篇2：某公司生产部主管岗位职责

　　某公司生产部主管岗位职责

　　1、职务：主管应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　1.2根据企业各个时期的生产计划和厂内各项任务的要求，负责编制生产作业计划和辅助生产作业计划，并组织检查、落实和考核。

　　1.3根据新产品试制计划和生产技术准备综合计划，负责编制本部门生产技术准备计划，并组织检查落实。

　　1.4对各车间的生产效率、品质负总责，担任生产部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。

　　1.5加强统一指挥，组织并领导各车间生产调度工作，定期召开生产作业会，严格按生产作业计划进行督促、检查，对生产过程中出现的问题，及时协调平衡，搞好均衡生产。

　　1.6负责生产管理制度的起草和修订工作，并督促贯彻执行。

　　1.7加强生产用设备、设施、工具、模具，在制品、在用材料等的管理，定期组织抽查、盘点。

　　1.8根据生产计划和生产需要，向技术、设备、供应等有关部门，提出需要解决的关键问题，并跟进其完成情况。

　　1.9组织安排生产部各级管理人员的业务学习，提高业务管理水平。负责各车间主任的日常考勤和绩效考核。

　　1.10不断总结生产中的经验，不断改进生产流程和品质控制手法，提高劳动生产率和产品质量。厉行节约，严格控制用工，努力降低生产成本。

　　1.11督导生产作业统计及生产报表填报工作。

　　1.12根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

　　1.13每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

　　1.14服从工作安排，完成上级临时布置的各项任务。

　　2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

　　2.15有权对车间和生产服务单位(退货仓)下达完成或配合完成生产计划方面的命令，并对各单位执行命令的情况进行督促、检查和考核。

　　2.16在保证完成生产计划的前提下，有权根据生产的实际情况提出调整月度生产计划的建议。有权调整车间不当的作业计划。

　　2.17有权提出生产流程、工艺的修改修订建议，并向厂长汇报。

　　2.18有权检查生产会议决议执行情况和生产计划完成情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

　　2.19根据生产现场实际，有权召开生产部门的各级各类会议。

　　2.20对生产用的设备、设施、工具、模具有指挥、协调、调配权。

　　2.21对生产中出现的异常情况有临机处置权，事后应及时向厂长汇报。

　　2.22行使对各车间主任的绩效考核权和生产部门其他管理人员的绩效考核审核/审批权。对生产部所属全体人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有参与审定权。

　　2.23对本部门及发生在本部门所属区域的违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止和处罚权。

　　3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.14由于计划不周，调度工作不力，影响全厂产量、品种计划的完成或达不到均衡生产的要求。

　　3.15对各车间生产流程、作业工艺、操作规程明显存在的问题，未及时提出修改建议。

　　3.16下达各车间生产命令的不当或错误。

　　3.17因管理不善，造成设备、设施、器具、工模具和半成品、在制品受到异常损坏、损失。

　　3.18因指挥不当或管理不力，造成本部门品质、生产运作、安全等方面出现的异常及事故。

　　3.19本部门各级管理人员的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

　　3.20本部门发生异常人员工时、物料、能源的浪费。

　　3.21本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

　　3.22其他过失、失职及违规违纪。

篇3：某公司质检部主管岗位职责

　　某公司质检部主管岗位职责

　　1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　1.2对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责质检部内部日常运作的管理及部属员工的工作安排、培训、考勤考核。

　　1.3根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

　　1.4负责对科技楼(质检部所属区域)卫生、各车间环境卫生、个人卫生、所使用包装材料、生产用水的监督抽查工作。

　　1.5负责对成品、半成品检验、退货产品检验的监督管理。

　　1.6负责编制新产品投产卫生方面、消毒工艺的程序。负责质检检验规程、规则和部门管理规章的制订或修订、审核。

　　1.7负责对产品留样的观察，发现问题及时上报。

　　1.8负责产品内在质量不合格的跟踪与协调。

　　1.9负责完善制订本部门文件及文件及时修订工作。

　　1.10负责收集本部门的记录每周上交厂办。

　　1.11于每月3号前做好本部门工作总结上交至厂办。

　　1.12对部门的安全生产、消防安全和5S推行负总责。

　　1.13服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

　　2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

　　2.1对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有参与审定权。

　　2.2有权检查公司会议中有关于原料、半成品、成品、退货产品、车间环境及设备设施卫生、生产用水品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

　　2.3对违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚建议权。

　　2.4在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量、卫生管理培训的要求并经批准后实施。

　　2.5对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生检测结果有权依据相关规章制度、标准规范作出合格与否的最终核定(审批)。

　　3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.1对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境卫生、车间人员及设备设施卫生的检验检测不及时，或漏检，或监控不力，造成影响生产、品质的不良后果。

　　3.2对原料、生产用水、半成品、成品、退货产品、车间环境人员及设备设施卫生检验检测结果作出错误的判定。

　　3.3对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。

　　3.4对有需要的人员未及时进行质量、卫生方面的培训。

　　3.5因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。

　　3.6因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

　　3.7本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

　　3.8其他过失、失职及违规违纪。

篇4：公司ISO办副主管岗位职责

　　公司ISO办副主管岗位职责

　　1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1在厂长的领导和部门主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。

