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A公司设备库管理员岗位工作说明书

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A公司设备库管理员岗位工作说明书

  A公司设备库管理员岗位工作说明书

  一、岗位标识信息

  岗位名称: 设备库管理员 隶属部门: 制造部

  岗位编码: 直接上级: 仓库主管

  工资等级: 直接下级: 无

  可轮换岗位:材料库管理员

  二、岗位工作概述

  负责备件库备件的接受、发放、保管,负责库存备件的盘存工作,负责备件的库存、消耗统计,负责循环使用备件的管理工作。

  三、工作职责与任务

  (一)负责零部件的入库

  1.根据到货通知单的项目核对货物,物、单相符时,签收到货通知单,不符时拒收;

  2.接收备件后,填写货物认定单,通知相关人员核准;

  3.核对入库单和认定单,入库,贴标签;

  4.根据入库单和认定单记账,输入计算机;

  5.负责备件的分类存放。

  (二)负责备件的发放

  1.对普通备件根据维修单发放备件;

  2.对贵重物品经主管签字后进行发放;

  3.填写领料单,记账并输入计算机。

  (三)负责备件的管理

  1.盘点、核实库存,记账单与计算机存档是否一致,如不一致,查对并纠正;

  2.按要求保管所有备件;

  3.有防火、防盗的职责。

  (四)负责循环使用备件的管理

  保管内部修理器件,对于外部修理器件办理相应的手续。

  (五)核对采购计划申请单

  无库存时签字,有库存时取消申请。

  (六)月末装订本月所有单据,并收存管理

  (七)完成上级委派的其他任务

  四、工作绩效标准

  (一)保证入库的备件符合公司的采购要求;

  (二)按实际需要发放备件;

  (三)保证零部件完好无缺;

  (四)保证库存数量准确无误;

  (五)保证单据的完好正确;

  (六)收、发备件正确及时;

  (七)5S管理符合要求;

  (八)保证库存物资的安全。

  五、岗位工作关系

  (一)内部关系

  1.所受监督:在日常工作方面,接受仓库主管的监督;

  2.所施监督:一般情况下本岗位不对其他岗位实施监督;

  3.合作关系:配合维修人员的工作,保证维修设备的正常工作。

  (二)外部关系

  与公司外部送货人员或机构发生工作联系。

  六、岗位工作权限

  (一)对不合格备件的拒收权;

  (二)对不合格领取单的拒发权;

  (三)对采购计划申请单的审核权。

  七、岗位工作时间

  在公司制度规定时间内工作,偶尔需要加班加点,加班加点一般发生在周末。

  八、岗位工作环境

  主要在公司库房内工作,环境较好,一般无相关职业病发生。

  九、知识及教育水平要求

  (一)设备零部件知识;

  (二)资料设备保管知识;

  (三)计算机基础知识及常用软件知识。

  十、岗位技能要求

  (一)熟悉各设备零部件的名称、形状;

  (二)能熟练进行资料整理、分类;

  (三)具备一定的统计能力。

  十一、工作经验要求

  高中以上文化程度,无特殊专业要求,一般无特殊工作经验要求。

  十二、其他素质要求

  任职者需具有健康的体魄,充沛的精力,强烈的责任心,女性为佳。

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篇2:公司信用管理员职务说明书

  公司信用管理员职务说明书

  一、基本资料 资料编号:财001

  1、职务名称:信用管理员 2、直接上级:财务经理 3、所属部门:财务中心

  4、工资等级:C职系四等 5、工资水平: 6、分析日期:20**.4

  7、辖员人数: 8、定员人数:1人 9、工作性质:服务人员

  10、分析人员: 11、批准人:

  二、工作内容

  1、工作概要

  2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限、时间消耗)

  编号 工作内容及职责 权限 耗时(%)

  严格执行公司信用管理流程,控制公司信用管理额度的使用。

  负责查核、签发公司的发货单,监督货款回收。

  负责客户信用考评。

  负责公司电汇查询工作。

  负责对每日销售收入进行资金结构分析,向总会计师提交报告。

  定期编制公司付款交流计划,参加美国邓白氏顾问公司的交流计划。

  总会计师交办的其他临时性工作。

  遵从四小时复命制

  每周提交工作报告 执行

  负责

  负责

  负责

  负责

  负责

  执行  执行 执行

  3、工作关系:

