企业生产调度部门的安全职责
(1)及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示。
(2)在保证安全的前提下组织指挥生产,发现返安全生产制度和安全技术规程者,应及时制止,并立即向领导汇报,同时通知安全技术管理部门共同处理一。
(3)生产中出现不安全因素、险情和事故时、要果断正确处理,防止事态扩大,并通知有关主管部门共同处理、
(4)参加安全生产大检查,随时掌握安全生产动态,及时在调度会上级予表扬或批评。
(5)参加生产事故和其它事故的调查处理工作。
www.pmCeo.com 物业经理人网篇2:企业生产部生产调度岗位职责
企业生产部生产调度岗位职责
部门 生产部 上级 生产部长
岗位 调度 下级 领料员、调度助理、入库员
岗位职责:(岗位内容、工作权重、绩效考核评分)
1、对所有生产订单进行排布,形成合理的翻布计划。(10%)
(1)未形成计划书使生产无法展开(1分)
(2)计划有大的错误使生产难以展开(2分)
(3)计划基本正确能确保生产正常进行(3分)
(4)计划详尽并能考虑到不确定因素的处理方法(4分)
(5)对规格、品种的搭配合理,降低生产成本(5分)
2、编制生产调度单。(20%)
(1)有漏排、错排现象出现(1分)
(2)确保交期,但各机台工作安排不均衡(2分)
(3)确保交期,同时考虑各机台的均衡性(3分)
(4)确保交期,同时使各机台的效益最大化(4分)
(5)确保交期,强化了单的速度。(5分)
3、监督确保生产按调度单的计划进行。(25%)
(1)调度原因造成空运1-2次延误(1分)
(2)交期延误但不造成空运延误(2分)
(3)交期延误订单数的10%以上(3分)
(4)交期延误订单数10%以下(4分)
(5)所有订单交期准时,对内部问题反馈及时(5分)
4、按一单一结制度要求确保订单完成。以未按要求完成的订单个数比例来考核,时间以
成品完单后3天为限。(15%)
(1)20%以上(1分)
(2)16%--20%(2分)
(3)11%--15%(3分)
(4)5%--10%(4分)
(5)5%以内(5分)
(二)工作态度与过程考核:(权重30%)
1、团队协作意识:(15%)
(1)能主动地积极协助同事的工作,主动关心并帮助同事实现工作目标-5分;
(2)能配合同事的工作,并在同事要求时给予帮助-4分;
(3)能够认真听取同事们的意见,修正个人的工作设想-3分;
(4)告知同事们自己的设想,但并不响应同事们提出的建议或要求,固执己见-2分
(5)不与同事沟通,完全按照个人设想工作-1分
2、严格认真程度:(15%)
(1)严格认真地履行岗位职责,发现隐患,并预先采取措施避免问题发生-5分;
(2)发现他人的工作疏漏,告知对方并协助其补救-4分;
(3)按本岗位要求做,未发现工作疏漏-3分;
(4)工作出现问题,但能积极补救,不推卸责任-2分;
(5)由于不严格、认真,导致工作出现疏漏,并没有及时补救-1分
任职资格要求:
1、熟悉印染工艺流程。
2、高中以上文化,助理工程师以上职称。
3、组织协调能力强。
4、有3年以上前处理或染色领班以上岗位工作经验。
篇3:某公司生产调度岗位职责
某公司生产调度岗位职责
生产调度
部门 生产部 上级 生产部长
岗位 调度 下级 领料员、调度助理、入库员
岗位职责:(岗位内容、工作权重、绩效考核评分)
1、对所有生产订单进行排布,形成合理的翻布计划。(10%)
(1)未形成计划书使生产无法展开(1分)
(2)计划有大的错误使生产难以展开(2分)
(3)计划基本正确能确保生产正常进行(3分)
(4)计划详尽并能考虑到不确定因素的处理方法(4分)
(5)对规格、品种的搭配合理,降低生产成本(5分)
2、编制生产调度单。(20%)
(1)有漏排、错排现象出现(1分)
(2)确保交期,但各机台工作安排不均衡(2分)
(3)确保交期,同时考虑各机台的均衡性(3分)
(4)确保交期,同时使各机台的效益最大化(4分)
(5)确保交期,强化了单的速度。(5分)
3、监督确保生产按调度单的计划进行。(25%)
(1)调度原因造成空运1-2次延误(1分)
(2)交期延误但不造成空运延误(2分)
(3)交期延误订单数的10%以上(3分)
(4)交期延误订单数10%以下(4分)
(5)所有订单交期准时,对内部问题反馈及时(5分)
4、按一单一结制度要求确保订单完成。以未按要求完成的订单个数比例来考核,时间以
成品完单后3天为限。(15%)
(1)20%以上(1分)
(2)16%--20%(2分)
(3)11%--15%(3分)
(4)5%--10%(4分)
(5)5%以内(5分)
(二)工作态度与过程考核:(权重30%)
1、团队协作意识:(15%)
(1)能主动地积极协助同事的工作,主动关心并帮助同事实现工作目标-5分;
(2)能配合同事的工作,并在同事要求时给予帮助-4分;
(3)能够认真听取同事们的意见,修正个人的工作设想-3分;
(4)告知同事们自己的设想,但并不响应同事们提出的建议或要求,固执己见-2分
(5)不与同事沟通,完全按照个人设想工作-1分
2、严格认真程度:(15%)
(1)严格认真地履行岗位职责,发现隐患,并预先采取措施避免问题发生-5分;
(2)发现他人的工作疏漏,告知对方并协助其补救-4分;
(3)按本岗位要求做,未发现工作疏漏-3分;
(4)工作出现问题,但能积极补救,不推卸责任-2分;
(5)由于不严格、认真,导致工作出现疏漏,并没有及时补救-1分
任职资格要求:
1、熟悉印染工艺流程。
2、高中以上文化,助理工程师以上职称。
3、组织协调能力强。
4、有3年以上前处理或染色领班以上岗位工作经验。
篇4:生产调度员职责描述
生产调度员职责描述
职位名称:生产调度员
职位代码
所属部门:生产部
职 系
职等职级
直属上级:生产主管
薪金标准
填写日期
核 准 人
职位概要:
协调生产过程、生产流程,保证生产活动正常运行。
工作内容:
*按主进度计划安排流水线的工作进度;
*按程序变化或其他因素的变化调整生产计划;
*协助生产主管解决产品线冲突;
*协助制定操作规程。
任职资格:
教育背景:
◆工业工程或相关专业本科以上学历。
培训经历:
◆受过生产作业管理、产品知识等方面的培训。
经 验:
◆2年以上工艺流程、生产协调相关工作经验。
技能技巧:
◆熟悉所在产业、行业的生产过程;
◆熟悉生产规程以及质量标准;
◆熟悉主进度设计及图表;
◆熟练使用办公软件。
态 度:
◆具有敬业精神和拼搏精神,较好的团队合作精神;
◆良好的沟通能力、协调能力,能够承受高强度的工作压力。
工作条件:
工作场所:办公室及生产场所。
环境状况:比较舒适。
危 险 性:基本无危险,无职业病危险。
直接下属
间接下属
晋升方向
轮转岗位