篇2：某上市公司事业部总经理助理岗位职责

　　某上市公司事业部总经理助理岗位职责

　　直接上级：事业部总经理

　　直接下级：事业部员工

　　岗位职责

　　1.协助总经理抓好事业部人员的思想政治工作。

　　2.参与、组织撰写综合性文件材料。

　　3.负责行政办公会议和综合会议的秘书工作的组织。

　　4.代表事业部领导或经理对外商谈工作。

　　5.负责政文(如规章制度等重要文件)的拟办和发文的核稿工作。

　　6.主持事业部行政事务管理，代表领导对外商洽。

　　7.协调各部门的工作，检查督促各部门贯彻上级指示和领导意图。

　　8.完成领导交办的其他工作。

　　质量目标

　　1.协调控制各项目开发进度，按计划率达80%

　　2.产品进入市场后，保证可靠性达95%

　　3.保证各项目开发文档齐备率达95%，文档符合规定要求率达95%

　　任职能力要求

　　5.品行优良，有热情，感染力强，认真负责，学习能力强，易于学习接受新知识，本科以上毕业有一定的工作经验。

　　6.了解公司、事业部的各项规章制度和执行程序。

　　7.了解国家及地区方针政策法令规定。

　　8.具有分析判断处理问题的能力。

篇3：酒店总经理岗位职责及素质要求

　　酒店总经理岗位职责及素质要求

　　直接上级：集团总裁

　　直接下级：财务经理、房务总监、销售经理、人力资源经理、餐饮经理、工程经理、保安经理、总办主任。

　　职务说明：带领全体员工努力完成各项经营、管理指标。全面提高酒店的服务质量和

　　管理水平，不断提高酒店的经济效益和社会效益。

　　岗位职责

　　1、确立酒店的经营计划(月、季、年)、发展规划及经营方针。制定酒店的经营管理目标，并指挥实施。

　　2、主持制定和完善酒店各项规章制度，建立健全内部组织系统，协调各部门关系，建立内部合理而有效的运行机制。

　　3、研究并掌握市场的变化和发展情况，制定市场拓展计划和价格体系，适时提出阶段性工作重点，并指挥实施。

　　4、全面负责酒店的市场拓展，人力资源开发和计划财务工作。

　　5、负责重要客人的接待工作，保持与社会各界的广泛联系，塑造企业良好的内外部形象。

　　6、负责中层以上管理人员的培训和使用，督导酒店的培训工作。

　　7、发动广大员工群策群力，搞好民主管理工作;关心员工生活，不断改善员工的工作条件。

　　8、主持召开每日晨会，每周一高中级管理人员工作例会或部门经理会议，主持每月一次的员工对话会。

　　9、每月向集团以总经理报告形式汇报工作，完成集团交给的各项任务。

　　素质要求：

　　基本要求：具有良好的职业道德和敬业精神，对企业有强烈的责任感。精通酒店管理业务，经验丰富。善于学习，思想敏锐、超前，有开拓创新意识;讲求效率，处事果断，敢于竞争，勇于负责;作风正派，办事公道，不徇私情。

　　自然条件：年龄30至60岁，身体健康，相貌端正。

　　文化程度：具有酒店管理专业或旅游大专以上文凭，有高级专业技术职称。全面掌握酒店管理、服务方面的系统知识，对旅*业及其相关知识有全面的了解，并有自己的独特见解。熟悉中外合资企业经营管理、经济、财税、安全等方面的法律法规及涉外法律知识。

　　外语水平：有熟练的英语听、说、读、写能力。

　　工作经验：具有五年以上酒店总经理或副总经理同等高级管理人员的管理经验。

　　特殊要求：决策能力强，具有艰苦奋斗的精神，无家庭负担，在实际经营管理中能够团结带动大多数人，具有较强的组织、协调管理能力。在同业务单位、社会各界进行沟通协调方面具有较强的公关能力，有7年以上的国际性酒店管理经验者优先。

篇4：某公司总经理办公室职责

　　某公司总经理办公室职责

　　部门：总经理办公室

　　直接上级：总经理

　　下属部门：文秘科、供应科、基建科

　　部门性质：总经理行政指挥的办事机构

　　管理权限：受总经理委托，行使协调各部门工作，对公司日常办公秩序、行政文书、原辅材料供应、基本建设项目等全过程的管理权限，并承担执行公司规章制度、管理规程及工作指令的义务。

