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塑胶电子厂品质手册:检验与测试状况

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塑胶电子厂品质手册:检验与测试状况

  塑胶电子厂品质手册:检验与测试状况

  检 验 与 测 试 状 况

  1. 目的:

  规范本公司进料,制程,成品之检验测试与标示之作业,期使其品质得以控制.

  2. 范围:

  本公司各项检验,标示均适用之.

  3. 权责:

  3.1. 品保:品质检验与标示.

  3.2. 权责单位:物料鉴审申请与审查.

  4. 作业内容:

  4.1. 进料依<<进料检验程序>>作业.

  4.2. 制程依<<制程管制程序>>作业.

  4.3. 最终依<<最终检验程序>>作业.

  5. 相关文件.

  5.1.进料检验程序 PB-P-009

  5.2.制程管制程序 PB-P-001

  5.3.最终检验程序 PB-P-003

编辑:www.pmceo.Com

篇2:塑胶电子厂品质手册:检验与测试

  塑胶电子厂品质手册:检验与测试

  检 验 与 测 试

  1.目的

  规范本公司对进料品、半成品及成品之检验、测试及标示均在一定的作业规定下完成,以确保只

  有合格之产品,方得以分发使用或出货.

  2.范围.

  本公司各项检验测试均适用之.

  3.权责

  3.1.品质检验标示之执行:品保.

  3.2.物料鉴审之申请及审查:权责单位.

  4.内容.

  4.1.担任品质管制,检验测试工作人员须经训练,鉴定合格者担任之.

  4.2.凡本公司之进料,须经品保依进料检验程序执行品质证并明确标示管制作业,以确保产品品质.

  4.3.为确保进料品之品质,必要时要求供货商提供出厂品质检验报告.

  4.4.凡本公司制程中制程品,须经首件检验,依制程管制程序中品质之验证及管制作业.

  4.5.为确保产品之品质,对超过规定期限之库存品,须经品管检验及检验及标示管制作业.

  4.6.为确保产品品质符合客户要求,依最终检验程序执行.

  4.7.若发现不合格品或紧急放行,依物料鉴审(MRB)程序进行鉴审,若仍不其甚使用时按不合格品管制程序处理.

  4.8.检验与测试记录.以品质记录作业程序执行,加以妥善管理以利追溯查证之.

  5.相关文件.

  5.1.制程管制程序 PD-P-001

  5.2.进料检验程序 PB-P-009

  5.3.最终检验程序 PB-P-003

篇3:鞋服公司检验与测试管制程序

  鞋服有限公司程序文件

  检验与测试管制程序

  1.0目的:

  确认进厂物料,厂内加工零组件及成品品质状况,以提早发现不良品及分析不良原因,迅速对策处理。

  2.0适用范围:

  2.1本公司从物料进厂至成品出货,所施行的检验及测试均适用。

  2.2进入本公司的仪器,设备的检验与测试亦适用。

  3.0权责:

  3.1品管部:

  3.1.1物料进料检验、制程抽检、成品检验。

  3.1.2进入本公司的仪器,设备的检验与测试。

  3.2生管部:首末件、自主检查,成品全数检验。

  3.3生管组:通知检验

  4.0 参考文件:

  4.1ISO9001:2000标准。

  4.2《鉴别与追溯程序》

  4.3《过程控制程序》

  4.4《不合格品管制程序》

  5.0定义:

  5.1合格认定管制:检验人员于厂商产商交货依据其验收单所记载的货品名称,核对其交货品种无误即做合格的判定,此管制方式的合格认定管制。

  5.2初品:符合下列任一情况所生产的材料、零件、半成品、成品

  5.2.1新成品

  5.2.2 设计变更

  5.2.3变更协力厂

  5.2.4工程变更(加工方法,机械设备等的变更)

  5.2.5量产品重开新模

  5.2.6模(治)具变更

  5.2.7材料变更

  5.3限度:指定一样本作为合格或不合格界限判定依据。

  5.4合格限度:指定一样本可判为合格品的最低限度。

  5.5不合格限度:指定样本可判定为不合格品的最高限度。

  5.6成品检验:从生产线上完成组装至出货为止所进行的一切检验。

  5.7在相同规格与作业和条件下,一段时间内生产的数量,视为一批。

  6.0作业内容:

  6.1检验与测试:

  6.1.1以下检验中,对于外观等难以具体数字或文字订定者,须利用合格限度样本及不合格限度样本作为奠定的依据。

  6.1.2进料检验:

