篇2：塑胶电子厂品质手册:统计技术

　　塑胶电子厂品质手册:统计技术

　　统计技术

　　1. 目的

　　验证、分析制程能力,产品特性与相关之品质资料,以掌握问题分析对策,以稳定制程及降低不良率,

　　进而提高产品品质.

　　2. 范围.

　　产品检验,制程检验的抽样方式及问题统计分析.

　　3. 权责.

　　3.1. 品保:统计技术的运用管理,统计资料的分析,整理与分布.

　　4. 作业内容.

　　4.1. 进料、成品检验依据MIL-STD-105E11级水准抽样计划,制程管制依QC工程表执行抽样检验,允

　　收水准依各产品之检验规范.

　　4.2. 品保人员对每日生产中不良情况应如实记录检验报告表并按时上交.

　　4.3. 正确运用统计技术,真实反映生产及相关过程的有关数据,分析各项品质资料.

　　4.4. 根据图表的显示结果,若有异常或趋势时,由品保部召售相关单位检讨对策,发出矫正与预防 措施要求书,并跟催结案.

　　4.5. 制造部门或工程部负责改善措施之执行.

　　4.6. 品保部进行追踪并记录保存.

　　5. 相关文件.

　　5.1.统计技术管制程序 PB-P-007

篇3：塑胶电子厂品质手册:品质记录

　　塑胶电子厂品质手册:品质记录

　　--品 质 记 录

　　1. 目的

　　为质量记录的归档、保存、查找、提供一套系统化的管理程序,为日后品质改善和追溯提供依据.

　　2. 范围.

　　品质系统中用以品质改善、品质追溯及据以衡量系统有效运作的信息记录.

　　3. 权责.

　　3.1. 程序文件制订者:设计记录用的窗体格式:决定保存期限.

　　3.2. 记录保存单位:分类、归档、保存和销毁记录.

　　3.3. 管理代表:外界人员调阅记录的核准.

　　4. 作业内容.

　　4.1. 对需管制的品质记录种类,建立<<品质记录一览表>>进行控制.

　　4.2. 各品质记录的窗体设计应注意到产品鉴别与追溯所使用的识别方式,并依<<文件与资料管制程序>>的编码原则赋予窗体编写.

　　4.3. 所有品质记录不得使用铅笔填写,并要求清晰、完整、真实,不可随意涂改.

　　4.4. 品质记录经上级 主管核准后由保存单位依记录的性质 或时间分类归档.

　　4.5. 一般情况下,品质记录非职务上需要拒绝他人调阅,当公司外界人员欲调阅记录时须由管理代表

　　同意.

　　4.6. 如果品质记录的保存时间超过规定期限时,由保存单位销毁.

　　5. 相关文件.

　　5.1.品质记录管理程序 PB-P-004

篇4：塑胶电子厂品质手册:搬运、储存、包装、保存与交货

　　塑胶电子厂品质手册:搬运、储存、包装、保存与交货

　　搬运、储存、包装、保存与交货

　　1. 目的

　　制订程序规定有关公司原物料、半成品之搬运、储存、包装、保存与交货之作业方式,以供作业人

　　员遵循,确保原物料、半成品、成品有效的达到适时、适地、适量的管制与动作,做到帐、物管理一致.

　　2. 范围.

　　凡公司之原物料、半成品、成品均适用之.

　　3. 权责.

　　3.1. 仓管:生产物料入库、半成品、成品均适用之.

　　3.2. 业务:相关出货作业传送到相关部门.

　　4. 作业内容.

　　4.1. 为维护品质,必须建立维持适当储存环境搬运设备.

　　4.2. 充分规划仓库有效面积,采用先进先出原则.

　　4.3. 对呆料、呆品及不再使用之原物料的储存与报废处理方式,作仓储管制程序执行.

　　4.4. 维护品质及数量能够确保正确,依仓储管理程序实施.

　　4.5. 产品检验合格,搬运依搬运管制程序作业.

　　4.6. 成品出货作业依出货管制程序办理.

　　5. 相关文件.

　　5.1.仓储管制程序 MD-P-002

　　5.2.出货管制程序 YW-P-002

　　5.3.搬运管理程序 MD-P-004

篇5：塑胶电子厂品质手册:矫正与预防措施

　　塑胶电子厂品质手册:矫正与预防措施

　　矫 正 与 预 防 措 施

　　1. 目的

　　规范处理品质系统内的不符合事项或异常现象,提出矫正与预防措施步骤与要求,期使问题能够适时

　　的解决.

　　2. 范围.

　　品质系统中所有不符合事项或异常现象的矫正与预防均适用.

　　3. 权责.

　　3.1. 提出<<矫正与预防措施要求书>>描述异常现象,建议解决是单位及希望期限.

　　3.2. 品保

　　检讨异常现象描述,发出<<矫正与预防措施要求书>>;检讨对策内容,确认对策实施结果,跟催矫正和预防措施进度,维持矫正与预防措施记录,向管理审查提报预防措施的施行状况.

　　3.3. 对策执行单位.

　　原因分析,提出对策,对策标准化.

　　3.4. 内部品质稽核员于内部品质稽核时,负责发出<<矫正与预防措施要求书>>,之后交品保检讨对策内容;确认对策实施结果跟催矫正与预防措施进度,维持矫正与预防措施记录.

　　4. 作业内容.

　　4.1. 无论何单位当发现不符合事项或异常现象均可提出<<矫正与预防措施要求书>>,之后 交品保检讨.

　　4.2. 品保部接到<<矫正与预防措施要求书>>时检讨异常现象描述是否明确,决定对策提出单位,然后将要求书发给对策提出单位.

　　4.3. 对策提出单位收到要求书后分析异常原因 ,提出对策.

　　4.4. 对策提出单位主管应审查对策内容,之后交给品保.

　　4.5. 品保部收到要求书后应检讨对策在确认时能否取得客观证据,以判别对策是否已确实执行,对策是否有考虑标准化.

　　4.6. 对策负责人在预计完成日期内完成对策内容,品保执行对策绩效的监控与回馈.

　　4.7. 对策执行单位完成对策后应通知品保单位确认对策效果.

　　4.8.品保将对策回复给提出单位.

　　4.8. 若属客户抱怨之异常品保应将对策讯速回复客户.

　　5. 相关文件.

　　5.1.矫正与预防措施程序书 PB-P-005

　　5.2.退货处理程序书 PB-P-010