　　管理职能：负责对办公秩序、行政文秘、基建项目、原辅材料供应全过程实行管理、监督、协调的专职管理部门，对所承担的工作负责。

　　主要职责：

　　1、 坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向决经理负责;

　　2、 严格遵守公司规章制度,认真履行其工作职责;

　　3、 协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务;

　　4、 负责汇总公司年度综合性资料，草拟公司年度总结、工作计划和其它综合性文稿，及时择写总经理发言稿和其他以公司名义发言文稿审核工作;

　　5.及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理直辖市地各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况，编写公司年度大事记;

　　6.根据公司领导意见，负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，按择写会议纪要，并检查督促会议决议的贯彻实施;

　　7.负责公司行政文书的处理，做好收支的登记、传递、催办、归档、立卷和发言的登记、打印、存档，以及行政文书档案的管理工作。负责对各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导;

　　8.负责公司的印鉴、文印的管理和信件的收发以及报刊订阅、分发工作;

　　9.协助参与公司发展规划的拟定年度经营计划的编制和公司重大决策事项的讨论;

　　10.负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的拟定、讨论、修改工作;

　　11.组织公司投资项目的洽谈、调研、立项报批、工程招投标、开工、竣工、预算、决算等有关工作，及时编制项目计划和项目进度统计报表，认真做好项目的监督管理工作;

　　12.负责编制原、辅材料及备品配件的供应计划。认真组织原辅材料、小五金配件等零星材料的供应=采购，做好原辅材料、小五金配件等备品配件的进、出、存库统计核算工作;

　　13.负责组织全公司员工大会工作。开展年度总结评比和表彰活动;

　　14.负责做好公司来宾的接待安排，做好重要会议的组织、会务工作;

　　15.负责公司对上级主管部门联系，公司有关法律咨询和联系工作;

　　16.负责做好公司的宣传报导工作;

　　17.完成公司领导交办的其他工作任务。

篇5：某企业副总经理岗位职责

　　某企业副总经理岗位职责

　　一、任职条件

　　1、了解国家宏观政治、经济形势，熟悉所分管工作的政策和规定，具备一定的理论水平。

　　2、具有五年以上从事商业企业经营管理的经历，掌握商业企业及连锁经营管理工作技能。

　　3、大专以上学历，有较强的组织协调能力、综合分析能力及文字语言表达能力。

　　二、工作职责

　　1、接受总经理的直接领导，对所分管的工作全面负责。

　　2、主持制订所分管工作的具体工作计划，并组织实施。

　　3、主持所分管工作范畴内的重大问题的研究，拟定执行方案，督促检查日常工作的进度，给予协调指导。

　　4、积极主动研究连锁经营的状况，并提出建议，参与决策。

　　5、定期向总经理汇报工作情况，提出建设性意见。

　　三、工作权限

　　(一)劳动人事管理权限

　　1、在总经理领导下，在对企业劳动人事管理工作的组织领导权。

　　2、在对建岗定编、人员调配、员工晋级、职称评定等各项事宜的审核权、建议权。

　　3、有对企业管理人员、重要岗职人员聘用调整的建议权。

　　4、有对企业员工培训、学历教育及岗位培训计划的审核权。

　　(二)业务管理权限

　　1、有对在授权限范围内的商品购、销、调、存计划及购销合同签订的审批权。

　　2、有对商品经营各环节工作发生重大问题的处置权。

　　3、有对连锁店铺开发、首次组货商品、大宗商品购进及有问题商品处理的建议权。

　　4、有对商品销售价格定价、调价及特价商品销售的审批权。

　　5、有对引厂进店厂家的审批、监督管理权。

　　6、有对店堂商品布局统一调整的建议权。

　　(三)财务管理权限

　　1、企业财务计划的审核权。

　　2、企业专项基金使用的审核权。

　　3、企业招待费、差旅费支出的审核权。

　　4、企业固定资产、低值易耗品购置的审核权。

　　5、对专控商品审核上报权。

　　6、企业基建资金使用计划的审核权。

　　(四)后勤保卫管理权限

　　1、有对企业安全保卫工作的指挥领导权。

　　2、有对企业消防器材配备、购置的审核权。

　　3、有对企业安全保卫工作的奖惩建议权。

　　4、有对企业基建项目、房屋大修项目的审核权。

　　(五)服务管理权限

　　1、有对企业服务推行科学化管理工作的组织领导权。

　　2、有对服务工作中发生重大问题的处置权。

　　3、有对服务工作方面公司级先进集体和个人的审核权，对公司级以上的先进集体和个人的建议权。