篇2：项目工程经理管理职责

　　项目工程经理管理职责

　　1、在项目经理的领导下，调配指挥人员、机械，对施工质量、进度、安全文明生产总负责，并负责项目部的行政管理工作及对外公关协调，解决施工扰民问题，协调同交通部门、环保及街道的关系，为项目施工创造良好的条件；

　　2、通过考察评议选择合格的劳务分包队进场，负责对劳务分包队的全面管理；

　　3、认真熟悉图纸及施工规范，了解施工动态，根据技术室制定的总进度计划和月进度计划安排每周每日的工作，调整人力物力，确保重点施工，保证工程进度；

　　4、加强对劳务队的质量管理，把施工质量与施工队工费紧密挂钩，调动参加施工的全体人员搞好质量的积极性，保证分部分项工程都达到预定的质量目标；

　　5、主持工程例会，检查工作落实情况，按上级要求和实际情况布置周、月、旬、季施工生产任务；

　　6、对安全工作进行领导，建立健全安全组织机构，作好现场安全、场容环境及人员的管理工作；

　　7、负责协调好劳务队及现场机械、材料、技术等业务口的关系；

　　8、建立工程施工日志;

　　9、负责施工现场的平面布置和场容管理；

　　10、带领各专业、各队、各栋号完成各种指标，为项目的施工献计献策，对施工现场的进度、质量、安全等情况随时作到了如指掌；

　　11、经常组织现场会，每星期组织一次工程全面检查，及时解决发现的问题；抓好文明施工的全面工作，节约材料。

篇3：物业项目工程经理岗位工作职责(2)

　　物业项目工程经理岗位职责（二）

　　一、岗位说明

　　部门：工程部

　　岗位：工程经理

　　直属主管：直接受物业总经理领导

　　二、招聘要求

　　性别年龄：男，50岁以下

　　身体状况：身体健康，无其他特殊要求

　　教育程度：机电或相关专业大学以上学历

　　专业技能：熟悉物业各项工程和设备的施工、维修、保养和管理专业知识，有电气暖通或给排水某一项专业特长，具有独立领导部门开展工作的能力

　　工作经验：从事物业管理行业或酒店业担任工程经理三年以上工作经验

　　资格证书：有电气/空调/管道工程师/机械工程师职称

　　语言能力：掌握一门外语，有一定的英语听说能力优先

　　三、工作要求

　　劳动纪律：遵守公司的各项规章制度

　　工作时间：周一至周五每天九小时，中间含午餐休息时间一小时

　　辞职申请：提前三个月

　　四、工作待遇

　　工作制服：由公司提供统一的西服

　　员工福利：享有国家规定的各种福利待遇

　　试用期：六个月

　　晋升职位：物业总经理

　　五、职责概述

　　在总经理的领导下，全面负责工程部对整幢物业之工程管理工作，确保物业的设施处于良好的运作状态，节约开支，使物业长期得到保值、升值。

　　六、岗位职责

　　1.执行物业总经理的各项指示，安排好工程部所有人员的工作，确保人尽其才，合理使用，负责与管理处工程方面的对外联系。

　　2.负责大楼内机电设备的操作运行正常，制定部门的年度、季度计划，包括工程维护保养预算、人员编制、工作内容、物品申购计划、能源管理措施、外判工程计划以及安全、环保等管理工作。

