篇2：XJZ国际大酒店个人销售代理协议

　　合同编号：

　　**JZ国际大酒店个人销售代理协议

　　委托人(甲方)：CCHH房地产开发有限责任公司

　　法定代表人：张平

　　地址：CC市VV路中段**大厦

　　联系电话：

　　代理人(乙方)：

　　身份证号码：

　　地址：

　　联系电话：

　　一、总则：

　　1、为了保证**JZ国际大酒店代理销售行为合法、公正、顺利进行，切实维护甲、乙双方的正当权益，依照国家有关法律，甲、乙双方就建立代理关系和合作事宜协商一致，达成本协议。

　　2、乙方受甲方委托，为甲方代理JZ国际大酒店的销售业务，甲方按本协议规定向乙方支付代理手续费。

　　3、本协议有效期内，甲乙双方应本着精诚合作、诚实信用、平等互利的原则，严格遵守本协议的规定。

　　二、代理范围：

　　1、在房地产行业内，乙方只能为甲方进行独家代理。

　　2、乙方须在甲方授权范围内开展业务，不得对客户作出超出授权范围的承诺。

　　3、乙方在推销甲方产品时，必须严格依据甲方制订的产品说明资料进行解说。

　　4、乙方未得甲方同意，不得将其代理的业务再授权第三方代理。

　　5、乙方不得收取或代客户缴付购房款、支票及任何有价值的物品。

　　6、乙方的业务范围包括：

　　(1)、向客户介绍**JZ国际大酒店的情况，并递送资料。

　　(2)、与甲方联系并经甲方安排后，陪同客户到**JZ国际大酒店的销售现场进行参观;现场解说由公司销售部专职人员进行。

　　(3)、对有意向的客户进行销售跟进，并按要求填写客户资料卡。

　　(4)、及时将客户的意见反馈回公司，并将公司的意见传达给客户。

　　三、乙方计酬方法

　　1、甲、乙双方根据日常的代理业务台帐记录核对成交房款金额及佣金。

　　2、甲方以现金形式向乙方支付薪酬，薪酬分为销售佣金和奖金两部分。

　　销售佣金=成交房房款总额Ⅹ佣金比例

　　3、薪酬按月以人民币结算，每月18日甲方向乙方支付销售佣金及工资。

　　4、乙方报酬的税赋全部由甲方代扣代缴。

　　四、权利和义务：

　　1、甲方应及时向乙方提供销售所需的资料和最新的业务政策，并负责对乙方进行基础培训。

　　2、乙方应按甲方代表处负责人的要求进行工作。

　　3、乙方在开展业务活动时须使用甲方提供的文件和宣传资料，且不得随便修改。

　　4、乙方未得甲方同意，不得翻印、散发甲方的任何文件和资料，不得泄露其代理业务的经营情况。

　　5、乙方不得以不实之词欺骗或诱导客户购买。

　　6、乙方不得以甲方名义和信用对外签定合同或出具担保函。

　　7、乙方在代理甲方业务时，应按规定登记领取业务文件和资料，并应妥善保管，不得转借其他单位或个人;如发现遗失现象，须立即向甲方说明原因。如乙方因未妥善保管或擅自修改甲方提供的文件和资料造成甲方经济损失的，由乙方负责。

　　8、甲方有权对乙方的代理业务情况进行监督和检查，乙方须积极主动配合。

　　五、违约责任：

　　1、乙方须按甲方的业务规定进行代理工作，否则甲方有权终止本协议，如造成经济损失，甲方保留向乙方追究法律责任的权利。

　　2、乙方同意并保证在本协议规定的代理范围内开展业务，如在开展业务过程中违反甲方有关业务规章制度，经甲方制止仍不改正的，甲方有权终止本协议。由于乙方违反甲方有关业务规章制度而造成甲方经济损失的，甲方有权要求乙方承担法律责任。

　　3、乙方从事甲方的代理业务时，有下列情况之一者，本协议自动终止。构成犯罪的，由甲方移交司法机关依法处理。

　　3.1、代理业务时有欺诈、背信、伪造文书、私刻公章者;

　　3.2、通客户或受益人欺骗公司者;

　　3.3、自更改公司业务文件或资料;

