某公司职工薪资办法
版 次:第1版 执行日期:20**年10月26日
制定部门:行政部 发布日期：20**年10月29日
总经理签核:
类别：人事类 名称：职工薪资办法 编号：苏巨司20**-08号
1、总则
1-1、制定目的
1-1-1为使本公司职工薪资待遇有较为合理和弹性的给付标准。
1-1-2促使劳资双方达成互助互惠原则。
1-2、适用范围：本公司内所属各部门正式职工之薪资，依本办法之规定管理之。
1-3、管理部门：会计科为本办法之管理部门。
1-4、名词定义
A本薪：固定薪资项，依公司所制定之本薪等级而支付的基本薪资。
B津贴：指职务等级津贴，依公司所制定之主管、技术、特别等支付之津贴。
C奖金：奖励薪资项，依公司所制定之奖金(考核、专案、年终)施行细则而支付的奖励津贴。
2、薪资支付结构
2-1、薪资支付
本公司职工(试用期职工除外)薪资由本薪、津贴、奖金三大项组成，(本薪+津贴)为底薪，各依公司规定标准测算后予以支付。
本公司职工薪资以人民币支付。
本公司职工薪资支付以月核算，每月计算单位为25天，考勤日从当月26日起至次月25日止。
2-2、本薪：属底资之一，分为五个等级，每个等级之职位有对应的支付标准，具体如下：
⑴一职等：总经理、副总经理
本薪金额由董事会核定。
⑵二职等：部长、经理
本薪金额：自900元起至2700元止。
⑶三职等：科长、行政主管
本薪金额：自780元起至1800元止。
⑷四职等：组长、专员、助理设计师
本薪金额：自600元起至1500元止。
⑸五职等：组员、业务员、会计、装配钳工、行车工
本薪金额自450元起至1200元止。
2-3、津贴
2-3-1职等津贴：按下列职等给予支付，调任者按新职等支付。
A一职等：总经理、副总经理
津贴金额：由董事会核定。
B二职等：部长、经理
津贴金额：自300元起至900元止。
C三职等：科长、主管
津贴金额：自260元起至600元止。
D四职等：组长、专员、助理设计师
津贴金额：自200元起至500元止。
E五职等：组员、会计、业务员、装配钳工、行车工。
津贴金额：自150元起至400元止。
2-3-2特别津贴：除以上职等津贴外，另为公司执行特殊任务者，或遇有特殊情况，以特例经总经理议定者，予以核发特别津贴，于任务完成后或职务调任后即取消之。
2-4、奖金
2-4-1产值绩效奖金：±当月额外产值绩效+(本薪×2/3)。
2-4-2考核奖金：对职工进行平时工作及季度或年度工作考核计奖。
2-4-3年终奖金：视公司年度经营状况，支付年终奖金，标准另行制定。
2-4-4专案奖金：依相关规定支付之。报支程序：书面申请如实际事迹、考核表、绩效评定表等呈请总经理核准后，交至财务会计处理及归档。
2-5、全勤奖金：本公司正式职工，支付全勤奖金，为80元/月。
2-6、除一职等外，其余各职等升级需经升级考核，细则另行制定。
2-7、各项社会保险按国家相关法律法规执行。
3、附则
3-1、本细则属于规章制度，经审议后，呈请总经理签核后公告实施;修改、废止时亦同。
3-2、本细则执行时间：20**年10月26日。
www.pmceO.com 物业经理人网篇2：公司职工薪资核计实施细则
版次:第1版 执行日期:20**年10月26日
制定部门:行政部 发布日期：20**年10月29日
总经理签核：
类别：会计类
名称：职工薪资核计实施细则 编号：*司20**-09号
1、总则
1-1、制定目的
1-1-1依据本公司“职工薪资办法”制定有关职工薪资核计细则之事项。
1-1-2建立公平合理之待遇核计原则，并遵照执行之。
1-2、适用范围：本公司内各部门职工之薪资核计，除“职工薪资办法”另有规定外，均依本细则所规定执行。
1-3、管理部门及人员：行政部、会计
1-4、名词定义
全薪金额：系指支付职工月度之底薪及奖金合计之金额。
2、核计原则
2-1、核计单位
A本公司职工薪资支付按月薪核计，并以每月25日为计算单位。
B本公司薪资核计支付以人民币核算之。
3、待遇发放
3-1、发放日期
A每月10日发放上月份薪资。
B遇节假日可提前1日发放。
3-2、发放作业
A会计应于每月最后1天，隔月6日呈请总经理核准之。
B会计应于每月10日前将薪资打入职工银行卡。
