说明〗
第一条、为规范员工的劳动合同管理,加强酒店及员工双方的约束力量,特制定本管理规定。
第二条、本规定作为本酒店已执行的“劳动合同实施细则”及《劳动合同》和《聘任合同》的补充条款。
〖合同分类〗
第三条、本酒店员工合同分为《劳动合同》与《聘任合同》两种。合同期一律为三年。
〖签订合同的范围〗
第四条、除临时工以外的所有员工,均应订立劳动合同。
第五条、凡酒店同意将档案转移到本酒店的正式员工,可以签订《劳动合同》。
第六条、凡档案关系无法转移或不能转移的酒店员工,经酒店同意,可签订《聘任合同》。
〖合同解除〗
第七条、辞职
员工如有正当理由欲辞职,可以提前写出书面辞职报告(试用期员工提前七天,使用期满后提前一个月),将部门经理、人力资源经理及总经理批准后,方可于约定的最后工作日起三日内到人力资源部办理离职手续。
第八条、辞退
如员工不能胜任本职工作,根据合同规定,酒店可以辞退该员工。
第九条、开除
如员工严重违纪,酒店可予以开除。
第十条、解除合同
在合同期内,由于特定原因,酒店与员工经过协商一致同意,可以解除合同。
〖违约赔偿〗
第十一条、对辞职未经批准而擅自离职(含未按规定的离职日起离职)的员工,需按如下标准缴纳违约赔偿金。
在本酒店工作不满一年者,需交赔偿金三千元;
在本酒店工作满一年但不满两年者,需交纳赔偿金二千元;
在本酒店工作满两年但不满三年者,需交赔偿金一千元。
第十二条、对因严重违纪而别开出的员工,酒店将根据该员工违纪情节轻重或对酒店造成的损失情况向其索取赔偿,赔偿金额由酒店据实订立。
第十三条、对批准离职的员工(含辞职,辞退,开除)凡于规定的最后工作日起三日内到人事部办理离职手续的,可免于交纳赔偿金;否则,按照每迟一天罚款50元。
〖培训赔偿〗
第十四条、凡参加酒店组织的培训的员工,如欲辞职应按所接受的培训的价值交清赔偿金。
在本酒店工作不满一年者,赔偿所受培训价值全额
在本酒店工作满一年但不满两年者,赔偿所受培训价值全额的70%
在本酒店工作满两年但不满三年者,赔偿所受培训价值全额的30%
第十五条、辞退及被开除的员工,酒店视具体情况决定是否收取培训赔偿金。
第十六条、培训价值由酒店根据员工所接受的每项课程的价值及及课程数目而确定。
〖其他〗
第十七条、既往发布的有关制度中,如有与本制度冲突之处,以本制度为准。
第十八条、本规定的修正权及解释权归酒店人力资源部。
第十九条、本规定自发布之日起生效,适用于全体合同制员工。
篇4:CB公司库房管理规定
CB公司库房管理规定
一、总 则
第一条 物料的存储工作,既要保证生产物资的及时供应,又要保证库存半成品、成品的均衡、适量。为了保证物料的数量正确、质量完好、安全可靠、收发迅速、流转通畅、费用降低,特制定此规定。
第二条 本规定包括适用于所有库房的一般规定及分别适用于原材料库、半成品库和成品库的特殊规定等内容。
二、一般规定
第三条 建立健全帐卡档案,物料进出都要及时、认真地登记帐卡,并作好进货和消耗情况的统计工作,做到日清日结。
第四条 要经常和定期地进行清仓盘点,检查帐物卡是否相符,检查物料的收发工作有无差错,各种物资有无超额、变质和损坏。
第五条 合理有效使用仓库面积,按货位、货架合理码放。
第六条 物资分区、分类码放,保证整齐有序,并建立码放位置图、标记、物料卡,写明日期、品种、规格、数量,按入库出库数量及时更改物料卡数量,并填写领用日期和领用人。
第七条 堆放物资应保证合理,不能超高、超宽,库内进出道要畅通,便于物品出入库工作。
第八条 经常整理库容,保证库内清洁卫生。