　　3.4、方同时从事房地产行业内其他公司的代理业务时。

　　4、当甲方需终止在当地的业务活动时，甲方有权终止本协议。

　　六、代理期限：

　　本协议有效期为3个月，自双方签章之日起至20**年 11月13日止。

　　七、协议的变更和终止：

　　1、本协议生效后，甲、乙单方不得擅自变更，如确有特殊原因需变更时，须经双方同意后，方可以书面形式变更。

　　2、甲、乙双方可在协议期限内要求终止合同，但必须提前3天通知对方。

　　3、甲、乙双方终止代理关系后，乙方须按约定将甲方的各种业务文件和资料送缴甲方。

　　八、争议解决：

　　甲、乙双方之间一切有关本协议项下的争议应通过协商解决，协商不成，应向甲方所在地人民法院起诉。

　　九、其他：

　　1、乙方明白并同意乙方并非甲方的职工，不纳入甲方劳动编制。乙方仅享有本合同规定的酬金和奖金，不享有劳动福利、保险等权益;乙方不得以甲方职工、受委托人或任何身份代表甲方发表、签署任何文件，或承诺承担任何法律责任。

　　2、甲方承担乙方在本协议授权范围内推销甲方产品所产生的法律责任，除此以外，乙方任何行为均由乙方自行承担法律责任，与甲方无关。

　　3、乙方同意甲方可根据市场情况及国家政策对公司的营运细则及规章制度作出相应的调整，乙方在此承诺接受并遵守;否则，本协议将自乙方提出异议时自动终止。

　　4、乙方允许甲方为提升乙方的事业形象或表彰业绩，制作和在各类安排资料中使用乙方从事工作的图文资料，对此双方无需另行协商。

　　十、协议的生效和执行

　　本协议自签定之日生效，协议一式两份，甲、乙双方各执一份。

　　甲方： 乙方(签章)：

　　代表：

　　(签章)

　　日期： 年 月 日 日期： 年 月 日

篇3：地产代理销售人员守则

销售人员必须关心公司,热爱本职工作,遵守职业道德,做到文明、优质、高效的服务,维护公司形象和声誉。努力学习、不断提高业务技术和服务质量。

一、销售人员仪表、仪容准则
1、衣着整齐干净、无污迹和明显皱褶;扣好纽扣、结正领带、衣袋中不要有过多物品;皮鞋要保持干净、光亮;女士宜穿肉色丝袜;
2、男士头发要常修剪、发脚长度以保持不盖耳部和不触衣领为度,不得留胡须、每天修脸。女士头发不宜超过肩部、且梳理整齐;
3、女士切忌浓装艳抹、可化淡妆,使人感到自然、美丽、精神好;不得涂指甲油、不得佩带除手表、戒指之外的饰物、忌用过多香水或使用刺激性气味强的香水;
4、上班前不得吃异味食物,要勤洗手、勤剪指甲,指甲边不得藏有赃物,上班时不能吃零食;
5、在对客户服务时,不得流露出厌烦、冷淡的表情,要友好、热情、精神饱满和风度幽雅地为客户服务,不得与客户发生争吵。

二、销售人员的行为准则
1、工作态度
(1)切实服从上司的工作安排和调配,按时完成工作任务,不得拖延、拒绝或终止工作;
(2)必须按时上班,不得迟到、早退或旷工,必须按编排表当值,不得擅离职守,调换当值必须先征得上司同意;
(3)如实向上司汇报工作,::坚决杜绝欺骗、阳奉阴违等不道德行为;
(4)发挥高效率和勤勉精神,对自己从事的工作认真、负责、精益求精;
2、服务态度
(1)友善:以微笑来迎接客人,与同事和睦相处;
(2)礼貌:任何时刻均应使用礼貌用语;
(3)热情:工作中应主动为客人着想;
(4)耐心:对客人的要求应认真的倾听,耐心地介绍、解释;
3、销售人员的举止
(1)站姿:躯干挺直,面露微笑,目视前方,两臂自然下垂;
(2)坐姿:轻轻落座,避免扭臀寻座或动作太大引起椅子乱动及发出声响;接待客人时,落座在座椅的1/3到2/3之间,不得靠依椅背;落座时,(女)两手将裙子向前轻拢,以免坐皱或显出不雅;听客人讲话时,上身微前倾,不可东张西望或心不在焉;两手平放腿上,不得插入两腿间、托腿或玩弄任何物品;两腿自然平放,不得翘二郎腿,应两腿并拢;
(3)工作时不得照镜子、涂口红等;
(4)不得将物品夹于腋下;
(5)不得随地吐痰及乱丢杂物;
(6)交谈:与人交谈时,用柔和的目光注视对方,面带微笑,并通过轻轻点头表示理解客人的主题或内容;
(7)在售楼处不得大声说笑或手舞足蹈;
(8)讲话时,"请"、"您"、"谢谢"、"对不起"等礼貌用语要经常使用,不讲粗话或蔑视性和侮辱性的语言;不得以任何借口顶撞、讽刺、挖苦、嘲弄客人;
(9)称呼客人时,要用"某先生"或"某小姐或女士",不知姓氏时要用"这位先生"或"这位小姐或女士";