  (一) 进入本公司的仪器,设备须品管组作检验与测试合格后,方可使用。

  (二) 物料进料检验

  (1)合格认定管制:符合下述条件之一者得可采用合格认定管制收之

  a 由本公司下属工厂所供应的原物料,如大底厂生产的大底等。

  b 国外进口和物料如原厂具有专业生产,检验设备,其不良品易于制程中被检出者。

  c 品质稳定的国产物料,其不良品易于制程中被检出者,经初期品质确认,于进料或导入制程使用连续三批以上合格者。

  d 辅助用物料、工具未提出采购规格特别指定时。

  (2)对于非合格认定管制,品管人员依“抽样管理&允收规范”作抽样检验。

  a.检验所用的检验成绩表的内容,由品管组依图面规范作成后,复印交付工厂使用,原则上采用“检验成绩表”的格式。

  b.作业流程

  厂商 1.以三色标签作标识。 三色标签

  生管组 1.生管人员传递验收通知单给品管部以通知验收。 验收通知单

  1. 品管人员依“检验成绩表”所要求的检验项 检验成绩表

  目进行检验,并将结果记录在表上。

  品管部

  2.若检验结果OK,则根据检验结果

  写验收通知单,传回生管组,并

  以三色标签的合格栏作标识。

  2. 若检验结果NG,依《不合格品管制程序》作业。

  生管组

  品管组 1.品管人员依《品质记录管制程序》对品质记录进行管制。

  6.1.3制程检验:

  (一) 生产过程中,依《过程控制程序》实施检验及管制。若发现不合格品,依《不合格品管制程序》作业。

  对于半成品检验,作业员按工艺要求的规定作首件及自主检查,并将检验结果记录于“自主检查/首末件检查记录表”上,品管人员限小时巡回检验,并依作业员所填写的“自主检查/首末件检查记录表”作确认是否正确无误。

  (三)对于成品的检验,作业员负责全数检查及依“首末件/自主检查记录表”将检验结果记录于表上。品管人员依据实物及检查数据作确认是否正确。

  6.1.4成品检验:

  (一) 一般成品检验。

  (1) 产品出货前,品管人员应先对该批产品作检验与测试,以决定该批产品能不能出货。

  (2) 品管人员依“抽样管理&允收规范”作抽验。

  (3) 若客户有提供成品检验标准,依客户所提供的成品检验标准作成品的品质检验。若客户未提供成品检验标准,由品管组制订成品检验成绩表,经品管主管核定后,作为成品检验标准交付使用。

  (4) 若检验结果OK,品管人员对成品标上合格标签以作标识。若检验结果NG,依《不合格品管制程序》作业。

  (二) 库存品检验:

  (1) 已入库的成品储存超过一年以上时,须通知品管组重新检验(呆滞品除外),抽验方式同一般成品检验。

  (2) 储存发生异常时,应立即通知品管组实施检验。

  6.2检验与测试状态:

  6.2.1所有经过检验与测材料、零件等都必须作标识,并记录上尽量能辨识该检验的负责人。

  6.2.2进料检验作业中,标识如下:

  未检验的物料 以三色标签的待验栏标识。

  检验不合格的物料 以三色标签的不合格栏标识。

  检验不合格的物料 以三色标签的合格栏标识。

  须特采处理的物料 以特采品标签标识。

  6.2.3制程检验作业中,标识如下:

  未检验的物料 以待检标签标识

  检验不合格的物料 以材料不良标识卡标识。

  检验合格的物料 以合格标签标识。

  须特采处理的物料 以特采品标签标识。

  须整修处理的物料 以待修的标签标识。

  6.2.4成品检验作业中,标识如下:

  未检验的成品 以待修标签标识

  检验不合格的成品 以和待修标签标识。

  检验合格的成品 以合格标签标识。

  须特采处理的成品 以特采标签标识。

  须整理处理的成品 以待修的标签标识。

  7.0品质的记录:

  1. 1验收通知单

  2.

