写字楼物业保安部消防(内保)主管岗位职责
保安部消防(内保)主管
直接上级:保安主任
直接下级:消防领班
联系部门:各部门
岗位职责:
1)协助部门经理做好安全保卫工作,控制发案率;
2)负责拟定公司内部的规章制度;
3)负责建立内保档案及消防档案;
4)负责处理日常发生的火险隐患及突发事件;
5)协助部门经理做好内保人员的业务培训、考核、落实工作,制定工作计划及详尽的部署方案;
6)负责对业主、住户使用门禁卡情况定期审核;
7)负责所属内保人员的考勤管理;
8)对消防设施和技防设施、灭火器材进行管理,并保证随时处于完好有效状态;
9)有计划的组织、落实全员法制及安全教育;
10)检查施工单位和人员资质及办证情况;
11)负责保安部的内务、钥匙及门禁卡、出门条的使用管理;
12)负责保安部的后勤工作,做好办公和生活用品的发放及登记手续;
13)协助部门经理对部门的日常工作进行检查和考评工作,并提出整改意见;
14)了解所分管的各岗位的工作情况,及时将重要事项上报,把部门的决定和处理意见及时通知各班组长,做好上传下达的工作;
15)定期做好消防中控室和治安监控室工作记录的统计工作,并做好汇总、上报、存档工作。
物业经理人网-www.pmcEo.com篇2:综合管理部人事主管工作职责
综合管理部人事主管工作职责
1、接受综合管理部经理领导并对其负责;
2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,并监督与执行;
3、负责各个工作岗位职责的制定与整理;
4、负责员工招聘的面试、报到及解聘手续的办理,接待引领新进员工;
5、参与公司绩效管理、考勤等工作;
6、负责员工社会保险的管理;
7、负责新进员工试用期的跟踪考核、晋升提薪及转正合同的签订并形成相应档案资料;
8、负责编制员工培训计划并组织实施;
9、协助综合管理部经理做好人事管理工作,创造公司良好氛围;
10、保守公司机密,维护公司利益;
11、完成上级领导交办的其他工作。
篇3:房地产分公司销售内勤主管职责
房地产分公司销售内勤主管职责
1.具有管家服务性质的工作;
2.管理销售处的一切文书、后勤保障工作;
3.负责销售经理授权下的一切文字、图表、文件的起草、打字等文秘工作;
4.负责客户档案、信息档案等相关的管理工作;
5.负责办公自动化的工作;
6.负责电话处理、接待工作及环卫工作;
7.积极研究销售工作,向部门经理提出合理建议;
8.为业务员做好一切服务工作 9.完成销售经理交办的其它工作。
篇4:华联超市防损主管岗位职责工作描述
华联超市防损主管岗位职责工作描述
一、直接上级:店长、卖场经理
二、直接下级:防损部主管、助理及员工 三、任职条件:
1、专科以上文化,25-42岁,身体健康,无不良嗜好,熟悉食品质量和保存方法;
2、2年以上商品现场管理经验,熟悉各类商品防损技术、有优秀的沟通和服务力及事业心;
3、吃苦耐劳、以身作则、严于律己、宽以待人,爱岗敬业,诚信守法,忠于企业;
4、无违规操作和以权谋私及贪污受贿经历;无打击报复客户和同事的事迹;
5、服从公司工作安排;敢于承担工作责任和压力;
四、工作职责:
1、负责超市商品、人员、财物的安全,维持正常的营业秩序,最大限度地防止和减少超市的损失。
2、负责打造具有钢铁意志和纪律的防损队伍。
3、负责超市基层消防组织的建立,负责与联营客户签订消防安全合同,负责义务消防小组的建立、管理和培训。
4、负责紧急方案的制定和实施,处理紧急突发事件。
5、接受员工的举报,调查内部员工的诚实行为,控制内外盗事件的发生。
6、负责控管超市各出入口,检查综合管理部各个环节 ,减少和控制各种损耗的发生。
7、负责超市收货区域、收银区域、员工通道、广场的正常秩序。
8、负责本部门员工的培训、业绩考核、评估。
9、协调与政府消防部门、治安部门之间的关系,确保超市正常的营业秩序和办公秩序。
10、监督营业款的收、存业务,确保现金安全。
11、对场内人流进行疏通并协调人流动线。
12、协助超市盘点。
五、主要工作:
1、组织本部门的会议,包括早会,传达、落实公司的政策,解决工作中遇到的难题,激励部门士气,提高工作效率;
2、每日进行巡店,重点检查现金室、电脑中心、财务室、提货处有无异常,进行消防、安全隐患的检查和整改后结果的反馈等;
3、检查超市的商品陈列是否安全,食品加工部门是否存在安全、卫生隐患;
4、负责处理、调查超市有关内部人员、促销员的不诚实事件,处理较大的顾客偷窃案件;
5、制定损耗防止计划,通过阅读超市的各种系统报告,重点跟进较大的库存更正、损耗更正等,堵塞管理漏洞,降低损耗;
6、督导安全教育、安全宣传、安全培训、安全活动的进行;
7、指挥季度的消防演习活动;
8、确保整个商场的消防、监控、防盗设施的正常运转;
9、负责保持防损队伍的良好工作形象;
10、安排本部门管理层的排班、排岗。
六、辅助工作:
1、做好与其他综合管理部门的配合、协调工作;
2、处理好政府部门的公共关系;
3、进行月度综合管理部标准的检查;
4、审批权限范围内的各种假单、申购单、考勤表等;
5、处理突发事件;
6、月度优秀员工的评选。
