篇2：矿调度早碰头会议制度

　　矿调度早碰头会议制度

　　(1)每日早7：00时在调度指挥中心召开矿调度早碰头会议。

　　参加人：在矿的副总以上领导、机关部室领导、生产科副科长以上领导以及调度指挥中心主任。

　　会议由生产部调度值班领导主持。

　　(2)会议先由主管经营的领导简单介绍当日商品煤装车外运及市场流向等情况。随后调度值班领导对前一天的安全生产情况进行总结汇报。包括：对欠产单位和生产指标完成不好的单位要进行重点情况说明;对当日生产过程中发生的各类停工误时和事故的发生的全过程以及分析情况和善后事宜要进行详细汇报;对当日发生的各类安全事故和情况的发生原因、处置过程、事故结论以及处理分析等全过程也要进行详细汇报;对矿井的重点工程、重要环节(部位)的进展和变化也要进行详细说明;以及前一天碰头会安排工作的落实情况等。

　　(3)由在矿的副总以上领导按各自分管的范围和系统就上述汇报的情况进行点评，并针对目前安全生产情况就现阶段的重点工作方向和内容进行统一安排和布署

　　(4)各单位参会人员要认真领会会议精神，做好详细记录，按照工作职责和分管范围，严格落实会议安排和要求。

　　(5)调度室要安排专人做好详细会议记录，负责对会议安排和工作要求进行逐条落实。并负责参会单位及人员签到和清点工作。

篇3：物业行政事务制度：会议制度

　　物业行政事务制度：会议制度

　　会议制度

　　第一部分 例会安排

　　一、公司会议

　　1、时间安排：每月2次，分别在10日、25日召开，遇其他重要工作或节假日时，或提前一天召开，或延后一至二天召开;

　　2、参加人员：各部门正副经理、管理处主任(助理);

　　二、各管理处例会

　　1、时间安排：每周一次，具体时间自定;

　　2、参加人员：参加人员自定，必要时可请综合服务部人员参加;

　　三、保安工作例会

　　1、时间安排：每周三晚上;

　　2、参加人员：各管理处保安队副班长以上人员;

　　四、工程维修部工作例会

　　1、时间安排：每月15日下午;

　　2、参加人员：各管理处维修主管(负责人);

　　五、综合服务部工作例会

　　1、时间安排：每月30日下午;

　　2、参加人员：部门全体员工;

　　六、公司培训学习例会

　　1、时间安排：原则上每月2次，安排周二晚上，具体以通知为准;

　　2、参加人员：根据培训主题、学习内容另行通知;

　　第二部分 会议工作规范

　　一、会议前准备工作

　　1、会议召集部门在会议前应确定会址、会期、与会人员名单，并及时通知参加会议人员，必要时应提前向与会有关部门或人员提供相关会议资料。

　　2、综合服务部或会议召集部门必须根据会议安排提前布置好会场，做到会场布置整洁、干净、舒适。

　　3、会前准备工作基本完成后会议召集部门应在会前告知会议主持人。

　　4、公司工作例会召开前，与会人员需将工作总结与计划表提前24小时交综合服务部;工作总结请对照所报的计划、会议纪要及总经理临时布置的工作填写，计划总结要写明完成时间，未按要求完成工作说明原因;

　　二、会议纪律

　　1、与会人员不得无故缺席，如有要事无法参加会议应于会前向会议主持人请假。

　　2、会议召集部门要做好有关会议的各类资料分发工作，并指定专人负责做好会议记录及会后记录的整理工作。

　　3、会议主持人应按会议议程执行，要求会议开得简明、有效。

　　4、会议期间，与会人员不得吸烟、不得随意离开会场。

　　5、与会人员在会议进行中都必须关闭身边的通讯工具或保持震动状态，原则上不得在会议进行中接听电话。

　　6、与会人员在会中必须讲普通话，汇报工作应有条理，要有针对性地提出本部门内部存在问题及解决问题的想法和建议，对未完成工作要有弥补措施和善后意见。

　　7、与会人员必须严格遵守会议时间，准时参加会议。

　　三、会后事项处理

　　1、原则上会后三天内必须形成有关会议纪要(备忘)送达与会部门或人员。

　　2、会议结束后，有关部门要对会议形成的决议或纪要内容进行承办、落实。综合服务部应对会议中布置的有关工作内容安排专人负责跟踪催办。

　　3、对公司内重大会议及有外来人员参加的会议，有关人员要负责将各类文件原稿、材料、会议照片、录音录像带等及时收集整理，并报综合部，综合服务部要对这些材料及时进行专门的分类归档。

　　第三部分 会议安排程序

　　一、公司各部门、各管理处所召开的会议由部门、各管理处负责人自行安排。

　　二、公司召开的会议，会议召集部门应提前一天通知有关部门以保证会议的正常举行。

　　三、公司常设性会议综合服务部应订出具体的时间、地点，如有特殊原因，取消或延迟召开常设性会议，应及时通知与会部门或人员。

　　四、在会议过程中，主持人应保证会议的顺利进行，对突发事件进行及时有效地处理。

　　五、会议纪要的起草、发送要及时准确。部门内部会议纪要应于次日发到部门内所有员工手上，并报送公司综合服务部备案。公司工作例会、临时性会议纪要应于会后三天内发送到各相关部门，并抄送集团、主营公司有关部门。

