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企业生产调度部门的安全职责

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企业生产调度部门的安全职责

  企业生产调度部门的安全职责

  (1)及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示。

  (2)在保证安全的前提下组织指挥生产,发现返安全生产制度和安全技术规程者,应及时制止,并立即向领导汇报,同时通知安全技术管理部门共同处理一。

  (3)生产中出现不安全因素、险情和事故时、要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理、

  (4)参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时在调度会上级予表扬或批评。

  (5)参加生产事故和其它事故的调查处理工作。

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篇2:企业生产部生产调度岗位职责

  企业生产部生产调度岗位职责

  部门 生产部 上级 生产部长

  岗位 调度 下级 领料员、调度助理、入库员

  岗位职责:(岗位内容、工作权重、绩效考核评分)

  1、对所有生产订单进行排布,形成合理的翻布计划。(10%)

  (1)未形成计划书使生产无法展开(1分)

  (2)计划有大的错误使生产难以展开(2分)

  (3)计划基本正确能确保生产正常进行(3分)

  (4)计划详尽并能考虑到不确定因素的处理方法(4分)

  (5)对规格、品种的搭配合理,降低生产成本(5分)

  2、编制生产调度单。(20%)

  (1)有漏排、错排现象出现(1分)

  (2)确保交期,但各机台工作安排不均衡(2分)

  (3)确保交期,同时考虑各机台的均衡性(3分)

  (4)确保交期,同时使各机台的效益最大化(4分)

  (5)确保交期,强化了单的速度。(5分)

  3、监督确保生产按调度单的计划进行。(25%)

  (1)调度原因造成空运1-2次延误(1分)

  (2)交期延误但不造成空运延误(2分)

  (3)交期延误订单数的10%以上(3分)

  (4)交期延误订单数10%以下(4分)

  (5)所有订单交期准时,对内部问题反馈及时(5分)

  4、按一单一结制度要求确保订单完成。以未按要求完成的订单个数比例来考核,时间以

  成品完单后3天为限。(15%)

  (1)20%以上(1分)

  (2)16%--20%(2分)

  (3)11%--15%(3分)

  (4)5%--10%(4分)

  (5)5%以内(5分)

  (二)工作态度与过程考核:(权重30%)

  1、团队协作意识:(15%)

  (1)能主动地积极协助同事的工作,主动关心并帮助同事实现工作目标-5分;

  (2)能配合同事的工作,并在同事要求时给予帮助-4分;

  (3)能够认真听取同事们的意见,修正个人的工作设想-3分;

  (4)告知同事们自己的设想,但并不响应同事们提出的建议或要求,固执己见-2分

  (5)不与同事沟通,完全按照个人设想工作-1分

  2、严格认真程度:(15%)

  (1)严格认真地履行岗位职责,发现隐患,并预先采取措施避免问题发生-5分;

  (2)发现他人的工作疏漏,告知对方并协助其补救-4分;

  (3)按本岗位要求做,未发现工作疏漏-3分;

  (4)工作出现问题,但能积极补救,不推卸责任-2分;

  (5)由于不严格、认真,导致工作出现疏漏,并没有及时补救-1分

  任职资格要求:

  1、熟悉印染工艺流程。

  2、高中以上文化,助理工程师以上职称。

  3、组织协调能力强。

  4、有3年以上前处理或染色领班以上岗位工作经验。

篇3:某公司生产调度岗位职责

  某公司生产调度岗位职责

  生产调度

  部门 生产部 上级 生产部长

  岗位 调度 下级 领料员、调度助理、入库员

  岗位职责:(岗位内容、工作权重、绩效考核评分)

  1、对所有生产订单进行排布,形成合理的翻布计划。(10%)

  (1)未形成计划书使生产无法展开(1分)

  (2)计划有大的错误使生产难以展开(2分)

  (3)计划基本正确能确保生产正常进行(3分)

  (4)计划详尽并能考虑到不确定因素的处理方法(4分)

  (5)对规格、品种的搭配合理,降低生产成本(5分)

  2、编制生产调度单。(20%)

  (1)有漏排、错排现象出现(1分)

  (2)确保交期,但各机台工作安排不均衡(2分)

  (3)确保交期,同时考虑各机台的均衡性(3分)

  (4)确保交期,同时使各机台的效益最大化(4分)

  (5)确保交期,强化了单的速度。(5分)

  3、监督确保生产按调度单的计划进行。(25%)

  (1)调度原因造成空运1-2次延误(1分)

  (2)交期延误但不造成空运延误(2分)

  (3)交期延误订单数的10%以上(3分)

  (4)交期延误订单数10%以下(4分)

  (5)所有订单交期准时,对内部问题反馈及时(5分)

  4、按一单一结制度要求确保订单完成。以未按要求完成的订单个数比例来考核,时间以

  成品完单后3天为限。(15%)

  (1)20%以上(1分)

  (2)16%--20%(2分)

  (3)11%--15%(3分)

  (4)5%--10%(4分)

  (5)5%以内(5分)

  (二)工作态度与过程考核:(权重30%)

  1、团队协作意识:(15%)

  (1)能主动地积极协助同事的工作,主动关心并帮助同事实现工作目标-5分;

  (2)能配合同事的工作,并在同事要求时给予帮助-4分;

  (3)能够认真听取同事们的意见,修正个人的工作设想-3分;

  (4)告知同事们自己的设想,但并不响应同事们提出的建议或要求,固执己见-2分

  (5)不与同事沟通,完全按照个人设想工作-1分

  2、严格认真程度:(15%)

  (1)严格认真地履行岗位职责,发现隐患,并预先采取措施避免问题发生-5分;

  (2)发现他人的工作疏漏,告知对方并协助其补救-4分;

  (3)按本岗位要求做,未发现工作疏漏-3分;

  (4)工作出现问题,但能积极补救,不推卸责任-2分;

  (5)由于不严格、认真,导致工作出现疏漏,并没有及时补救-1分

  任职资格要求:

  1、熟悉印染工艺流程。

  2、高中以上文化,助理工程师以上职称。

  3、组织协调能力强。

  4、有3年以上前处理或染色领班以上岗位工作经验。

篇4:生产调度员职责描述

  生产调度员职责描述

  职位名称:生产调度员

  职位代码

  所属部门:生产部

  职 系

  职等职级

  直属上级:生产主管

  薪金标准

  填写日期

  核 准 人

  职位概要:

  协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。

  工作内容:

  *按主进度计划安排流水线的工作进度;

  *按程序变化或其他因素的变化调整生产计划;

  *协助生产主管解决产品线冲突;

  *协助制定操作规程。

  任职资格:

  教育背景:

  ◆工业工程或相关专业本科以上学历。

  培训经历:

  ◆受过生产作业管理、产品知识等方面的培训。

  经 验:

  ◆2年以上工艺流程、生产协调相关工作经验。

  技能技巧:

  ◆熟悉所在产业、行业的生产过程;

  ◆熟悉生产规程以及质量标准;

  ◆熟悉主进度设计及图表;

  ◆熟练使用办公软件。

  态 度:

  ◆具有敬业精神和拼搏精神,较好的团队合作精神;

  ◆良好的沟通能力、协调能力,能够承受高强度的工作压力。

  工作条件:

  工作场所:办公室及生产场所。

  环境状况:比较舒适。

  危 险 性:基本无危险,无职业病危险。

  直接下属

  间接下属

  晋升方向

  轮转岗位

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