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QH物业工程维修部工作职责

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QH物业工程维修部工作职责

  公司管理制度体系文件

  文件编号:Q/QHPM-GLZD-0406

  文件名称:部门职责

  内容:服务中心工程维修部工作职责

  QH物业工程维修部工作职责

  一、贯彻执行国家的法律、法规和物业公司的各项规章制度,围绕公司经营和发展决策,落实各项工作计划和目标,坚持公司管理宗旨和服务理念。

  二、负责制订本部门日常工作计划和小区机电设备的操作管理规程和管理制度,并监督执行,检查考核。

  三、负责小区设施设备的运行、维修、检查、保养工作,保证小区设施设备工作正常,作好节能降耗措施,提高使用效率,降低管理成本。

  四、负责小区的房屋接管验收、入住装修工作,保证工作秩序规范,归集房屋技术资料,建立健全小区房屋管理档案。。

  五、负责对房屋质量进行跟踪、反馈、处理,协调好与施工单位的关系。

  六、负责对房屋维修、使用、出租等进行管理,预防制止纠正违章行为,

  七、负责建立健全小区域设施、设备的管理台帐和技术资料档案。

  八、负责小区设施设备等接管验收和交接工作,协助办理房屋交接、质量维修、装修申报、检查和验收等工作。

  九、负责制订小区公共设施设备的大中型维修改造计划、费用预算、实施方案等,与相关部门联系协调,跟踪落实。

  十、负责本小区内客户的维修求助等其他特约服务,为客户提供优质、高效、快捷、规范的服务。

  十一、负责督促、跟踪、验收、施工单位按合同、维保要求对机电设备进行安装、维修、保养等工作。

  十二、负责本部门相关单位关系的处理,保持良好的工作关系。

  十三、掌握科技发展动态,认真推广新技术,改造不合理的设备,完善设施和施工遗留的缺陷。

  十四、严格执行机电管理规定和操作规范,做到“三干净”(设备干净、机房干净、工作场地干净)、“四不漏”(不漏电、不漏油、不漏气、不漏水),做好安全防范、事故预防工作,避免安全事故的发生。

  十五、加强组织团队建设和员工思想素质教育,定期汇报工作情况,完成职责范围内和其他交办工作。

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篇2:物业综合维修部库管员岗位工作职责

  物业综合维修部库管员岗位职责

  1、熟悉所管库内的物品,掌握和了解所管物品的库存量,使之保持合理的库存。库内物料摆放整齐并按规定进行标识。

  2、熟悉并掌握公用工具:水泵、电锤、电钻、疏通机等设备的详细情况,使其保持在良好的使用状态。

  3、随时对所有归库物品进行检验,对公用工具及设备进行一般性保养,发现损坏及时上报。

  4、按正常程序和规定填写《物资领(借)用单》后,到总办库房输材料和工具等物品的出入库手续。

  5、建立并完善维修服务部物料台帐、卡、物相符。

  6、保持库内卫生干净、整洁,物料及货架不得有尘土或污迹。

  7、随时检查库内消防设备,保障其处于正常使用状态。

  8、易燃易爆物品(如:没漆,稀料等)、腐蚀物品(如:盐酸、硝酸等)及有毒物品要严加管理,隔离存放并做标识,严格按规定配备灭火器等安全防范措施。

  9、严格控制物资采购量,每月23日申报物料计划,统计、整理、填写《物资申请单》并上报部门经理审批。

  10、定期清库备存,将报废或剩余物料及时退回总办库房,减少库存积压,节约成本。

篇3:物业综合维修部预算员岗位工作职责

  物业综合维修部预算员岗位职责

  1、配合经理做好工程的招标和合同的评审工作,对所要招标的方案进行初步预算并将预算结果汇报给经理,做为承包合同的依据。

  2、在工程竣工验收小组验收合格后,进行工程的结算要做真实、准确。并将结果上报给公司经理,做为付款的依据。

  3、对工作负责,预算要及时、准确,对投标报价要进行核实,有不准确之处要及时汇报。

  4、及时了解市场动态,做到与市场相结合。

篇4:物业综合维修部资料档案员岗位工作职责

  物业综合维修部资料档案员岗位职责

  1、负责维修服务部文件资料的收集、整理、保存、管理。将工程施工维修的地点、部位、时间、施工方案等资料进行收集、分类、保存、归档。负责工程会议记录工作。

  2、控制施工材料的材质,向施工队要材质试验单,检查、试验所用材料是否合格并做好记录,对不合格的材质要及时向经理汇报,对所用材料有控制权和监督权。

  3、参与工程质量的检查、验收工作,在进行验收前先查验、接收施工单位的竣工资料,重点查验隐检记录、试验报告、材质化验单和淋水、蓄水试验、电的满负荷、水通球、暖气试压的试验记录,查看资料是否齐全、是否真实。

  4、整理竣工图,查验施工单位是否按图施工,竣工图是否齐全,是否已整理并核实变更洽商是否在竣工图上标明。

  5、整理好验收小组进行验收时所作各种试验和检验记录,将验收时发现的工程问题进行整理、记录、归档,写明问题发生的部位、程度,以此作为结算的依据或档案资料。

篇5:物业综合维修部经理岗位工作职责

  物业综合维修部经理岗位职责

  1、受公司法人委托,主持本部门工作并承担本部门的建立、完善、实施决策的责任,是工程施工质量、工程维修质量和服务质量的第一责任人。

  2、主持召开本部门工作会议,制订工作计划,布置日常工作,推进各项工作正常开展,负责对本部门人员进行考证,保证本部门工作有效运行。

  3、履行本部门的全面管理职责,对内理顺工作关系,对外处理、直辖市与相关部门之间的各项工作,合理开展工作,保证工作质量,及时向总经理汇报本部门工作。

  4、制定工程施工、维修的设计方案,审批施工维修方案并做技术交底,制止一切不重视工程质量的做法,对工程质量不符合质量标准的施工队有权令其返工或停工整改。

  5、考证施工队伍的资质水平、拟定施工合同,监督、指导本部门各级人员开展工作。

  6、组织成立验收小组,制定验收程序和方案,负责对验收小组的技术人员依据国家质量检验评定标准和验收规范进行培训。

  7、对工程中所使用的新结构、新技术、新工艺、新材料进行考核,鉴定是否经技术立法部门认证,是否符合本地实际情况。如发现使用了不合格产品,有权责令施工队报请国家检测部门检测。

  8、在工程验收中,鉴于地基与基础、主体、屋面三个分部工程在工程中的重要性,要与上级单位负责施工人员了解施工情况,了解使用的材质情况,查明所有材料是否经过国家认证或化验合格。在对质量功能有争议时,要及时向总经理汇报。

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