物业经理人

企业董事会主要职责

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企业董事会主要职责

  企业董事会主要职责

  对谁负责:全体股东大会;

  主要职责:

  1. 负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;

  2. 执行股东大会的决议;

  3. 决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案;

  4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

  5. 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

  6. 制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;

  7. 决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;

  8. 拟订公司合并、分立、解散的方案;

  9. 决定公司内部管理机构的设置、调整;

  10.聘任或解聘公司经理,根据经理的提名,聘任或解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;

  11.制订公司章程修改方案;

  12.提出公司的破产申请;

  13.制定公司的基本管理制度;

  14.负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究;

采编:www.pmceo.cOm

篇2:企业董事会各岗位职责描述

  企业董事会各岗位职责描述

  企业董事长岗位职责描述:

  1.召集、主持股东代表大会;

  2.领导董事会工作,召集和主持董事会会议;

  3.签署本公司的股票、债券、重要合同及其他重要文件;

  4.提名总经理人选,供董事会会议讨论和表决;

  5.在董事会会议闭会期间执行董事会决议,处理董事会权限内的事务,重要问题应向下次董事会会议报告;

  6.在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权,但这种裁决权和处置必须符合本公司利益,并在事后向董事会会议报告;

  7.指导本公司的重大业务活动;

  8.董事长因故不能履行职务时,可授权副董事长或其他董事负责。

  副董事长岗位职责描述:

  1.协助董事长工作;

  2.负责分管的领导工作;

  3.负责董事会委托的工作;

  董事职责:

  1.处理董事会事务工作;

  2.负责董事会委托的工作;

  3.调查研究公司的发展问题。

  董事会秘书职责:

  1.负责董事会会议的记录工作;

  2.负责保管董事会的会议记录、文件和起草董事会的会议纪要、文件;

  3.承办董事会或董事长交办的工作。

  发展委员会主任职责:

  1.主持发展委员会全面工作;

  2.领导研究公司的发展战略、方针、政策、规划和布局;

  3.领导投资项目的决策研究;

  4.领导情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作。

  副主任职责:

  1.负责主任工作;

  2.负责分管的发展研究工作。

  (业务)工作人员职责:

  1.承办具体项目(课题)的研究工作;

  2.承办情报、信息的收集、整理、汇编和发送工作;

  3.承办委员会日常事务工作。

  监察委员会主任职责:

  1.主持监察委员会全面工作;

  2.领导对各单位实施制度监督、财务监督、纪律监督和法律监督;

  3.领导监督各单位执行股东大会和董事会的决议;

  4.主持对各单位定期不定期进和财务审计;

  5.主管对董事会任命的职员进行监督及审查其违法违纪问题;

  6.主管对员工不服监察部处分决定的复查;

  7.审核董事会任命的职员的奖励、晋升或处分决定;

  8.受理员工对董事会任命的职员的检举、控告。

  副主作职责:

  1.协助主任工作;

  2.负责分管的监督、审计、审查、复查和审核工作。

  监察员职责:

  1.承办具体监督、审查、复查和审核工作;

  2.承办委员会日常事务工作。

  审计师职责:

  1.负责定期或不定期对各单位进行综合审计或专项审计;

  2.研究公司财务状,提出整改意见及措施;

  3.监督各单位执行财经制度和财纪纪律。

  证券委员会主任职责:

  1.主持证券委员会全面工作;

  2.联系、安排公司股票、债券的发行工作;

  3.主管股东登记及咨询工作;

  4.领导对股市运作情况的调查研究。

  副主任职责:

  1.协助主任工作;

  2.负责分管的股票和债券发行、登记、咨询及调研工作。

  办事员职责:

  1.承办股票和债券发行、股东登记及咨询工作;

  2.承办股市运作情况的调研工作;

  3.承办委员会日常事务工作。

篇3:某公司董事会职责

  某公司董事会职责

  部门名称:董事会

  对谁负责:全体股东大会

  主要职责:

  1. 负责召集股东大会,并向股东大会报告工作;

  2. 执行股东大会的决议;

