公司维修班班长职务说明书
岗位名称 维修班班长 岗位编号
所在部门 熔铸中心 岗位定员
直接上级 熔铸中心生产副主任 职系
直接下级 维修工人
所辖人员 岗位分析日期 20**年10月
本职:负责组织中心设备维护、维修工作
职责与工作任务:
职责一 职责表述:负责生产过程当中设备维护、维修 工作时间百分比:60%
工作任务 根据设备运转情况,排除故障,及时做好设备的维修保养工作
根据生产计划的安排,在开炉前做好设备的检查
根据设备的使用情况,及时排除各种隐患,做好设备使用的准备
在设备维护、检修后做好记录
职责二 职责表述:负责设备日常管理 工作时间百分比:25%
工作任务 负责管理好中心所有设备
定期检查设备状态,进行维护、保养
职责三 职责表述:负责班内管理工作 工作时间百分比:10%
工作任务 根据生产任务情况,安排班内人员的工作
监督、评价班内人员工作成果
职责四 职责表述:完成上级交办的其他任务 工作时间百分比:5%
权力:
对设备安全操作有监督权
对生产设备完善、改进有建议权
对下级工作有检查权
对不正常使用设备有制止权
有对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
外部协调关系
任职资格:
教育水平 中级工人或中技及以上学历
专业 机械、冶炼等相关专业
培训经历 机械维修方面的培训
经验 具备3年以上实际工作经验
知识 具备机械设备维修知识
技能技巧 掌握设备安全操作、维护保养的技能
其它:
使用工具设备 真空炉维修工具
工作环境 一般工作环境
工作时间特征 正常工作时间
所需记录文档 维修记录、故障报告
备注:
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2:公司电工班班长职务说明书
公司电工班班长职务说明书
岗位名称 电工班班长 岗位编号
所在部门 熔铸中心 岗位定员
直接上级 熔铸中心生产副主任 职系
直接下级 电工
所辖人员 岗位分析日期 20**年10月
本职:负责生产电器设备的维护、维修和保养
职责与工作任务:
职责一 职责表述:负责生产过程中电器设备维护、维修 工作时间百分比:60%
工作任务 根据设备运转情况,及时做好电器设备的维修保养工作
根据生产计划的安排,在开炉前做好电器设备的检查,确保电器设备长时正常工作
根据电器设备的使用情况,及时消除电器设备存在的各种隐患
认真做好电器设备维护、检修记录
职责二 职责表述:负责电器设备日常管理 工作时间百分比:25%
工作任务 负责管理好中心所有电器设备
定期检查设备状态,进行维护、保养
职责三 职责表述:负责班内管理工作 工作时间百分比:10%
工作任务 根据生产任务情况,安排班内人员的工作
监督、评价班内人员工作成果
职责四 职责表述:完成上级交办的其他任务 工作时间百分比:5%
权力:
对电器设备安全操作监督权
对不安全用电操作制止权
对电器设备完善、改进有建议权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
有对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系 维修中心
外部协调关系
任职资格:
教育水平 中级工人或中技及以上学历
专业 电工
培训经历 电工方面的培训,具有相应的电工证和设备操作合格证
经验 具备3年以上实际工作经验
知识 具备电器设备维修知识
技能技巧 掌握电器设备安全操作,维护保养的技能
其它:
使用工具设备 电工工具
工作环境 车间
工作时间特征 正常工作时间
所需记录文档 维修记录
备注:
篇3:公司冶炼班班长职务说明书
公司冶炼班班长职务说明书
岗位名称 熔铸中心冶炼班班长 岗位编号
所在部门 熔铸中心 岗位定员
直接上级 熔铸中心生产调度 职系
直接下级 冶炼工人
所辖人员 岗位分析日期 20**年10月
本职:负责带领、组织本组人员完成各项冶炼任务
职责与工作任务:
职责一 职责表述:承担具体冶炼生产任务 工作时间百分比:70%
工作任务 参与冶炼生产前准备
根据任务需要,安排本组人员的具体岗位工作
指挥并参与操作生产设备,进行具体生产活动
及时对本组人员的工作情况提出评价意见,报上级主管
职责二 职责表述:组织和监督本组人员开展规范化冶炼生产 工作时间百分比:20%
工作任务 按照安全生产的规定、院质量体系文件的要求组织具体冶炼生产实施
监督本组人员的冶炼工艺规程、质量规范遵守情况
参与下属人员的考核
职责三 职责表述:负责组织对生产过程当中的设备维护和故障排除及维修 工作时间百分比:5%
