篇2：某企业企划部部长(副部长)岗位职责

　　某企业企划部部长(副部长)岗位职责

　　一、任职条件

　　1、有商业经营管理工作经验，掌握连锁经营管理知识，并能够按照现代企业制度的要求中运用。

　　2、大专以上学历，有较强的组织协调能力、综合分析能力、策划创新能力和文字语言表达能力，思维敏捷，悟性强，善于谋略。

　　3、身体健康，能坚持正常工作。

　　4、经总部培训，掌握企划部作业规程，考核合格。

　　二、工作职责

　　1、接受总经理(主管经理)的直接领导，全面负责本部门工作。

　　2、组织企业发展战略研究，制订企业中、长期发展规划及实施方案。

　　3、组织制订、修改、完善企业各方面的管理制度，创建亿客隆特色的管理模式。

　　4、组织企业文化建设，“以文兴商”，创建亿客隆文化。

　　5、组织研究和引进企业现代化管理的新思想、新方法，不断提高企业的管理水平。

　　三 、工作权限

　　1、有权提出企业发展战略。

　　2、对企业管理制度修订的建议权。

　　3、企业形象的设计策划、统一管理权。

篇3：制造部部长质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　制造部部长质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　A、对公司设备工作全面负责，制定设备工作计划，并组织实施、检查落实。

　　B、负责公司设备经费的预算编制、控制、管理。

　　C、负责建立、实施设备管理的奖惩制度，调动员工工作积极性，营造良好团队氛围。

　　D、负责拟定生产设备的购置、改造计划，并组织实施。

　　E、负责审核生产设备的备件计划。

　　F、负责组织人员根据生产工艺、工装、夹具的设计进行制作、维护、检修。

　　G、负责监督现场对生产设备的使用与维护情况。

　　H、负责公司水、电、气等公用工程系统正常运行及维护、保养、检修工作。

　　I、负责按照公司确定的环境/职业健康安全相关工作程序和作业指导书，组织本部门员工开展环境因素和危险源的辨识及持续改进。

篇4：制造部副部长质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　制造部副部长质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　A、全面负责制造部室外、室内及冲胀、焊接线的生产管理工作。进行生产过程的质量策划，领导制造部实施依据销售情况制订的生产计划，对确保完成制造任务负责。

　　B、领导搞好整个生产现场管理，现场设备管理，组织好均衡生产，负责搞好生产人员的调配与管理，安全文明生产、定置管理，开展“5S”活动。

　　C、负责组织召开各类生产会议，协调处理生产过程中出现的各种问题。

　　D、负责组织所属各部门配合技术工艺部不断改善生产工艺，以降低消耗。

　　E、负责督促本部门人员做好本职工作，合理使用安排人员，协调本部门与相关部门的关系。

　　F、组织搞好生产过程中产品、零部件在形成过程的质量控制，注意在重点工序的过程控制中开展统计技术的应用活动。

　　G、负责按照公司确定的环境/职业健康安全相关工作程序和作业指导书，组织本部门员工开展环境因素和危险源的辨识及持续改进。

　　H、归口组织实施车间工人培训与考核工作。

篇5：PMC部部长质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　PMC部部长质量、环境、职业健康安全管理职责和权限

　　A、负责公司计划管理。协调因外协件、外购件、原材料、辅料、自制半成品、成品在进货和生产过程中出现的问题，保证生产计划的如期完成

　　B、进行物资过程的质量策划，领导PMC部制订物料采购计划，并组织实施。对保证物资供应，确保完成生产制造任务负责。

　　C、贯彻和执行公司管理方针，对物资采购供应质量进行控制。组织相关部门对物料的供方进行考核评定，并报常务副总经理批准。

　　D、做好生产物料采购、入库、发放的管理。采取措施，确保物料仓库的贮存条件

　　E、与合格供方签订物料供货合同。

　　F、根据生产变动情况，及时调整库存和提出采购数量。

　　G、负责按照公司确定的环境/职业健康安全相关工作程序和作业指导书，组织本部门员工开展环境因素和危险源的辨识及持续改进。

　　H、负责对所属部门的协调、监察、指导和考评，提高所属部门的工作质量和效率。

　　I、定期检查库存物品，执行库存产品定期检查制度，对超期库存的物品，应督促品管部进行验证。