  3. 决定公司的发展战略、规划、经营方针、计划和投资方案;

  4. 制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

  5. 制定公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

  6. 制订公司增加或减少注册资本的方案以及发行公司债券的方案;

  7. 决定公司重要资产的抵押、出租、发包和转让;

  8. 拟订公司合并、分立、解散的方案;

  9. 决定公司内部管理机构的设置、调整;

  10.聘任或解聘公司经理,根据经理的提名,聘任或解聘公司副经理、财务负责人,决定其报酬事项;

  11.制订公司章程修改方案;

  12.提出公司的破产申请;

  13.制定公司的基本管理制度;

  14.负责公司其他重大事项及方案的讨论、研究。

篇4:董事会职责议事规则

董事会职责与议事规则
根据《公司法》规定和公司章程,机场公司董事会是公司经营决策机构,也是股东会的常设权力机构。董事会向股东会负责。经董事会研究,现将董事会职责及议事规则明确如下:
一、董事会职责
1、负责召集股东会;执行股东会决议并向股东会报告工作;
2、决定公司的生产经营计划和投资方案;
3、决定公司内部管理机构的设置;
4、批准公司的基本管理制度;
5、听取总经理的工作报告并作出决议;
6、制订公司年度财务预、决算方案和利润分配方案、弥补亏损方案;
7、对公司增加或减少注册资本、分立、合并、终止和清算等重大事项提出方案;
8、聘任或解聘公司总经理、副总经理、财务部门负责人,并决定其奖惩。
董事长是公司法定代表人,行使以下职权:
1、召集主持股东会、www.pmceo.com董事会会议;
2、签署或授权签署公司合同及其它重要文件,签署由董事会聘任人员的聘任书;
3、在董事会闭会期间检查董事会决议的执行情况,听取总经理关于董事会决议执行情况的汇报;
4、在发生战争、特大自然灾害等重大事件时,可对一切事务行使特别裁决权和处置权。但这种裁决和处置必须符合国家和公司利益;
5.决定和指导处理公司对外事务和公司计划财务工作中的重大事项及公司重大业务活动;
6.法律、法规规定应由法定代表人行使的职权。
二、议事规则
董事会成员出席董事会会议。董事会会议每半年召开一次。董事会会议由董事长召集,应于会议召开十日前,将会议时间、会议事项、议程书面通知全体董事。
经董事长或三分之一以上董事、三分之一以上监事或总经理建议,应召开临时董事会。
董事长可视需要邀请公司分管总经理和部门负责人列席会议。
董事会表决实行一人一票制,董事会会议由半数以上董事出席方可举行。董事会做出的决议须经董事会二分之一以上董事表决通过方可作出。其中,对公司增加或减少注册资本、发行债券,公司分立、合并、变更公司形式、解散和清算,聘任或解聘总经理,修改公司章程等,须经出席会议的董事三分之二以上同意。
董事会决议反对票与赞成票相等时,由董事长裁决;
董事会讨论有关董事事项时,该董事应回避。
董事因故不能出席董事会会议时,可以书面委托其他董事或指定代表人代为出席,委托书中应阐明授权范围。
董事长因特殊原因不能履行职务时,由董事长指定一名副董事长或其他董事代其行使职权。
董事会应对所议事项的决定作成会议记录,出席会议的董事应当在会议记录上签名,不同意见要作在会议记录上。

篇5:房地产公司董事会工作职责

  董事会工作职责

  在董事会闭会期间,董事会行使股东会的职权:

  一、由董事长主持召开董事会,讨论公司生产经营的重大事项。特殊情况临时决定。

  二、批准合作方呈报的重要文件。

  三、批准年度财务收支预算与年度利润分配方案。

  四、通过公司的重要规章制度。

  五、订立劳动合同。

  六、决定设立分支机构和投资开发新项目。

  七、讨论通过本公司章程的修改。

  八、决定聘用总经理、副总经理、总工程师、总会计师等高级职务。

  九、负责合作公司终止和期满时清算工作。

  十、其他应由董事会决定的重大事宜。

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