第九条 严格遵守仓库保管纪律、规定,仓库保管纪律内容规定:
(1)严禁在仓库内吸烟,严禁酒后值班。
(2)严禁无关人员进入仓库。
(3)严禁在仓库堆放杂物、废品。
(4)严禁在仓库内存放私人物品。
(5)严禁在仓库内闲谈、打闹。
(6)严禁随意动用仓库消防器材。
第十条 严格出库物料的管理手续。物料一律凭证发放,严禁无证出库,违纪者严惩。
(1) 严格执行计划限额发料。
(2) 领料部门由于计划变更或采取了节约措施等原因,发生多余物料时,必须及时办理退料手续。
三、原材料库的管理规定
第十一条 原材料入库:
(1) 库管员根据《采购申请单》,对所有进厂的原材料验证其数量、规格型号、包装、生产日期等,合格后办理入库手续,挂待检牌。
(2) 经检验试验的原材料由库管员依据检验试验结果,悬挂合格或不合格牌。
第十二条 原材料出库:
原材料的发放由库管员依据计划调度室下达的生产委制表严格控制,限额领料。
第十三条 原材料库房的管理:
(1) 原材料必须放置在指定的区域。
(2) 原材料库应有防火、防潮设施。
(3) 长期不用或不合格的原材料必须放在隔离区。
(4) 库存超过一年的原材料,由库管员通知质量管理部进行检验试验。合格的继续使用,不合格的按《不合格品的控制程序》执行。
四、半成品库房的管理规定
第十四条 库管员验收后悬挂《产品流转卡》、《待检品》卡,经试验后,由库管员及时将《待检品》卡换成《合格品》卡或《不合格品》卡,并分区放置。
第十五条 码放整齐,卫生清洁。
五、成品库房的管理规定
第十六条 库管员对入库产品按用户、图号在相应区域码放,并加以明显标识。如用户区域牌、成品定置定位图等。
第十七条 库房里不同图号产品之间应保留间隙,防止混淆。
第十八条 对贮存期超过一年的产品,由库管员通知质量管理部进行检验、试验。合格的通过,不合格的按《不合格品的控制程序》执行。
六、附 则
第十九条 本制度由库管部制定,报总经理批准实施。
第二十条 所有员工必须严格遵守。一旦违反,根据相关程序开具过失单,交人事部处理。
第二十一条 本制度解释权在库管部。自 年 月 日 起执行。
篇5:千岛湖镇关于进一步加强社区生活垃圾分类工作管理的规定
信息索引编号:00251251*/20**-07955
文件编号:
公开单位:千岛湖镇
公开时间:20**-12-13
公开形式:主动公开
公开目录:其他文件
千岛湖镇关于进一步加强社区生活垃圾分类工作管理的规定
各社区:
为了推进生活垃圾减量化、资源化、无害化处理,保障公众健康,保护生态环境,促进绿色发展,美化小区环境,提高社区居民文明素质。根据省、市、县人民政府的有关规定和工作要求,结合本镇实际,制定本工作规定。
一、工作目标
1、垃圾分类实现小区全覆盖。垃圾分类示范小区,住户垃圾分类实际参与率和满意率达90%以上。其它小区住户垃圾分类知晓率100%,居民实际参与率和满意率达70%以上。
2、宣传教育活动全覆盖。通过各种媒体、各种途径,针对不同人群,不同对象采取不同的方式方法进行宣传,让业主熟练掌握源头分类方法。专题宣传活动和垃圾分类知识培训每季度至少各举行一次。垃圾分类知识宣传、培训做到辖区年度全覆盖。
3、垃圾分类工作责任全落实。镇政府、社区、业委会、物业、小区党支部、楼道长齐抓共管,完成上级下达的垃圾分类工作目标。
4、以点带面,做出亮点。各个社区针对本社区实际,要以创建省、市、县各级示范小区为抓手,每个社区要创建1-2个垃圾分类示范小区。小区垃圾定点投放点要确保三色桶齐全,摆放整齐,内外洁净。生活垃圾分类基本正确,投放基本无误。
