篇2：某企业安全保卫部部长(副部长)岗位职责

　　某企业安全保卫部部长(副部长)岗位职责

　　一、任职条件

　　1、有较高的政治思想觉悟和政策水平，坚持原则，敢于斗争。

　　2、有安全保卫工作经历和经验，熟悉和掌握相关的法律、法规、专业知识和专业技能。

　　3、有较强的组织领导能力、协调能力、综合分析能力和文字语言表达能力。

　　4、具有大专以上文化水平、良好的身体素质，男性。

　　二、工作职责

　　1、接受主管经理的直接领导和公安部门的业务指导，对安保部的工作全面负责。

　　2、主持制定本部全年、半年及重点时期的工作计划、总结，按时上报公司和公安机关，并组织实施。

　　3、负责企业安全保卫工作制度的修订并检查落实情况。

　　4、制定重大活动、非常时期、重点要害部门(位)安全保卫方案，应急预案，组织实施。

　　5、协助有关部门对企业员工违法违纪案件的调查、处理工作。

　　6、搞好“四防”教育，开展群防群治工作，杜绝企业重大事故的发生。

　　7、负责治保会、安委会、义务消防队的日常工作。

　　8、完成领导交办的其他工作。

　　三 、工作权限

　　1、有对各直营店安全保卫工作的监督、检查和奖罚建议权;有对加盟店安全保卫工作的指导权。

　　2、有调配治安人员、义务消防队员的权力。

　　3、有对突发事件的临时处置权。

　　4、有对公司级及公司级以上先进集体、先进个人评选的一票否决权。

　　5、有对本部室人员工作安排权、业绩考核权和使用建议权。

篇3：某企业商品部长(副部长)岗位职责

　　某企业商品部长(副部长)岗位职责

　　一、任职条件

　　1、有较高的政策水平，有一定的商业企业业务管理经验，熟悉商品流通各环节的管理工作。

　　2、掌握商务谈判、商品质量、商品定价等相关专业知识，能正确运用相关的法律法规和公司有关规章制度，组织商品采购，指导配送作业。

　　3、有较强的组织协调能力、决策应变能力、综合分析能力、文字语言表达能力。

　　4、有大专以上学历，相应的英语水平，能够运用计算机进行管理。

　　5、年龄45岁以下，身体健康。

　　二、工作职责

　　1、组织编制采购计划，报批后组织实施。

　　2、对供应商的资质审查。

　　3、审查重大经济合同，督促合同履行。

　　4、组织制订商品入库验收标准。

　　5、组织采购人员参加订货、选货会。

　　6、审定店铺商品布局和商品陈列方案。

　　7、审定商品销售价格和端架商品陈列方案。

　　8、审核商品促销活动方案，有规定权限范围内的让利销售、有奖销售价格的决定权。

　　9、对引厂进店直销商的允入与清退进行审核。

　　10、组织开发市场调查，作出市场预测分析。

　　11、组织经营活动分析，提出价格策略及商品结构调整意见。

　　12、对配送中心的管理。

　　三 、工作权限

　　1、有在规定权限范围内的商品采购审批权。

　　2、有商品定价、调价的审批权和在授权范围内的残损商品的处理权。

　　3、有商品促销和端架商品的统一管理权。

　　4、有对供货厂商和引厂进店直销商的审核权。

　　5、有对供货厂商和店铺商品结算的审核权。

　　6、有对本部室人员聘用的建议权。

　　7、对配送中心的领导权。

篇4：某企业发展部部长(副部长)岗位职责

　　某企业发展部部长(副部长)岗位职责

　　一、任职条件

　　1、有较高的政策水平，掌握连锁经营的专业知识，熟悉新建店铺的作业流程。

　　2、有较强的组织领导能力、协调能力、综合分析能力、预测能力和文字语言表达能力。

　　3、大专以上学历。

　　4、身体健康，能坚持正常工作。

　　二、工作职责

　　1、接受总经理(主管经理)的直接领导，全面负责本部门工作。

　　2、组织市场调查预测，从宏观上掌握市场态势，注重竞争对手的发展动向，了解本企业的人力资源及企业经营状况，从微观上分析本企业优势和问题，拟定企业店铺开发计划。

　　3、制订企业外延发展的战略目标及可行性方案。

　　4、组织项目开发工作，从立项、选址、调研到开发设计、工程设计、设备投资等预算，并监督实施，确保进度。

　　三 、工作权限

　　1、店铺开发决策的参与权。

　　2、新开项目实施进度的监督权。

篇5：某企业企划部部长(副部长)岗位职责

　　某企业企划部部长(副部长)岗位职责

　　一、任职条件

　　1、有商业经营管理工作经验，掌握连锁经营管理知识，并能够按照现代企业制度的要求中运用。

　　2、大专以上学历，有较强的组织协调能力、综合分析能力、策划创新能力和文字语言表达能力，思维敏捷，悟性强，善于谋略。

　　3、身体健康，能坚持正常工作。

　　4、经总部培训，掌握企划部作业规程，考核合格。

　　二、工作职责

　　1、接受总经理(主管经理)的直接领导，全面负责本部门工作。

　　2、组织企业发展战略研究，制订企业中、长期发展规划及实施方案。

　　3、组织制订、修改、完善企业各方面的管理制度，创建亿客隆特色的管理模式。

　　4、组织企业文化建设，“以文兴商”，创建亿客隆文化。

　　5、组织研究和引进企业现代化管理的新思想、新方法，不断提高企业的管理水平。

　　三 、工作权限

　　1、有权提出企业发展战略。

　　2、对企业管理制度修订的建议权。

　　3、企业形象的设计策划、统一管理权。