篇2：公司技术开发部经理职位分析

　　公司技术开发部经理职位分析

　　岗位名称：技术开发部经理职位分析

　　直接上级：分管副总经理

　　下属岗位：技术科科长、研究所所长

　　岗位性质：负责主持本部的技术管理工作

　　管理权限：行使公司技术引进、新产品开发研究、新技术推广应用、技术标准制定、技术指导与监督、协调、管理的权利，并承担执行公司规程及工作指令的义务

　　管理责任：对其分管的工作全面负责

　　主要职责：

　　1、在分管副总经理领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切与生产、质量、营销、认识等部门的工作关系，加强与有关部门的协作配合工作;

　　3、负责组织制定公司技术管理制度和技术工艺标准;

　　4、负责制订或修改技术规程，编制工艺操作方法、机器设备及工器具的正确使用、维修和技术安全等有关的技术规定;

　　5、负责公司新技术引进和产品开发工作计划、实施，确保产品品种扩大;

　　6、负责组织抓好新产品的开发和研究工作，及时组织新产品的试制工作;

　　7、负责组织编制公司产品的净材积定额标准，结合生产实际，及时组织年度审核、补充、修订其产品定额内容;

　　8、负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的技术问题，保证生产经营工作的正常进行，确保公司生产计划的按时完成;

　　9、负责及时组织编制公司技术开发计划，按时上报公司领导及计划部门;

　　10、负责组织和编制公司技术发展规划、长远技术发展和技术措施规划，并组织规划的定、修改、补充、实施等一系列技术组织和技术管理工作;

　　11、负责做好本部的技术图纸，技术资料的归档管理工作。负责制定严格的技术资料交保管制度、合理、充分的利用技术资料;

　　12、抓好公司技术管理队伍建设工作，抓好人员的技术培训和提高工作;

　　13、负责组织技术成果及技术经济效益的专业评价工作;

　　14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选，并对其工作考核评价;

　　15、完成公司领导交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上文化程度、较全面的专业技术水平和技术管理知识;

　　2. 热爱本公司，有较强的技术业务能力和相当地工作协调能力;

　　3. 虚心好学，积极进取，有较强的工作责任心和事业心;

　　4. 技术上不自满、不保守、易于接受新技术，勇于技术革新和创新;

　　5. 敢于坚持科学原则，具有科学、求学、开拓创新精神和品格;

　　参加会议：

　　1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议;

　　2. 参加季、月度经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

　　3. 参加有关业务部门召开的专题协调会及其他会议;

　　4. 参加本部门召开的技术、业务工作会议。

篇3：公司信息部经理职位分析

　　公司信息部经理职位分析

　　岗位名称：信息部经理职位分析

　　直接上级：分管副总经理

　　下属岗位：信息科科长、计划统计科科长、企管科科长

　　岗位性质：负责全面支持本部的管理工作

　　管理权限：行驶公司企管、信息、计划统计工作的指导、指挥、协调、监督和管理的权利，并承担执行公司各项规章和工作指令的义务

　　管理责任：对其分管的工作全面负责

　　主要职责：

　　1、在分管副总经理的领导下，负责主持本部的全面工作，组织并监督全部人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务;

　　2、贯彻落实本部岗位责任制和工作标准，密切各部门工作关系，加强与各部门的协作配合，做好衔接协调工作;

　　3、负责自制编制公司经营方针目标和生产经营计划(草案)、信息开发、企业管理等项工作计划，组织对计划完成情况的考核工作;

　　4、负责组织公司企业管理制度和标准的制订、修改、检查并组织考核;

　　5、负责做好公司计算机网络系统的维护、管理、数据信息处理，管理系统保密口令，保证网络系统的正常运行，参与新程序、新系统的设计开发，负责组织制订计算机管理的各项规章制度及必要的操作规程;

　　6、负责公司综合统计核算和统计基础管理工作。定期组织编制上报统计报表，开展统计分析，抓好统计原始记录、统计台帐、统计报表规范化;

　　7、负责抓好公司定额管理工作。及时组织各类定额的编制、抽查、修订、统一汇总工作，定期组织对各类定额完成情况进行监督、检查和考核;

　　8、负责组织制定公司经济责任制考核制度和考核工作实施细则。定期组织各职能部门开展自查、抽查、互查，按月考核评分及时公布;

　　9、负责监督各部门编制上报各类年、季、月度计划，及时做好各类计划的综合平衡工作

　　10、组织收集市场信息，即时开展分析预测，及时择写分析预测报告;

　　11、负责组织各部门制定与其专业管理相关的各项管理制度;

　　12、负责组织公司整体CI形象策划管理工作;

　　13、负责组织对公司计划\统计\企管\计算机人员的业务培训;

　　14、有权向主管领导提议下属科长(副科长)人选,并对其工作考核评价;

　　15、完成公司领导交办的其他工作任务.

