篇2：房产集团分公司生产副经理职务说明书

　　房产集团分公司生产副经理职务说明书

　　岗位名称 分公司生产副经理 岗位编号

　　所在部门 分公司 岗位定员

　　直接上级 分公司经理 职系 管理职系

　　直接下级 分公司工程技术专责、分公司项目工程管理、分公司市政管理

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　全面负责分公司工程的组织、实施过程

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：参与工程建设之前的准备工作 工作时间百分比：30%

　　工作任务 参与项目前期规划方案论证、单体初步设计、施工图设计会签;参与大小市政协调会，施工图交接

　　根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置内部资源(配置各相关专业：规划、建筑、市政等)

　　配合规划部进行大、小市政工程的报装工作，并负责建安和市政工程的报建和报开工作，组织有关人员办理开工证

　　组织有关人员办理招投标相关手续，初步筛选投标单位，分别协助总工办、预算合同部对投标单位进行资质审查和招标文件、标底的审核，通过招投标程序确定投标单位

　　协助总工办确定监理单位

　　职责二 职责表述：组织和协调项目建设的各项事宜 工作时间百分比：50%

　　工作任务 成立项目建设小组，对相关人员进行专业分工和任务落实

　　办理相关证件/手续(开工证、工程前期的全部报装、报批、审核手续及后期工程的报竣、验收、开建手续)

　　组织和协调好施工单位、监理单位、设计单位、规划单位的外部工作关系

　　组织和协调分公司与规划部、总工办、市场部的内部工作关系

　　编制生产计划、协助经营副经理编制成本计划、资金使用计划(包括年度、季度、月计划)

　　负责生产计划执行、协助经营副经理对成本计划、资金使用计划的执行

　　组织召开技术方案变更、方案修改论证会

　　协调有关部门解决施工现场的技术变更或技术疑难问题

　　协助总工办组织好工程质量检查/验收工作

　　负责内部工程质量监督、检查

　　负责对下属员工业绩进行考核

　　职责三 职责表述：做好外部公关 工作时间百分比：15%

　　工作任务 协助总工办重点做好对政府部门、专业公司的业务公关，协调好与规划院、设计院、施工单位、监理单位之间的合作关系

　　职责四 职责表述：完成分公司经理交办的其他工作 工作时间百分比：5%

　　权力：

　　工程招投标、材料/设备招投标单位的初步选择权

　　建设工程的组织实施权

　　工程建设资金使用初步审核权

　　专业技术人员的人力资源内部调配权、考核权

　　对所属下级的工作监督、检查权

　　对所属下级业务水平和业绩的考核评价权

　　对所属下级工作争议裁决权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 公司所有部门

　　外部协调关系 首规委、各市政专业公司、规划院、设计院

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 房地产、建筑学、工民建等相关专业

　　培训经历 房地产行业技术知识、管理学、公共关系、法律知识培训

　　经验 5年以上房地产行业管理经验

　　知识 通晓企业管理、相关法律等知识

　　技能技巧

　　熟练使用WORD,E*CEL等办公软件

　　具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)，交通与通讯设备

　　工作环境 办公场所，现场办公

　　工作时间特征 无明显节假日

　　所需记录文档 计划、汇报文件或报告、总结等

　　备注：

篇3：房产集团分公司管理副经理职务说明书

　　房产集团分公司管理副经理职务说明书

　　岗位名称 分公司管理副经理 岗位编号

　　所在部门 分公司 岗位定员

　　直接上级 分公司经理 职系 管理职系

　　直接下级 生产计划统计、预算合同、销售主管、分公司财务会计、分公司出纳

　　所辖人员 岗位分析日期 20**年9月1日

　　本职：

　　全面负责分公司生产、成本、销售等计划统计;负责组织分公司工程、材料、设备招投标;完成分公司下达的销售计划

　　职责与工作任务：

　　职责一 职责表述：全面负责分公司综合计划并监督执行 工作时间百分比：30%

　　工作任务 汇总分公司不同部门的年度计划，全面制定分公司综合计划(生产计划、成本计划、资金使用计划、销售计划)，经分公司经理办公会讨论通过后，上报市场部审核

　　分公司综合计划(生产计划、成本计划、资金使用计划、销售计划)经上级公司批准后，在实施过程中定期召开工作协调会，对综合计划进行监督协调

　　职责二 职责表述：完成销售计划 工作时间百分比：30%

　　工作任务 负责对项目销售经理内部招聘，并制定销售管理制度及奖惩办法

　　配合销售中心营销策划方案的市场推广，制定相应的销售推广方案

　　职责三 职责表述：负责分公司综合统计 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责定期汇总分公司不同部门的统计资料，按时分类报送市场部、人力资源部