C会计应于每月10日将薪资单发给职工。
4、职工薪资核计：为体现企业与员工生命共同体之重要性，以薪资40%浮动之。
4-1、薪资核计
4-1-1公司正式人员薪资结构：全薪=本薪+津贴+奖金。
其标准为：全薪60%为固定薪资(本薪45%津贴15%)，奖金为40%(产值绩效奖金30%考核奖金10%)。
注：试用职工薪资结构，依试用期规定执行。
4-1-2本薪与津贴
A依“职工薪资办法”第2-2及2-3条款执行之。
B依当地物价指数及社会平均工资调整之幅度作为调整时的参考。
4-1-3奖金
A额外产值绩效奖金：年目标完成率之跟踪，每月进行阶段目标完成率审核。
注：⑴公司职工额外产值绩效奖金依月产值计算，公式为本薪×2/3+额外产值绩效奖金。
⑵月产值=(年产值÷12)
⑶额外产值=完成产值-额定产值。
额定产值(目标值)，每年度确定1次，递增率为10%。
注:★需预留额外产值的20%作为风险预备奖金之计算产值。
★ 额外产值为负数时，可不提留20%风险预备金。
★当月完成产值低于额定产值60%时，并连续超过3个月时，可对职工薪资办法作适当调整(以市场为依据，每季检讨营业额增减，以调整之)。
⑷额外产值绩效=额外产值×0.6%
⑸产值绩效奖金之计算基数=(额外产值绩效×0.8)÷【(0.25×2)+(0.35×4)+(0.4×12)】。
注：正式职工人数增减时予以调整(式中2、4、12为现阶段人数)。
⑹产值绩效奖金系数标准:部长、经理级(0.25)科长主管及组长级(0.35)其他职工(0.4)。
⑺ 部长、经理级=产值绩效奖金之计算基数×0.25
科长、主管、组长级=产值绩效奖金之计算基数×0.35
其他职工=产值绩效奖金之计算基数×0.4
B考核奖金：以每月计算，公式为平时考核百分值×本薪÷45×10。
C专案奖金：依各专案的效益进行评估(以专案结束后)给予绩效奖金。
D年终奖金：依“绩效管理施行细则”第2项核算之。
4-1-4全勤奖金：核定为80元/月。
4-1-5薪资核计试行期：20**年度9月至12月为此制度的试行期。
4-1-6非全月职工核计：
A中途到职者：试用薪资÷25×工作日数【工作日数之核算：按实际到职工作日计算】。
B中途离职者：薪资÷25×工作日数【工作日数之核算：至离职日止实际到职工作日计算】。
4-2、全勤奖金
4-2-1名词定义：本细则之相关名词定义如下：
A请假：事假未超过8小时。
B迟到：上班时间后1分钟至30分钟以内到职者，视为迟到1次。
C早退：职工于规定出勤下班时间前，无故提前下班者，视为早退1次。
D旷工：未经请假或假满未经续假而擅自不到职者，视为旷工。
E奖金金额：全勤奖金金额为80元/月。
4-2-2全额核发标准：本公司每月全勤奖金之核发，依下列标准：
A全月请假记录未超过规定者。
B全月迟到3次以内(含3次)。
C未有早退、旷工记录者。
4-2-3全额扣除标准：职工因下列情形之一者，该月份不予核发全勤奖金。
A全月请假记录超过规定者。
B全月迟到4次以上(含4次)或累计迟到30分钟以上。
C有早退、旷工记录者。
4-2-4注意事项：
A试用期职工不予核发全勤奖金。
B中途离职人员，不核发当月全勤奖金。
C本办法之全勤奖金按月一次核发。
4-3、加班费：星期六固定加班日按80元/月计算，其余需于上班时间外加班者，应事先填写“加班申请单”，经部门主管签核后，方可加班。二职等以上之人员加班不予核计加班费。加班费核计分平日加班与假日加班两种，分别说明如下：
4-3-1加班核计：
A工作日期间每日下班后，实领加班费={(底薪)÷(25×8)}×加班时数×1.5。
B星期天加班核计:实领加班费={(底薪)÷(25×8)}×加班时数×2.0。
C春节、国庆节、“五一节”等法定节日加班核计：实领加班费={(底薪)÷(25×8)}×加班时数×2.0。
4-4、车贴：为80元/人·月。
5、职工薪资之支付及扣除项目：
5-1、薪资支付项目：①本薪②津贴③奖金④加班费⑤车贴⑤其它
5-2、薪资扣除项目：①个税②养老险③医疗险④公积金⑤待业险⑥借支⑦其他扣除项目。
6、附则
6-1、本细则属于规章制度，经审议后，呈请总经理签核后公告实施;修改、废止时亦同。
6-2、本细则执行时间：20**年10月**日