　　岗位要求:

　　1. 具有大专以上文化程度和较全面的企业计划\统计等综合管理知识;

　　2. 热爱本公司,有较强工作能力和综合管理协调能力;

　　3. 努力学习,积极进去,有较强的工作责任心和事业心;

　　4. 具备较强的文字组织能力、敏锐的思维、分析预测能力;

　　参加会议：

　　1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关的中层领导会议;

　　2. 参加季、月经济活动分析会、排产会、生产调度会、考核评比等会议;

　　3. 参加有关部门召开的业务专题协调会及其他工作会议;

　　4. 参加本部门召开的有关工作会议

篇4：公司经营副总经理职位分析

　　公司经营副总经理职位分析

　　岗位名称:经营副总经理职位分析

　　直接上级:总经理

　　下属岗位:营销部经理、各驻外分公司经理、办事处主任、营销点经理

　　岗位性质：负责主持公司营销业务工作

　　管理权限：受总经理的委托，行使对公司营销业务工作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务

　　管理责任：对所分管的工作全面负责

　　主要职责：

　　1、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划;

　　2、有权向总经理提出营销部、办事处、各营销点的业务经理(主任)、副经理人选;

　　3、组织研究、拟定公司营销、市场开发方面的发展规划;

　　4、组织拟订营销业务管理的各种规定、制度和内部机构设置;

　　5、负责组织在编制范围内对所属部门的营销业务人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚和解聘;

　　6、负责核准营销经理、营销人员浮动工资、资金发放标准;

　　7、组织编制并按时向总经理汇报：每月营销合同签订、履行情况及指标完成情况;

　　8、组织编制并按时向总经理汇报每月资金回收情况口呼资金需求预测及产品库存情况;

　　9、负责协调营销部门与财务部门、行政部门及其他部门工作的协作关系;

　　10、组织对营销业务员业绩档案的建立，定期组织对营销人员业绩考核和专业培训;

　　11、负责审批营销人员的借款单、差旅费、差假等;

　　12、负责研究和拟定营销线的新项目的开发;

　　13、组织收集市场销售信息、新产品开发信息、用户的反馈信息等;

　　14、负责组织、推行、检查和落实营销部门销售统计工作及统计基础核算工作的规范管理工作;

　　15、组织开展市场统计分析和预测工作;

　　16、按时完成总经理交办的其他临时性工作。

　　岗位要求：

　　1. 具有大专以上文化程度和企业营销管理知识;

　　2. 热爱本公司，具有较强的市场竞争意识和管理工作综合协调能力;

　　3. 熟悉企业产品和销售情况;

　　4. 努力学习，具有较强的工作责任心和事业心。

　　参加会议：

　　1. 参加公司年度总结会、计划平衡协调会及其有关重大会议;

　　2. 参加季、月度总经理办公会;

　　3. 参加营销系统形势分析专题工作会议;

　　参加临时紧急会议和总经理参加的专题会议

篇5：公司总经理职位分析

　　公司总经理职位分析

　　岗位名称:总经理职位分析

　　直接上级:董事长

　　下属岗位:副总经理

　　岗位性质：公司法定代表人和代理人、行政工作的首脑

　　管理权限：受董事会的委托，行使对公司经营工作全面指导、指挥、监督、管理的

　　力，并承担执行各项规章制度的义务

　　管理责任：全面主持公司经营工作，对所承担工作全面负责

　　主要职责：

　　1.主持公司的经营管理工作，组织实施董事会决议;

　　2.组织制定公司年度经营计划，经董事长办公会议批准后负责组织实施;

　　3.拟订公司内部管理机构设置方案;

　　4.拟订公司基本管理制度和制定公司的具体规章制度;

　　5.主持公司经营班子日常各项经营管理工作;

　　6.全面执行和检查落实董事长办公会议所作出的有关经营班子的各项工作决定;

　　7.负责召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展;

　　8.提请聘任或者解聘公司各部门经理;

　　9.签署日常行政、业务文件;

　　10. 负责处理公司重大突发事件;

　　11. 负责对各部门经理工作布置、指导、检查监督、评价和考核管理工作;

　　12. 行使公司章程和董事会授予的其它职权。

　　岗位要求：

　　1. 热爱本公司，具有德、勤、能、诚的品格;

　　2. 具有较强的综合管理能力和工作协调能力;

　　3. 大专以上文化程度和企业营销管理知识;

　　4. 擅长组织、带领班子成员团结、努力工作;

　　参加会议：

　　1. 参加董事会和股东会议;

　　2. 参加年度总结会、计划平衡会及其有关的重大会议;

　　3. 参加每季、月度的各部门召开的重要工作会议;

　　4. 参加公司召开的紧急或临时重要会议;