  所施监督 在规定的工作权限内,自行处理业务,遇特殊情况,须向主管请示。

  所受监督 受财务经理、财务总监的监督

  职位关系

  可直接升迁的职位 财务经理

  可相互转换的职位 比价员、会计、出纳、统计

  可升迁至此的职位

  三、任职资格:

  所需学历及

  专业 最低学历 专业 其他说明

  大专以上学历 会计 其他专业同等学历也可

  所需技能培训

  (方可上岗) 培训时间 培训科目

  三个月 业务知识、企业文化、计算机知识

  所需经验 一年以上相关工作经验

  一般能力 项目 激励能力 计划能力 人际关系 协调能力 实施能力 信息能力 公共关系 冲突管理 组织人事 指导能力 领导能力 沟通能力

  需求程度

  (满分为5) 3 3 3 3 3 3 3 3

  基本素质 1、有会计或经济管理初级以上专业职称。

  2、认同公司的企业文化和经营理念。

  3、为人正直,作风正派,自率能力强,有很强的团队合作精神。

  4、严格遵守公司各项规章制度。 个性特征 1、有责任心

  2、性格沉稳、办事老练

  3、善于协调、善于沟通

  4、细致、耐心

  5、心胸开阔

  体能要求:

  身体健康,能承受快节奏、满负荷的工作。能承受经常性加班

  五、工作场所:

  工作时间 工作环境和条件

  工作均衡性

  早9:00-晚5:30

  经常加班 室内 比较忙碌

  六、考核标准:

  1、工作绩效:1)工作质量:2)工作数量

  2、工作态度:3、工作能力:4、专业知识:5、责任心

  6、发展潜力7、企业文化8、协调合作9、品德言行10、成本意识

  从以上十个方面来考核

  七、备注:

  直接上级: 该职务执行人:

  20**年 月 日

篇3:总公司人事管理员职位说明书

  岗位编号:

  总公司人事管理员职位说明书

  单位:总公司 职位名称:人事管理员 部门 人力资源部

  任职人 直接主管 人力资源部主管 编制日期

  任职资格 资历:中专

  经验:相关工作一年

  业务了解范围:掌握人事管理的基本技能, 熟悉人事管理流程,熟悉萧山区有关人事、劳动、保障等体系条款规定,紧跟部门组织目标

  职位目的(目标、权限)

  根据部门组织目标,为实现部门目标做好基础性辅助工作,及时提供公司员工各种信息,为创造和谐、融洽的劳资关系做好主管得力助手目标

  沟通关系:

  内部:各部门

  外部:区人事局、区劳动局、上级机关、劳动力市场、人才交流中心、区养老保险局、应聘者、同行业

  职位范围

  按重要顺序依次列出每项职责及目标

  手续办理

  负责企业内部人员录用、调动、晋升、离职等有关人事手续的办理, 实行人事管理规范化

  招 聘

  负责办理招聘信息的发布,对应聘材料进行筛选、分类、存档、台帐管理工作

  档案管理

  依据人事档案管理流程,做好员工档案规范管理,为公司对员工的晋升、培养等人事政策提供参与

  信息提供

  定期对人力资源信息进行统计、分析、汇总,为公司人力资源的规划提供科学依据

  相关业务办理

  依据公司相关政策,及时为公司引进的人才办理各种手续,包括养老保险、劳动合同、户口、档案的转接等,为引进人才解决后顾之忧,以便全身心投入工作

  职称申报

  传达上级职称文件,组织每年度的职称评审、考试工作

  劳动年检

  领会上级政府部门劳动年检精神,及时、保质、保量准备各种劳动年检资料,为公司劳动年检取得合格做好基础工作

  日常支持

  及时完成主管交办的其它工作事项

篇4:S企业公司产品管理员工作说明书

  S企业公司产品管理员工作说明书

  一、岗位资料

  岗位名称:产品管理员 岗位编号

  岗位人数:1 职位等级

  所属部门/科室:客户服务中心 直属上司职位:客户服务中心经理

  临时替代岗位:售后主办

  可轮调岗位:售后主办

  可升迁岗位:产品工程师

  二、岗位在组织中的位置

  三、 汇报程序及督导范围

  直接汇报对象:客户服务中心经理

  直接督导 个岗位,共 人

  间接督导 个岗位,共 人

  四、岗位职责

  1、跟踪、配合整机出厂前的一系列工作、做好出货前的准备工作

  2、负责整机改制完毕后,跟进零配件的退仓工作。

  3、负责各分公司整机和零配件的退仓工作。

  4、负责展会设备、器材及辅助材料的准备工作。

  5、总结并分析月整机跟踪情况。

  6、展厅管理

  7、CRM相关内容的录入(改制机明细)

