安装部安装主管职位说明书
一、基本资料
职位名称 | 安装部安装主管 | 定员人数 | 40人 |
直接上级 | 安装部区域经理 | 直接下属 | 各安装班长 |
工资水平 | 主管一级至主管八级 | 辖员人数 | 30 |
二、工作概要
对所负责的工程项目进行全面管理。 |
三、工作任务
工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
1、组织安装班组的进、退场; | 承办 | 时效率 | |
2、及时协调与甲方的关系,工程完工后,负责与甲方签订验收单; | 承办 | 时效率 | |
3、对安装过程中质量、安全进行督导、检查; | 承办 | 返修率 违章率 |
|
4、对安装过程中出现违章作业行为和浪费行为及不文明施工行为进行处罚; | 承办 | 违章率 | |
5、及时做好施工记录; | 承办 | 准确率 | |
6、作好对班组的生产、生活管理; | 承办 | 投诉率 | |
7、工程出现变更,与安装部经理和有关部门人员联系,协商解决; | 承办 | 时效率 | |
8、发生增补事项时,与业务共同协商做好与甲方的签收工作,便于以后结算; | 承办 | 时效率 | |
9、完成区域主管交办的其它事宜。 | 承办 | 时效率 |
四、任职资格
所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□大学本科□ 硕士以上□ |
|||||||||||||||||
专业 | 中等专科毕业,工民建相关专业 | |||||||||||||||||
所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
说明 | ||||||||||||||||||
工作经 验 | 适应年龄 | 25-45 | 适应性别 | 男 | ||||||||||||||
编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
1 | 有施工项目管理经验或钢结构经验者 | 3 | ||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||
能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
要求程度 | 强 | 好 | 强 | 好 | ||||||||||||||
技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
要求程度 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | ||||||||||
个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | 好 | 一般 | ||||||||||||
特别要求 | 优秀的职业道德、极强的敬业精神、身体健康、有团队精神,能承受一定的工作压力。 | |||||||||||||||||
职位关系 | 可直接升迁的职位 | 区域安装部经理 | ||||||||||||||||
可相互转换的职位 | 质量主管、调度 | |||||||||||||||||
可升迁至此的职位 |
五、体能需求及工作环境
体能需求 | 工作姿势(%) | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
站立: | 走动:□ | 端坐: | 较强 | 较强 | |||
工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
室内: | 室外:□ | 高□低□几乎不危险□ | 经常□偶尔□几乎不□ |
<--物业经理人:www.pmceo.com-->
篇2:工程部劳资主管职位说明书
工程部劳资主管职位说明书
一、基本资料
职位名称 | 工程部劳资主管 | 定员人数 | 1人 |
直接上级 | 工程部结算主任 | 直接下属 | 工程部员工 |
工资水平 | 主管一级至八级 | 辖员人数 |
二、工作概要
负责工人工资核算工作。 |
三、工作任务
工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
计算出工人本月应发工资,经部门经理审核后上交财务部; | 承办 | 准确率 时效率 |
《工程部劳资管理制度》 |
2、每月向财务部上交本月工人工资月报表及辞职人数工资汇总表; | 承办 | 准确率 时效率 |
同上 |
3、每月向财务部上报工人借支,报销情况,以便财务部结算工资; | 承办 | 准确率 | 同上 |
4、每月向财务部上报本月部门罚款明细表; | 承办 | 准确率 | 同上 |
5、负责接待工人查询工资事宜; | 承办 | 错算率 | 《工程部岗位职责》 |
6、使用ERP系统工资核算; | 承办 | 使用率 | |
7、分析每月各区域工资以及工程量曲线; | 承办 | 全面率 | |
8、成本控制分析并提出合理化建议 | 承办 | 有效性 | |
9、完成上级交办的其它事宜。 | 承办 | 及时性 | 《工程部岗位职责》 |
四、任职资格
所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□大学本科□ 硕士以上□ |
|||||||||||||||||
专业 | 中等专科毕业,会计专业或计算机专业 | |||||||||||||||||
所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
说明 | ||||||||||||||||||
工作经 验 | 适应年龄 | 25-35 | 适应性别 | 女 | ||||||||||||||