职责四 职责表述:完成上级交办的其他任务 工作时间百分比:5%
权力:
对改进生产工艺和技术革新的建议权
对操作规程和工艺规程的执行监督权
按照生产计划的要求具有本班组生产指挥权
对下级工作有检查权
对下级在工作中的争议有裁判权
有对直接下级岗位调配的建议权、奖惩建议权
对所属下级的业务水平和业绩有考核评价权
工作协作关系:
内部协调关系
外部协调关系
任职资格:
教育水平 中技学历或具有中级及以上技术等级的技术工人
专业 冶金
培训经历 真空熔炼等方面的培训,具备上岗证和设备操作合格证
经验 具备3年以上实际工作经验
知识 具备真空熔炼及金属材料知识,具备真空熔炼设备维修、操作、保养知识
技能技巧 掌握真空炉安全操作,维护保养的技能
其它:
使用工具设备 真空炉维修工具
工作环境 车间
工作时间特征 倒班
所需记录文档 合金熔炼记录、交接班记录、考勤记录
备注:
篇4:公司试验班班长职务说明书
公司试验班班长职务说明书
岗位名称 研究室试验班班长 岗位编号
所在部门 第二十五研究室 岗位定员
直接上级 研究室测试副主任 职系
直接下级 试验工人
所辖人员 岗位分析日期 20**年10月
本职:负责研究室试验设备、试验工人的统筹管理
职责与工作任务:
职责一 职责表述:负责研究室试验设备统筹管理 工作时间百分比:10%
工作任务 建立研究室试验设备的设备台帐和相关档案信息
根据实际情况组织试验设备的维护、计量器具的检定
按周检通知及时报告设备员送检试验机量具等计量器具,确保其不影响使用
统筹安排试验设备的使用、仪器仪表的领用
职责二 职责表述:负责研究室试验工人统筹管理 工作时间百分比:10%
工作任务 组织对试验工人技能培训
负责试验工人的任务安排、工作监督考核等
职责三 职责表述:组织完成试验任务 工作时间百分比:70%
工作任务 组织全班人员按调度安排任务,保证任务按计划进行
组织全班人员遵守各项试验管理制度,保证试验质量
督促检查试验中各质量控制要点,严格按规定和程序进行
组织试验人员按“一工、二签、三记、四汇总”的要求,确保每一试样试验数据准确无误
负责审校试验报告
组织对试验中出现的问题进行分析,查清原因、分清责任,采取相应的预防措施
组织对测试技术的攻关工作
组织好班内条件保障
职责四 职责表述:完成上级交办的其他任务 工作时间百分比:10%
权力:
相关工作的建议权
人员工作分配权、监督权、考核权
下属人员奖金分配建议权
工作协作关系:
内部协调关系 技术改造部、科技发展部、科研厂、各材料研究室
外部协调关系 各非固定客户
任职资格:
教育水平 中专及以上学历
专业 相关专业
培训经历 设备操作证、试验资格证
经验 5年以上工作经验,3年以上相关工作经验
知识 熟悉相关专业的知识
技能技巧 使用各种办公软件,具备基本网络操作
其它:
使用工具设备 一般办公自动化设备
工作环境 一般办公环境
工作时间特征 正常工作时间
所需记录文档 委托单、试验记录、试验报告、重大试验机的使用记录、仪表的校验记录
备注:
篇5:公司生产班长职务说明书
公司生产班长职务说明书
岗位名称 生产班长 岗位编号
所在部门 第十一研究室 岗位定员
直接上级 生产副厂长 职系
直接下级 组员
所辖人员 岗位分析日期 20**年10月
本职:负责生产的具体组织实施和过程监督
职责与工作任务:
职责一 职责表述:根据生产任务计划参与并组织生产 工作时间百分比:60%
工作任务 根据生产计划安排,组织工人生产,确保按计划完成工序任务
对生产关键工序、工艺进行现场全过程监控
参与主要生产过程并负责现场检验
协调维修人员保证设备的正常运行并负责设备的日常保养
参与对外技术服务和工程施工
职责二 职责表述:负责生产质量监督和控制 工作时间百分比:35%
工作任务 组织本组人员贯彻各项质量制度,执行并监督检查工艺纪律
监督产品检验质量,维持生产秩序
参与不合格品调查,分析原因和责任人,制定并落实纠正措施,记录质量信息
组织组内技术质量攻关活动,防止批量产品质量问题和重复性质量问题
掌握生产技术文件、及时提出生产文件和生产过程当中存在的问题
职责三 职责表述:完成上级交办的其他任务 工作时间百分比:5%
权力:
生产任务执行权
本组人员工作分配、监督、考核权
工作协作关系:
内部协调关系
外部协调关系 客户
任职资格:
教育水平 技校及以上学历
专业 化工、机械等相关专业
培训经历 生产操作培训
经验 具备2年以上实际生产工作经验
知识 具备生产过程控制知识
技能技巧 熟练操作生产设备
其它:
使用工具设备 相应生产工具
工作环境 车间
工作时间特征 正常工作时间
所需记录文档 汇报、通知、生产记录等
备注: