某上市公司生产部部长岗位职责
1、生产部部长
部门 生产部 职位 生产副总
上级主管 总经理 下属 部门主管
(一)岗位职责与绩效(权重70%)
1、在总经理的领导下全面负责生产部日常管理工作
(10%)制订的生产管理、设备管理、质量管理、成本控制以及员工管理五项计划情况,每月定期进行检查,根据检查结果确定
(1)完全按照要求来制订计划且具体细致-5分;
(2)只有4项制订的计划,且比较细致-4分;
(3)只有3项制订的计划,且比较细致-3分;
(4)只有2项制订的计划,但不具体-2分
(5)仅制订少量计划,而且不具体-1分
(10%)根据每月产量完成情况
(1)完成计划产量的100%-5分;
(2)完成计划产量的98%以上-4分;
(3)完成计划产量的95%-98%-3分;
(4)完成计划产量的93%-95%-2分;
(5)完成计划产量的93%以下-1分
2、加强对下属员工进行绩效管理和监督管理
(10%)以直接下属的考评结果平均值来考评
(1)3分以下--1分
(2)3-3.5分--2分
(3)3.5-4分--3分
(4)4分-4.5分--4分
(5)4.5分以上--5分
3、作好生产部人员的培训、任用工作
(5%)每月员工的人均培训时间:
(1)24小时以上-5分;
(2)20小时以上-4分;
(3)16小时以上-3分;
(4)12小时以上-2分;
(5)8小时以下-1分;
4、尽量满足贸易部的品质及交期需求
(10%)每月根据交期情况
(1)全部按时交货--5分
(2)90%以上按时交货--4分
(3)80%以上按时交货--3分
(4)70%以上按时交货--2分
(5)70%以下按时交货--1分
5、制生产质量,追查部门责任人,查明质量原因,建全质量管理措施,补救质量损失
(15%)根据每月质量抽查的均合格率:
(1)98.5%以上-5分;
(2)98-98.5%之间-4分;
(3)97.5-98%之间-3分;
(4)97-97.5%之间-2分;
(5)96.5-97%之间-1分
6、控制好生产成本,防止浪费现象的发生,建全成本考核制度
(20%)每月产品的平均成本与年初约定相比(剔除原材料的上涨率)
(1)成本节约5%-5分;
(2)成本节约3%-4分;
(3)与上月相等-3分;
(4)成本超出1%-2分;
(5)成本超出2%-1分
7、建全安全培训、防范措施、防止工伤和火灾事故的产生
(10%)由于安全事故每年发生费用:
(1)1万元-5分;
(2)3万元以下-4分;
(3)5万元以下-3分;
(4)7万元以下-2分;
(5)9万元以上-1分
8、积极关心员工,加强对新来员工的培养,尽量降低员工的流失率
(10%)以每月员工的流失率为考核标准
(1)3%以内--5分
(2)3-5%之间--4分
(3)5-7%之间--3分
(4)7-9%之间--2分
(5)9以上%--1分
(二)工作态度与过程考核:(权重30%)
1、团队协作意识:(15%)
(1)能主动地积极协助同事的工作,主动关心并帮助同事实现工作目标-5分;
(2)能配合同事的工作,并在同事要求时给予帮助-4分;
(3)能够认真听取同事们的意见,修正个人的工作设想-3分;
(4)告知同事们自己的设想,但并不响应同事们提出的建议或要求,固执己见-2分
(5)不与同事沟通,完全按照个人设想工作-1分
2、严格认真程度:(15%)
(1)严格认真地履行岗位职责,发现隐患,并预先采取措施避免问题发生-5分;
(2)发现他人的工作疏漏,告知对方并协助其补救-4分;
(3)按本岗位要求做,未发现工作疏漏-3分;
(4)工作出现问题,但能积极补救,不推卸责任-2分;
(5)由于不严格、认真,导致工作出现疏漏,并没有及时补救-1分
任职资格要求:
1、懂工艺
2、会管理
3、有组织协调能力
4、有全局观念
5、有质量意识等
物业经理人网 www.pMceo.com篇2:某企业营运部部长(副部长)岗位职责
某企业营运部部长(副部长)岗位职责
一、任职条件
1、有较高的政策水平,有五年以上商业企业经营管理工作经验,掌握连锁经营管理的专业知识。
2、有较强的组织协调能力、综合分析能力、业务指导能力和文字语言表达能力。
3、大专以上学历,会操作计算机。
4、身体健康。
二、工作职责
1、组织总部与连锁店业务衔接及业务指导工作,推进标准化作业,维持连锁店的高品质水准。
