篇2：制药公司丸剂工段班长职责

　　制药公司丸剂工段班长职责

　　编制部门：生产部 编号： 复制数：1

　　起草人 日 期 审核人 日 期 批准人 批准日期 执行日期

　　颁发部门 GMP管理办公室 分发部门 生产部

　　1.目的

　　建立丸剂工段班长的职务条例，保证其职责的顺利进行。

　　2.依据

　　国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》(1998年修订)

　　3.适用范围

　　制剂生产车间丸剂工段

　　4.责任

　　生产部经理、制剂车间主任

　　5.内容

　　5.1 丸剂工段班长作为丸剂工段制丸、干燥、内包岗位负责人，必须组织本工段各岗位人员按照生产指令进行生产并保证本工段的生产是在GMP条件下进行，并在本工段生产过程中防止一切可能发生的差错、混药和交叉污染。

　　5.2 负责本工段的生产活动，并按时完成车间下达的生产任务，做到保质、保量，对本工段的安全及文明生产负责。

　　5.3 生产中出现不能按GMP要求进行且本工段无法解决的异常现象应采取应急措施，停止生产，通知车间负责人及车间质监员，请求处理。

　　5.4 丸剂工段班长对本工段的产品质量负有责任,要定时对所生产的产品质量进行抽检。

　　5.5 生产过程中严格执行岗位标准操作程序和设备标准操作程序。并做好岗位SOP及设备SOP的监督和培训工作。

　　5.6 每次生产前同车间质监员对本工段的设备、工器具及卫生情况进行检查，并做好记录工作。

　　5.7 负责对本工段的生产设备进行定期检查和养护。

　　5.8 负责对生产环境和生产器具、设备进行定期消毒。

　　5.9 负责本工段的安全生产，下班时对本工段的水、电系统进行检查。

　　5.10 更换品种或更换批号时，严格按照岗位清场标准操作程序进行清场。

　　5.11 保持本工段的环境卫生及本工段生产操作人员的个人卫生。并督促本工段人员按洁净区更衣标准操作规程进行更衣，确保文明卫生制度的落实。

　　5.12 做好一切与生产有关的记录，达到数记准确、可查。

　　5.13 每周定期向生产车间负责人汇报本工段的生产情况。

篇3：某制剂车间外包装工段班长职责

　　某制剂车间外包装工段班长职责

　　编制部门：生产部 编号： 复制数：

　　起草人 日 期 审核人 日 期 批准人 批准日期 执行日期

　　颁发部门 GMP管理办公室 分发部门 生产部

　　1.目的

　　建立制剂车间外包装工段班长的职务条例，保证其职责的顺利进行。

　　2.依据

　　国家药品监督管理局《药品生产质量管理规范》(1998年修订)

　　3.适用范围

　　制剂生产车间外包装工段

　　4.责任

　　生产部经理、制剂车间主任

　　5.内容

　　5.1 必须按照批包装指令组织生产，并保证本工段的生产是在GMP条件下进行，并在本工段生产过程中防止一切可能发生的差错、混药和交叉污染。

　　5.2 负责本工段的生产活动，并按时完成车间下达的生产任务，做到保质、保量，对本工段的安全及文明生产负责。

　　5.3 生产中出现不能按GMP要求进行且本工段无法解决的异常现象应采取应急措施，停止生产，通知车间负责人及车间质监员，请求处理。

　　5.4 外包装工段班长对本工段的产品质量负有责任,要定时对所生产的产品质量进行抽检。

　　5.5 生产过程中严格执行外包装岗位标准操作程序。并做好岗位SOP的监督和培训工作。

　　5.6 每次生产前同车间质监员对本工段的设备、工器具及卫生情况进行检查，并做好记录工作。

　　5.7 负责本工段的安全生产，下班时对本工段的水、电系统进行检查。

　　5.8 更换品种或更换批号时，严格按照外包装岗位清场标准操作程序进行清场。

　　5.9 对领用的外包装材料必须执行包装材料领用、保管、分发管理规程。5.10 保持本工段的环境卫生及本工段生产操作人员的个人卫生。

　　5.11 做好一切与生产有关的记录，达到数记准确、可查。

　　5.12 每周定期向生产车间负责人汇报本工段的生产情况。

　　5.13 在生产车间负责人的领导下，严格执行本公司的各项管理规定和奖惩制度。

篇4：装饰工程公司施工班长(工长)岗位职责

　　装饰工程公司施工班长(工长)岗位职责

　　部门 工程部 职级 主管级

　　上级主管 工程部经理 下属 -

　　(一)岗位职责与业绩考核：(权重70%)