　　六、公司各部门对有关会议下发的重要文件、材料，必须及时组织部门员工传阅学习，贯彻落实会议精神。

　　七、公司各类会议原则上应按规范及安排的程序进行，遇特殊情况可酌情处理。

　　八、对会议管理工作列入考核，对违反上述规范及程序的，会议主持部门应追究责任，对有关当事人处以警告、罚款10-200元等处罚。

篇4：建筑施工企业安全会议制度

　　建筑施工企业安全会议制度

　　(1)公司安全例会每季一次，安全部主持，公司安全主管经理、有关科室负责人、项目经理、分公司经理及其职能部门(岗位)安全负责人参加，总结一季的安全生产情况，分析存在的问题，对下季度的安全工作重点作出布置。

　　(2)公司每年末召开一次安全工作会议，总结一年来安全生产上取得的成绩和存在的不足，对本年度的安全生产先进集体和个人进行表彰，并布置下一年度的安全工作任务。

　　(3)项目部每月召开安全例会，由其安全部门(岗位)主持，安全分管领导、有关部门(岗位)负责人及外包单位负责人参加，便会内容有，传达上级安全生产文件、信息对上月安全工作进行总结，提出存在问题，对当月安全工作重点进行布置，提出相应的预防措施，推广施工中的典型经验和先进事迹，以施工中发生的事故教育班组干部和施工人员，从中吸取教育，由安全部门做好会议记录。

　　(4)各班组在班前会上要进行讲话，预想当胶不安全因素，分析班组安全情况，研究布置措施，做到“三交一清”(即“交施工任务、交施工环境、交安全措施和清楚本班职工的思想及身体情况)。

　　(5)项目部必须开展以项目体、职能岗位、班组为单位的每周安全日活动，每次时间不得少于2h，不得挪作他用。

　　(6)班前安全讲话和每周的安全活动日活动要做到有领导、有计划、有内容、有记录、防止走过场。

　　(7)工人必须参加每周的安全活动日活动，各级领导及科室有关人员须定期参加基层班组的安全日活动，及时了解安全生产中存在的问题。

篇5：建立物业管理联席会议制度的通知

　　建立物业管理联席会议制度的通知

各街道办事处，区政府各部门，区直各单位，省、市驻城阳各单位：

　　为进一步加强我区物业监管力度，理顺协调各级各部门共同解决物业管理中的重大问题，提高物业服务水平，决定建立物业管理联席会议制度，现将有关事项通知如下：

　　一、联席会议成员单位

　　区物业管理联席会议成员包括：区政府分管物业管理工作的副区长，区信访局、区政府办公室(区政府督查室、区政府法制办)、区发展和改革局(区物价局)、区工业和信息化局、区城市规划建设局、区民政局、区司法局、区财政局、区城市管理局、区食品药品监督管理局、区市场监督管理局、区综合行政执法局、城阳国土资源分局、城阳街道办事处、流亭街道办事处、夏庄街道办事处、惜福镇街道办事处、棘洪滩街道办事处、上马街道办事处、城阳公安分局(城阳消防大队)、城阳环保分局和城阳规划分局等部门参加。

　　联席会议召集人为区政府分管副区长。联席会议办公室设在城阳国土资源分局，城阳国土资源分局局长为办公室主任，区政府办公室、区城市规划建设局、区财政局、区城市管理局、区综合行政执法局、城阳国土资源分局分管负责人为办公室副主任，其它各成员单位分管负责人为成员。联席会议办公室主持联席会议日常工作，组织有关成员单位对物业管理工作进行部署，研究调度重大物业管理问题和突出信访案件。联席会议办公室负责对各部门履行职责情况进行监督和考核，定期对物业矛盾纠纷进行排查、分类汇总，并向有关方面汇报、通报。

　　二、联席会议的筹备和召集

　　根据区联席会议办公室的建议，区政府分管副区长决定是否召开联席会议并审定会议方案，城阳国土资源分局负责会议筹备。

　　三、联席会议的议事规则

　　(一)议题的提出。区联席会议办公室负责收集、整理和提出具体议题。

　　(二)参会人员的范围。根据每次会议议题确定参会人员。必要时邀请区人大、区政协联系领导参加。

　　(三)联系会议的主持。由区政府分管副区长主持或委托其他联系物业管理工作的领导主持。

　　(四)联席会议时间。原则上每个季度召开一次，特殊情况下由区政府分管副区长决定临时召开。

　　(五)联席会议形式。听取提议单位的汇报及其他成员单位的意见和建议，明确落实工作责任，研究细化工作要求议定相关事项。联席会议结束后由区物业管理联席会议办公室形成会议纪要。

　　四、联席会议研究的主要内容

　　(一)听取物业管理工作情况报告，通报上期联席会议决定事项的落实情况。

　　(二)解决物业管理过程中的重大物业管理问题。

　　(三)根据我区实际，研究制定物业管理相关政策措施。

　　(四)研究制定物业管理长效机制。

　　(五)研究部署涉及社会稳定的重大物业纠纷事件解决措施，落实相关部门处置责任。

　　(六)需要协调解决的其他物业管理问题。

　　五、建立联席会议通报反馈、督查制度

　　区联席会议成员单位要落实专人办理本单位承担的事项，在要求办理期限内及时向区联席会议办公室反馈办理结果。区联席会议办公室定期对联席会议审议事项办理情况进行汇总、梳理并通报各单位，同时向区政府书面报告。

　　建立联席会议通报反馈、督查制度。城阳国土资源分局会同区政府督查室对承办单位定期或不定期进行督查并形成督查通报。

　　附件：1.城阳区物业管理联席会议成员单位名单

　　2.城阳区物业管理联席会议成员单位职责分工

　　青岛市城阳区人民政府