　　1.2负责监督管理车间跟班质检员的工作。负责对部属人员的考勤及考核工作。

　　1.3负责对新产品样板的发放，并根据厂长指令负责培训、指导车间员工新产品包装作业。

　　1.4负责制程品管文件的及时编制、修订工作。

　　1.5负责制程品质(不含产品内在质量，下同)监控、稽查分析与报告。

　　1.6负责收集制程品质资料，进行汇总、分析、报告与跟踪。

　　1.7制程品质技术的研究、推广、执行。

　　1.8现场巡检。跟踪制程品质不良处理及不合格问题的跟踪与协调。

　　1.9制程品质相关培训计划、教材、讲义的编制、执行或督导实施。

　　1.10负责新员工品质、卫生、5S推行的培训。

　　1.11负责收集、审阅跟班质检员的相关报表、记录，按规定定期汇总、上报。

　　1.12担任公司5S推行具体执行人，负责全厂5S推行的日常工作。

　　1.13部属使用资产的管理。

　　1.14公司相关会议的记录及纪要整理、发放。

　　1.15公司对内宣传工作的策划、统筹、组织实施及督导。

　　1.16每月3号前做好工作总结上交至厂办。

　　1.17服从工作安排，完成上级交办的其他工作。

　　2、职权：依公司授权行使下列各项职权

　　2.1对部属人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有参与审定权。

　　2.2有权检查公司会议中有关于品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权提出追究责任的建议，并向上级报告。

　　2.3有权对各车间、仓库的品质、卫生，和全厂5S推行所涉及事项进行监督检查，对违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有权制止并要求进行整改，及进行处罚的报审权。

　　2.4在有需要时对相干干部、员工提出质量管理培训的建议。

　　2.5主管外出时行使其所授权利，代行所授权范围内的相关事务。

　　3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.1因管理不善，造成部属使用的资产受到异常损坏、损失。

　　3.2因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

　　3.35S推行工作的展开、检查不到位。

　　3.4新产品样板的发放、对车间员工新产品包装培训出现失误而造成不当返工或不及时而影响正常生产。

　　3.5制程品质不良及不合格问题的处理跟踪不彻底至解决。

　　3.6对各车间发生的品质、生产运作、5S推行等方面出现的异常及事故隐瞒不报。

　　3.7部属使用资产受到异常损坏。

　　3.8公司相关会议的记录及纪要整理、发放出现错误、不及时、不到位。

　　3.9公司对内宣传工作出现较大失误。

　　3.10其他过失、失职及违规违纪。

篇5：某公司ISO办主管岗位职责

　　某公司ISO办主管岗位职责

　　1、职务：应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1在厂长的领导下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　1.2负责质量手册的汇编，负责所有受控文件的发放和原件保管。

　　1.3负责本部门管理规章、作业规程的编制或审核。

　　1.4负责对各部门质量管理工作的巡检，发现不合格情况及时提出并跟踪解决。

　　1.5负责对有需要的人员进行质量管理方面的培训。

　　1.6监督对外购原材料的抽检(包装材料除外)。

　　1.7监督检验、测量和试验设备的初检和压力容器、锅炉、特种设备的年检工作。

　　1.8负责提前安排每年一次的产品送检及新产品送检计划(一般质检8个，卫检8个，小包装需咨询检验部门)，并保管检验报告原件。

　　1.9负责ISO质量体系的内审、外审的筹划，并跟踪不合格项的整改及反馈。

　　1.10负责特殊化妆品证的办理。

　　1.11负责条形码的管理及编写产品的企业标准。

　　1.12负责对行业各项新规定的汇编。

　　1.13负责对新产品的审版工作。

　　1.14每月3号前做好本部门的工作总结并上报厂长。

　　1.15对本部门的工作效率、工作质量负总责，担任本部门消防、安全生产、5S推行、资产管理、文件资料管理总责任人。负责部属员工的工作安排、培训、考勤考核。

　　1.16根据企业经营、品质、5S等方针目标要求，负责本部门内方针目标展开和检查、诊断、落实。

　　1.17服从工作安排，完成上级交给的各项临时任务。

　　2、职权：主管依公司授权行使下列各项职权

　　2.1对本部门人员的配备及调动、调整、奖惩、晋(降)级有参与审定权。

　　2.2有权检查公司会议中有关于品质方面决议的执行、落实情况，对不执行决议而影响进度者有权追究责任，并向厂长报告。

　　2.3对违反品质管理、卫生管理、5S规章制度的单位与个人有制止、要求整改和处罚权。

　　2.4在有需要时有权对企业相关干部、员工提出质量管理培训的要求并经批准后实施。

　　2.5有权监督对外购原材料的抽检(包装材料除外)，监督检验、测量和试验设备的初检。

　　2.6有权根据生产实际安排压力容器、锅炉、特种设备的年检工作。

　　2.7有权根据ISO质量体系的内审、外审的结果，对其中不合格项(如有)要求相干部门进行整改并给予反馈。

　　2.8有权要求相关工程师提供特殊化妆品证办理所需的资料、样板。

　　3、责任：无论本人或部属若有下列过失，应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.1受控文件发放和保管不善。

　　3.2对各部门质量管理工作未履行巡检责任而造成本应避免的较大质量事故发生。对发现的不合格情况未及时提出或未彻底跟踪至解决。

　　3.3对有需要的人员未及时进行质量管理方面的培训。

　　3.4对ISO体系、计量体系运行及5S推行中出现的问题未及时提出解决措施或未及时向上级汇报。

　　3.5特证办理、条形码管理、企业执行标准编制、行业新规定收集不及时或出现失误而使产品投产上市受到影响。

　　3.6新产品审版出现失误。

　　3.7因管理不善，造成本部门资产受到异常损坏、损失。

　　3.8因用人不当、管理不严、培训欠妥、督导不力而造成部属员工的失职、工作效率和质量低下及违反企业其他规章制度。

　　3.9本部门方针目标未及时展开、检查、诊断和落实。

　　3.10其他过失、失职及违规违纪。