　　负责建立固定资产台账，合理利用和管理好分公司固定资产

　　职责四 职责表述：负责组织工程/材料/设备招投标 工作时间百分比：20%

　　工作任务 负责组织编制工程/材料/设备招投标文件和标底，报送预算合同部审核

　　负责组织工程/材料/设备招投标(开标/评标)工作

　　职责五 职责表述：负责分公司的财务工作 工作时间百分比：10%

　　工作任务 负责分公司项目工程建设成本归集工作

　　负责分公司资金的合理使用

　　权力：

　　综合计划执行的监督权

　　工程材料设备招投标组织权

　　对所属下级的工作调配权、考核权

　　对所属下级的工作监督、检查权

　　对所属下级业绩的考核评价权

　　对所属下级工作争议裁决权

　　工作协作关系：

　　内部协调关系 分公司所有部门、公司所有部门

　　外部协调关系 物资供应商、施工单位、监理等

　　任职资格：

　　教育水平 大学本科以上

　　专业 房地产管理、市场营销等相关专业

　　培训经历 房地产行业技术知识、公共关系、销售培训、管理培训

　　经验 5年以上房地产行业管理经验

　　知识 通晓企业管理、相关法律等知识

　　技能技巧 熟练使用WORD,E*CEL等办公软件

　　具有较强的领导能力、组织能力、社会公关能力、判断与决策能力、人际能力、沟通能力、影响力、计划与执行能力

　　其它：

　　使用工具设备 计算机、一般办公设备(电话、手机、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)，交通与通讯设备