三、工作制度
1、关心公司,执行本职工作,遵守职业道德;
2、准时上下班,不准迟到、早退或旷工;
3、上班时间,售楼处禁

止吸烟、吃零食,不得大声喧哗、聊天;
4、主动打扫售楼处卫生,::保持工作环境的整洁;
5、不得使用售楼处电话拨打声讯台或长途;
6、一切实服从上司的工作安排和调配,按时完成工作任务,不得拖延、拒绝或终止工作;
7、必须按编排表当值,不得擅离职守,调换当值必须先征得上司同意;
8、如实向上司汇报工作,坚决杜绝欺骗等不道德行为;
9、发挥高效率和勤勉精神,对从事的工作认真、负责、精益求精;
10、遵守"守法、廉洁、诚实、敬业"的道德;
11、不得玩忽职守,违反工作纪律,影响售楼处正常秩序;
12、禁止利用不正当手段索取、收受客户回扣;
13、未经公司批准不得兼职;
14、有义务保守公司的经营机密;
15、不得超越本职务和职权范围开展销售业务;
16、不得将本公司或发展商资产赠予、转让、出租、出售、抵押给其他公司、单位或个人;
17、如员工亲属同事与公司利益发生冲突的业务时,应向公司申报,并提出职务上的回避;
18、对违反本制度的,本部门视其情节轻重给予批评、罚款、降职、开除处分;违反公司制度给公司造成损失的,公司将追索赔偿。
19、负监督责任的主管疏于职守的,视情节轻重给予处分。

篇4：营销中心代理公司对销售人员管理

　　营销中心代理公司对销售人员的管理

　　·代理公司对销售人员主要负责以下工作：

　　A、招聘：销售人员的招聘主要是由代理公司进行，招聘信息的发放开发商可以配合进行，销售人员正式入职前，开发商销售经理以及营销总监应对其招聘员工进行最终的面试和筛选。

　　B、培训：代理公司应制定详细的培训计划。对新进的销售人员，代理公司应做好岗前培训，培训内容包括：在售项目的基本情况、房地产专业知识、法律知识、接待流程等，培训完毕后，由代理公司进行统一考核，在确认可上岗人员名单后，报经开发商审核，审核通过后再进入试用期。后续应统一安排新、老销售人员的专业化培训。

　　新进销售人员审核流程：代理公司招聘销售人员--代理公司销售经理初次审核--销售总监再次审核--代理公司报开发商审核--双方审核通过后，进入使用期。

　　C、考核：

　　1、代理公司根据销售计划应组织销售人员进行实战演练及考试，考核资料进行存档，开发商定期进行检查。

　　2、如考核不过者进行淘汰并与辞退。销售人员的辞退首先应由代理公司以书面的形式提请开发商，双方确认后方可办理辞退手续。

　　辞退流程：代理公司提请辞退人员名单代理公司销售总监初次审核

　　开发商销售总监再次审核双方确认通过辞退人员办理手续

　　D、佣金：销售人员每月的薪酬不得低于之前开发商已制定的标准，具体情况如下：

　　1）、底薪每月不的低于开发商已制定的标准；

　　2）、提成比例：ａ、完成任务指标的提成比例是：0.13 %；ｂ、未完成指标的提成比例是:0.09%；ｃ、超额完成指标的提成比例是：0.2%。

　　E、代理公司对销售人员的薪酬待遇如要进行，必须书面给与开发商审核，最终确认后方可执行。

篇5：营销中心代理公司销售统计管理

　　营销中心代理公司销售统计管理

　　1.代理公司在进行销售统计和分析时要做到真实、准确、及时。

　　2.代理公司应安排专人统计客源信息，于每日将新到访客户资料以详细信息制作成《客户登记表》（电子版本和纸质版本），并交开发商整理存档。

　　3.代理公司应积极对来访客户进行分析和研究。

　　4.销售现场的销售报告制度：

　　1)代理公司销售后台于每日晚20:00前，报当天销售情况，并以短信和邮件的方式发放日报表，发放对象是开发商销售总监、销售经理、策划经理、文案以及公司领导。（详见第四章第一节17条日报表表样）

　　2)代理公司销售后台每五下午5:30前，报本周《销售周报表》至开发商销售总监和销售经理。

　　3)代理公司销售后台于每月24日下午5：30前，报当月《销售月报表》和销售分析报告至开发商以及集团公司。

　　4)代理公司销售后台每季度24日下午5：30前，报当季度《销售季报表》至开发商。

　　5)所有统计表需按开发商审核后的表格填写。

　　6)代理公司应将项目各销售案场建立销售台账，逐户登记购房人姓名、面积、单价、预收房款、合同编号等内容。

　　5、考核：A、未准时提交日报、周报以及月报，根据实际情况进行100-200元的处罚，如不能准时提交，应提前告知。