编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
1 | 从事过会计、统计工作者 | 3 | ||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||
能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
要求程度 | 强 | 好 | 强 | 好 | ||||||||||||||
技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
要求程度 | 好 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 初级职称 | |||||||||
个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | 好 | 一般 | ||||||||||||
特别要求 | 身体健康、性格开朗、有一定的气质形象,有团队精神,能承受一定的工作压力。 | |||||||||||||||||
职位关系 | 可直接升迁的职位 | 核算主任 | ||||||||||||||||
可相互转换的职位 | 外包核算主管 | |||||||||||||||||
可升迁至此的职位 |
五、体能需求及工作环境
体能需求 | 工作姿势(%) | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
站立: | 走动: | 端坐:□ | 一般 | 一般 | |||
工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
室内:□ | 室外: | 高□低□几乎不危险□ | 经常□偶尔□几乎不□ |
篇3:安装部质量主管职位说明书
安装部质量主管职位说明书
一、基本资料
职位名称 | 安装部质量主管 | 定员人数 | 2人 |
直接上级 | 安装部区域经理 | 直接下属 | 维修工 |
工资水平 | 主管一级至八级 | 辖员人数 | 300 |
二、工作概要
负责本区域质量管理和售后服务维修工作。 |
工作任务
工作任务的内容 | 权限 | 管制基准 | 工作规范 |
1、接到客户部下达的维修指令,安排人力及时地组织维修服务,对重点维修项目到现场进行指导; | 承办 | 时效率 | 《售后服务维修制度》 |
2、每月统计当月维修所用材料汇总表; | 承办 | 准确率 | 同上 |
3、对现场维修材料进行申请监管; | 承办 | 丢失率 | 同上 |
4、维修完毕后,负责维修工程验收并要求甲方签字确认工作; | 承办 | 时效率 | 同上 |
5、做好维修工人的安全教育,提醒工人工地注意事项; | 承办 | 工伤事故率 | 《施工现场安全纪律》 |
6、每月上报维修报表、维修结果、维修原因; | 承办 | 时效率 | |
7、负责本区域的质量管理工作,对每月的质量情况进行统计分析和上报; | 承办 | 时效率 | |
8、负责处理本区域的质量事故,并根据质量处理办法,提出整改方案和处理意见; | 承办 | 投诉及返修率 | |
9、完成经理交办的其它事宜。 | 承办 | 时效率 |
四、任职资格
所需要的最低学历 | 初中毕业□ 高中毕业□ 中等专科□ 大学专科□大学本科□ 硕士以上□ |
|||||||||||||||||
专业 | 中等专科毕业,工民建相关专业 | |||||||||||||||||
所需要的技能培训 | 培训技能 | 培训科目 | 培训周期 | |||||||||||||||
说明 | ||||||||||||||||||
工作经 验 | 适应年龄 | 25-35 | 适应性别 | 男 | ||||||||||||||
编号 | 相关工作经验 | 工作年限 | ||||||||||||||||
1 | 有现场施工管理及钢结构经验者 | 3 | ||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||
3 | ||||||||||||||||||
能力要求 | 项目 | 计划能力 | 组织能力 | 沟通能力 | 学习能力 | |||||||||||||
要求程度 | 强 | 好 | 强 | 好 | ||||||||||||||
技能要求 | 项目 | 口头表达 | 书面表达 | 计算能力 | 打字速度 | 英语水平 | 专业职称 | |||||||||||
口语 | 听力 | 写作 | 阅读 | |||||||||||||||
要求程度 | 好 | 好 | 好 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | 一般 | ||||||||||
个性特征 | 项目 | 责任心 | 自知力 | 自控力 | 支配性 | 外向 | 内向 | |||||||||||
要求程度 | 强 | 强 | 强 | 强 | 好 | 一般 | ||||||||||||
特别要求 | 优秀的职业道德、极强的敬业精神、身体健康、有团队精神,能承受一定的工作压力。 | |||||||||||||||||
职位关系 | 可直接升迁的职位 | 区域经理 | ||||||||||||||||
可相互转换的职位 | 调度、安装主管 | |||||||||||||||||
可升迁至此的职位 |
五、体能需求及工作环境
体能需求 | 工作姿势(%) | 工作紧张程度 | 体力消耗 | ||||
站立: | 走动:□ | 端坐: | 一般 | 较强 | |||
工作环境 | 工作场所 | 危险性发生的概率 | 加 班 | ||||
室内: | 室外:□ | 高□低□几乎不危险□ | 经常□偶尔□几乎不□ |