　　3.审核、批准各专业工程师制定机电设备的日常运行、维修保养和巡视检查制度，并督促工程部员工认真执行。

　　4.洽谈和确定外判维护保养合同，监督承包商的工作、进度和质量。

　　5.制定安全工作制度及突发事件应急处理程序，指挥属下员工解决物业中的各种突发事件，妥善处理善后事宜。

　　6.监督检查部门员工的行为、考勤、衣着、纪律，确保属下员工的行为规范符合公司要求，做好员工考核工作。

　　7.检查下属各类工作报告，定期向物业总经理递交每周、每月及每年工程报告。

　　8.有计划地组织部门员工的培训，不断提高对整个物业的管理水平。

　　9.协调好与政府有关职能部门的关系，确保大厦水、电、消防、技防及卫星接收及环保等设施的正常使用。

　　10.建立客户投诉意见处理制度，确保所有维修单和投诉电话都能得到满意的回复和解决。

　　11.每天坚持深入现场，抽查工程各项工作的执行情况，发现问题及时处理。

　　12.按时完成总经理布置的其他工作。

篇4：星邮物业工程经理岗位工作职责

　　星邮物业工程经理岗位职责

　　一．工作内容

　　在总经理室的领导下，全面负责工程管理工作，制定工程设备年度维修保养计划，落实管理处质量体系中有关工程设备管理的各项程序和质量要求，确保设备正常运行，为用户提供良好的生活和办公条件。

　　二．工作要求

　　1．根据总经理室的要求，制订并带领本部门员工自觉遵守各项规章制度，认真履行岗位职责，严格按工作规范操作。

　　2．负责制订工程年度维修保养计划，提出设备更新的可行性方案和预算报告，做好设备、物资的请购工作。

　　3．熟悉物业区域各重要设备的性能，抓好设备维修、保养和土建、装饰工程的管理工作，确保所有设备运转正常。

　　4．负责处理客户对工程维修的投诉，经常检查报修工作的完成情况，及时组织突发性设备故障的抢修。

　　5．加强管理，科学安排部门各项工作，深入现场检查员工工作质量与服务情况，严格按岗位责任制实施奖惩。

　　6．深入调查研究，从实际出发，制订节能措施，降低能源消耗，提高经济效益。

　　7．根据工作需要提出部门员工的增减意见，并参与新员工招聘面试工作和业务技术考核。

　　8．抓好人才培养工作，协助行政部门做好对员工的业务技术培训和考核工作，提高部门人员的整体素质。

　　9．协调好部门内部与其他各部门的关系，负责处理业务范围内与市政配套主管部门的协调工作。

　　10．会同装修审图公司对用户二次装修工程进行管理，签署《装修协议》，并抓好有关装修规定的落实。

　　三．注意事项

　　1．工程管理在物业项目的管理中处于十分重要的地位，工作接触面广，涉及关系复杂，因此部门经理要特别注意协调好各方面的关系。

　　2．工程部门担负着各物业资产的运行和管理重任，因此部门经理不仅要具备多方面的专业技术，还要具备高度的工作责任性，精心管理，确保业主财产保值增值。

篇5：商业大厦物业工程经理工作职责

　　商业大厦物业工程经理工作职责

　　1、熟悉楼盘的情况，全面负责楼盘的一般日常维修和有偿服务，协助物业经理的工作。

　　2、编制及修正工时定额，负责对维修工的工时定额实行考核，负责对维修工的工作质量进行考核与验收。

　　3、负责对维修工人的劳动管理，监督并带头执行各项制度，对一切施工和维修实行严格管理，参与工程质量验收。

　　4、遇有报修或投诉，要上门察看，合理安排工作量，超出一般维修的任务，及时报告经理。并协助收集设备的各类资料。

　　5、切实执行物业经理的各项指令，服从物业经理的领导。

　　6、负责编制楼盘维修保养计划，并督促计划的实施，并督促维修工作进度。

　　7、每日巡视所在楼盘的重点设备运作技术状态，检查维护保养日志，发现问题及时处理。

　　8、设备发生故障及时组织检修，发现隐患及时组织处理，把好技术关，保证楼盘设备经常处于优良的技术状态。

　　9、审核设备运行报表，掌握能耗规律，及时采取节能措施。

　　10、编制材料、工具申请计划，填写材料及工具的申请单，核实使用情况，根据维修工作量控制材料的实领数。

　　11、分析维修工作动态，每周完成维修工作报告。

　　12、每月完成工程预算。

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