某公司生产调度岗位职责
生产调度
部门 生产部 上级 生产部长
岗位 调度 下级 领料员、调度助理、入库员
岗位职责:(岗位内容、工作权重、绩效考核评分)
1、对所有生产订单进行排布，形成合理的翻布计划。(10%)
(1)未形成计划书使生产无法展开(1分)
(2)计划有大的错误使生产难以展开(2分)
(3)计划基本正确能确保生产正常进行(3分)
(4)计划详尽并能考虑到不确定因素的处理方法(4分)
(5)对规格、品种的搭配合理，降低生产成本(5分)
2、编制生产调度单。(20%)
(1)有漏排、错排现象出现(1分)
(2)确保交期，但各机台工作安排不均衡(2分)
(3)确保交期，同时考虑各机台的均衡性(3分)
(4)确保交期，同时使各机台的效益最大化(4分)
(5)确保交期，强化了单的速度。(5分)
3、监督确保生产按调度单的计划进行。(25%)
(1)调度原因造成空运1-2次延误(1分)
(2)交期延误但不造成空运延误(2分)
(3)交期延误订单数的10%以上(3分)
(4)交期延误订单数10%以下(4分)
(5)所有订单交期准时，对内部问题反馈及时(5分)
4、按一单一结制度要求确保订单完成。以未按要求完成的订单个数比例来考核，时间以
成品完单后3天为限。(15%)
(1)20%以上(1分)
(2)16%--20%(2分)
(3)11%--15%(3分)
(4)5%--10%(4分)
(5)5%以内(5分)
(二)工作态度与过程考核：(权重30%)
1、团队协作意识：(15%)
(1)能主动地积极协助同事的工作，主动关心并帮助同事实现工作目标-5分;
(2)能配合同事的工作，并在同事要求时给予帮助-4分;
(3)能够认真听取同事们的意见，修正个人的工作设想-3分;
(4)告知同事们自己的设想，但并不响应同事们提出的建议或要求，固执己见-2分
(5)不与同事沟通，完全按照个人设想工作-1分
2、严格认真程度:(15%)
(1)严格认真地履行岗位职责，发现隐患，并预先采取措施避免问题发生-5分;
(2)发现他人的工作疏漏，告知对方并协助其补救-4分;
(3)按本岗位要求做，未发现工作疏漏-3分;
(4)工作出现问题，但能积极补救，不推卸责任-2分;
(5)由于不严格、认真，导致工作出现疏漏，并没有及时补救-1分
任职资格要求：
1、熟悉印染工艺流程。
2、高中以上文化，助理工程师以上职称。
3、组织协调能力强。
4、有3年以上前处理或染色领班以上岗位工作经验。
物业经理人网 www.pmceo.coM篇2：某企业调度员岗位职责
某企业调度员岗位职责
一、任职条件
1、了解商品知识，熟悉汽车运输业务，熟悉运输车辆性能。
2、有一定的组织指挥、调度能力。
3、高中以上文化，有5年以上驾龄。
二、工作职责
1、接受车队长的直接领导，负责运输车辆的调度。
2、根据提(送)或地点、吨位、品种、件数，按照“及时、准确、安全、经济”的原则，合理调配车辆，保证以“最快的时间、最短的里程、最少的环节、最小的损耗、最省的费用”按时、保质、保量地完成运输任务。
3、负责做好安全行驶和油耗记录，管好车辆档案。
三 、工作权限
1、对驾驶员有任务下达分配权。
篇3：生产调度员职责描述
生产调度员职责描述
职位名称：生产调度员
职位代码
所属部门：生产部
职 系
职等职级
直属上级：生产主管
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
工作内容:
*按主进度计划安排流水线的工作进度;
*按程序变化或其他因素的变化调整生产计划;
*协助生产主管解决产品线冲突;
*协助制定操作规程。
任职资格:
教育背景:
◆工业工程或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过生产作业管理、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆2年以上工艺流程、生产协调相关工作经验。
技能技巧:
◆熟悉所在产业、行业的生产过程;