七、工作重点:
1、管人:出勤状况与工作态度;员工的工作面貌和形象。
2、安全:监控设备;收银室;电脑室;收货通道;仓库;更衣间;加工间。
3、监督综合管理部流程和标准:收、发、退货程序;收银规范;电脑数据及操作。
4、商品:陈列安全;内外盗。
八、每日检查内容重点:
(一)营业前:各个出入口;仓库安全;员工通道。
(二)营业中:
1、高峰前:人员安排;销售通道;防损预设;设备运行。
2、高峰中:人员调配;服务规范;防损管理等。
3、高峰后:孤儿商品收集;购物车和购物篮收集;清洁卫生等。
(三)营业后:卖场清理;仓库安全;现金安全;设备设施;电源关闭;门锁管理等。
篇5:华联超市收银主管岗位职责工作描述
华联超市收银主管岗位职责工作描述
一、直接上级:店长、卖场经理
二、直接下级:收银主管助理、领班及员工 三、任职条件:
1、专科以上文化,25-42岁,身体健康,无不良嗜好,熟悉食品质量和保存方法;
2、2年以上现金管理经验,熟悉国家财务法律,工作严谨,有优秀沟通和服务力及事业心;
3、吃苦耐劳、以身作则、严于律己、宽以待人,爱岗敬业,诚信守法,忠于企业;
4、无违规操作和以权谋私及贪污受贿经历;无打击报复客户和同事的事迹;
5、服从公司工作安排;敢于承担责任和压力;
四、工作职责:
1、维持超市良好的顾客服务水平,树立超市优良的服务形象。
2、管理本部门员工,监督超市的各项综合管理部程序、综合管理部标准的正确执行。
3、认真妥善处理好顾客投诉事件。
4、保证现金的收发安全,负责监督收银室和收银岗人员的诚实。
5、保证收银区正常的收银秩序,合理安排人力,保证收银通道畅通,无排队现象。
6、负责收银区域的促销和收银区域货架的商品陈列的整理。
7、严格控制本部门人力成本和综合管理部成本。
8、负责收银设备的正常运转,能解决和排除简单的设备故障。
9、负责与超市其他处、部(区域)的沟通和协作。
10、负责本部门员工的培训、评估。
11、负责整个服务区域的环境整洁和卫生。
12、严格控制和合理使用营业耗材。
13、通过高质量的场内播音效果,营造舒适宽松的卖场气氛。
14、按月对收银例外及投诉例外情况进行分析,向超市提出提高服务质量的建议。
15、全面负责店内收银、客服工作的正常运转;
16、组织本部门的会议,包括早会,传达、落实公司的政策,解决工作中遇到的难题,激励部门士气,提高工作效率;
17、负责所有现金报告、收银报告的审查,通过报告堵塞漏洞;
18、严格执行服务流程和服务标准,重点检查微笑服务和唱收唱付;
19、确保收银台前排队人数控制;
20、负责收银室的正常运转和资金的安全收、发、存;
21、检查客服退货程序是否正确;
22、检查顾客投诉记录的跟踪情况,处理比较棘手的顾客服务问题;
23、严格执行培训计划,加强对新员工及在职人员的培训;
24、负责部门管理人员的排班,核准各个部门的排班是否满足工作的要求;
25、负责与其他部门及公司相关部门进行沟通协调;
26、店长、卖场经理不在店内时,根据授权代表店长作出决定,完成店长安排的工作并在值班记录上作好记录。
五、辅助工作:
1、进行月度综合管理部标准的检查;
2、审批权限范围内的各种假单、申购单、考勤表等;
3、处理突发事件;
4、月度优秀员工、五星级收银员的评选;
5、加强保安、防盗意识;
6、加强对设备的维护。
六、日常工作重点:
(一)员工:与员工进行思想沟通;检查员工出勤记录;人员、排班临时调整;员工仪容仪表情况;服务规范执行标准;员工工作态度及工作绩效考核评估。
(二)服务:现金零钞的准备和安全;收银规范的执行;收银技能的提高;总台顾客服务台帐的建立和完善;投诉处理;卖场广播频率和质量。
(三)资源:收银设备的安全和维护。
(四)卫生:人员卫生;商品卫生;地面卫生;设备设施卫生。
七、每日检查内容重点:
(一)营业前:人员到岗情况确认;员工的精神状态;清洁状况;广播准备。
(二)营业中:
1、高峰前:人员安排;收银通道;设备运行;零钞准备。
2、高峰中:人员调配;服务规范;孤儿商品收集整理;购物车、购物篮集中;气氛调节 。
3、高峰后:购物车、购物篮集中;清洁卫生。
(三)营业后:现金缴交及安全;卖场清理;设备设施;清洁卫生。
八、试验性购物记录表的使用
除了日常的检查之外,为了评估收银员在为顾客做结账服务工作中的表现,在不固定的时间随即查询、监督也是非常重要的。具体步骤如下:
1、选择20--30种不同性质或来自不同部门的商品,如上几周的特价商品、需要称重的商品、几个外包装相似但价格不同的商品等。
2、付款时,提供几张折扣券和一张过期的购物卡。
3、购物结算后,再多买一件商品。
4、每一次试验的结果必须记录在收银员准确率记录卡上,并注明错误的原因和种类。店长或收银经理必须和收银员及时讨论试验中出现的错误,收银完全正确的给与表扬。以下是试验性购物记录表。
试验性购物记录表
试验性购物记录 收银员姓名:
收银员工号:
商场名称:
收银机号码:
收银机类型:电子
扫描
收银员是否带证章 ?是 否
是否穿工作服?
是 否
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