5、营造良好的垃圾分类环境,形成人人知晓垃圾分类的浓厚氛围,逐步养成人人参与垃圾分类的良好习惯,进而提升社区居民文明素质。
二、工作要求
1、社区生活垃圾分类实行社区书记负总责,社区专职(负责)人员负责具体工作。各社区要成立专门工作领导小组,建立网格化管理网络,主要领导任组长,要定期和不定期的研究和完善小区生活垃圾分类工作。
2、各社区要确定一人专门负责垃圾分类工作,并组建好三支队伍:指导员队伍、宣教员队伍、现场专管员队伍。根据本社区实际情况建立志愿者队伍,要充分发挥小区党支部、楼道小组长、小区业委会和物业管理企业的作用。要根据社区实际制订规章制度和工作职责。各社区要根据辖区实际制定可行的垃圾分类工作考核办法推进工作。
3、自管小区实行生活垃圾分类投放管理责任区制度,实行定点、定人、定责、定时、定片管理的办法,责任到人。现场专管员要服从指导员的安排,按时做好责任区域内居民生活垃圾分类的检查、指导工作。
4、实施物业管理的住宅小区,生活垃圾分类投放管理责任区范围为物业管理区域,责任人为物业服务企业。
5、日常工作中,各社区要及时做好垃圾分类工作的各种文字和图片的记录。特别是本社区有特色、有亮点的工作和活动方案要保存好整套的资料存档。每年将台账资料装订成册存档。
三、工作措施
1、镇政府社区办根据垃圾分类工作推进情况,每年召开一至二次专题工作研讨会,举办一至二次专题培训,使垃圾分类管理人员工作更专业。各社区要根据工作需要,及时开展多种形式的培训和教育活动,让自愿参与生活垃圾分类的居民不断增多,队伍不断壮大。
2、镇政府社区办,每月环境卫生检查时,同时对社区生活垃圾分类进行检查,并列入赋分计算。除每月检查,社区办还将联合和配合相关部门进行不定期的考核和抽查。
3、自管小区实行生活垃圾分类投放管理责任区制度,实行定点、定人、定责、定时、定片管理的办法,责任到人,做到网格化管理。
4、实施物业管理的住宅小区,物业服务企业每天对辖区内居民生活垃圾分类投放进行检查、引导、宣传管理。物业管理小区的垃圾分类,社区每月考核一次,并将考核结果上报镇政府社区办。
5、及时做好垃圾分类工作的亮点、做法和经验的报道和总结。对垃圾分类工作优秀的企业、单位和个人进行适时表彰、奖励。树立居民身边的典型,让大家学有榜样。
6、将生活垃圾分类的实施纳入文明单位、文明社区、文明街道、文明家庭等精神文明创建活动的评选标准。
四、经费使用
垃圾分类资金做到专款专用,不得挪作它用,由镇政府统筹安排。
(一)积分兑奖(礼品)运作:
1、礼品领取要按镇政府的统一要求,有计划地分批按需领取,不得浪费和挪作它用。
2、积分卡积分的盖章确认实行专人负责,特别是物管小区,企业负责人为第一责任人。发现弄虚作假,取消兑换礼品资格,并与小区分类户数奖励挂钩。
3、“礼品兑换”按分值、种类、数量的不同分别兑换,分值与礼品要对等。认真做好兑换登记,认真核实积分的真实性,及时收回符合兑奖礼品的积分卡。积分卡留存安排专人保管,并登记存档,做到有据可查。
4、社区居民垃圾分类积分“礼品兑换”统计表,每月电子稿和纸质稿分别上报镇政府社区办。
(二)工作经费
1、经费的使用范围:主要用于生活垃圾分类工作的各种宣传、专题培训、教育活动、示范小区创建、工作优秀的奖励、以及垃圾分类设施的添置和更新等。
2、经费的使用方式:统筹安排与户数奖励相结合。
3、经费的奖励标准:按实际分类户奖励,标准分为:10元、15元、20元、25元四档。由各社区提供考核依据和结果,经镇政府核实后专款拨到各社区垃圾分类经费专户支出。
本规定自20**年1月1日起开始实行。
千岛湖镇人民政府
20**年3月30日