　　工作环境 办公场所，现场办公

　　工作时间特征 无明显节假日

　　所需记录文档 计划、汇报文件或报告、总结等

　　备注：

篇4：某公司装备部副经理岗位说明书

　　某公司装备部副经理岗位说明书

　　一、岗位基本信息

　　岗位名称 装备部副经理 编号 所属部门 装备部

　　直属上级岗位 装备部经理 直接下级岗位及人数 办事员、电工、气房工、锅炉工，总人数待定

　　二、岗位设置的目的

　　负责全公司设备和动力系统的管理

　　三、在组织中的位置

　　四、岗位职责

　　重要性 工作主要职责内容

　　1 协助经理进行装备部的组织和管理工作

　　2 进行分管业务预算的编制与管理

　　3 负责公司设备的管理

　　4 负责设备的技术改造、大修计划的编制和组织实施

　　5 负责公司所有设备档案管理

　　6 负责设备维护保养情况的检查、汇总、考评

　　7 负责公司动力管理系统的建立和维护

　　8 负责全公司动力、照明电的维修管理

　　9 负责公司电器设备的安装、调试、日常点检、维修、改造管理

　　10 负责公司液化气、氮气、氧气供应的管理

　　11 负责公司蒸汽供应的管理

　　12 负责公司水电、房屋、道路的综合管理

　　13 对下属人员的指导、监督、考核和调整

　　14 配合人力资源部门做好下属人员的薪酬评定、调整

　　五、岗位权限和责任

　　主要权力

　　1 对分管范围的总体领导、管理、决策权

　　2 对分厂设备管理制度制定的审核权及实施的监督权

　　3 对分厂设备技术改造、大修计划编制的审核权

　　4 对公司动力系统管理制度制定的审核权

　　5 在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权

　　6 对下属各岗位工作的指导、监督、考核权及人员任用、调配的建议权

　　主要责任

　　1 对分管范围各项工作的结果全面负责

　　2 对分厂设备技术改造、大修计划编制的准确性及实施效果负责

　　3 对公司动力系统管理制度的制定和执行结果负责

　　4 对预算管理的结果负责

　　5 对所审批开支是否符合规定负责

　　6 对各项考核的公正性和准确性负责

　　六、工作关系

　　部门内 领导和协调下属员工的工作，调动员工工作积极性

　　部门间 与各分厂、研究所密切合作确保公司设备管理和动力系统管理工作的顺利完成，与各分厂及时沟通确保设备大修计划的顺利实施

　　七、任职资格要求

　　纬度 要求

　　学历要求 中专或同等学历以上

　　专业要求 机电等相关专业

　　知识要求 熟练掌握本公司动力系统的运行、维修等业务

　　技术等级(工作证书) 助理工程师以上职称

　　经验要求 相关行业2年以上工作经验

　　其他(包括计算机、能力、素质等) 具有较强计划、组织能力、一定的沟通能力和文字表达能力，具有强烈的工作热情、责任心强

篇5：某公司销售中心副经理岗位说明书

　　某公司销售中心副经理岗位说明书

　　一、岗位基本信息

　　岗位名称 销售中心副经理 编号 所属部门 销售中心

　　直属上级岗位 销售中心经理 直接下级岗位及人数 大客户销售员、一般客户销售员、驻外经营部人员3人、驻外仓库人员3人，总人数待定

　　二、岗位设置的目的

　　协助经理进行销售中心的日常管理，全面负责管辖区域的市场开拓和产品销售，积极维护客户关系

　　三、在组织中的位置

　　四、岗位职责及衡量指标

　　重要性 工作主要职责内容

　　1 根据企业年度分解目标制定分管区域年度销售计划并予以分解落实

　　2 进行分管区域预算的编制与管理

　　3 协助经理进行部门制度、销售政策的制定与执行

　　4 负责分管区域的客户管理、产品销售和客户关系维护

　　5 对客户进行分级管理，对客户跟踪服务工作进行管理、指导、支持与评估，同时进行资源整合和资源创造

　　6 负责营销网络建设、区域销售队伍建设

　　7 负责销售价格的管理和销售台帐的建设，督促货款的回收

　　8 负责市场信息的收集和反馈

　　9 负责区域销售策划的实施

　　10 协助制订新产品开发计划，指导新产品的市场推广

　　11 负责销售任务的下达和合同计划的制订，落实年度、月度销售计划和销售任务

　　12 指导分管区域顾客服务和技术支持工作，组织客户信息库的建设，维护客户关系

　　13 负责分管区域驻外仓库和驻外经营部的管理

　　14 分管区域人员的培训、指导、监督、考核和调整

　　15 协助经理进行销售中心的日常管理

　　五、岗位权限和责任

　　主要权力

　　1 对分管区域的总体领导、管理和决策权

　　2 在预算控制的前提下，对标准权限内各种开支费用的审批权

　　3 对分管区域人员的指导、监督、考核权

　　4 对各生产部门完成合同计划的监督权

　　主要责任

　　1 对分管的工作结果全面负责

　　2 对区域销售目标完成情况负责

　　3 对预算管理结果负责

　　4 对所审批开支是否符合规定负责

　　5 对各项考核的公正性和准确性负责

　　六、工作关系

　　部门内 向销售中心经理汇报工作，领导和协调分管区域员工的工作，调动员工工作积极性

　　部门间 向各部门传达客户的要求，与各部门保持密切沟通，落实客户需求

　　公司外 与客户和行业机构保持密切沟通与协作，积极维护客户关系

　　七、任职资格要求

　　纬度 要求

　　学历要求 中专或同等学历以上

　　专业要求 市场营销或管理专业

　　知识要求 熟悉针布生产流程和产品情况，具备营销管理方面的知识

　　技术等级(工作证书) 无职称要求

　　经验要求 5年以上市场经验，其中1年以上管理工作经验

　　其他(包括计算机、能力、素质等) 具有较强的组织、协调及市场开拓能力，具良好的语言表达及谈判能力，敏锐的市场洞察力，掌握基本的计算机操作