  8、售后服务档案管理

  五、权限范围

  1、分公司退货及回收工作的考核权。

  2、展厅管理权,展厅产品维护权

  六、使用设备

  七、任用资格

  受教育程度:中专 年龄:20-36岁

  经验:2 年以上相关工作经验。

  基本技能:沟通、协调能力强。

  基本素质:认真、负责、头脑清晰、时间感强。

  特殊要求:

  八、 业务接触对象

  公司外(部门外):财务部、制造部、开发部、质量部,各分公司。

  公司内(部门内):部门同事。

  九、 绩效考核标准

  撰写人 初审人 核准人 日期

篇5:财务审计部预算管理员职位说明书

  财务审计部预算管理员职位说明书

  第1页 共2页

  单位:**厂 职位名称: 预算管理员 签字日期:

  部门:财务审计部 任职人: 任职人签字:

  编号: 直接主管: 主任 直接主管签字:

  任职条件 学历: 大专 资格证书: 会计证、会计师 外语水平:

  经历: 财务工作5年

  专业知识:会计核算、财务管理、相关财经法规制度

  业务了解范围:国家财经法规、企业管理知识、企业规章制度、财务制度、审计制度、会计核算办法、财会电算化知识、职能部门责任分工、企业生产经营管理流程和管理方式、产品生产工序、工艺及各项生产费用支出。

  职位目的:根据国家财经法规、企业规章制度、编写企业年度财务预算,制订企业成本费用管理制度及核算办法,分解、落实企业年度财务指标,组织成本费用核算,处理指标执行和成本费用核算过程中的问题,监督财务预算执行情况、控制成本费用支出,进行经济活动分析,真实反映企业经营活动中的财务信息,为领导决策提供可靠财务依据。

  沟通关系 内 部 外 部

  资本运营部 发展规划部 生产经营部 其它职能部门 基层单位 集团公司 各种审计组

  类型 简单 ★ ★ ★

  较难 ★ ★ ★ ★

  复杂

  频率 偶尔 ★ ★

  经常 ★ ★

  频繁 ★ ★ ★

  下属人员

  人数 直接 类别 管理人员

  间接 专业人员

  合计 其他人员

  职位说明书

  第2页 共2页

  职责范围

  说明:按职责重要程度列出每项职责及其目的 责任程度 衡量标准

  1.编写财务预算:

  根据企业生产经营年度计划和企业战略目标,测算、编写企业年度财务预算、年中财务预算和单项财务预算,为财务管理、财务预算和企业经营决策提供依据。 全责 准确、及时

  2.落实财务预算:

  根据企业年度财务预算和企业生产经营责任制考核方案,分解、落实年度财务预算,监督、控制、考核成员单位财务预算完成情况,提供有关部门完成财务预算考核情况,确保完成年度财务预算。 全责 有效、可行

  3.成本费用管理:

  根据企业的成本费用管理办法,确定各项成本费用指标,审核、控制各项成本费用支出,监督成员单位的成本费用核算,提出降本增效措施,保证成本费用支出合理可控,提高经济效益。 全责 真实、合理

  4.经营活动分析:

  根据企业财务管理制度、有关部门要求和企业经营活动管理需要,定期或不定期编写经济活动情况分析报告,批出差异、提出问题、分析原因,提出合理化建议与措施,反映企业经营活动财务情况,为经营决策提供财务依据。 全责 及时、准确、可行

  5.组织协调:

  根据企业的成本费用管理办法和财务指标考核办法,组织成员单位编制财务成本计划,进行产品成本核算、分析财务指标执行情况,协调、处理成员单位在财务预算执行和成本费用核算过程中相关事宜,确保企业财务预算顺利完成。 全责 有效

  6.编写财务制度:

  根据国家财经法规、企业规章制度、财务核算、管理需要,编写企业成本费用管理制度、财务预算管理办法,财务指标考核办法,使成本核算、财务管理工作有章可循、有法可依。 全责 适用

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