◆熟悉生产规程以及质量标准;
◆熟悉主进度设计及图表;
◆熟练使用办公软件。
态 度:
◆具有敬业精神和拼搏精神，较好的团队合作精神;
◆良好的沟通能力、协调能力，能够承受高强度的工作压力。
工作条件:
工作场所:办公室及生产场所。
环境状况:比较舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属
间接下属
晋升方向
轮转岗位
篇4：煤矿调度指挥中心工作职责范围
煤矿调度指挥中心工作职责范围
1、认真贯彻执行党和国家的安全生产方针，严格按照“三大规程”以及有关安全生产的规定、指示、命令、电文组织安全生产。对威胁安全生产的重大问题及时下达调度命令，组织有关部门和单位采取措施积极处理，搞好各类事故的组织抢救和分析处理工作。
2、坚持煤与非煤并重并举的原则，组织好各个部门、各生产环节之间的协调配合，解决生产过程中出现的挡手问题，克服生产薄弱环节，确保我矿各项生产经营指标的全面完成。
3、按照生产作业计划，负责日常生产的组织和指挥。及时掌握生产动态，严肃认真地按班、日、旬、月检查对照计划完成情况，有针对性地提前采取措施，消除可能出现的影响生产的因素和困难，实现均衡、高产、高效。
4、深入现场、深入井下调查研究，熟悉生产情况，掌握第一手资料。通过多种渠道了解生产动态和发展趋势，并广泛收集安全生产信息，为领导正确决策提供准确依据。切实做到信息畅通、运转有序。
5、按照作业计划安排，负责组织好日常的生产准备工作，抓好基建项目、矿井接续、采掘衔接、设备检修、安装拆除等重点工程，确保企业健康有秩发展。
6、负责组织各单位、各有关部门，对矿井停产检修和季节性工程进行统筹安排，督促检查各项工程的实施进展情况，确保各类工程的按质按时完成。实现总体平稳、纵横协调、均衡生产。
7、认真细致地做好上情下达、下情上报工作。“信息畅通、令行禁止”既是调度工作的原则，也是我们开展各项工作的重要前提和根本保证。对领导指示、工作安排或上级通知、通报要及时地、不折不扣地下达，随时督促、检查执行情况，认真做好记录。对基层汇报的情况和问题，要及时向值班长、有关矿领导和部门汇报，按领导指示组织有关单位和部门进行解决，做到事事有着落、件件有回音、项项有记录。
8、负责召集有关调度会、生产会、协调会，及时解决生产中出现的各类问题，督促检查本企业各单位生产计划的执行情况。凡涉及影响安全生产的问题，有权对同级业务部门进行统一调度，行使调度职权。
9、负责落实集团公司领导值班和调度值班制度，检查各部门值班和调度值班情况。负责协助值班领导组织好全矿当日的安全生产工作，并对全矿当日安全生产情况进行总结，并协助值班领导在矿碰头会上进行汇报。
10、负责矿井安全、生产、经营等各方面的领导指示、工作安排、紧急命令的传达和落实，并根据领导指示，对执行不好的单位进行通报批评或相关处罚。
11、建立完整的原始记录，按时填写台帐、图表、牌板。调度资料要定期归档保管。
12、不断加强调度业务建设、调度质量标准化建设、调度信息化建设，实施人才培训(培养)战略，不断更新调度装备，全面提升调度工作水平。
篇5：总承包项目总调度工程师岗位工作职责
总承包项目总调度工程师岗位职责
1在经理的领导下，主要是监督、检查计划和工程合同的执行情况，及时全面掌握施工进度及质量、安全情况，协调各分包队伍科学合理组织施工，处理各种矛盾，克服薄弱环节，促进人力、物力的综合平衡；减少施工中出现责任模糊、推诿、扯皮现象，严格按合同条款来检查落实各分包单位的责任。
2掌握和检查工艺流程计划实施情况，为其创造良好的施工条件，尽力做到均衡施工。
3深入现场，掌握施工动态，并提出合理化建议和措施。
4沟通与业主监理的关系，保持业务联系与往来，确保正常施工。
5在特殊情况下，总调度工程师可用行政命令的方法进行合理调整施工计划，各分包单位无条件服从。
6根据合同工期，建立工期周例会制度，组织各分包单位结合工程实际，检查计划完成情况排除施工障碍，每周向业主提出工程简报，反映工程进展状况及时解决问题，协助业主处理好与社会各部门的关系，以确保工程进度。