2、配合有关部门组织制订年度、季度、月的营业计划,推动营业目标的实现。
3、负责对门店负责人员的业务指导,提高门店负责人员的业务水平。
4、负责组织编写连锁店营业手册,并组织检查、监督营业手册的执行情况。
5、负责协调营业督导员工作,督促其对店铺进行督导,组织对店铺营业状况的考核。
三 、工作权限
1、店铺营业手册的修订权。
2、卖场违纪行为的处理权。
3、营业专员的调配权。
篇3:某企业人事劳资部部长(副部长)岗位职责
某企业人事劳资部部长(副部长)岗位职责
一、任职条件
1、有较高的思想觉悟和政策水平,坚持原则,廉洁奉公。
2、大专以上学历,有专业技术职称,熟悉计算机操作。
3、五年以上从事劳资管理工作经历,掌握有关人事劳资管理的政策与规定。
4、具有较强的组织协调能力、综合分析能力、文字语言表达能力和业务指导能力。
5、身体健康,能坚持正常工作。
二、工作职责
1、接受主管经理的直接领导,对公司人事劳资管理工作全面负责。
2、贯彻国家有关政策法规及企业人事劳资管理制度。
3、制订和调整公司年度用工计划,报批后,组织办理员工招聘、调动、辞退、除名、退休等手续。
4、核定和调整工资总额,审核分配方案。
5、审核公司年度培训工作计划,检查培训工作进展情况。
三 、工作权限
1、对企业人事劳资工作的全面管理权。
2、对企业定编、定员的建议权。
3、对专业人员调配的建议权。
4、对违纪员工处理的审核权。
5、按规定,有权对全员劳保用品发放的审批权。
篇4:某企业安全保卫部部长(副部长)岗位职责
某企业安全保卫部部长(副部长)岗位职责
一、任职条件
1、有较高的政治思想觉悟和政策水平,坚持原则,敢于斗争。
2、有安全保卫工作经历和经验,熟悉和掌握相关的法律、法规、专业知识和专业技能。
3、有较强的组织领导能力、协调能力、综合分析能力和文字语言表达能力。
4、具有大专以上文化水平、良好的身体素质,男性。
二、工作职责
1、接受主管经理的直接领导和公安部门的业务指导,对安保部的工作全面负责。
2、主持制定本部全年、半年及重点时期的工作计划、总结,按时上报公司和公安机关,并组织实施。
3、负责企业安全保卫工作制度的修订并检查落实情况。
4、制定重大活动、非常时期、重点要害部门(位)安全保卫方案,应急预案,组织实施。
5、协助有关部门对企业员工违法违纪案件的调查、处理工作。
6、搞好“四防”教育,开展群防群治工作,杜绝企业重大事故的发生。
7、负责治保会、安委会、义务消防队的日常工作。
8、完成领导交办的其他工作。
三 、工作权限
1、有对各直营店安全保卫工作的监督、检查和奖罚建议权;有对加盟店安全保卫工作的指导权。
2、有调配治安人员、义务消防队员的权力。
3、有对突发事件的临时处置权。
4、有对公司级及公司级以上先进集体、先进个人评选的一票否决权。
5、有对本部室人员工作安排权、业绩考核权和使用建议权。
篇5:某企业商品部长(副部长)岗位职责
某企业商品部长(副部长)岗位职责
一、任职条件
1、有较高的政策水平,有一定的商业企业业务管理经验,熟悉商品流通各环节的管理工作。
2、掌握商务谈判、商品质量、商品定价等相关专业知识,能正确运用相关的法律法规和公司有关规章制度,组织商品采购,指导配送作业。
3、有较强的组织协调能力、决策应变能力、综合分析能力、文字语言表达能力。
4、有大专以上学历,相应的英语水平,能够运用计算机进行管理。
5、年龄45岁以下,身体健康。
二、工作职责
1、组织编制采购计划,报批后组织实施。
2、对供应商的资质审查。
3、审查重大经济合同,督促合同履行。
4、组织制订商品入库验收标准。
5、组织采购人员参加订货、选货会。
6、审定店铺商品布局和商品陈列方案。
7、审定商品销售价格和端架商品陈列方案。
8、审核商品促销活动方案,有规定权限范围内的让利销售、有奖销售价格的决定权。
9、对引厂进店直销商的允入与清退进行审核。
10、组织开发市场调查,作出市场预测分析。
11、组织经营活动分析,提出价格策略及商品结构调整意见。
12、对配送中心的管理。
三 、工作权限
1、有在规定权限范围内的商品采购审批权。
2、有商品定价、调价的审批权和在授权范围内的残损商品的处理权。
3、有商品促销和端架商品的统一管理权。
4、有对供货厂商和引厂进店直销商的审核权。
5、有对供货厂商和店铺商品结算的审核权。
6、有对本部室人员聘用的建议权。
7、对配送中心的领导权。