某分公司生产部职能

日期:2021-01-13  类别:最新文章  编辑:物业经理人  【下载本文Word版

  某分公司生产部职能:

  1、规划生产符合图纸要求的合格优良产品,一受控的一系列生产管理经营活动,来保证公司的产品经营目标。

  2、工艺管理的技术改造,提高生产效率和产品品质,改善现场工作环境管理。

  3、加强落实生产流程中的节能、降耗管理、对生产成本进行全程控制。

  4、加强生产班组建设和职能培训的管理工作,塑造一支有较强技能和纪律的员工队伍。

  5、加强与公司各部门的沟通联系工作,做好新产品的试制配合等工作,提供优质服务。

  生产部岗位设置和人员配置

  生产部下设三个部门,三个车间(制板车间含制板分厂)

  1.计划、工艺室: 计划主管1名(兼工程师),工艺主管1名;

  计划员2人,工程技术人员4人(含新产品试制)。

  2.调度、统计室: 主管1名(兼管三个辅助班);

  统计员3名,助理调度1名(分日夜值班)。

  3、设备、能源室(兼管机修班):主管1名;

  工程技术人员2人,设备管理兼安全员1人。

  4、制板车间:主任1名;副主任 1名(分厂)。

  5、钢构车间:主任1名;协管员1名(兼值夜班)。

  6、油漆车间:主任1名。

  管理人员:经 理 1名,

  副经理 1名,

  主管级 7名,

  科员级 15人,

  总共24人。

  目前下设班组45个,工人315人。

物业经理人:www.pmCeo.com

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