篇2：房地产企业董事会职权

　　董事会：《董事会议事规则》明确董事会是公司的经营决策中心，对股东大会负责。董事会行使下列职权：

　　（1）负责召集股东大会，并向大会报告工作；

　　（2）执行股东大会决议；

　　（3）决定公司的经营计划和投资方案；

　　（4）制订公司的年度财务预、决算方案；

　　（5）制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

　　（6）制订公司增加或者减少注册资本、发行债券或其他证券及上市方案；

　　（7）拟定公司重大收购、回购本公司股票或者合并、分立和解散方案；

　　（8）批准公司拟收购、出售资产的事项符合《深圳市证券交易所股票上市规则》7.2.2、7.3.5款所列标准的行为；属需股东大会批准的项目提请股东大会审议批准；

　　（9）在股东大会授权范围内，决定公司的风险投资、资产抵押及其他担保事项；

　　（10）决定公司内部管理机构的设置；

　　（11）聘任或解聘公司总经理、董事会秘书；根据总经理的提名，聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员；聘任董事会顾问，并决定其报酬事项和奖惩事项；

　　（12）制订公司的基本管理制度；

　　（13）制订公司章程的修改方案；

　　（14）管理公司信息披露事项；

　　（15）向股东大会提出聘请或更换为公司审计的会计师事务所；

　　（16）听取公司总经理的工作汇报并检查总经理的工作；

　　（17）拟定董事报酬和津贴标准；

　　（18）法律、法规或公司章程规定，以及股东大会授予的其他职权。

　　《董事会议事规则》明确了董事会的职责权限，规范董事会内部机构及运作程序，充分发挥董事会的经营决策中心作用。（具体内容见附件1"授权管理"中的1－2）

篇3：华景物业董事会职权

　　华景物业董事会职权

　　一、议定本公司的长远规划和经营方针。

　　二、依据公司的长远规划与经营范围，讨论和决定本公司的机构设置、人员编制和职责范围。

　　三、讨论和通过公司的年度工作计划和财务预算。

　　四、审定和通过公司的年度工作报告与财务决算。

　　五、讨论和议定公司的重要规章制度和职工队伍的组织建设、思想建设等重大问题。

　　六、根据工作需要作出授权的决议和讨论其他重大问题。

篇4：C物业董事会职权

　　物业管理有限公司董事会职权

　　(l)议定本公司的长远规划和经营方针。并报上级公司审定。

　　(2)依据公司的长远规划与经营范围，讨论和决定本公司的机构设置、人员编制和职责范围，并报上级公司备案。

　　(3)讨论和通过公司的年度工作计划和财务预算。

　　(4) 定和通过公司的年度工作报告与财务决算。

　　(5)提出公司董事、总经理、副总经理以上管理人员的任免和奖惩的建议，报上级公司审定，讨论和决定各部、室和管理处正副职人员的任免和奖惩。

　　(6)依据上级公司制定的工资政策和标准对本公司的工资标准进行制定和修定。

　　(7)讨论和议定公司的重要规章制度和职工队伍的组织建设、思想建设等重大问题。

　　(8)讨论和审核有关购买房屋、汽车、开工建设等以及在*万以上的非生产性设备、物品及开支，并报上级公司批准。

　　(9)根据工作需要作出授权的决议和讨论其他重大问题。