  7.2检验成绩表

  7.3自主检查/首末件检查记录

  7.4三色标签

  7.5待检标签

  7.6特采品标签

  7.7合格标签

  7.8材料不良标识卡

  7.9不合格标签

  7.10待修标签

篇4:工程施工测试检验仪器控制

  工程施工测试、检验仪器的控制

  1 检验、试验和测量设备控制本要素由技术负责人负责。

  1.1 测量员负责检验、试验、测量设备的正确性,未经校正准确或不合格器具禁止使用。

  1.2 检验、测量、试验仪器做到专人使用、专人保管,持证上岗

  1.3 如发现检验、测量和试验设备未处于校准状态时,主管工程师应立刻组织评定已检验、测量和试验结果的有效性。

  1.4 检验、试验、测量记录分别由质检员、测量员填写,要求准确真实、齐全、清楚、保证可溯性。

  2 检验和试验状态本要素由技术负责人负责(工长配合)。

  2.1 材料员、设备员、计量员、测量员、质检员分别负责原材料、试验、设备、计量器具、测量仪器、施工质量的状态管理。

  2.2 对进行标记和保护人员的职责作以下要求

  2.2.1 严格执行"质量运行体系文件"中的职责和公司有关规定

  2.2.2 根据实际情况,如实填写有关标记和记录

  2.2.3 制定有关效措施,对各种机械、设备和标进行有效和管理保护。

  2.2.4 给各种机械、设备、材料的保护提供适宜场所。

  3 施工测试、检验仪器设备一览表

篇5:品质量检验测试中心质检三处临时负责人先进事迹

  品质量检验测试中心质检三处临时负责人先进事迹

  E同志现任国家产品质量检验测试中心质检三处临时负责人、高级工程师。自加入党组织以来,他坚持党和人民的利益高于一切,个人利益服从党和人民的利益,吃苦在前,享受在后,克己奉公,埋头苦干,充分发挥了共产党员的先锋模范作用,在党员和群众中树立了典范。

  一、加强政治理论学习,不断提高思想觉悟

  该同志在思想政治方面,能够贯彻执行党的路线、方针和政策,在政治思想和行动上与党中央保持一致,注重学习马列主义、*思想、*理论和学习实践***,积极参加党的各项活动,自觉履行党的义务,不断提高自身政治理论素质。特别是在开展创先争优活动中,该同志能主动把自己的行动与扩大学习实践***活动成果结合起来、与正在开展的“讲党性、重品行、作表率”结合起来、与贯彻落实国家E局关于加强E文化建设的意见结合起来,通过自身行动,不断增强党性,同时注重理论联系实际,能用马克思主义的立场观点方法研究分析处理解决问题,无论在党的组织生活、学习讨论,还是在其本职工作中,都能结合实际发表学习心得,并能融会贯通进行思想政治教育,与党员群众们共同提高。

  二、刻苦钻研业务知识,认真履行岗位职责

  作为专业技术人员,在业务方面,该同志在工作岗位上有明确的工作定位,他作为技术骨干先后参与组织实施了基础E项目《国家1:50000数据库更新工程》、《国家1:25万数据库更新(20**)》、《动态数据库的建立与应用》、《1:5万以小比例尺地理信息数据库转换》和科技支撑项目《建立自主产权的基础地理信息集成管理系统》。并通过自己卓有成效的工作向为多个部委和多个单位提供了技术服务,创造了较好的经济效益,同时也提升了单位对外数据和技术服务的能力,取得了较好的社会效益。该同志还积极配合部门领导做好部门承担的其它各项工作,包括保密工作、消防工作、部门考勤,以及部门临时聘用人员的管理工作。他以自己的默默无闻、踏实肯干,赢得了领导和同事的信任。

  到质检中心工作以来,E作为项目负责人,在人员严重不足,技术力量匮乏的情况下,通过内部挖潜力、外部借力量,在中心领导的关心和指导下,开展了车载导航电子地图质量测评工作,该工作的实施为促进我国导航电子地图质量的提升、为国家有关主管部门的决策都有重要的积极意义。为了加大基础E项目质量管理的力度,启动和开展了20**年国家1:50000数据库更新与西部测图工程成果质量监督检查工作,该项工作时间紧、任务重,在中心现有的条件下,E勇挑重担,制定了严密合理的实施方案,带领身边的同事,加班加点,力争在规定的时间内高质量地完成上级安排的任务。

  “打铁还需自身硬www.pmceo.com”,E深知这句话的含义,不论在什么岗位,他总是怀着一颗坚定的信心,勤恳学习、虚心请教,不畏困难、创新进取,不断提高自己履行岗位尽责的本领。

  三、踏实勤奋努力工作,践行党员根本宗旨

  作为一名共产党员和中层干部,他十分注意维护领导班子威信和各科室的团结,坚决执行中心党委的各项决定,发挥好党员的先锋模范作用。在地理信息中心工作期间,作为支部的组织委员,他有计划有重点地做好党员发展工作,严格把好“三关”,即:入党程序关、考察预审关、现实表现关,确保新党员质量,力争“发展一个,带动一片”。20**年,其所在支部发展预备党员1名、确定入党积极分子1名,为党组织输送新鲜血液,使他们在各自的工作岗位上,以党员的风范影响和带动着周围的群众,对其他入党积极分子产生了积极的影响和效应。到质检中心担任部门临时负责人以来,他更是牢记为人民服务的根本宗旨,廉洁自律,严格落实党风廉政建设的各项规定,保持为人处事清廉,自觉抵制各种腐朽思想的渗蚀和影响。在平时的工作中,处处以一个共产党员的标准严格要求自己,严于律已,坚持原则,以身作则,凡要求别人做到的,自己首先要做到、做好,用自己的言行来带动周围的同事,营造部门良好和谐的工作氛围,以自己的办事公道、作风正派、谦虚谨慎、勤奋工作、开拓创新影响着周围的人,在平凡的工作岗位上奉献着自己的青春和热血。

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