集团公司企业发展部战略研究岗位说明书
岗位名称 战略研究 岗位编号 SM-QF-002
直属上级 企业发展部部长 所属部门 企业发展部
工资级别 直接管理人数
岗位目的 为公司发展战略的制订与实施提供基础支持
工作内容：
1.宏观经济和行业发展的分析和评估，确定本公司的主要发展机会与主要危险;
2.分析公司的经营现状以及各业务单位在行业内的地位、优势与弱点;
3.收集国内外同行业先进企业资料，总结先进经营理念、管理体制、管理方法，对提高公司竞争力提供建设性意见;
4.参与组织制定企业发展战略;
5.参与制定企业年度工作计划;
6.参与行业信息库的建设与维护;
7.完成上级交办的其他工作。
工作职责：
1.对公司战略和规划的制定工作落实负责;
2.对拟订的公司战略、规划报告中引用数据的准确性负责。
与上级的沟通方式：接受部门部长书面或口头指导，对工作结果的监督
同级沟通：与人力资源部、财务部及其他部门工作配合
给予下级的指导：
岗位资格要求：
教育背景：硕士以上学历(或同等学力)，经济管理及相关专业，
经验：5年以上工作经验，3年以上企业管理工作经验。
岗位技能要求：
专业知识：熟悉经济管理知识，掌握战略分析的基本方法，房地产、外贸企业基本管理知识。
能力与技能：具有战略分析和思考能力，较强的创新意识，良好的计划与组织能力组织能力，优秀的沟通能力，较好的写作能力。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2：企业战略研究员职位说明书
企业战略研究员职位说明书
职业名称 战略研究员
文件编号 GZSM-D12
编制
核准
生效日期
一、基本资料
职务名称 职员 所属部门 战略策划部 直接上级职位 经理
定员人数 2人 辖员人数 -- 直接下级职位 --
二、职位关系
可直接晋升的职位 经理
可晋升至此的职位 --
可相互轮换的职位 --
三、工作说明
1.工作概要
制定控股公司的发展战略规划，董事会通过后实施;制定控股公司的中长期经营计划，董事会通过后实施;负责控股公司利润分配方案和弥补亏损方案的制定，董事会通过后实施;负责控股公司综合计划的制定，董事会通过后实施;负责集团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。
2.工作内容
类别 内容 考核标准
1.全权 (1)根据部门工作计划，制定个人工作计划;
(2)制定控股公司的发展战略规划，董事会通过后实施;
(3)制定控股公司的中长期经营计划，董事会通过后实施;
(4)负责控股公司利润分配方案和弥补亏损方案的制定，董事会通过后实施;
(5)负责控股公司综合计划的制定，董事局通过后实施;
(6)负责集团公司战略规划的备案，并提出相应调整建议。 工作绩效评估。
2.承办 承办部门经理交办的其他工作。 工作绩效评估。
3.报审后承办
4.配合 配合其他部门有关的工作。 与其他部门合作的记录是否良好。
5.其他
四、任职资格
1.学历要求
最低学历要求 专业要求
硕士 经济类、管理类
2.业务培训要求
培训内容 培训期限
3.工作经验要求
有3年以上从事战略研究工作经验。
4.个性特征要求
(1)具有良好的人际关系，善于协调各种关系;
(2)具有敏锐的洞察力;
(3)具有较高亲和力;
(4)善于与人沟通;
(5)性格开朗，待人热情。
5.其他要求
可以聘请外部战略研究专家兼任。