　　1.从施工开始到竣工验收，班长对整个工程进行组织施工。

　　2.项目经理对施工问题直接反映到班长，班长负责组织、整改。

　　3.对于现场违章行为，项目经理反映到班长，并下罚款单至工长。

　　4.施工工人可以与客户进行礼貌性交流及解释相关工艺，对于不能解答的问题应及时上报项目经理和工长。

　　5.客户情理之中的要求，工长组织实施，但不可收取费用，一旦违反进行处罚，及保留开除的权力。

　　6.工长组织交叉施工，按期完成，维护现场的团结及通力合作。

　　7.工长有责任、有权参加一次现场交底，并对相关问题提出讨论，如有问题，立即解决。

　　工长得到客户的反馈信息后，及时与项目经理联系，提出解决方案。

　　任职资格要求：1、中专以上学历;2、具有3年以装修工程工作管理经验;

篇5：某公司保安班长岗位职责

　　某公司保安班长岗位职责

　　1、职务：保安班长应认真、全面地履行以下各项职务

　　1.1在行政总监督的领导和人事部主管、副主管的直接指挥下开展工作。严格遵守、认真贯彻落实公司的方针政策和各项规章制度。

　　1.2保安队伍管理规章、保安工作作业规程的制订或提出修订完善意见。

　　1.3坚持原则，秉公办事，以身作则，严于律己，对本班事务大胆管理，积极工作，认真履行班长和保安员职务。

　　1.4带领全班人员(包括内保，下同)认真执行《保安队管理制度》和保安员岗位职务，对违反者要及时进行批评教育，并作详细登记，同时向行政人事部领导汇报。

　　1.5教育全班人员爱护执勤装备、设施和宿舍内的财物，发现损坏或丢失，要及时报告直属上级。

　　1.6处理或协助上级处理突发事件(火灾、偷盗、打架等)及与治安、消防单位的联系。

　　1.7带头站岗执勤，并协助行政人事部合理安排队员每天的上岗执勤和加班等事务性工作。

　　1.8如实登记队员查扣的物品，及时移交行政人事部，如发现队员私藏或售卖查扣物品，要严加制止并及时向行政人事部报告，严禁包庇，纵容或参与，否则将严肃惩处。

　　1.9督促队员搞好个人及宿舍的内务卫生，协助部门搞好内务检查和评比。

　　1.10教育、督促队员文明执勤、礼貌执勤。负责值班室电话管制。

　　1.11组织全班人员每月进行一次政治、风纪、业务学习，每周一次军训和消防训练。

　　1.12服从工作安排，完成上级临时交办任务。

　　2、职权：保安班长依公司授权行使下列各项职权

　　2.1全体保安人员的指挥权，工作命令下达权。

　　2.2全体保安人员教育培训和工作检查督导权，外保考核权(可参与内保考核)。

　　2.3行使外保各项权利。

　　2.4主管授予的其他权利。

　　3、责任：无论本人或部属有下列过失，均应承担其责任并依相关规章接受处理

　　3.1工作安排失误，造成不良后果。

　　3.2保安员有任一违反《保安队管理制度》和保安员岗位职务的行为。

　　3.3保安队伍出现执纪不严甚至与员工串通而做出任一损害公司利益的行为。

　　3.4所属工作区域和宿舍有违反《5S推行手册》中相关规定的行为、现象。

　　3.5在值勤中违反文明值勤违规、礼仪欠缺而被投诉者。

　　3.6未按时按规定组织学习、训练，或学习、训练降低要求。

　　3.7本人或部属有其他过失、失职及违规违纪。